下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、大位會計學(xué)院2013踐部工作計劃書實踐部工作計劃書實踐部作為我校學(xué)生會開展社會實踐活動的專門部門,它的工作主要是組織我校同學(xué)參加各類社會實踐活動,承辦本院的一些大型活動,豐富學(xué)生的課余文 化生活以及配合其他部門做好各部門的籌備工作。為對 2013-20142013-2014 年度上半學(xué)期實踐部的工作進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,全面統(tǒng)籌,建立健全部門內(nèi)部機(jī)制,協(xié)調(diào)各部門開 展好本院各項活動,擴(kuò)大我院的影響,實踐部將會以更好地精神面貌去進(jìn)行 2013-20142013-2014 年度上半學(xué)期的本部門工作,借鑒上屆實踐部的成功經(jīng)驗和自己的一 些心得,結(jié)合我校的實際,制定此工作計劃。一、工作整體思路在日常學(xué)生會工作
2、中正確合理的處理與其他部門的關(guān)系,對其他部門的活動要鼎力支持,對本部門的工作要傾盡全力,積極克服“本位”思想,成員在部門 內(nèi)以端正的工作態(tài)度,形成積極的工作氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,增進(jìn)學(xué)生 會以及實踐部的團(tuán)隊合作精神。二、內(nèi)部機(jī)制建設(shè)實踐部是個大家庭,需要良好的內(nèi)部機(jī)制的引導(dǎo),但依我所知,目前部門內(nèi) 部建設(shè)還不夠完善、成員之間了解不夠,因此開學(xué)后對本部干事,要著重培養(yǎng)他 們的工作組織能力,讓他們得到更大的鍛煉。具體措施如下:1 1、基于建立并合理管理部門日常事務(wù),明確部門骨干分工,全面發(fā)揮骨干 能力,增進(jìn)團(tuán)隊合作意識的思想,我部將繼承實踐部的舊機(jī)制一一部長帶頭責(zé)任 制,并根據(jù)新生特點與當(dāng)前
3、形勢,積極創(chuàng)新,創(chuàng)立兩大小組,責(zé)任到部長。2 2、實行聯(lián)系分配制,實行每個活動做到小組承擔(dān)策劃,各小組協(xié)商,單獨實施的工作流程,高質(zhì)量完成每個部門活動,充分考慮同學(xué)們的需求。3 3、建立部內(nèi)、部門之間、部門與廣大新生的交流平臺,以使大家每一次活 動的目的和效果更為明顯,使大家全方位的了解實踐部。4 4、定期召開部門例會,例會的主要目的是做好一個階段內(nèi)的工作布置以及增強(qiáng)部門成員之間的交流與聯(lián)系,培養(yǎng)干事的工作態(tài)度和工作激情,以更好地開 展部門工作。5 5、加強(qiáng)部門成員的理論修養(yǎng)。在交流的過程中相互介紹各自經(jīng)驗,爭取在 本學(xué)期進(jìn)行幾次共同學(xué)習(xí)的交流會,使部門成員的理論水平得到共同的提高。三、具體工
4、作(一) 迎新工作秋風(fēng)送爽,丹桂飄香,金色的九月,又是一年一度的新生報到時期,我們將迎來一批意氣風(fēng)發(fā)的學(xué)弟學(xué)妹。迎新是學(xué)校整體形象的全面展示,是師生精神面貌的集中體現(xiàn)。為了更好的 迎接1313 級新生的到來,方便新生報到,讓他們感受到大學(xué)校園的活力與溫馨的 氛圍,同時為了及時解決新生到校面臨的問題,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,團(tuán)委學(xué)生 會將會有條不紊的開展迎新工作。實踐部在迎新中負(fù)責(zé)迎新的后勤工作。主要是負(fù)責(zé)迎新的老師和同學(xué)飲水,及時幫助有需要的新生。開學(xué)時期正值炎熱天氣,能夠讓迎新老師更有效率的工 作,讓各位同學(xué)感受到學(xué)校的關(guān)懷,飲水工作就成為后勤方面一項重要工作。希 望通過自己的努力能夠讓老師工作
5、的更舒心,讓同學(xué)從細(xì)微處感受到校園的溫 馨。在工作之余,能夠幫助到新來的學(xué)弟學(xué)妹們,既充滿樂趣又是一份責(zé)任。自 己應(yīng)當(dāng)更透徹的了解學(xué)校的各項校規(guī)校紀(jì), 為學(xué)弟學(xué)妹們處理力所能及的事,讓 他們能夠更快的適應(yīng)大學(xué)生活。能夠為學(xué)校添一份力,一直是我作為學(xué)生會一員 的責(zé)任。(二) 、招新工作當(dāng)一切工作步入正軌之后,招新工作就要開始。怎樣能夠篩選出有能力,有 服務(wù)精神的人成為要思考的問題。在學(xué)生會的一年里,隨著工作的深入,對于選拔出什么樣的成員也有了自己的認(rèn)識1、 人際交往的能力。在大量的與人溝通的機(jī)會中,為更好的完成任務(wù)。“會說話” “敢說話”作為一項“技能”將被本部所看重。2、應(yīng)變能力。顯然這是一個
6、在社會上很重要的能力,在眾多的本部的活動任務(wù)中。應(yīng)對突變事件已盡可能完美的完成活動,是很重要的能力。3、 團(tuán)隊協(xié)作能力。由于事情不是一個人干出來的,團(tuán)隊協(xié)作在未來的社會 工作是必不可少的。在團(tuán)學(xué)工作中,同樣不可或缺啊。,有團(tuán)隊意識的人是可以 使事情事半功倍的。4、有強(qiáng)烈的責(zé)任感。這無疑是各項工作不可或少的一個重要的標(biāo)準(zhǔn)。我相信秉承著這些基本的原則,實踐部的招新工作一定會納入眾多優(yōu)秀的新 生力量,為招新工作畫上圓滿的句號。(三)、日常工作為了強(qiáng)化職能,提高工作效率,每個部門都負(fù)責(zé)了不同的工作,根據(jù)上一屆 的經(jīng)驗,實踐部的基本工作我總結(jié)如下。1、 布置會場。在這一項中,實踐部主要負(fù)責(zé)定制橫幅,然后
7、是在會場找到 合適的位置把橫幅掛起來,這是其一。其二,負(fù)責(zé)會場的開水,提前將開水放到 會場,會議開始時,給各位領(lǐng)導(dǎo)倒水,中間過程再連續(xù)給各位領(lǐng)導(dǎo)添水,爭取給 大家做到更舒適的服務(wù)。2、 學(xué)生證的注冊。每學(xué)期開始我們都要收取各位同學(xué)的學(xué)生證,以便拿到 系辦登記、蓋章。3、日常采購。采購較多的便是橫幅,以及運(yùn)動會所需的水果等。(四)、活動項目1、運(yùn)動會。運(yùn)動會需要各個部門的團(tuán)結(jié)合作,在一年一度的運(yùn)動會中,實 踐部是負(fù)責(zé)采購水果,以及活動過程中為運(yùn)動員發(fā)放水果,提供開水及葡萄糖等。 在今年我們會完善服務(wù),做到更規(guī)范化。2、大三招聘會。一月份大三即將離校,隨之而來的是招聘會實踐部在這 項活動中依舊是負(fù)責(zé)現(xiàn)場的茶水,由于到時候有可能有特殊的情況,比如臨時安 排小型的招聘會,在這期間
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 住宅買賣中介合同范本
- 植物園溫室裝修增項合同
- 保健食品居間服務(wù)合同范本
- 個性化別墅裝修合同
- 出租車預(yù)約服務(wù)合同模板
- 圖書館裝修保修合同模板
- 建筑外立面設(shè)計方案深化及擴(kuò)初設(shè)計合同
- 基酒銷售合同
- 2024年中國鐵絲隔網(wǎng)市場調(diào)查研究報告
- 2024年中國羽毛服裝市場調(diào)查研究報告
- 現(xiàn)代學(xué)徒制第三方評價考核辦法
- 《詩經(jīng)》課前導(dǎo)讀課件
- 地面衛(wèi)生清掃方案
- 英語八年級英語語法填空訓(xùn)練專項練習(xí)題及答案詳解
- (完整)污水處理試題庫
- 物理(基礎(chǔ)模塊)中職PPT完整全套教學(xué)課件
- 鄉(xiāng)村振興概論學(xué)習(xí)通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 《遙感導(dǎo)論》全套課件
- 將軍飲馬專題課件
- 小型電動汽車外觀造型設(shè)計
- 風(fēng)電場工程可行性研究報告
評論
0/150
提交評論