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文檔簡介
1、化工廠安全生產工作計劃 工廠整改計劃書化工廠安全生產工作計劃 工廠整改計劃書話題: 工廠整改計劃書 職業(yè)健康安全管理 維護保養(yǎng) 文化建設 作業(yè)一、指導思想 : 堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針,認真貫徹執(zhí)行國 家安全生產法律法規(guī)、化醫(yī)集團關于印發(fā) 2009 年安全環(huán)保工作要點的通知 (渝 化醫(yī)司 2008386 號文) 以及上級部門有關安全生產規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治, 夯實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進 安全生產,進 1 步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質安全水平,建立 安全生產長效機制,確保企業(yè)長周期安全運行。二、控制目標 : 無因工死
2、亡事故 ; 無 重大泄漏、中毒事故 ; 無重大火災或爆炸事故 ; 無重大特種設備事故 ; 無負主要責任 的重大交通事故或公共安全事故 ;無重傷事故 ;一般事故造成的直接經濟損失 ≤40 元/百萬元產值(現(xiàn)價); 千人輕傷率控制在 0.5‰( 月均)以下。三、工作要點 一、通過技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質安全水平。 1、進 1 步完善工藝措施安全 性以及極限操作的評估機(wWwbB.nEt制,從危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸 樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進行改進。 2、繼續(xù)探索化學反應模式的系 統(tǒng)改進,積極推進新催化劑
3、的研發(fā)和應用,提高化學反應的安全性,優(yōu)化工藝過 程,減少生產過程中的危險因素,不斷提高本質安全水平。 3、抓好苯胺、聚碳擴 產等建設項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術的應用,確保項目建設、 運行安全。 4、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標,把循環(huán)經濟和節(jié)能運行與安全運行 相結合。通過工藝創(chuàng)新,盡可能消除或減少危險源,實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱 過程集成聯(lián)動,將化學反應熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網絡,進 1 步 優(yōu)化熱量的梯級利用。 5、設備管理部門對企業(yè)特種設備 ( 鍋爐、壓力容器、壓力管 道、起重機械等 ) 及其安全附件按期進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為 有缺陷的設備要
4、及時停用或降級監(jiān)護使用,并有計劃地更換相應的設備或管線。 6、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進 1 步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險 源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治,確保?;愤\輸安 全。 7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理,加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管 理。二、推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安 全管理,并保障有效實施。 1、進 1 步完善安全生產的目標責任制管理,完善風 險獎勵金制度。進 1 步細化安全目標考核辦法 (分解到經濟責任制、風險獎勵金、 安康杯考核辦法中 ) ,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。 2、實
5、施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評 價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實 ( 過 程改進 ) ,確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康安全管理體系的評 審,實現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。 3、認真開展安全標準化工 作,對照危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范完善企業(yè)各項安全管理制度、記 錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及安全標準化工作整改方案 (重長風化 2008104 號文) 要求,按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。 4、認真貫徹 企業(yè)危險化學品安全管理制度,切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處
6、置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進 1 步完善危險化學品安全管理的 長效機制。 5、嚴格執(zhí)行企業(yè)重大危險源管理制度,強化各項監(jiān)控措施,確保 重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。6、嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產責任制,落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。 7、強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管 理,嚴格審批程序,作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度, 節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。8、合理進行工作安排,加強協(xié)調、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。9、嚴格執(zhí)行企業(yè)
7、各級人員駐廠制度,加強檢修管理,中、夜班原則上不安排檢修,特 殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持六到場 : 工段長、車間安全員、車間領 導、技安處領導、設備處領導、生產副廠長 (廠長助理 )到現(xiàn)場,組織協(xié)調指揮檢修 工作。緊急情況下,檢修單位值班領導應及時采取臨時措施,并立即通知相關職能 部門人員到場確定檢修方案。 10、嚴格按照企業(yè)安全檢查和隱患整改制度,組 織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應按 時完成廠部下達的隱患項目,并將隱患整改情況書面報廠技安處備案,納入年終考 核。 11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產條款和責 任,并
8、加強監(jiān)督。三、加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。1、加強新進廠職工 ( 包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠 施工人員等 ) 廠級安全教育,各單位切實搞好“二、三級”安全教育,以及復工、 換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作,使之掌握基本 安全生產技能,合格上崗。 2、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓和管理,提高人員的危 化物品操作處置技能和安全意識。 3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審, 保證 100%有效持證上崗。明年 4 月份,分別有 7七個壓力容器作業(yè)人員的操作證 到期該復審,與市質量技術監(jiān)督局培訓中心聯(lián)系,爭取在 3 月份請培訓中心老師到 廠里進行復訓 ;6 月份,分別有 37人、2 人、 15人的?;锲凡僮魅藛T、電工、焊 工作業(yè)證到期該復審,計劃在 5 月份進行復訓,并對因工作變動和新進廠從事?;?品作業(yè)的人員進行培訓取證 ;12 月份有 19 八個危化物品作業(yè)人員的操作證到期該 復審,計劃在 11 月份進行復訓。 4、綜合管理處匯同組織處、技安處,按干部管理
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