三檢制管理規(guī)定最終版全解

1、目錄三檢制管理規(guī)定1一、三檢制分解1（一）檢驗(yàn)批自檢1（二）、互檢3（三）交接檢：4二、質(zhì)量檢驗(yàn)程序4三、三檢制度執(zhí)行要求： 7四、三檢制執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度8五、項(xiàng)目質(zhì)量三檢制記錄表（詳附表）9六、執(zhí)行過程中應(yīng)注意事項(xiàng) 9三檢制管理規(guī)定為了加強(qiáng)工程公 司司屬項(xiàng)目部建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的過程控制 管理，確保工程施工質(zhì)量滿足合同要求，保證司屬各工程項(xiàng)目在工程 施工實(shí)施過程中，對(duì)每道工序工程質(zhì)量都能按照預(yù)控措施，根據(jù)業(yè)主、合同、監(jiān)理 及工程實(shí)際施工要求，工程公司結(jié)合項(xiàng)目工程施工實(shí) 際情況，特制定本制度。一、三檢制分解（一）檢驗(yàn)批自檢1、初檢：責(zé)任人：勞務(wù)單 位及作業(yè)班組組長(zhǎng)；職責(zé)：初檢是保 證施工質(zhì)量的基

2、礎(chǔ)，要求班組人員相互間進(jìn)行 檢查、監(jiān)督和把關(guān)。每一道工序完成后，由該班組按照工序或檢驗(yàn) 批規(guī)定的檢查（檢測(cè)）項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查，真實(shí)地填寫施工記錄，并由 勞務(wù)單位負(fù)責(zé)人 或班組長(zhǎng)本人簽字。在施工過程中，根據(jù)合同質(zhì)量 控制要求，嚴(yán)格 規(guī)范施工程序。班組是按照作業(yè)指導(dǎo)書施工的主體，也是保證工程質(zhì) 量的主體。初檢合格后，負(fù)責(zé)初檢資料的整理與上 報(bào)，并為復(fù)檢工作做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。實(shí)施程序：(1) 施工班組人員在操作過程中，必須按相應(yīng)的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表進(jìn)行自檢，經(jīng)自檢達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)組長(zhǎng)驗(yàn)收后，方準(zhǔn) 繼續(xù)進(jìn)行施工。(2) 班組長(zhǎng)對(duì)所施工 的檢驗(yàn)批，必須按相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 中所列(工序操作前由技術(shù)負(fù)責(zé)人交

3、底時(shí)提供該工序檢驗(yàn)表 )的檢查 內(nèi)容，在施工過程中逐項(xiàng)地檢查班組每個(gè)成員的操作質(zhì)量。在完成后逐項(xiàng)地進(jìn)行自檢，并認(rèn)真填寫自檢記錄，經(jīng)自檢達(dá)標(biāo)后方可請(qǐng)施 工員組織質(zhì)量驗(yàn)收。(3) 施工員除督促班 組認(rèn)真自檢、填寫自檢記錄，為班組創(chuàng)造 自檢條件(如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測(cè)工具等)外，還要對(duì)班組 操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。在班組自檢達(dá)標(biāo)且有自檢記錄的基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)地進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查達(dá)標(biāo)后，方可請(qǐng)項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行 質(zhì)量核驗(yàn)。2、復(fù)檢：責(zé)任人：勞務(wù)單 位負(fù)責(zé)人或質(zhì)量員；職責(zé)：復(fù)檢是在 班組初檢的基礎(chǔ)上，由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員對(duì)初檢所形 成的相關(guān)記錄進(jìn) 行復(fù)核。復(fù)檢的主要內(nèi)容是：檢查初檢項(xiàng)目是否齊 全；檢驗(yàn)數(shù)據(jù)是否

4、準(zhǔn)確；檢查結(jié)果與施工記錄是否相符等，并負(fù)責(zé) 做好復(fù)檢驗(yàn)收工作。復(fù)檢驗(yàn)收合格后負(fù)責(zé)復(fù)檢資料的整理與上報(bào)(專職質(zhì)檢員或 技術(shù)負(fù)責(zé)人)并為終檢工作做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。實(shí)施程序：(1) 班組長(zhǎng)在自檢合 格的情況下，可以申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員進(jìn)行檢 驗(yàn)批工程質(zhì)量核驗(yàn)。(2) 現(xiàn)場(chǎng)施工員在接 到班組長(zhǎng)的質(zhì)量核驗(yàn)申請(qǐng)后立即對(duì)初檢所 形成的相關(guān)記錄 進(jìn)行逐項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物復(fù)核。(3)復(fù)核無(wú)誤后方可通知專職質(zhì)檢 員進(jìn)行最終核驗(yàn)。3、終檢：責(zé)任人：專職質(zhì) 檢員或技術(shù)負(fù)責(zé)人；職責(zé)：終檢是對(duì)初檢、復(fù)檢結(jié)果進(jìn)行最終審核，由現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)檢員或技術(shù)負(fù)責(zé) 人對(duì)初、復(fù)檢所形成的相關(guān)記錄進(jìn)行復(fù)核。終檢的 主要內(nèi)容是：檢 查經(jīng)過復(fù)檢后的檢驗(yàn)結(jié)果是否符合

5、設(shè)計(jì)及規(guī)程規(guī)范要求；資料是否齊全、正確；是否與施工情況一致；并負(fù)責(zé)終檢驗(yàn)收工作。終檢驗(yàn) 收合格后負(fù)責(zé)終檢資料的整理與上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程 師，并為最終質(zhì)量檢查工作做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。實(shí)施程序：(1)專職質(zhì)檢員或技術(shù)負(fù)責(zé)人在接到核驗(yàn)通知后，對(duì)其質(zhì)量?jī)?nèi)容進(jìn)行抽檢，抽檢率應(yīng)不低于80%在抽檢合格后形成最終的質(zhì)量 資料，通知業(yè)主 現(xiàn)場(chǎng)代表或監(jiān)理進(jìn)行最終檢查。(2)未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)代表或監(jiān)理進(jìn)行最終核驗(yàn)的檢驗(yàn)批工程，或雖經(jīng) 核驗(yàn)未達(dá)標(biāo)時(shí)不得安排進(jìn)行下道工序。(2)進(jìn)行下道工序施 工時(shí)必須應(yīng)有簽字完善的相關(guān)質(zhì)量證明資 料，否則不能安 排下道工序施工。(二)、互檢責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)技 術(shù)員、專職質(zhì)檢員或技術(shù)負(fù)責(zé)人、上下道工序 作業(yè)

6、班組長(zhǎng)職責(zé)：上道工序 完成后下道工序插入前，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員及專職質(zhì) 檢員或技術(shù)負(fù)責(zé) 人必須組織交接雙方專業(yè)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢查。經(jīng)雙方認(rèn)真 檢查并簽認(rèn)后，方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。未經(jīng)交接檢或雖經(jīng)交接檢 但未達(dá)到要求的檢驗(yàn)批工程，接方可拒絕插入施工。(三)交接檢：責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、專職質(zhì)檢員或技術(shù)負(fù)責(zé)人、上下道工序作 業(yè)班組長(zhǎng)職責(zé)：交接檢是對(duì)初檢、復(fù)檢、終檢結(jié)果的認(rèn)可，保證下道工序 作業(yè)的有序有利 開展，確保最終質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。實(shí)施程序：(1) 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、專 職質(zhì)檢員或技術(shù)負(fù)責(zé)人引導(dǎo)下道工序作業(yè)班組長(zhǎng)對(duì)上道工 序的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行檢查，以確保自己工作的正常開 展及有利性進(jìn)行檢查。(2)對(duì)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)

7、準(zhǔn)及施工圖 中規(guī)定的，需要在工序間進(jìn)行檢查的項(xiàng)目，交 方應(yīng)按接方要求認(rèn)真辦理交接檢查表。移交的有關(guān)資料和進(jìn)行交接 等工作必須簽字完善，否則不得進(jìn)行下道工序。2)涉及總、分包之間有相互關(guān)系的隱蔽項(xiàng)目，負(fù)責(zé)做下道工序的單位必須在隱蔽前填寫“總、分包交接檢查表”，上做前一道工序的單位辦理交接 檢手續(xù)。經(jīng)交方自檢或交接雙方共同檢查，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)雙方 簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下一道隱蔽工序的施工。否則, 由做最后一道工 序的單位承擔(dān)一切后果。質(zhì)量檢驗(yàn)程序工程質(zhì)量檢驗(yàn)包括施工準(zhǔn)備檢查、原材料與中間產(chǎn)品質(zhì)量檢查、方向工程質(zhì)量檢 查；質(zhì)量事故檢查及工程外觀質(zhì)量檢查等程序（圖 2-1）和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序（圖 2

8、-2）。圖2-1質(zhì)量檢查程序圖圖2-2分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序三、三檢制度執(zhí)行要求：1、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙要求進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督、 檢驗(yàn)和評(píng)定工作。2、 每個(gè)單位、分部和分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制審核合格后的技術(shù)交底，由各工長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，并在相關(guān)交底上簽字，并給勞務(wù)單位或作業(yè)班組下發(fā)質(zhì) 量檢查表。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員應(yīng)督促并檢查施工人員按設(shè)計(jì)圖紙、 施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和施工技術(shù)組織措施（施工技術(shù)組織措施中必須有確保工 程質(zhì)量的技術(shù)措施內(nèi)容）及其它施工技術(shù)文件進(jìn)行 正確施工。4、技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員對(duì)施工中的重要部位和資料進(jìn)行監(jiān) 督檢查。施工中

9、的主要部位是指隱蔽工程、上下道工序銜接的重要 部位等。隱蔽工 程檢查程序：由班組自檢，項(xiàng)目技術(shù)員逐項(xiàng)檢查合 格后通知專職質(zhì)檢員檢查，專職質(zhì)檢員檢查合格后履行所有資料的 簽字手續(xù)并通知 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再會(huì)同現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)檢員、施工員自檢合格后，由各個(gè)區(qū)域資料員將填寫完整并手續(xù) 完善的隱蔽工程 檢查記錄及其它有關(guān)資料，于隱蔽前通知建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理進(jìn)行抽檢，確認(rèn)合格并簽證后，方可進(jìn)行隱蔽。 （基本與檢驗(yàn)批檢查程序同）5、項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常采取專業(yè)檢查和群眾檢查相結(jié) 合的方法，協(xié)助區(qū)域搞好三檢（自檢、互檢、交接檢），力團(tuán)雖對(duì)施工過程的檢查，把 質(zhì)量問題消滅在施工過程中。三

10、檢制要貫徹到整個(gè)施工過程中，要充分發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用，把施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管 理工作的重點(diǎn)從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事前控制，健U防檢結(jié)合, 實(shí)行對(duì)工序嚴(yán)格把關(guān)。6、技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員應(yīng)督促檢查檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量 檢驗(yàn)評(píng)定工作。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng) 檢驗(yàn)評(píng)為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。7、項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)每周組織一次質(zhì)量檢查，針對(duì)施工 中的薄弱環(huán)節(jié)和 質(zhì)量通病，制定切實(shí)可行的消除措施計(jì)劃。根據(jù)施 工任務(wù)的特點(diǎn)，可分別按月、旬組織質(zhì)量大檢查，有針對(duì)性地檢查 工程質(zhì)量中存在 的典型問題，質(zhì)量通病是影響工程質(zhì)量的重要因素, 各現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際，定期分析工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，預(yù)見隱患

11、或不 正常因素，通過 數(shù)據(jù)分析，找出影響工程質(zhì)量的主要因素，采取有 力措施，組織攻 關(guān)逐項(xiàng)消除，從而不斷提高工程質(zhì)量水平。8、項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故或較大的質(zhì)量隱患的處理要嚴(yán)肅，召開分析現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并給予教育和必要的 處罰。四、三檢制執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度三檢制作為質(zhì)量 檢驗(yàn)體系中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在目前工程項(xiàng)目 的實(shí)施過程中往往不能夠得到徹底的貫徹執(zhí)行，導(dǎo)致三檢制不能夠 得到有效的實(shí)施。為切實(shí)貫徹本制度的實(shí)行應(yīng)注重實(shí)效，防止走過 場(chǎng)，定期對(duì)三檢 制記錄資料進(jìn)行檢查，專職質(zhì)量檢驗(yàn)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人作為三檢制落實(shí)的關(guān)鍵崗位，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期進(jìn)行巡檢，并對(duì)職工是否進(jìn)行自檢 或各工序之間是否進(jìn)行了

12、互檢交接進(jìn)行檢查。針對(duì) 以上情況特制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，具本內(nèi)容詳該制度。五、項(xiàng)目質(zhì)量三 檢制記錄表（詳附表）1、本記錄表必須認(rèn) 真填寫，重要部位留影像資料。2、相關(guān)人員必須簽字，字跡工整。3、記錄表格由質(zhì)檢 員統(tǒng)一保存；每個(gè)施工員要負(fù)責(zé)進(jìn)行落實(shí)。4、有重大問題一定 要及時(shí)跟上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，切實(shí)做到有檢查、 有記錄、有依據(jù)、有原則、能落實(shí)、能負(fù)責(zé)。5、本記錄表與檢驗(yàn)批表格配套使用。六、執(zhí)行過程中應(yīng)注意事項(xiàng)在實(shí)施過程中項(xiàng)目部技術(shù)交底內(nèi)容中應(yīng)合理確定專檢、自檢、 互檢的范圍。一般說來(lái)，進(jìn)貨檢驗(yàn)、半成品流轉(zhuǎn)與成品最終檢驗(yàn)應(yīng) 以專職檢驗(yàn)為主；工序檢驗(yàn)則可以根據(jù)不同情況區(qū)別對(duì)待，由工人 自檢、互檢或者 專

13、職檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。在工人自檢、互檢情況下還要輔以專職檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)及巡回抽檢。實(shí)行工人自檢、互檢時(shí)， 一般還需要考慮以下幾點(diǎn)：在崗位責(zé)任制中 對(duì)自檢作出明確規(guī)定；現(xiàn)場(chǎng)提供必要的 條件，確保檢驗(yàn)工作能夠有效進(jìn)行；（例如 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)器具等）要有考核方法，要列入職工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容，做到有獎(jiǎng) 有罰。實(shí)行專檢與自檢、互檢相結(jié)合的制度，是職工參加質(zhì)量管理 的一種有效的形 式，它充分體現(xiàn)了企業(yè)中職工主人翁的地位，有利 于調(diào)動(dòng)職工的積 極性，促進(jìn)職工重視產(chǎn)品質(zhì)量，自覺把好產(chǎn)品質(zhì)量 關(guān)，有利于減輕 專職檢驗(yàn)員的工作量，能使專職檢驗(yàn)員集中精力抓 好關(guān)鍵過程、關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢驗(yàn)。它更充分體現(xiàn)了職工與專職檢

14、驗(yàn)員之間的互助合作關(guān)系，也更利于克服那種專職檢驗(yàn)員“把關(guān) 職工“闖關(guān)”的對(duì)立狀態(tài)，從而有利于過程工序質(zhì)量的提高。貫徹 執(zhí)行專檢與自檢、互檢相結(jié)合的制度，要處理好這三者的關(guān)系。群 眾性自檢、互檢是搞好質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)，沒有這個(gè)基礎(chǔ)，專檢就搞 不好。但群眾性自檢、互檢又需要專檢作指導(dǎo)，沒有專檢的指導(dǎo)， 群眾性自檢、互 檢便不能鞏固和提高。因此，這三檢關(guān)系，要相互 依存、相互促進(jìn)，共同把關(guān)，而不能互推責(zé)任。質(zhì)量是制造出來(lái)的, 質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)的，這是大家的共識(shí)。要保證完成好的檢驗(yàn)批， 就必須抓好施工 現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)批的管理?，F(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)批管理是指生產(chǎn)施工 第一線的基礎(chǔ)管理，即從原材料進(jìn)場(chǎng)至工程竣工的整個(gè)施工過程中 所進(jìn)行的質(zhì)量管理。施工現(xiàn)場(chǎng)，每天都要面臨不同角度的質(zhì)量問題: 工藝原因、原材料不良、機(jī)器設(shè)備老化、作業(yè)者操作不熟練、作業(yè) 者疏忽等，概括 起來(lái)講就是人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素。施工現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)行“三檢制”是必不可少的，這就要求施工人員用心，專檢員專 心，層層把關(guān)。對(duì)待缺陷，采取“三不”政策：不接受、不實(shí)施、 不傳遞，做到人人做質(zhì)檢員，人人擔(dān)當(dāng)責(zé)任，真正做到全員參與質(zhì) 量管理，把質(zhì)量 隱患杜絕和消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)出現(xiàn)的問題做好記 錄、統(tǒng)計(jì)、分析，提出解決辦法，把結(jié)果公布，再向現(xiàn)場(chǎng)職工灌輸和警戒