EBOMPMBOM對比

1、專家解讀：PLM中的BOMt義及分類BOM!企業(yè)信息化建設(shè)的管理核心，是任何管理系統(tǒng)中的基礎(chǔ)，是貫穿各信 息系統(tǒng)的主線，BOMT理是企業(yè)技術(shù)管理信息化白主要內(nèi)容，許多企業(yè)對 BOM勺 認(rèn)識不夠，有些企業(yè)甚至在選型中連 BOM何含義都不理解，所以本文引用一些 BOMt義資料進(jìn)行總2并結(jié)合筆者 PLMR施實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對BOM勺定義及BOMt 關(guān)的知識進(jìn)行介紹。一、BOM勺定義狹義的BOM (Bill of Material)是指物料清單，從不同的系統(tǒng)來看， BOM的含義具有一定的差別。從研發(fā)人員來看，研發(fā)人員主要在CAD系統(tǒng)中繪制產(chǎn)品 總成圖或部件圖，BOM1一種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)描述文件，它表明了產(chǎn)品

2、組件、子 件、零件直到原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，以及每個(gè)組裝件所需要的各下屬件部件的 數(shù)量，偏重于產(chǎn)品信息的匯總，如明細(xì)表；從工藝管理上看，BOM是技術(shù)文件， 而是計(jì)劃文件或指導(dǎo)生產(chǎn)文件，包括加工工序卡、鍛鑄熱處理卡、工裝材料等匯 總信息。廣義的BOM!產(chǎn)品對象的屬性集合。從集合論和線性代數(shù)理論出發(fā)，廣 義BOMT以用n維屬性空間來描述，其中n代表產(chǎn)品對象屬性空間中相互獨(dú)立屬 性的最大個(gè)數(shù)，記為BOM (Xl, X2,Xn)。具體來說，產(chǎn)品BOM1性信息包括 以下部分：零件編碼、零件圖號、材料、重量、體積、物料生效日期等信息；部 件內(nèi)的各個(gè)單一零件(包括標(biāo)準(zhǔn)件、外協(xié)件、外購件、借用件、自制件等)的

3、裝配 數(shù)量、零部件圖號等信息；總圖信息，包括零部件清單、技術(shù)文件、產(chǎn)品說明書、 保修單等。二、常見幾種BOM在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期中，根據(jù)不同部門對BOM勺不同需求，主要存在以下 幾種BOM設(shè)計(jì)物料清單EBOM計(jì)劃物料清單PBOM制造物料清單MBOM成本 物料清單CBOM?。企業(yè)這些BOM勺管理也需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際管理需要進(jìn)行劃 分，并需要確定哪些BOMS什么系統(tǒng)中管理，BOMfc間的轉(zhuǎn)換等等，下面對他們 的含義一一給予說明：1） EBOM主要是設(shè)計(jì)部門產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員根據(jù)客戶訂單或者設(shè) 計(jì)要求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，生成包括產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、明細(xì)表、匯總表、產(chǎn)品使 用說明書、裝箱清單等信息，這

4、些信息大部分包括在 EBOWo EBOM!工藝、制 造等后續(xù)部門的其它應(yīng)用系統(tǒng)所需產(chǎn)品數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)。2） PBOM是工藝設(shè)計(jì)部門以EBOW的數(shù)據(jù)為依據(jù)，制定工藝計(jì)劃、工序信 息、生成計(jì)劃BOM勺數(shù)據(jù)。計(jì)劃BOM由普通物料清單組成的，只用于產(chǎn)品的預(yù) 測，尤其用于預(yù)測不同的產(chǎn)品組合而成的產(chǎn)品系列， 有時(shí)是為了市場銷售的需要， 有時(shí)是為了簡化預(yù)測計(jì)劃從而簡化了主生產(chǎn)計(jì)劃。另外，當(dāng)存在通用件時(shí)，可以把各個(gè)通用件定義為普通型BOM然后由各組件組裝成某個(gè)產(chǎn)品，這樣一來各組 件可以先按預(yù)測計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，下達(dá)的 PBO貨品可以很快進(jìn)行組裝，滿足市場 要求。3） MBOM是制造部門根據(jù)己經(jīng)生成的 PBOM對工藝裝

5、配步驟進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì) 后得到的，主要描述了產(chǎn)品的裝配順序、工時(shí)定額、材料定額以及相關(guān)的設(shè)備、 刀具、卡具和模具等工裝信息，反映了零件、裝配件和最終產(chǎn)品的制造方法和裝 配順序，反映了物料在生產(chǎn)車間之間的合理流動和消失過程。PBOMf口 MBO施是提供給計(jì)劃部門（ERP）的關(guān)鍵管理數(shù)據(jù)之一。4） CBOM是財(cái)務(wù)部門根據(jù)設(shè)計(jì)部門、工藝部門和制造部門的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行 匯總核算形成的財(cái)務(wù)報(bào)表。成本 CBO蟀出了產(chǎn)品的成本信息，包括采購成本、 制造成本、總采購成本、總制造費(fèi)用及分?jǐn)傸c(diǎn)管理費(fèi)用。在價(jià)值分析方面，CBOM對于通過減少小項(xiàng)目成本來降低產(chǎn)品的總成本，或者考查上升的原因，都有一定的價(jià)值。、EBOMf P

6、BOM勺區(qū)另1JEBOMf PBO也要是根據(jù)它們來源的應(yīng)用系統(tǒng)不同來分類的，EBOMt要來源 于CA際統(tǒng),PBOME要來源于CAPP（統(tǒng)，或者直接來源于PLM系統(tǒng)，它們都是 對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中零部件的屬性描述，都是作為PLM系統(tǒng)中的單一產(chǎn)品數(shù)據(jù)源。單一 產(chǎn)品數(shù)據(jù)源作為整個(gè)系統(tǒng)的底層數(shù)據(jù)核心和所有相關(guān)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的共同訪問源。單一產(chǎn)品數(shù)據(jù)源能保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的一致、最新、完整、無冗余和可靠性。它們的區(qū) 別主要表現(xiàn)：1）數(shù)據(jù)來源不同。設(shè)計(jì)BOMt工藝BOMfc要區(qū)別反映在產(chǎn)品BOM勺數(shù)據(jù)來 源不同，設(shè)計(jì)BOMfc要針對產(chǎn)品設(shè)計(jì)活動過程所反映的產(chǎn)品設(shè)計(jì)屬性的一種技術(shù) 描述文件，即來源于CA際統(tǒng)；工藝BOMW主要對

7、產(chǎn)品工藝實(shí)施規(guī)劃過程以及制 造生產(chǎn)過程中所反映的產(chǎn)品屬性的一種生成計(jì)劃文件，即來源于CAPPS統(tǒng)。2）所反映的具體內(nèi)容不同。設(shè)計(jì) BOM-股指設(shè)計(jì)信息，如CA晾統(tǒng)中二維 圖紙的標(biāo)題欄信息和明細(xì)表信息；工藝 BOMH股指工藝信息，如CAPPS統(tǒng)中的 工序加工、工藝路線、工時(shí)定額、材料定額以及機(jī)床、刀具、夾具、模具和量具 等工裝方面等信息。四、EBOMS MBOMJ區(qū)別雖然EBOM口 MBOMB包含著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息，但也存在很大差異。1）組成不盡相同。MBOM1設(shè)計(jì)和工藝的綜合，除常規(guī)的產(chǎn)品構(gòu)成物料外， 還有與產(chǎn)品相關(guān)的消耗品（如毛坯、工藝用品、用劑）和加工工具（如夾具、刀具、 量具等），而在設(shè)計(jì)物

8、料清單上出現(xiàn)的物料，有的在制造物料清單中不會出現(xiàn)。 如制造物料清單中的虛擬件在設(shè)計(jì)物料清單中通常不會出現(xiàn)。5） EBOM口 MBOM（映內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)不同。設(shè)計(jì) BOMf口 MBOMI然都反映產(chǎn)品 的結(jié)構(gòu)，但是EBOM點(diǎn)反映產(chǎn)品的組成，而MBOMU除了反映產(chǎn)品的組成外，重 點(diǎn)反映產(chǎn)品的制造層次和制造過程。3）作用不同。MBOM1管理文件，是生產(chǎn)、銷售計(jì)劃的基礎(chǔ)，它與工藝、設(shè) 計(jì)、生產(chǎn)能力、庫存等都有聯(lián)系。而設(shè)計(jì)物料清單純粹是技術(shù)文件，只是設(shè)計(jì)輸 出結(jié)果之一，不能用于生產(chǎn)計(jì)劃。4） MBOM所包含的信息更多，主要包括：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝路線、工時(shí)定額、 材料定額以及機(jī)床、刀具、夾具、模具和量具等工裝方

9、面的信息。五、BOM勺作用BOM為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)性描述文件， 特別是在ERP系統(tǒng)中起到非常重要的 作用，它的主要作用如下：1） BOM生成物料需求計(jì)劃（MRP）的基本信息，是聯(lián)系主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì) 劃（MPS）的橋梁；2）物料工藝路線可以根據(jù) BO陳生成產(chǎn)品的總工藝路線；3）為采購?fù)鈪f(xié)加工提供依據(jù)；4）為生產(chǎn)線配料提供依據(jù)；5）成本數(shù)據(jù)根據(jù)物料清單來計(jì)算；6）提供制定銷售價(jià)格的依據(jù)。六、復(fù)雜產(chǎn)品BOM!圖管理企業(yè)在實(shí)施信息化管理系統(tǒng)過程中，需要規(guī)劃好 BOM勺管理，EBOM PBOM MBOW CBOME哪些系統(tǒng)中管理，如何管理，各系統(tǒng)中 BOMfc間的接口等等都要 統(tǒng)一規(guī)劃。由于EBOM

10、1按照功能對零部件關(guān)系進(jìn)行劃分的， 而MBOM!要按照加 工和裝配順序進(jìn)行劃分，因此從 EBOM1U PBOM勺轉(zhuǎn)換需要按工藝過程進(jìn)行調(diào)整， 重點(diǎn)注意對虛設(shè)件、工藝件和外協(xié)件等特殊部件的處理。調(diào)整結(jié)果可能會使得 EBO呻的零部件父子關(guān)系與 MBOMP的父子關(guān)系產(chǎn)生差異，即 EBO呻的父子關(guān) 系可能變成MBO阱的兄弟關(guān)系，也可能將EBOW相關(guān)的屬于兄弟關(guān)系的零部件 調(diào)整到一起，在MBO師形成父子關(guān)系。由于這種結(jié)構(gòu)性變化和調(diào)整從而導(dǎo)致對 產(chǎn)品BOM寸視圖管理的要求。畫了 2張表來說明三者之間的異同，通過表也可以看出EBOM/PBOM/MBOM之間有哪些需要信息傳遞，哪些信息需要補(bǔ)充。完善生林直，的

11、kTT 印.樹料定箱.工悸中 心、打工時(shí)同、唯需時(shí) 間） 完善凝時(shí)立息的科能 瑪、丁序弟M+ 丁偉中 心編嗎等 i 先卉BO"云媚.添1TI2 氐層物相； 土青附間與敖慟信總：物料上文件國悖、幺 移.例后、散牛招 類別.是存入修件等】*產(chǎn)品站構(gòu)層域美餐， 肘效盤.替代件.N選 件等將M H文忤（國號 斯 林.樹噴.遁3.即位 差別、足者關(guān),恃霄） 產(chǎn)品”網(wǎng)史嫌為款. 時(shí)效段.安代林.可透 件等） 4m主文件阿號、« 鞠，村威、數(shù)艮.中位 類比.是有裝鍵忤若）產(chǎn)品船構(gòu)|：層級美系、 時(shí)載F3仲代件、可迷 件等了 物料十文件'-巒扣檢物 Z/N等） 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（器!&qu

12、ot;制定 做、愉置制等） 2踣戰(zhàn)（iAlMlTT 序、下柞中心*拓丁與 於番忖M. T拈等） 物料主文樣t添加校裟 方式等） 產(chǎn)料蠟料（那加材料定 缸偏置期等匚北揶纜（婚口 IE L.L 序.【中心、燈I與 地備時(shí)阿，H轂等）物國主文件$添加物料 i端螞、提舒期、h若科I E產(chǎn)晶鑿為:添M底層物料、求按件等i TP,降稅唐的EBOMPBOMAIBOMBOM異同物料編碼V圖號474層號4VV序號7VV名稱VVV數(shù)量VVV材料定額VV單位7VV時(shí)效7VV相關(guān)性V損耗率V材料類型4VV替代件、順序7VV可選件VVV虛擬,牛V偏置期VV版本4V核準(zhǔn)狀況7V物料主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格（進(jìn)價(jià)、售價(jià)等）V類別VVV補(bǔ)貨政策V采購提前期V生產(chǎn)提前期V最小庫存*/最大庫存*/安全庫存V最小訂購批量V默認(rèn)倉庫V批次管理V物料核篝方法V存貨科目V銷售收入科目V銷售成本科目V成本差異科目7檢驗(yàn)方式VV材質(zhì)V7V規(guī)格V7V長、寬、局177V關(guān)鍵件VVJ 一 一領(lǐng)料方式一,工藝路線信息工序編碼7工序名稱VV工作中心編碼7工作中心VV替代工作中心7V是否檢驗(yàn)77工裝77加工時(shí)間、準(zhǔn)備時(shí)間等VV升溫、降溫等VV委外工藝VV層級關(guān)系E-BOM般只考慮圖紙，尋的物料，不一定到物料的最底 層。而NLBOM要考慮物科的所有信息，包括物料最底層 的原