(完整word版)《企業(yè)物流管理》課程期末考試試題及答案_第1頁(yè)
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1、企業(yè)物流管理課程期末考試試題及答案考試時(shí)間:120 分鐘考試形式:閉卷請(qǐng)將選擇題答案填在相應(yīng)的答題欄中。答案:?jiǎn)芜x: ACCDA AADAB多選:1.AB 2.ACE 3.ABCDE 4.DE 5.BCD 6.ABCD 7.CD 8.AB 9.AB 10.BC單選題12345678910答案多選題12345678910答案單項(xiàng)選擇題(每題 2 分,共 20 分)1企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程一般包括:生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程、加工過(guò)程、輔助生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)物流服務(wù)過(guò) 程,其核心是()。A.加工過(guò)程B.輔助生產(chǎn)過(guò)程C生產(chǎn)物流服務(wù)過(guò)程 D生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程2在大量流水生產(chǎn)、單件小批量生產(chǎn)、大批量生產(chǎn)和大規(guī)模定制,四種生產(chǎn)方式

2、中()生產(chǎn) 成本較低。A.單件小批量 B.大量流水生產(chǎn)C.大批量生產(chǎn) D.大規(guī)模定制生產(chǎn)3在生產(chǎn)單位內(nèi)集中了為制造某種產(chǎn)品所需要的不同類(lèi)型的生產(chǎn)設(shè)備和不同工種的工人,對(duì)其所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品進(jìn)行不同工藝方法的加工,每一個(gè)生產(chǎn)單位基本上能獨(dú)立完成該種產(chǎn)品的全部或部分工藝過(guò)程,這種組織方式是()。A.工藝專(zhuān)業(yè)化 B.定制生產(chǎn)C.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化D.成批生產(chǎn)4如果本公司認(rèn)為某個(gè)供應(yīng)商的采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)本公司來(lái)說(shuō)并不重要,但供應(yīng)商認(rèn)為本單位的采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)他們來(lái)說(shuō)非常重要,這樣的供應(yīng)商是本公司的()供應(yīng)商。A.伙伴型B.優(yōu)先型C.重點(diǎn)型 D.商業(yè)型5. 把供應(yīng)鏈上的成員整合起來(lái),像一個(gè)企業(yè)一樣,但各成員又是完全獨(dú)立的,決策權(quán)

3、屬于自己。這種與供應(yīng)商的關(guān)系形式稱(chēng)為()。A. 聯(lián)盟型B. 長(zhǎng)期目標(biāo)型C. 縱向集成型D. 滲透型6. 對(duì)于那些品種多、通用性強(qiáng)、單價(jià)較低,但需求預(yù)測(cè)較困難的物品,在進(jìn)行庫(kù)存控制時(shí)適合使用()。A. 定期訂貨法B. 定量訂貨法C.準(zhǔn)時(shí)化管理D.供應(yīng)商管理7. MRP 系統(tǒng)最主要的目標(biāo)是確定()的需求量。A. 每項(xiàng)物料在每個(gè)時(shí)區(qū)B. 主要物料在每個(gè)時(shí)區(qū)C. 輔助物料在每個(gè)時(shí)區(qū)D. 生產(chǎn)物料在每個(gè)時(shí)區(qū)8. MRPII 與 MRP 的主要區(qū)別就在于()。A. 信息來(lái)源不同B. 信息的構(gòu)成不同C. 運(yùn)用經(jīng)濟(jì)原理的概念D. 運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的概念9. 把客戶(hù)需求和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)活動(dòng),以及供應(yīng)商的制造資源整合

4、在一起的一種全新管理方法,被稱(chēng)為()。A. ERPB. MRPIIC. MRPD. JIT10. 精益物流系統(tǒng)的支撐體系是()。A. 客戶(hù)關(guān)系管理B. 看板管理C. 物流可視化管理D. 決策支持系統(tǒng)二、多項(xiàng)選擇題(每題 3 分,共 30 分)1物流延遲策略可以分為以下幾種方式:A.生產(chǎn)延遲策略B.物流延遲策略C.部分延遲策略D.完全延遲策略2物流戰(zhàn)略規(guī)劃一般涉及三個(gè)層面:A.戰(zhàn)略層面B.庫(kù)存層面C.職能層面 D.運(yùn)輸層面 E.作業(yè)層面3企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃的制約因素包括:A.需求 B.客戶(hù)服務(wù) C.產(chǎn)品特征 D.物流成本E.定價(jià)策略4企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程組織劃分為一些基本生產(chǎn)單位,包括傳統(tǒng)的車(chē)間、工段和班

5、組作業(yè)組織 單位,或以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)的作業(yè)小組。這些基本生產(chǎn)單位是按下述基本原則進(jìn)行組織的, 即()。A.項(xiàng)目型生產(chǎn)物流B.連續(xù)性生產(chǎn)物流C.離散型生產(chǎn)物流 D.工藝專(zhuān)業(yè)化E.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化5生產(chǎn)物流中,物料有幾種典型的移動(dòng)組織方式,即()。A.工藝間移動(dòng)B.順序移動(dòng) C.平行順序移動(dòng)D.平行移動(dòng)E.班組間移動(dòng)6現(xiàn)代采購(gòu)流程的特點(diǎn)有:()。A. 現(xiàn)代采購(gòu)采用電話、傳真、EDI、電子郵件等方式進(jìn)行電子化訂貨。B. 與傳統(tǒng)的基于庫(kù)存的采購(gòu)不同,現(xiàn)代采購(gòu)不是為了補(bǔ)充庫(kù)存,而是為了直接滿足需求。C. 與供應(yīng)商形成戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共享、責(zé)任共擔(dān)、利益共享。D. 實(shí)施小批量、多批次連續(xù)補(bǔ)充

6、貨物機(jī)制,向零庫(kù)存進(jìn)軍。7定量訂貨法采購(gòu)控制參數(shù)有()。A.訂貨周期B.最高庫(kù)存 C.經(jīng)濟(jì)訂貨批量D.訂貨點(diǎn)8定期訂貨法采購(gòu)控制參數(shù)有()。A.訂貨周期B.最高庫(kù)存 C.經(jīng)濟(jì)訂貨批量D.訂貨點(diǎn)9.MRP 與 JIT 中看板信號(hào)的結(jié)合要達(dá)到兩個(gè)目的()。A. 及時(shí)、準(zhǔn)確、平穩(wěn)地啟動(dòng)末端工序看板B. 是及時(shí)、檢驗(yàn)、校正所犯錯(cuò)誤C. 對(duì)各種物料的訂貨量的準(zhǔn)確性和相應(yīng)質(zhì)量的保證D. 批量運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)確性和及時(shí)性10.MRP 啟動(dòng)的看板大致可分為兩類(lèi):實(shí)板”和虛板”表述正確的是()。A.實(shí)板主要用于預(yù)防偶然性原因?qū)е律a(chǎn)力瞬時(shí)劇烈波動(dòng);B. 實(shí)板是真正由市場(chǎng)訂單帶動(dòng)形成的看板C. 虛板按平準(zhǔn)原則排程,但無(wú)孰

7、先孰后的問(wèn)題D.虛板也可累計(jì)到下一周期三、 簡(jiǎn)答題(每題 10 分,共 20 分)1.簡(jiǎn)述企業(yè)采購(gòu)的流程。確定編制采購(gòu)計(jì)劃- 市場(chǎng)調(diào)研- 分析確定需求- 制定認(rèn)證計(jì)劃- 制定采購(gòu)預(yù)算 一一 編制資金預(yù)算一一 認(rèn)證供應(yīng)商 一一發(fā)出采購(gòu)訂單2.簡(jiǎn)述準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)與供應(yīng)物流的特點(diǎn)。準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)方式有許多不同之處,體現(xiàn)在:1.傳統(tǒng)采購(gòu)是多頭采購(gòu),供應(yīng)商數(shù)目較多,企業(yè)與供應(yīng)的關(guān)系是通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)而選擇供應(yīng) 商的短期合作關(guān)系;而準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)采用的是較少的供應(yīng)商,甚至單一供應(yīng)商,其與供應(yīng) 商的關(guān)系是長(zhǎng)期合作關(guān)系。2.準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的要求供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨3.準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)要求供需雙方信息高度共享4.小批量采購(gòu)四、 計(jì)算

8、題(每題 15 分,共 30 分)1.某企業(yè)在計(jì)劃期需要采購(gòu)某種鋼材 500 噸,有 A、B 兩個(gè)供應(yīng)商的貨物質(zhì)量均符合企業(yè)的要求,信譽(yù)也較好。 A 供應(yīng)商相距企業(yè) 2.5 公里,其報(bào)價(jià)為 4100 元/噸,運(yùn)費(fèi)是 3.6 元/噸公里,訂購(gòu)費(fèi)用支出為 180 元;B 供應(yīng)商相距企業(yè) 12 公里,其報(bào)價(jià)為 3500 元/噸,運(yùn)費(fèi) 是 1.5 元/噸公里,訂購(gòu)費(fèi)用支出 360 元。請(qǐng)采用采購(gòu)成本比較法確定該企業(yè)的供應(yīng)商。注:請(qǐng)寫(xiě)出答題步驟和計(jì)算公式。只寫(xiě)答案無(wú)分請(qǐng)簡(jiǎn)要寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程,無(wú)計(jì)算過(guò)程不得分2. 一個(gè)剪刀公司生產(chǎn)一種剪刀是由三個(gè)部分組成(見(jiàn)下圖),其他如下表所示。假設(shè)主生產(chǎn)計(jì)劃安排在第 4 周運(yùn)出 300 把剪刀

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