(陳麗)RICS資深專業(yè)人士標準簡歷模板

1、standard resumé template標準簡歷模板note: please complete section 1 and 2 in both english and chinese and the rest in english or chinese.（請注意：第1和2項內容需用中英填寫，其它部分可用中文或者英文填寫。）1. heading 表頭current position:職務:general manager 總經理employer:工作單位:ningbo kaixiang construction cost consulting co.,ltd寧波凱翔工程造價咨詢有

2、限公司2. personal details 個人詳細信息full name:姓名: （務請中英文填寫）li chen 陳麗date of birth:出生日期:1968.7.23nationality:國籍:china中國telephone (office):辦公電話elephone (home):宅電:mobile:手機mail:電子郵件nbkxzjaddress: 通訊地址: （務請中英文填寫）building of guohuaguoji，no.500，taikang road，yinzhou district，ningbo ci

3、ty 寧波市鄞州區(qū)泰康中路500號國驊國際大廈3. education: (please list all academic qualification(s) 以下部分用中文或者英文填寫教育背景: (請列出學校頒發(fā)的所有資格證書)university/institution大學名稱courses studied專業(yè)名稱 degree/diploma name所獲取證書type of study學習類型date started開始時間date completed結束時間寧波市高等?？茖W校(寧波工程學院的前身)建筑工程畢業(yè)證全日制 半脫產在職19881991寧波大學會計學學士全日制 半脫產在職 1

4、9982001天津理工大學工程造價畢業(yè)證全日制 半脫產在職20052008how many years relevant surveying experience do you have since attainment of your bachelor degree or master degree? 相關專業(yè)本科或碩士畢業(yè)后，您有多少年相關工作經驗？不足5年 5-10年 10年或以上4. member of any other professional organisation(s): (if it applies) 是否是其他相關專業(yè)組織的成員：（適用時）name of organiza

5、tion組織名稱grade等級how membership was achieved (eg examination)成員資格如何獲得？（如通過考試）year gained加入組織的時間寧波建設工程造價管理協(xié)會個人會員評選2007年寧波市建設工程招投標專家?guī)鞂?家評選2009年寧波市鄞州區(qū)黨外知識分子聯(lián)誼會理 事評選2009年5. professional experience: (please list all employer details to date, starting with the most recent, going back at least 10 years if ne

6、eded.)專業(yè)經歷: (請從最近的時間開始，列出至少十年以內的工作單位的詳細信息.)period時間job title職務employer工作單位type and scope of responsibilities (in detail)職責類別和權限范圍 (詳細情況)2003年至今總經理寧波凱翔工程造價咨詢有限公司負責公司全面工作，組織實施董事會決議；負責考核副總經理工作，主管財務、人事、業(yè)務工作；制動公司發(fā)展規(guī)劃，審定公司經營決策。2001年2003年項目經理寧波正源會計師事務所制定審計方案，對被收購公司的財務進行審計；制定資產評估方案；負責項目預算，招投標工作進程。1991年2001年

7、/寧波市財貿房產開發(fā)公司施工管理，業(yè)主代表6. apc pathway 專業(yè)方向 (請選擇)arts and antiques文物與藝術精品management consultancy管理咨詢building surveying建筑測量minerals and waste management礦業(yè)與廢物管理building control 建筑監(jiān)管planning and development規(guī)劃與開發(fā)commercial property practice商用物業(yè)machinery and business assets機械及商業(yè)資產quantity surveying and const

8、ruction工料測量與建造 project management項目管理residential survey and valuation住宅測量與評估residential property practice住宅物業(yè)environment環(huán)境rural農村物業(yè)facilities management設施管理valuation評估geomatics(including hydrographic)測繪（包括水文測繪）housing management and development住宅管理與開發(fā)property finance and investment房地產金融與投資valuation

9、of business & intangible assets商業(yè)及無形資產評估taxation allowances稅務估算/策劃research研究description of current job profile, leadership & managerial experience（ give a more detailed description in appendix 1）目前工作概況，領導力和管理方面的經歷.（請在附件一中做較詳細的闡述）負責公司全面工作，組織實施董事會決議；考核副總經理工作，主管財務、人事、業(yè)務工作；制定公司發(fā)展規(guī)劃，審定公司經營決策major

10、 achievement / assignments主要成績/任務曾獲得寧波市優(yōu)秀造價師和市招標代理先進個人。other supporting experiences其他輔助經歷無note:please attach the following to support your resume:1the structure chart of your current organisation and clearly mark your position and the number of the staff under your leadership.2a brief introduction o

11、f your current organization.請附上以下文件：1、 當前服務機構的組織結構圖，并在圖上清晰標記所處位置及所領導的員工數。2、當前所服務機構的簡要背景介紹。7. senior professional route to membership成為會員的資深專業(yè)人員途徑 the senior professional route to membership was introduced by rics to encourage greater diversity of membership by offering a route to senior professional

12、s in the industry. a senior professional is someone who formulates strategy and policy within a senior position of their organisation, exercising extensive leadership and management skills. 為使其會員更具多樣性，rics向該行業(yè)的資深專業(yè)人士提供了入會的“資深專業(yè)人員途徑”?！百Y深專業(yè)人員”是指在組織中占據高級職位，負責制定戰(zhàn)略和政策性決策，擁有很強的領導力和管理技能的人。appendix 1附件1：ple

13、ase note that your responses will be evaluated by a senior rics member vetting team for assessment to proceed to final interview. if successful your responses can be expanded and used in case studies put forward for final assessment interview.請注意rics審核小組會根據你的回復進行資歷審核，進而確定你是否能夠進入apc面試。如果成功的話，你可以將其加以擴

14、展作為終審提交材料中案例報告的內容。leadership: please in 150 words or less practically outline how you perform and justify the role of a leader in your company領導力： 請用150字左右陳述你在工作中是如何應用和展現(xiàn)領導能力的。第一領導識人能力，人才可以從德、才、術三方面來進行分析和探討。第二科學決策能力成功的領導者的另一個要素是決策水平高。第三團隊協(xié)作能力，做一個成功的領導，要通過協(xié)作性或推動性的組織和激勵方法影響人們，使之采取能使他們發(fā)揮最大潛力、達到最高績效的行動的

15、能力。第四領導學習能力。首先，做一個成功領導者，要愛學習，會學習。managing people: please in 150 words or less practically outline how you apply the skills required to manage people on a project and/or within the company人員管理：請用150字左右陳述在某個項目或公司中你是如何運用管理人員的技能的。1、績效評估能力。企業(yè)每年都對員工的工作進行績效考核，目的是評估員工的工作狀態(tài)和工作成果，并根據考核的結果進行人事決策，這個考核關系到員工的薪酬調整

16、、職位升遷、任免等各個方面。2、激勵能力。企業(yè)里的激勵手段一般由高層提供，如提高薪酬、晉升、股票期權、顯示地位等方式。3、目標管理能力。目標管理就是要實現(xiàn)大家一條心，共同為企業(yè)的目標努力。4.團隊發(fā)展。實際上，一個企業(yè)發(fā)展的關鍵，30%是可以通過文字形式描述的管理制度，而70%則是靠團隊協(xié)作完成的。一個團隊里，每個成員各有自己的角色，各有自己的長處和短處，成員間的互補能夠實現(xiàn)團隊的協(xié)作的功能。managing resources: please in 150 words or less practically outline how you allocate resources (other than human resources) in an appropriate and cost effective manner on a project and/or within the company資源管理： 請用150字左右陳述在某個項目或公司中你是如何恰當有效的分配使用資源