中心派出所服務經(jīng)濟建設事跡介紹

1、努力優(yōu)化投資環(huán)境 積極拓寬服務渠道 中心派出所服務經(jīng)濟建設事跡介紹近年以來，中心派出所緊緊圍繞經(jīng)濟建設這一中心，努力在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造“親商、富商、護商、利商”和“安商”的良好環(huán)境，為經(jīng)濟建設服務。使我公司從一個名不經(jīng)傳的企業(yè)，一躍成為擁有5個國際領(lǐng)先產(chǎn)品，年產(chǎn)值超億元的知名企業(yè)。 一、 轉(zhuǎn)變工作作風，拓寬“親商”渠道 一是轉(zhuǎn)變思想，提高認識。去年以來,特別是市公安局開展“立警為公，執(zhí)法為民”作風建設活動以來，派出所領(lǐng)導班子切實改進作風，在密切警民關(guān)系、警企關(guān)系，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念上下功夫。油性不銹鋼裝飾板是我公司的技術(shù)難題，為了攻克這一難關(guān)，公司請來外國專家，派出所放下架子，主動上門登記，

2、辦理相應手續(xù)，做好服務工作，使我公司生產(chǎn)的油性不銹鋼裝飾板完全替代了進口產(chǎn)品，獲得了芬蘭能力電梯公司頒發(fā)的新產(chǎn)品開發(fā)獎二是建立組織，完善制度。為將服務經(jīng)濟落到實處，派出所建立了所領(lǐng)導聯(lián)系企業(yè)制度，暢通服務企業(yè)的渠道。所長戴寶松負責聯(lián)系森達公司等重點企業(yè)，其他所領(lǐng)導分別聯(lián)系2至3個企業(yè)，定期與企業(yè)領(lǐng)導共商維護穩(wěn)定、促進發(fā)展大計，每半年召開一次企業(yè)警風監(jiān)督員座談會，匯報公安工作情況，聽取企業(yè)領(lǐng)導和職工代表的意見和建議，不斷改進工作，為企業(yè)服好務。 三是服務群眾，特事特辦。去年10月16日晚10時許，公司朱總要求辦理出國審批手續(xù)，當時內(nèi)勤和警務區(qū)民警都已下班，在得知朱總第2天上午就要將審批表送省公安

3、廳的情況后，值班同志立即通知內(nèi)勤和警務區(qū)民警到所，為其連夜辦理了有關(guān)報批手續(xù)，使朱總及時拿到出國簽證。 二、 前移服務陣地，落實“扶商”措施 一是完善服務環(huán)境，叫響“三句話”。為了把“扶商”措施落到實處，派出所不斷完善所內(nèi)服務環(huán)境。設立了留言板、意見簿，對內(nèi)嚴格要求，對外熱情服務；對上門的群眾做到一張笑臉，一聲問候，一張凳子，一杯開水，對所內(nèi)民警和保安隊員響亮提出三句話：“一切為了群眾，為了一切的群眾，為了群眾的一切”，以實際行動努力實踐“三個代表”，實現(xiàn)“立警為公，執(zhí)法為民”的承諾。 二是強化服務理念，前移服務陣地。該所把推進社區(qū)警務戰(zhàn)略，與“扶商”有機結(jié)合，努力建立新型的社區(qū)警務

4、運行機制，針對群眾反映社區(qū)民警下社區(qū)少的情況，大力實施社區(qū)警務戰(zhàn)略，深化服務理念，前移服務陣地，變坐等企業(yè)上門為主動登門服務。實行一周一訪、一月一訪，即警務區(qū)民警每周上門了解一次情況，所領(lǐng)導每月上門了解一次情況，聽取意見，解決實際困難。我公司是不銹鋼的主導企業(yè)，技術(shù)要求高，技術(shù)人才十分緊缺。為了能留住人才，派出所主動上門服務，為技術(shù)骨干辦理入海落戶手續(xù)，解決企業(yè)的后顧之憂。 三是改變服務觀念，自覺融入企業(yè)發(fā)展。該所改變過去無論是對企業(yè)管理，還是服務，以局外人自居的錯誤傾向，要求全所民警自覺融入企業(yè)，牢固樹立經(jīng)濟建設這一中心意識，一切為“扶商”、“富商”的意識，把企業(yè)的事看成自己的事，做到企興我

5、興、企榮我榮，與企業(yè)共同發(fā)展。派出所在得知我公司在轄區(qū)即將擴建廠房后，立即主動上門服務，及時對擴建后廠區(qū)安全保衛(wèi)工作提出建議，確保消防、治安設施一次到位，減少二次改建的損失。新廠建成后，針對我公司的特點，派出所進行安全知識講座，防止發(fā)生重大安全事故，得到我公司干部職工的好評。 三、 采取切實措施，創(chuàng)造“安商”環(huán)境 持續(xù)穩(wěn)定的社會治安環(huán)境，是發(fā)展經(jīng)濟的前提和基礎(chǔ)，派出所從防范入手，嚴厲打擊違法犯罪活動，為公司創(chuàng)造良好的“安商”環(huán)境。一是從重從快打擊違法犯罪活動，維護企業(yè)的合法利益。05年由于我公司正在擴建改造，犯罪分子乘機竊走卷板機上的4只銅鑄件，使我公司生產(chǎn)陷入癱瘓。所長戴寶松立即親

6、自掛帥，組織精干力量進行排查、走訪，終于在很短時間內(nèi)抓獲犯罪嫌疑人，追回被盜的物品，為公司挽回了經(jīng)濟損失。二是加強技防建設，提高公司自身防范能力。近年來，在派出所的幫助指導下，我公司先后投入5多萬元，安裝了9對周界報警、6只CK報警器、7只內(nèi)置閉路監(jiān)控、2只與派出所聯(lián)網(wǎng)的視頻監(jiān)控探頭。形成了多品種、多層次、立體式的技防網(wǎng)絡，有效地壓降了案件的發(fā)生，提高公司發(fā)展的后勁。三是及時化解矛盾糾紛，為企業(yè)發(fā)展鋪平道路。去年3月，公司因發(fā)展需要，準備實施三期工程，開工前公司依法辦理了征地手續(xù)。但一些不明真相的群眾出于自身利益，揚言要推倒圍墻，阻撓施工。派出所知道情況后，立即組織民警和聯(lián)防隊員趕到現(xiàn)場，通過耐心細仔、苦口婆心的疏導工作，終于說服了鬧事的群眾，平息了事態(tài)，使工程得以順利開工。良好的服務，為我公司的發(fā)展贏得了機遇，我公司從20萬元起家，到去年底，公司已經(jīng)擁有固定資產(chǎn)1500萬