為醫(yī)院擬定一份工作方案doc

1、為醫(yī)院擬定一份工作方案篇一：醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實(shí)施方案* 醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實(shí)施方案 按照縣直單位環(huán)境綜合整治工作考核方案要求，為做 好我院的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，營(yíng)造干凈、整潔、優(yōu)美文明 的就醫(yī)環(huán)境，提高我院環(huán)境衛(wèi)生管理水平， 結(jié)合我院的實(shí)際情況， 制定本方案。一、整治目標(biāo)1、治理臟、亂、差，美化院內(nèi)環(huán)境。2、徹底清除醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)的生活垃圾以及各類(lèi)雜物，著 力避免出現(xiàn)痰跡、煙頭、紙屑、瓜果皮核及其他垃圾、污水 等，住院樓及宿舍樓基本做到無(wú)鼠、無(wú)蟑螂、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)塵、無(wú) 污物、無(wú)異味、無(wú)“牛皮癬”等。3、做到整齊規(guī)范。院內(nèi)杜絕車(chē)輛亂停、物品亂放、廣 告亂貼、墻壁亂涂、線(xiàn)網(wǎng)亂拉等現(xiàn)象，病房物品擺

2、放整齊。1文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已整理， word 版本可編輯 .4、做好門(mén)前“三包” ，門(mén)內(nèi)達(dá)標(biāo)工作。5、做好日常各科室醫(yī)療垃圾的收集、貯存、運(yùn)輸，防 止院內(nèi)感染。6、達(dá)到優(yōu)美宜人。因院制宜，制定綠化美化計(jì)劃，積 極綠化、美化院區(qū)，營(yíng)造自然優(yōu)美、體現(xiàn)中醫(yī)院特色、彰顯 中醫(yī)文化環(huán)境的醫(yī)院。二、整治范圍醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生三、責(zé)任分工醫(yī)院各科室部門(mén)要高度重視，重點(diǎn)解決院區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi) 生治理。要按以下的工作任務(wù)，完成醫(yī)院環(huán)境綜合治理專(zhuān)項(xiàng) 工作。職能科室部門(mén)目標(biāo)任務(wù)：（ 1）保衛(wèi)科：院內(nèi)各出租門(mén)面商戶(hù)配合，醫(yī)院門(mén)面出 租清潔衛(wèi)生、 外單位在我院購(gòu)房業(yè)主簽環(huán)境衛(wèi)生門(mén)前 “三包” 責(zé)任書(shū)以及院內(nèi)車(chē)輛的管理停

3、放。（ 2）醫(yī)務(wù)科：對(duì)各治療區(qū)域、醫(yī)技檢查區(qū)域進(jìn)行全面 檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角及時(shí)清理或整改。（ 3）護(hù)理部：對(duì)科室病房、治療室利用每天查房時(shí)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生檢查。（4）總務(wù)科： 對(duì)院內(nèi)生活垃 （ 本文來(lái)自： 小草范文 網(wǎng): 為醫(yī)院擬定一份工作方案 ） 圾的清理及家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的 清理整治。（ 5 ）辦公室：院內(nèi)環(huán)境整治宣傳，利用宣傳欄、櫥窗等宣傳陣地開(kāi)辟環(huán)境綜合治理專(zhuān)欄、專(zhuān)題；在院內(nèi)設(shè)置宣傳 牌和懸掛活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)等。 醫(yī)院環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組將與各職能部門(mén)和科室簽Ir定目 標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，將工作任務(wù)具體到每一個(gè)人。四、督查考核（一）成立督查考核小組，定期督查各責(zé)任科室整治完 成情況，并進(jìn)行考核，將各責(zé)

4、任科室整治完成情況匯報(bào)醫(yī)院 環(huán)境綜合 整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定后，向全院進(jìn)行通報(bào)。（二）督查考核小組組成科室：辦公室、總務(wù)科、醫(yī)務(wù) 科、總護(hù)理部、防?？啤⒏腥究?、保衛(wèi)科。（三）督查考核小組召集人：五、考核辦法由督查考核小組對(duì)各責(zé)任科室的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行考核。 每月巡視評(píng)出 5 個(gè)最差的科室報(bào)醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并進(jìn)行全院 通報(bào)；連續(xù)兩次評(píng)比倒數(shù)第一名的，對(duì)科室責(zé)任人進(jìn)行談話(huà)；連 續(xù)三次倒數(shù)第一名的，免去科室主要責(zé)任人職務(wù)。六、活動(dòng)要求（一）各科室要據(jù)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實(shí)施方案，結(jié) 合本科室實(shí)際情況，安排制定好整治工作計(jì)劃，從XX 年 12月份起，每月底向院環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)當(dāng) 月整治情

5、況，便于掌握工作進(jìn)度，做好指導(dǎo)工作。（二）各科室要在每個(gè)節(jié)日（元旦、春節(jié)、三月三、五一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)）期間動(dòng)員組織本科室人員開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生 整治活動(dòng)。（三）各科室要對(duì)這次整治工作高度重視，不搞形式主 義，防止走過(guò)場(chǎng)。附件： 1. 大城縣中醫(yī)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小 組2. 大城縣中醫(yī)醫(yī)院督查小組成員及督查對(duì)象表3. 大城縣中醫(yī)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)附件 1：* 醫(yī)院衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室， 地點(diǎn)設(shè)在辦公室， 主任由 擔(dān)任1. 辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組日 常工作。2. 負(fù)責(zé)起草擬定醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治相關(guān)文件。定期 或不定期組織召開(kāi)環(huán)境衛(wèi)生

6、綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì) 議，及時(shí)研究解決整治工作中存在問(wèn)題，安排部署下一步工 作。3. 收集督查考評(píng)小組每月的督查考評(píng)情況，匯總后將結(jié) 果上報(bào)分管院長(zhǎng)，并根據(jù)督查考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)比通報(bào)。附件 2： 督查小組成員及督查對(duì)象表篇二：規(guī)章制度體系建設(shè)實(shí)施方案關(guān)于印發(fā)貴州航天醫(yī)院規(guī)章制度 體系建設(shè)實(shí)施方案的通知各科室： 為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)章制度體系建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管 理的科學(xué)化、民主化和制度化，結(jié)合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審相關(guān)要求 和醫(yī)院實(shí)際，制定了貴州航天醫(yī)院規(guī)章制度體系建設(shè)實(shí)施 方案，現(xiàn)下發(fā)各科室，望遵照?qǐng)?zhí)行。二一三年八月貴州航天醫(yī)院規(guī)章制度體系建設(shè)實(shí)施方案（征求意見(jiàn)稿） 為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)章制度體系建設(shè)

7、，結(jié)合等級(jí)醫(yī)院評(píng) 審相關(guān)要求和醫(yī)院管理工作實(shí)際，梳理我院現(xiàn)有規(guī)章制度， 構(gòu)建更為科學(xué)、高效、實(shí)用的規(guī)章制度體系，指導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng) 業(yè)務(wù)工作，特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想本次規(guī)章制度體系建設(shè)以中國(guó)航天科工集團(tuán)公司、六一基地規(guī)章制度體系建設(shè)方案和規(guī)章制度管理規(guī)定 三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則 、上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)相 關(guān)管理規(guī)定為指導(dǎo)，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展實(shí)際，對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制 度進(jìn)行梳理、補(bǔ)充，并匯編成冊(cè)。通過(guò)規(guī)章制度體系建設(shè)， 使醫(yī)院的各項(xiàng)工作做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事 有人負(fù)責(zé)、凡事有人檢查，充分發(fā)揮規(guī)章制度在醫(yī)院管理中 的規(guī)范、引導(dǎo)和保障作用。二、工作目標(biāo)本次制度建設(shè)的工作目標(biāo)是：通過(guò) 23年

8、時(shí)間，對(duì)現(xiàn) 有規(guī)章制度進(jìn)行全面清理和補(bǔ)充修訂，增加一批新的規(guī)章制 度，初步形成適合我院發(fā)展和建設(shè)需要的規(guī)章制度匯編（草 案），再逐步完善，形成我院規(guī)章制度匯編（正式版） 。堅(jiān)持 用規(guī)章制度管人、管權(quán)、管事，實(shí)行科學(xué)管理，做到公正公 開(kāi)，運(yùn)轉(zhuǎn)高效，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療工作管理的制度化、規(guī)范化、程序 化。三、主要內(nèi)容1. 本次規(guī)章制度匯編包括三個(gè)主要部分： 行政（含黨務(wù)） 管理制度匯編、醫(yī)療管理制度匯編、各科室及人員崗位職責(zé) 匯編。2. 行政管理制度匯編包括院級(jí)委員會(huì)工作制度、行政、 黨群工作、信息、人力資源、安全保衛(wèi)、財(cái)務(wù)、審計(jì)工作、 物資供應(yīng)、后勤保障等各項(xiàng)管理工作制度。3. 醫(yī)療管理制度匯編包括醫(yī)政工作

9、、 醫(yī)技、急（危） 重癥、 手術(shù)安全、門(mén)診、護(hù)理、感染控制、藥事、病案、醫(yī)保、新 農(nóng)合、教學(xué)、科研、職業(yè)衛(wèi)生、職工健康體系等各項(xiàng)管理工 作制度。4. 各科室及人員崗位職責(zé)匯編包括院級(jí)管理委員會(huì)、職 能部門(mén)、行政管理人員、黨群機(jī)構(gòu)及人員、醫(yī)療醫(yī)技人員、 護(hù)理人員、門(mén)診各類(lèi)人員、財(cái)會(huì)人員、物資供應(yīng)、后勤保障 人員等崗位職責(zé)。5. 各工作組可根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供的規(guī)章制度和 崗位職責(zé)匯編參考目錄，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行增減。如果人力 許可，盡量制定得完善和全面一些。四、總體框架(一) 多層三維規(guī)章制度體系結(jié)構(gòu)按照系統(tǒng)完善、 構(gòu)架清晰、 定位明確、動(dòng)態(tài)優(yōu)化的要求， 把醫(yī)院規(guī)章制度體系建設(shè)多層三維規(guī)章制度體

10、系結(jié)構(gòu) (Multi layer and Three dimension Regulations System 簡(jiǎn)稱(chēng) MTRS。)多層次體現(xiàn)醫(yī)院管理體制的多層級(jí)組織結(jié)構(gòu)；三維結(jié)構(gòu) 反映各個(gè)層次中的規(guī)章制度在內(nèi)容構(gòu)成、制定過(guò)程控制和執(zhí) 行過(guò)程控制三個(gè)方面的總體架構(gòu)，每一個(gè)維度從不同角度反 映規(guī)章制度體系內(nèi)涵，不同維度之間通過(guò)相互間的關(guān)聯(lián)和制 約，推動(dòng)整套體系不斷發(fā)展、完善。圖 1 ：規(guī)章制度體系三維結(jié)構(gòu)圖 其中，規(guī)章制度的內(nèi)容維度從職能類(lèi)別和業(yè)務(wù)范圍兩 個(gè)方面描述和刻畫(huà)醫(yī)院規(guī)章制度體系。規(guī)章制度的制定控制維度反映醫(yī)院規(guī)章制度的前期需求分析、規(guī)章制度制定、修改、廢止的一系列控制過(guò)程。規(guī)章制度的執(zhí)行

11、控制維度反映醫(yī)院規(guī)章制度的宣貫、執(zhí) 行、考核和監(jiān)督檢查的一系列控制過(guò)程。每一個(gè)維度從不同角度反映規(guī)章制度體系，不同維度之 間存在相互關(guān)聯(lián)和約束，推動(dòng)整套規(guī)章制度體系不斷發(fā)展和 宀¥ 完善。（二）規(guī)章制度內(nèi)容維 醫(yī)院的規(guī)章制度體系在內(nèi)容維度上，設(shè)計(jì)為主要職能分 類(lèi)別、按約束范圍和程度分文種，即確定為決策、管理（執(zhí) 行）兩大類(lèi)別和規(guī)定（規(guī)則）、辦法、程序、規(guī)范（細(xì)則）四個(gè)文種。（三）規(guī)章制度的制定控制維 一項(xiàng)規(guī)章制度的全壽命 周期要經(jīng)歷需求分析、制定、修訂、廢止等環(huán)節(jié)。規(guī)章制度 制定控制維就是對(duì)構(gòu)成規(guī)章制度制定全壽命周期的各個(gè)環(huán) 節(jié)實(shí)施全過(guò)程管理與控制，它涵蓋了規(guī)章制度制定前的策劃、 調(diào)

12、研及需求分析、制定過(guò)程中的具體要求和流程，運(yùn)行過(guò)程 中的不斷修訂，以及規(guī)章制度的廢止。（四）規(guī)章制度的執(zhí)行控制維 規(guī)章制度的執(zhí)行控制維 主要是對(duì)不同類(lèi)型規(guī)章制度的執(zhí)行層級(jí)和執(zhí)行要求進(jìn)行明 確，并包括規(guī)章制度的宣貫、執(zhí)行、監(jiān)督檢查和考核四部分 內(nèi)容。規(guī)章制度執(zhí)行控制維與制定控制維和內(nèi)容控制維密切 相關(guān)、相互作用，并影響規(guī)章制度的制定、修改或廢止，三 個(gè)維構(gòu)成不斷動(dòng)態(tài)優(yōu)化的整體。 規(guī)章制度執(zhí)行控制維的驅(qū) 動(dòng)部門(mén)是規(guī)章制度的制定部門(mén)和法律歸口部門(mén)。規(guī)章制度的 制定部門(mén)主要負(fù)責(zé)規(guī)章制度的宣貫、執(zhí)行、考核工作；法律 歸口部門(mén)主要負(fù)責(zé)牽頭組織制定部門(mén)和有關(guān)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家開(kāi)展 規(guī)章制度的監(jiān)督檢查等工作。五、規(guī)章制

13、度體系建設(shè)的實(shí)施計(jì)劃XX年8月，完成醫(yī)院規(guī)章制度體系建設(shè)方案的制定。XX 年 9 月，召開(kāi)醫(yī)院規(guī)章制度體系建設(shè)工作動(dòng)員大會(huì)， 部署工作重點(diǎn)和工作任務(wù)，提出要求，全面啟動(dòng)醫(yī)院規(guī)章制 度體系建設(shè)工作。XX年10月XX年2月，各科室完成規(guī)章制度匯編初稿，交相應(yīng)工作組。XX年3月6月，各工作組完成各科室規(guī)章制度匯編初稿討論，提出修改意見(jiàn)，反饋至各科室。XX年7月10月，各科室修改規(guī)章制度匯編初稿。XX年11月，各科室下發(fā)規(guī)章制度匯編初稿， 提出XX年制定（修訂）規(guī)章制度的計(jì)劃報(bào)工作組審批。篇三：西河鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院內(nèi)感染控制實(shí)施方案西河鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院控制院內(nèi)感染實(shí)施方案 為杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生，保護(hù)病人身體

14、健康，切實(shí)做 好院內(nèi)感染控制工作，結(jié)合我院實(shí)際制定實(shí)施方案如下：一、成立院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的控制院內(nèi)感染領(lǐng)導(dǎo)小組，并由一 人專(zhuān)職負(fù)責(zé)院內(nèi)感染控制的日常工作。二、領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議討論工作中的問(wèn)題，并 根據(jù)有關(guān)醫(yī)院感染管理的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，擬定全院醫(yī)院感染控 制規(guī)劃及工作計(jì)劃，組織制訂醫(yī)院感染管理規(guī)章制度，并監(jiān) 督實(shí)施。三、對(duì)全院各類(lèi)人員進(jìn)行預(yù)防及控制醫(yī)院感染知識(shí)與技 能的培訓(xùn)與考核。四、監(jiān)督檢查全院院內(nèi)感染管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況。五、對(duì)重點(diǎn)科室實(shí)行嚴(yán)格管理：1、科室工作人員必須按規(guī)定著裝。2、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，房間定時(shí)通風(fēng)換氣，每天至少 兩次，每次不少于 30 分鐘。3、檢查病人或進(jìn)行各項(xiàng)操作前后必須規(guī)范洗手、消毒4、使用無(wú)菌物品前應(yīng)檢查滅菌有效期， 包裝有無(wú)破損、 潮濕。無(wú)菌物品應(yīng)一人一份。5、各科室要及時(shí)填報(bào)醫(yī)院感染病例登記表，發(fā)生院內(nèi) 感染時(shí)及時(shí)報(bào)告。六、嚴(yán)格管理一次性使用醫(yī)療用品：1、醫(yī)院使用的一次性醫(yī)療用品必須集中統(tǒng)一采購(gòu)，使 用科室不得私自進(jìn)購(gòu)。2、一次性醫(yī)