財務部個人述職報告(多篇)

1、財務部個人述職報告( 精選多篇 )財務部部長個人述職報告述職報告回顧過去的一年，令人心潮澎湃。 xxxx 年年初，我積極響應公司改革，應聘為公司財務部部長職務。在任職期間，我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作， 只有堅持規(guī)范才能減少風險， 只有推進創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務為先，以建設為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導下，財務部的各項工作完成較為圓滿。（一）以財務保障為目標，積極籌措資金近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、 生產(chǎn)資金較為充足。 但因我公司近幾

2、年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金， xxxx 年，我公司主動改變過去單一依靠銀行的做法， 與中國銀行建立了信貸關(guān)系， 并在中國銀行獲得貸款 3000 萬元。正因此舉，在 xxxx 年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。（二）以效益為目標，確保重點支出企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。1 、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務的優(yōu)質(zhì)及高效。 xxxx 年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8 萬元。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的

3、銀行。2 、xxxx 年公司新建了一個 4000 平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時購買了部分現(xiàn)代化設備， 我部門在確保重點項目的支出的同時，積極引導其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益， 優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。（三）以制度建設為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面xxxx 年，繼續(xù)把制度建設擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。1 、xxxx 年 4 月份，本部制定了借支管理暫行規(guī)定，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應付利息。2 、建立了與主機廠和供應商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題， 如我們公司職工向客戶單位借款 2.6 萬元得到及時處理

4、。3 、按月召開經(jīng)濟活動分析會， 對主要指標進行深層次的細化分析?？偨Y(jié)成本控制方面的經(jīng)驗， 查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題， 提出下一步控制成本的具體措施。4 、響應公司“雙增雙節(jié)”活動，在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時，按部就班地落實公司百條項目任務的完成。5 、推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學化、信息化 , 做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理， 保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。6 、加強存貨購入的監(jiān)管，擴大存貨招標采購的范圍，在保證存貨質(zhì)量的情況下， 盡可能的降低存貨的采購成本。 按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結(jié)存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理，特別是加強對公司報廢物

5、資的管理，進行拍賣。7 、按照集團公司的要求，依照現(xiàn)代企業(yè)制度，準確及時地組織編制財務決算報告。大力推行財務信息化工作 , 一是實現(xiàn)財務賬表一體化；二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng)； 三是開發(fā)資金預算編制軟件。與此同時，還完成了領(lǐng)導及計劃財務部交辦的其他一些工作。（四）工作中的不足雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是自己的工作還有不足之處，主要表現(xiàn)在：1 、沒有能夠及時給領(lǐng)導提出財務管理方面的合理化建議及采取的措施。2 、對國家的財經(jīng)法規(guī)、稅法、會計業(yè)務等方面的知識還了解的不夠，尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學習不夠。3 、服務意識還需進一步提高。（五）以后的工作打算1 、進一步

6、加強黨的基本政治理論知識、專業(yè)知識及科學管理知識的學習，增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力。加強自覺性、自律性。 敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，按照規(guī)章制度辦事，提高工作效率。2 、配合審計事務所進行決算和經(jīng)濟責任審計，完成好全年財務工作，為下一年的工作打好基礎。3 、做好年度決算報表編報工作和各期報表工作，年度所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。4 、加強資金管理，加強生產(chǎn)成本，非生產(chǎn)費用和可控費用的控制和執(zhí)行力度，進一步降低成本費用。更加細化財務成本核算項目，保證全面預算管理工作順利實施。5 、繼續(xù)建立，健全和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，對各

7、單位財務管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。6 、不斷加對強財務人員的新業(yè)務知識、 企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)的培訓，豐富和進一步提高財務人員的知識水平、專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。 我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習， 取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步。在新的一年里我要加倍努力，再接再厲，把各項工作做的更好。財務部部長： xxx年月日回顧過去的一年，令人心潮澎湃。 200

8、*年年初，我積極響應公司改革，應聘為公司財務部部長職務。在任職期間，我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作， 只有堅持規(guī)范才能減少風險， 只有推進創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務為先，以制度建設為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推 ( 更多內(nèi)容 )進重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導下，財務部的各項工作完成較為圓滿。一、 200*年重點工作（一）以財務保障為目標，積極籌措資金近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、 生產(chǎn)資金較為充足。 但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金， 2

9、00*年，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法， 與中國銀行建立了信貸關(guān)系， 并在中國銀行獲得貸款 3000 萬元。正因此舉，在 200*年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。（二）以效益為目標，確保重點支出企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。1 、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務的優(yōu)質(zhì)及高效。 200*年我公司在中行貸款與他行相比， 僅貸利息支出將減少 8 萬元。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。2 、200*年公司新建了一個 4000 平方米的

10、總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時購買了部分現(xiàn)代化設備， 我部門在確保重點項目的支出的同時，積極引導其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益， 優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。（三）以制度建設為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面200*年，繼續(xù)把制度建設擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。1 、200*年 4 月份，本部制定了借支管理暫行規(guī)定，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應付利息。2 、建立了與主機廠和供應商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題， 如我們公司職工向客戶單位借款 2.6 萬元得到及時處理。個人述職報告和個人總結(jié)的聯(lián)系和區(qū)別 :(1).都可以談經(jīng)驗、

11、教訓，都要求事實 材料和觀點緊密結(jié)合(2). 總結(jié)回答的是做了什么工作，取得了哪些成績， 有什么不足，有何經(jīng)驗、教訓等。述職報告要回答的則是什么職責， 履行職責的 能力如何，是怎樣履行職責的，稱職與否等。(3). 個人總結(jié)重點在于全面歸納工作情況， 體現(xiàn)工作實跡。述職報告重點在于突出表現(xiàn)德、 能、 才、 績，表現(xiàn)履行職責的能力。(4).總結(jié)主要運用敘述的方式和概括的語言，歸納工作結(jié)果。述職報告多采用夾敘夾議的寫法。xx 年酒店財務部經(jīng)理述職報告加強財務管理 爭創(chuàng)酒店效益 各位領(lǐng)導、各位同事、大家好 ! 回顧過去的一年， 計財部在酒店領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的 大力支持下，

12、經(jīng)過全體計財部成員的共同努力，圓滿完成了各項計劃任務。 我們部門全體人 員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作， 全面預算管理， 保障物資供應，發(fā)揮支撐服務， 監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了 xx 年度既定目標，達到了預期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務管理水平。下面將本人 xx 年工作情況向各位作一。一、履行職責情況： 作為陜西商務酒店計財部經(jīng)理既要負責酒店財務管理工作， 同時還承擔采購管理工作責 任。工作目的是組織酒店財務人員認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、 政策，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作，保障酒店物資供應，按時完成酒店下達的各項財務指標和工作任務。作為

13、經(jīng)理我是這樣開展工作的：1. 全面推行財務預算管理， 嚴格按照財經(jīng)紀律進行會計核算。 今年是酒店實行預算管理的第三年， 我們在認真分析總結(jié)前兩年預算執(zhí)行結(jié)果的基礎 上，調(diào)整思路，重新對費用預算項目進行細化，制定出較為詳細的年度經(jīng)營預算。在酒店每 月經(jīng)營效益分析會上，將各部門主要營收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比， 和預算比，幫助部門了解掌握與管理目標的差異，找尋差異原因，進而改進管理工作。從實施效果來看，各部門經(jīng)理對本部門成本費用管理的關(guān)注程度提高了，費用控制意識更強了， 也為酒店領(lǐng)導決策提供了參考依據(jù)。 在日常工作中， 我們帶領(lǐng)部門全體人員嚴格遵守國家財 務會計制度、稅收法律法規(guī)

14、和酒店及管理公司的財務規(guī)章制度，從原始憑證審核、 記賬憑證 錄入、 到會計報表編制 ; 從各項稅費的計提到稅收的上繳 ; 從資金的及時入賬到規(guī)范支付等， 會計人員都努力做好本職工作， 認真執(zhí)行企業(yè)會計制度， 保證了會計信息的真實性和準確性。2. 統(tǒng)籌資金管理，合理調(diào)配使用，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。 今年由于受整個市場大環(huán)境影響，經(jīng)營較上年出現(xiàn)下滑，僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年 同期減少近 110 萬元。加之工程付款及管理費上調(diào)，資金需求日益增加，給酒店經(jīng)營周轉(zhuǎn)帶 來了很大困難。部門想方設法多渠道籌措資金，加強計劃性管理，分輕重緩急，合理安排資 金使用。 在保證酒店正常經(jīng)營所需資金的同時，

15、超額完成了飯店管理公司下達的現(xiàn)金流量指 標。3. 發(fā)揮財務監(jiān)督、管理職能，增強財務服務意識?，F(xiàn)代企業(yè)財務管理要求，財務不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家” ，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān) 督職能作用。 我們財務人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升。 今年我們對酒店的資產(chǎn)特別 是流動資產(chǎn)進行了從購入到使用全過程監(jiān)管。 定期安排財務人員對經(jīng)營部門流動資產(chǎn)使用情 況進行盤核，確定合理損耗率，避免管理不當產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時，我們還代表業(yè)主方對工程賬務進行管理。 本著對業(yè)主方負責的態(tài)度， 我們多次就工程質(zhì)量問題與施 工方進行交涉，嚴把工程款支付關(guān)。既維護了業(yè)主方權(quán)益，也為酒店設施設備的更新改造在 資金方面爭

16、取了一定的空間。對工作中出現(xiàn)的新問題， 我們從財務角度上提出合理化建議， 制定有效的措施，先后出臺了停車場收費管理規(guī)定酒店物資申購分類填報規(guī)定銷 、 、 售部客戶積分獎勵及返傭管理方法等。完善了工作制度，彌補了管理漏洞。與此同時，我 們還注重與各部門間的溝通與配合。 今年分別同前廳、 銷售、 客房、 餐飲等部門就會議結(jié)帳、 應收帳款催收、預定客人信用卡擔保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問題先后五次召 開專題協(xié)調(diào)會，討論解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。4. 加強對應收賬款的管理， 保障酒店資金安全完整。 應收賬款是酒店的一項重要資產(chǎn)， 資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風險性。x

17、x 年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展，掛賬單位數(shù)量也隨之上升，到 12 月底已達 79 家，給 部門應收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準確、快速回籠，我們在 管理方面主要采取以下措施：一是從制度方面規(guī)范、約束。制定了 08 年業(yè)務員績效考核辦 法，明確應收賬款回款額同業(yè)務員績效獎勵掛鉤， 促進了業(yè)務部門催收賬款。二是在用人方 面，部門專門挑選了在思想上、 業(yè)務上都比較成熟的人員擔當此項工作。為了方便協(xié)議公司 結(jié)賬，我們還重新調(diào)整了該崗位工作時間，保證公司客戶隨時結(jié)賬的要求。三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通， 及時向業(yè)務部門反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務

18、部門通報，積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。由于措施得力，酒店開業(yè)三年來，未出現(xiàn)過任何一筆呆賬壞賬。截止12 月底，應收賬款回款率基本達到95%，保障了酒店資金的安全完整。5. 注重自身學習提高，抓員工培訓，打造學習型財務團隊。新形勢下，對管理人員自身素質(zhì)要求越來越高。為此，在正常工作之余，我擠出時間先后學習了企業(yè)會計準則、新的企業(yè)所得稅法管理人員執(zhí)行手冊、 、提高公司執(zhí)行力的管理方法說到做到等書籍，努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平。同時部門始終將對員工的培訓當做一項重要工作來抓，專門安排經(jīng)理助理強化培訓工作。除培訓員工掌握業(yè)務技能外，著重培養(yǎng)財務人員良好的職業(yè)道德，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀，鼓

19、勵 員工積極參加各種專業(yè)技能培訓，并為他們創(chuàng)造條件。通過學習，我們財務人員的價值取向、工作思路、業(yè)務水平等都有了明顯的改進。 目前已有 3人通過了上海市會計人員資格認證考試，取得了相關(guān)證書。 6. 做好市場考察，降低采購價格，及時高效完成采購任務。 為了準確把握市場動向，了解市場行情，有效控制采購價格，我們堅持每月兩次組織有 關(guān)人員考察原材料市場，合理確定供應商結(jié)算價格。此外部門加強了采購性， 能自 購的物資避免叫貨，盡量減少中間環(huán)節(jié)。采購單價基本保持微漲或持平，部分工程配件、辦 公用品采購單價還有所下降。 部門始終將提高采購效率當做日常工作的一個重要目標， 根據(jù) 各部門的要求，合理安排采購時

20、間，在規(guī)定時間內(nèi)，完成各項采購計劃。全年共計完成采購項目 3200 余項，金額達 165 萬元，完成率為 99.9% 。 7. 定期價格公示，接受各方監(jiān)督。 08 年我們在物資采購價格管理方面做了新的嘗試， 每月將上一月的主要物品采購價格 匯總、制表，在員工通道公示，接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來已累計公示 12 次，做到 采購價格透明公開，收到了良好的效果。二、存在問題及下一步工作思路：08 年雖然各項工作取得了一定的成績，但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工 作，比如在資產(chǎn)實物性管理上， 在各項成本費用控制細化上， 在物資采購質(zhì)量把關(guān)等方面都 還有所欠缺。 如何更好地發(fā)揮財務監(jiān)督管理職

21、能， 提高資產(chǎn)使用效果， 爭取酒店效益最大化， 這些應該是 09 年財務管理要重點思考和解決的問題。為此， 09 年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度， 將資產(chǎn)管理責任落實到人。 加強對物資申購環(huán)節(jié)的管理， 用制度形成物資申購、 使用、 報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。 面對新的一年，我本人有信心，帶領(lǐng)計財部全體人員，加強業(yè)務知識學習，增強服務意 識，充分發(fā)揮財務監(jiān)管職能，爭取把工作做細、做實、做出成效。 感謝各位對我本人及計財部的支持，謝謝大家。財務部主任述職報告各位領(lǐng)導、同事們：xx 年在激情和收獲中逝去，但這一年非常值得我個人總結(jié)、 反思。xx 年初，我被聘為公司財務部主任。在這一年間，得

22、到了領(lǐng)導和全體財務人員大力支持， 順利完成了公司交給我的任務， 取得了一定的成績，但也存在一定的問題。下面我將 xx 年的工作進行了簡要的總結(jié)，向領(lǐng)導和同事們匯報。一、主要工作（1）籌措資金。資金是公司的血液，雖然近幾年公司業(yè)績逐年攀升，但面對強大的競爭壓力， 我們必須通過不斷擴大規(guī)模來提高市場占有率，才能有更大的發(fā)展。而這些，都要靠強大的資金來支持。為此，我上半年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯(lián)系， 并比較各種貸款政策，最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系，貸款 5000 萬元。下半年，市場競爭情況開始惡化，正是因為有了這筆貸款，才能讓公司保持正常經(jīng)營。（2）提升財務的分析和監(jiān)控能力。 財務部重

23、點分析和審核了公司的重點開支項目， 并對銷售部不合理的開支進行了優(yōu)化， 使得這些項目開支相對于 xx 年節(jié)省了 100 余萬元。（3）建立健全各項管理制度。之前財務部使用的是 xx 年制定的管理辦法，因為現(xiàn)在技術(shù)手段和業(yè)務范圍都發(fā)生了很大的變化， 原來的制度已經(jīng)不能適應公司發(fā)展的需要， 于是我請示了公司領(lǐng)導， 重新對以前的制度進行修訂。 對不合理的條款進行了修改， 并補充了一些新的條款，新的管理制度大大提高了財務工作的運行效率， 并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務服務。（4）強化隊伍建設。團隊意識是公司的主要文化。對于財務部，大家既要分工明確，又要能夠相互補臺。遇到大的財務活動或者工作較輕松時，我就

24、組織大家進行交流和學習， 使大家充分了解了財務工作， 并且增進了彼此的了解， 讓團隊的氣氛更加融洽。 遇到常規(guī)問題大家照章辦事，新問題大家積極討論解決，并進行記錄。二、存在問題和解決辦法（1）軟件不夠熟悉。 xx 年底開始使用新的財務軟件，經(jīng)過一年的使用，仍然有些軟件功能還沒有完全掌握。解決辦法：聯(lián)系軟件公司，對財務人員進行培訓。（2）財務分析、預測水平有待提高，因為財務分析和預測能力對分析人員的綜合能力要求較高，還有很多地方需要學習。解決辦法：通過學習和交流彌補。（3）工作缺少前瞻性、系統(tǒng)性。解決辦法：認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，并努力向領(lǐng)導學習。（4）部門管理能力仍需加強。 解決辦法：制定部門內(nèi)部管

25、理辦法，約束大家的行為。三、 xx 年工作設想xx 年不但是奧運之年，也是我們公司的發(fā)展之年，財務部會根據(jù)公司的要求，繼續(xù)做好財務服務工作，具體進行如下兩方面的工作。（1）加強財務風險控制能力。（2）對去年工作進行總結(jié)，對工作中的不足之處積極進行改進。謝謝大家對我一如既往的支持！述職人：×××xx 年1月1日xx 財務述職報告本人在公司也算是算是一名老員工了，雖然沒有給公司創(chuàng)造什么了什么轟轟烈烈的業(yè)績， 但是我也是在兢兢業(yè)業(yè)地工作， 年多的工作中，既有苦，也有樂，也有不盡人意之處。我非常重視領(lǐng)導給予我主管財務的機會， 我會竭盡全力把本職工作做好。 現(xiàn)就自己一年多來的工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導和同志們做以匯報：財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、 以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務， 在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務部各工作人員