煤礦生產(chǎn)技術(shù)科1月份工作總結(jié)

1、煤礦生產(chǎn)技術(shù)科 1 月份工作總結(jié)煤礦生產(chǎn)技術(shù)科 1 月份工作總結(jié)一、原煤生產(chǎn)任務(wù)完成情況：1 月份全礦原煤計劃 71000 噸，預(yù)計完成 72000 噸，超產(chǎn) 1000 噸。 其中掘進煤計劃 2000噸，預(yù)計完成 2000噸;回采煤計劃 69000 噸，預(yù) 計完成 70000噸，超產(chǎn) 1000 噸;綜采隊丁 5-6-22070采面計劃 38000噸， 預(yù)計完成 39000 噸，超產(chǎn) 1000噸;綜采準備隊己 16-17-16070采面計劃 23000 噸，預(yù)計完成 23000噸。采煤準備隊己 16-17-22041采面計劃 8000 噸，預(yù)計完成 8000 噸;1 月份，采面戰(zhàn)線全體干部職工在

2、礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下， 在戰(zhàn)線領(lǐng) 導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，化壓力為動力，克服重重困難，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。二、生產(chǎn)組織情況：1、綜采隊施工的丁 5-6-22070采面，進入 1 月份以來，該采面基 本步入正常，但由于俯采坡度大，采面下扎幅度不易控制、運輸機不 平、采煤機拾煤效果不好、機巷壓力大、下機頭不好推等種種困難， 對施工造成很大難度，綜采隊在戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)下，制定 合理有效的措施，要求每班下機頭必須做 2 米超前支護，起吊運輸機 等措施，并嚴格落實，保證了采面正常推進。為全月計劃完成打下了 堅實的基礎(chǔ)。2、綜采準備隊施工的己 16-17-16070 采面，本月斷層依然存在， 主要是采面 27

3、49#架段半煤巖，且?guī)r石屬白沙巖，巖石較硬，地質(zhì)條 件差。采取打眼爆破方法破煤巖，工序復(fù)雜，進度慢。由于己組采面 自然發(fā)火期短，造成采面上隅角局部一氧超標，本月繼續(xù)落實注水注 漿措施，對一氧化碳進行治理。 采面由于坡度較大， 平均坡度達到 36°， 易竄矸傷人，影響安全生產(chǎn)，對此，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)派專人到張村礦通過熟 人找了三套防滾矸網(wǎng)，有效的阻止了滾矸傷人等事故，本月采面重點 加強斷層段施工管理、爆破管理、上下出口支護和風機巷質(zhì)量標準化 達標及機巷治水工作。采面上下出口嚴格按要求做超前，保證上下出 口暢通。3、采煤準備隊施工的己 16-17-22041 采面本月采面進入收尾階段， 由于推至

4、停采線附近， 采面條件變差，出現(xiàn)斷層構(gòu)造， 1240#架全巖， 對施工造成一定影響。為提高回采率，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，采面進行采斜子 調(diào)整，通過多推機頭，實現(xiàn)多采煤的目的。本月下旬采面開始上網(wǎng)上 繩，為采面支架回收做準備工作。安全管理方面，嚴格落實了瓦斯抽放措施、防自燃專項措施和采 面防滾矸措施。高度重視防瓦斯突出工作，嚴格執(zhí)行了采面局部瓦斯 抽放措施，保證采面瓦斯抽放效果，做到先抽后采。通過落實各項防 自燃措施，配合防突隊進行注漿，有效遏制了一氧化碳增大趨勢。加 強上下隅角的管理，擋墻隨采面推進及時補打，黃泥封堵，并按要求 吊掛擋風簾，有效解決上隅角瓦斯聚集和向老塘漏風的問題。月初計 劃 8000

5、噸，已完成，現(xiàn)采面開始上網(wǎng)、上繩，預(yù)計月底能達到出支架 條件，為安全回收打下了堅實的基礎(chǔ)。三、安全質(zhì)量標準化方面：1、重點做好丁 5-6-22070 采面質(zhì)量標準化精品路線創(chuàng)建及本月 28 日開現(xiàn)場會的準備工作。2、重點搞好三個采面風機巷超前支護管理、物料碼放和文明衛(wèi)生 管理，通過制定嚴格標準，督促整改，強調(diào)保持，風機巷質(zhì)量標準化 工作有了明顯提高。四、技術(shù)管理方面：1、本月制定了丁 5、6-22070 采面俯采安全技術(shù)措施及下出口做超 前支護的補充措施。會審和審批己 16、17-22041 采面回收措施己會審 該采面材料計劃等工作，并對回收措施進行學(xué)習(xí)和貫徹，對三個采面 作業(yè)規(guī)程進行了復(fù)審、

6、學(xué)習(xí)。2、三個采煤工作面圖紙及時結(jié)合井下實際進行上圖，按要求每周 做一次采面剖面圖，對井下現(xiàn)場做地質(zhì)分析。3、堅持頂板動態(tài)壓力監(jiān)測分析工作，及時匯總各采面頂板動態(tài)壓 力數(shù)據(jù)，分析采面壓力顯現(xiàn)情況，對下階段頂板壓力情況進行預(yù)測。4、做好采煤戰(zhàn)線隱患排查工作，督促基層區(qū)隊隱患排查臺賬和隱 患排查卡的填寫，在每周五對各個采面隱患排查臺賬進行檢查，發(fā)現(xiàn) 問題及時進行了糾正，整改。五、培訓(xùn)方面 嚴格落實了礦下達的和科制定的學(xué)習(xí)制度，并由生產(chǎn)科牽頭，加 大戰(zhàn)線基層隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。每班提前一個小時召開班前會用于職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，本月重點學(xué)習(xí)了黨的十八大精神、集團公司年終工作報告、礦職代會精神、崗位描述和工商管

7、理培訓(xùn)。并由生產(chǎn)科對基層隊 伍職工學(xué)習(xí)情況和知識掌握情況進行檢查，效果明顯。六、2 月份工作安排生產(chǎn)計劃：根據(jù)采面生產(chǎn)情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究初步制定 2 月份生產(chǎn) 計劃：全礦原煤計劃 75000 噸，其中綜采隊丁 5-6-22070采面計劃 45000 噸，綜采準備隊己 16-17-16070采面計劃 25000噸，掘進煤 5000 噸。工作重點：1、安全生產(chǎn)方面： 丁 5-6-22070采面重點控制好采面俯采下扎角度，抓好下出口 及超前段支護管理，機巷及時拉低，保證高度。 己 16-17-16070采面重點抓采面斷層段施工管理，上下出口及 超前管理、自燃和防突措施落實以及大坡度采面支架防倒滑防滾矸

8、。 采煤準備隊 2 月份到綜采面干雜活期間，加強人員組織，做好 安全防護工作。2、機電檢修方面：加強機電檢修力度，機電設(shè)備備齊易損件。重 點加強丁 5-6-22070 采面大坡度俯采期間采煤機和運輸機關(guān)鍵部位檢 修，轉(zhuǎn)載機放滑管理。 采面巖石段爆破加強對支架立柱和設(shè)備的保護。3、質(zhì)量標準化方面：從文明生產(chǎn)抓起，抓好兩巷超前支護，管線 吊掛、物料碼放，徹底扭轉(zhuǎn)采面臟亂差局面。重點搞好丁 5-6-22070 采 面精品線路創(chuàng)建工作。4、職工培訓(xùn)方面：提高意識，轉(zhuǎn)變觀念，重點抓好職工 “雙述 ”、 自救器使用方法、防突知識和應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)。七、工作不足之處綜采隊丁 5-6-22070 采面在生產(chǎn)過

9、程中， 俯采角度沒有控制好， 造 成運輸機下扎角度大，損壞設(shè)備 ;機巷超前支護強度不夠，造成頂板下 沉，巷道憋幫，拉底工作滯后，影響拉移轉(zhuǎn)載機。出勤人員少，對生 產(chǎn)造成一定影響。綜采準備隊己 16-17-16070 采面在生產(chǎn)過程中，采面受斷層影響， 28#架以上為巖石，給施工造成很大困難，采面整體坡度大，風機巷與 采面落差大等，對采面生產(chǎn)造成影響。采煤準備隊己 16-17-22041采面在生產(chǎn)過程中， 受斷層影響，全巖、 半巖增加到 25 架，且?guī)r石比較硬，給施工帶來很大困難，采面即將結(jié) 束，進行甩斜子調(diào)整，對生產(chǎn)也造成一定影響。八、先進單位和先進個人 采煤戰(zhàn)線本月評出的先進單位為綜采隊，先

10、進個人為綜采隊毛萬 緒、綜采準備隊胡國華和采煤準備隊秦安。簡要事跡如下：一、先進單位綜采隊 元月份，綜采隊緊緊圍繞礦下達的生產(chǎn)計劃， 在采面大坡度俯采、 斷層構(gòu)造、機巷壓力大棚子變形、人員緊張等困難的生產(chǎn)條件下，發(fā) 揚艱苦奮斗的拼搏精神，通過采取有效措施克服種種困難，保證安全 生產(chǎn)有序進行。 本月該單位消除 “三違 ”現(xiàn)象，未出現(xiàn)較大安全隱患， 杜 絕輕傷事故，并完成 3.8萬噸的產(chǎn)量計劃， 為我礦元月份安全生產(chǎn)做出 了較大貢獻。為鼓舞士氣，本月推薦綜采隊為先進單位。二、先進個人毛萬緒 毛萬緒，綜采隊黨支部書記。元月份，綜采隊施工的采煤工作面 條件差，施工難度大，毛萬緒作為支部書記，深感責任重

11、大，他元月 份基本吃住在礦，常下井盯安全抓生產(chǎn)。在采面俯采坡度大，運輸機 下扎嚴重期間，他堅持盯班在現(xiàn)場，利用自己豐富的綜采管理經(jīng)驗， 組織職工采取有效措施對采面進行調(diào)整，及時控制采面俯采坡度，保 證采面正常推進，有力促進采面安全生產(chǎn)正常進行，鑒于以上成績， 本月被推薦為先進個人。三、先進個人胡國華 胡國華，綜采準備隊檢修班班長。在元月份工作中，胡國華組織 檢修班人員，加強對采面三機檢修維護，機電事故明顯減少。在采面 機電事故發(fā)生后， 立即下井處理問題， 減小事故對生產(chǎn)的影響。 本月， 胡國華帶領(lǐng)檢修班，克服采面條件差，設(shè)備易損壞、檢修人員少、技 術(shù)力量薄弱等困難，積極組織檢修，在保證安全的前提下，順利完成 本月隊下達的各項檢修任務(wù)。為采面安全生產(chǎn)順利進行做出了貢獻。 鑒于以上成績，本月被推薦為先進個人。四、先進個人秦安秦安，采煤準備隊跟班副隊長。他身為副隊長，不擺官架子，堅持早下井，晚升井，一心撲下身子抓生產(chǎn)。每月下井帶班 25 次以上 在安全管理方