醫(yī)院會(huì)議記錄范文范文

1、篇一：醫(yī)院會(huì)議記錄會(huì)議記錄一、會(huì)議時(shí)間二、會(huì)議地點(diǎn)醫(yī)院辦公室三、會(huì)議主持人揪*四、會(huì)議出席人員醫(yī)院竹干成員五、會(huì)議內(nèi)容針對(duì)中心上周的具體工作安排及科室存在問(wèn)題，*作岀如下總結(jié)給病人輸液時(shí)一泄要注意靜脈輸液是否通暢，醫(yī)療安全第一。搶救病人時(shí)準(zhǔn)備工作不足，本周開(kāi)展搶救病人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。門(mén)診病人下降?？剖掖嬖趩?wèn)題反饋（1）病人食堂問(wèn)題，病人在病房做飯，安全隱想大：（2）開(kāi)水房護(hù)理部制作告示牌詳細(xì)說(shuō)明開(kāi)水供應(yīng)時(shí)間；（3）本周護(hù)理部備25個(gè)開(kāi)水瓶供病房使用，落實(shí)到具體保管人，領(lǐng)被服及水瓶要交押金：（4）年底病房裝*臺(tái)電視和熱水器，此類(lèi)病房每床每天加收*元單獨(dú)開(kāi)票：（5）中午及晚上吃飯時(shí)間護(hù)理部忙不過(guò)來(lái)，護(hù)七

2、排班問(wèn)題會(huì)后討論改善。針對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀、科內(nèi)人員現(xiàn)存問(wèn)題、醫(yī)護(hù)人員工作實(shí)況及今后會(huì)議要求，*作出如 下講話(huà)醫(yī)院會(huì)議記錄范文.食堂問(wèn)題及電視問(wèn)題明年年初解決，開(kāi)水瓶問(wèn)題本周解決。就門(mén)診號(hào)此的實(shí)際提升，落實(shí)以下幾點(diǎn)（1）不濫收費(fèi)的基礎(chǔ)上合理安排檢查費(fèi)用，提高檢查科室收入；（2）住院病人常規(guī)檢查留在門(mén)診進(jìn)行：（3）門(mén)診人員安排病房醫(yī)生留一人固泄坐門(mén)診：（4）專(zhuān)科專(zhuān)病高血壓、高血糖、心臟病、失眠業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（5）私人帶人檢查漏收費(fèi)情況農(nóng)?？⊕焯?hào)處刷卡費(fèi)用找院長(zhǎng)簽字；（6）提高復(fù)診率門(mén)診開(kāi)藥不要超過(guò)3天，提醒病人復(fù)診檢査，住院病人岀院前提醒三天 內(nèi)復(fù)診；（7）病人開(kāi)方不拿藥的跑方問(wèn)題醫(yī)生隨病人去拿藥：（8）

3、服務(wù)態(tài)度方而醫(yī)生告訴病人如何用藥，注重療效，針對(duì)30-醫(yī)院會(huì)議記錄范文.60歲的無(wú)免費(fèi)體檢人群推銷(xiāo)健康體檢：（9）外請(qǐng)專(zhuān)家做好病人提前預(yù)約工作：（10）雙處方的藥（麻醉等）一泄要開(kāi)成藥。林*就以上問(wèn)題發(fā)言并作總結(jié)注重運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析重點(diǎn)看號(hào)次、病種和病人需求。對(duì)于診斷、治療水平的提升問(wèn)題組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多開(kāi)展病例討論通過(guò)知識(shí)整合來(lái)提髙評(píng) 估病人綜合健康狀況的水平，讓病人認(rèn)可醫(yī)生。病人回訪掌握病人信息，多與病人溝通、了解、回訪、跟蹤，注重社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益 雙重效益，社會(huì)效益是基礎(chǔ)。提髙搶救能力，需要有人牽頭提奇執(zhí)行力，各科室統(tǒng)一協(xié)調(diào)開(kāi)綠色通道。門(mén)診充分溝通，對(duì)病人全而評(píng)估技巧、技術(shù)、責(zé)任心。醫(yī)院會(huì)議

4、記錄范文.病人需求落實(shí):執(zhí)行情況統(tǒng)汁。轉(zhuǎn)診市場(chǎng)，了解社區(qū)醫(yī)生的真正需求門(mén)診檢査項(xiàng)目先做起來(lái)，義診把社區(qū)醫(yī)生拉進(jìn)來(lái), 轉(zhuǎn)診為社區(qū)醫(yī)生提供方便，定期與社區(qū)醫(yī)生近距離溝通。篇二：醫(yī)院會(huì)議記錄表格醫(yī)院會(huì)議記錄篇三：醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量會(huì)議記錄綠園區(qū)中醫(yī)院2010年下半年醫(yī)療質(zhì)量管理工作會(huì)議紀(jì)要20（）年（）半年 1 2 3 4 篇四：2013年下半年醫(yī)療質(zhì)屋管理委員會(huì)會(huì)議記錄2013年下半年醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議記錄201120地點(diǎn)醫(yī)務(wù)科主持人龍慶民（醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)副院長(zhǎng)）參加人員謝晉功劉洪宣肖平孫超如姜本居關(guān)世英龔逢凱劉慶蘭甄宗玲會(huì)議內(nèi)容一、會(huì)議由龍慶民副院長(zhǎng)主持，并匯報(bào)2013年下半年全院醫(yī)療質(zhì)量控制情況。（-

5、）個(gè)別科室主任及質(zhì)控醫(yī)師、質(zhì)控護(hù)士不認(rèn)真審閱病歷，把關(guān)不嚴(yán)，上交病歷缺陷太多，極易出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題。如上級(jí)醫(yī)師對(duì)下級(jí)醫(yī)師書(shū)寫(xiě)病歷 修改不認(rèn)真，簽字不及時(shí)，缺乏分析指導(dǎo)性意見(jiàn)，主要表現(xiàn)在外科。（-）有的科室及臨床工作人員不重視病史的確認(rèn)及醫(yī)患溝通記錄的重要性。有些病歷告知溝通不到位，更有的醫(yī)患溝通記錄書(shū)寫(xiě)內(nèi)容缺少關(guān)鍵的條款, 醫(yī)患溝通制度執(zhí)行不好，缺乏溝通技巧。（三）目前存在的病歷問(wèn)題主要是書(shū)寫(xiě)不認(rèn)真，現(xiàn)病史不能用繞主訴書(shū)寫(xiě)，缺乏病情的演變過(guò)程，體驗(yàn)不細(xì)致，遺漏有鑒別意義的陰性體征，病程記錄 岀現(xiàn)流水帳，缺少一些陽(yáng)性檢査的分析及處理措施，病歷歸檔有的科室不及時(shí)。醫(yī)院會(huì)議記 錄范文二、龍慶民副院長(zhǎng)

6、針對(duì)目前出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行原因分析并提出整改措施。原因分析醫(yī)療質(zhì)疑是醫(yī)院生存與發(fā)展的永恒主題，而病案質(zhì)量是衡量醫(yī)院管理水平、醫(yī)療質(zhì)疑、 醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)的主要內(nèi)內(nèi)容之一，因此病案質(zhì)量管理是醫(yī)院質(zhì)戢管理的重點(diǎn)，加強(qiáng)病案質(zhì)量 控制，既有利于維護(hù)醫(yī)患雙方的合法利益，又能提髙醫(yī)院的整體醫(yī)療質(zhì)雖:。目前存在的病歷 問(wèn)題主要是書(shū)寫(xiě)不認(rèn)負(fù)，不詳細(xì)，病程記錄岀現(xiàn)流水賬，年輕醫(yī)生的基本功不扎實(shí)。希望全 體醫(yī)務(wù)人員重視醫(yī)療文件的書(shū)寫(xiě)，提髙認(rèn)識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，改善服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí) 和法律觀念。整改措施1、強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量安全意識(shí)，狠抓醫(yī)療核心制度的執(zhí)行，狠抓工作規(guī)范的落實(shí)。2、加強(qiáng)年輕醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，規(guī)

7、范苴醫(yī)療行為，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。3、認(rèn)真做好醫(yī)患溝通，履行告知同意簽字制度，做到告知到位，記錄到位簽字到位。4、加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，尋找岀醫(yī)療環(huán)節(jié)上的薄弱點(diǎn)，加強(qiáng)防范和管理，科主任對(duì)科內(nèi)的每個(gè)重危病人都要做到心中有數(shù)，特 別是新入院，手術(shù)后病人，管床醫(yī)師要加強(qiáng)巡視觀察，做好用手術(shù)期病人的病情評(píng)估，嚴(yán)格 掌握手術(shù)指征，告知手術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)和并發(fā)癥及注意事項(xiàng)，杜絕醫(yī)療事故，減少醫(yī)療爭(zhēng)議。5、依法行醫(yī)，加強(qiáng)各類(lèi)人員職責(zé)，管理制度的學(xué)習(xí)，提髙醫(yī)療質(zhì)量，做到診斷有標(biāo)準(zhǔn)，治療有依據(jù)。加強(qiáng)各類(lèi)醫(yī)療文件的書(shū)寫(xiě)訓(xùn)練，以提高病案質(zhì)疑, 規(guī)范門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)工作，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)，改善服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)

8、建和諧的醫(yī)患關(guān)系, 明年要有更大改觀。篇五：醫(yī)院會(huì)議記錄涪陵極康醫(yī)院會(huì)議記錄時(shí) 間地點(diǎn)參加人員主持人會(huì)議議題：會(huì)議內(nèi)容篇六：醫(yī)院會(huì)議記錄表格醫(yī)院會(huì)議記錄醫(yī)院會(huì)議記錄范文 篇七：醫(yī)院會(huì)議記錄表格（會(huì)前整理）會(huì)議議程及內(nèi)容（會(huì)前整理）篇八：醫(yī)院機(jī)構(gòu)會(huì)議記錄X x x醫(yī)院會(huì)議記錄主持人（簽字） 記錄人（簽字）篇九：XX醫(yī)院第五期會(huì)議紀(jì)要監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要工程名稱(chēng)XX建設(shè)項(xiàng)目會(huì)議地點(diǎn)XX現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室會(huì)議時(shí)間2014年7月28 H 10:00參會(huì)人員見(jiàn)會(huì)議簽到表主持人XX會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容醫(yī)院會(huì)議記錄范文一、施工單位1、羅工匯報(bào)了上周計(jì)劃實(shí)際完成情況及下周工作汁劃安排。希望甲方盡快解決的問(wèn)題盡 快解決XXS2段車(chē)

9、庫(kù)入口增加部分丄石方開(kāi)挖。需要盡快解決XX醫(yī)院主樓部分18-25軸交K-S 軸段場(chǎng)平上石方。需盡快解決XX醫(yī)院主樓部分塔吊基礎(chǔ)丄石方及鋼筋場(chǎng)地平整。2、李經(jīng)理要加緊XX醫(yī)院18-25軸段及C棟的上石方淸理工作，首先要保證住院部及門(mén) 診部能正常施工。XX主樓的上石方工程也應(yīng)該開(kāi)始施工了。XX甲方活動(dòng)板房附近要搭設(shè)臨邊 防護(hù)以及處理臨邊危石。二、監(jiān)理單位1、上周工作安排完成率達(dá)100%,但甲方平場(chǎng)未跟上。2、XX醫(yī)院及XX部分孔樁施工后孔口封閉不嚴(yán)實(shí)，要盡快處理。3、XX醫(yī)院靠A棟部位的邊坡危石處理時(shí)，下而不能有人施工，做好臨邊防護(hù)。4、這幾天晚上在澆筑L-S軸/1-10軸的底板墊層險(xiǎn)，晚上施工尤其注意安全。5、前兩周提出的測(cè)量資料，安全備案的資料未報(bào)上來(lái)，希望盡快報(bào)上來(lái)。6、關(guān)于修建鋼筋棚的問(wèn)題一直未落實(shí)，鋼筋開(kāi)始生銹了。要盡快落實(shí)。7、邊坡危石淸理的工作未做，希望盡快落實(shí)。8、關(guān)于電梯井開(kāi)挖的問(wèn)題，都開(kāi)挖一個(gè)星期了，還未完成。9、關(guān)于活動(dòng)板房的問(wèn)題，希望完善辦公用品。10、試驗(yàn)資料沒(méi)跟上。11、關(guān)于設(shè)置施工縫的問(wèn)題，請(qǐng)甲方鄧工與設(shè)計(jì)方溝通。三、建設(shè)單位1、鄧工土石方這塊未跟上進(jìn)度，醫(yī)院電梯井爆破羅工催促一下，爭(zhēng)取4天完成。用墻抹 灰已經(jīng)