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文檔簡介

1、人性的弱點讀后感 人性的弱點讀后感1 人性的弱點這一章值得學(xué)習(xí)的地方有很多,但是印象最深的就是要避免爭論。有時候,爭論是沒有辦法解決問題,只能使問題更加復(fù)雜化。無論在什么環(huán)境下,一定要好好地控制自己的情緒,克制任何的不滿,抱怨和指責(zé)。與其爭論,倒不如靜下來,心平氣和地處理問題,思考解決問題的辦法。這些看似簡單易懂的道理,說起來容易,做起來可就難了??v使生活中有很多事情不能如意,但是還是要微笑面對。對了,這個也是解決問題的辦法。什么時候給忘記了呢?人總是這樣,總結(jié)反思,總結(jié)反思,可是第二天依然如故。火爆脾氣不是那么好改的,優(yōu)秀的品格也不是一朝一夕就能培養(yǎng)出來的。所有的一切都是需要慢慢堅持下來,才

2、能變好的。如何讓別人對你心悅誠服,說到底是我們自己對自己的現(xiàn)狀不滿意,我們想改變自己,想要得到更多人的認(rèn)可。正是由于種種不足,才會如此。記得盧梭曾經(jīng)說過,溫柔是一個女孩子最優(yōu)秀的品格。請原諒,原話我已經(jīng)記不得了,但是仔細(xì)想想也對。不過,當(dāng)我第一次被問起,一個女孩子最優(yōu)秀的品格是什么時,頭腦中冒出的竟然不是“溫柔”二字,而是許許多多常見的字眼,比如:善良,真誠,有責(zé)任感,細(xì)心,耐心,有親和力等。其實人性的弱點所說的避免爭論和盧梭所說的溫柔,都可以說尊重和傾聽別人的意見和看法。對待同一種問題,每個人都可以有不同的看法和處世哲學(xué)。讓每個人都有平等的表達(dá)自己想法的權(quán)利,合理的表達(dá)自己的訴求。不是意味著

3、,可以不管他人的心情,恣意妄為。有時候,合理的訴求是應(yīng)當(dāng)支持的,不應(yīng)當(dāng)被壓制。近期發(fā)生的某些熱點事件,網(wǎng)絡(luò)上吵得沸沸揚(yáng)揚(yáng),公說公有理,婆說婆有理。雖然說直到如今事件還在持續(xù)發(fā)酵,但是不可否認(rèn)的是,當(dāng)初的一段文字,已然掀起了軒然大波。早已超出了這一事件中所涉及到的所有人的預(yù)料。語言這東西真的是難以捉摸,每個人都可以隨意表達(dá),卻又會受其影響。語言的暴力,遠(yuǎn)非我們想象的那般渺小和不堪,正所謂,唾沫星子可以淹死人,也許說的就是這個道理。借用一個小品中的那句話:一句話可以成事,一句話能壞事。此時此刻,我覺得沒有比這更合適的了?!傲佳砸痪淙号?,惡語傷人六月寒?!毕嘈糯蠖鄶?shù)人深有體會,我也不例外。希望越來

4、越多的人,意識到并且做到以后不再因為語言上的摩擦,進(jìn)而做出許多莽撞的行為了。當(dāng)然,這非常難辦到,因為某一天一不留神就出言不遜,口出狂言了。然而,即便如此,我覺得還是有一些努力是需要做的。堅持下去,就會春暖花開,人際關(guān)系也就和諧了,相信最終讓別人對你心悅誠服也就不那么難了。 人性的弱點讀后感2 這段時間,有幸讀了美國著名的人際關(guān)系學(xué)大師戴爾·卡內(nèi)基的人性的弱點,使我感觸頗多。卡內(nèi)基他用樸實風(fēng)趣的語言和舉不完的例子,上至美國總統(tǒng)西奧多·羅斯福的人生經(jīng)歷,下至他自己的遛狗故事,他不局限于某一類人、某一件事,而是而是從生活的方方面面入手,折射出通俗易懂的道理,令人折服。讀完這本書最

5、喜歡的當(dāng)屬他在“如何讓他人想你之所想”章節(jié)的闡述。在此章節(jié)中,卡內(nèi)基引用了蘇格拉底向信眾一再強(qiáng)調(diào)的一句話:我唯一知道的是我一無所知。這是一句悖論,但這句悖論的價值在于教會我們?nèi)绾伪苊鈽鋽?。無論是工作中還是生活中,我們經(jīng)常會碰到與人意見向左的情況,大多數(shù)時候,我們都喜歡嘗試去說服他人,這就往往會引發(fā)爭辯,而爭辯永無勝負(fù)。輸即是輸,贏亦是輸。即使你的辯論完美到無懈可擊,即使你證明了對方的言論漏洞百出,那又能怎樣?否定和批評永遠(yuǎn)不會奏效?!坝袝r我們會在不知不覺之間轉(zhuǎn)變想法,并對此毫無抵觸。然而被人指出錯誤的時候,我們卻拒絕改變,并且狠狠關(guān)上心門。我們毫不在意自己的價值觀如何莫名成型,卻在他人質(zhì)疑之時

6、,對這些價值觀徒增感情。珍貴的并非價值觀,而是受到威脅的自尊心?!睍锌▋?nèi)基引用了一個簡單的小故事,來論證這一點。當(dāng)我們邀請朋友參觀超出我們預(yù)算裝修的新房子時,如果朋友給出的是“天吶,這就是你花了那么多錢的結(jié)果?,我真的是看不出來!”或者是“這裝修太不值了,你肯定被坑了!”他們說出的是真相,因為連你也覺得賬單超出了你的預(yù)算,但是沒人希望自己的判斷力被他人質(zhì)疑。你本能的就會為自己辯解,貴的東西自然有它的價值,一分錢一分貨等等。朋友直接的否定,反而使我們愈發(fā)肯定我們曾經(jīng)也質(zhì)疑的做法。當(dāng)然,如果有一個人對你說:“真希望我家也能買得起這么精美高檔的設(shè)計”,你肯定更愿意告訴他“說實話,我也差點付不起賬單

7、。”當(dāng)我們犯錯的時候,也許會向自己承認(rèn);如果對方溫和友善,也許我們會向?qū)Ψ匠姓J(rèn);但是對方若是用語言強(qiáng)迫我們接受他的觀點,我們絕不會妥協(xié)。所以,當(dāng)你想要證明什么,請不著痕跡的去表明,不要讓對方察覺到你的意圖。“潛移默化,人方受教;斥其無知,不如稱其易忘”??▋?nèi)基說這并不是什么新觀點,早在基督降世的兩千兩百年前,埃及法老也曾經(jīng)告誡子孫:“圓融處事,方能達(dá)到目的”。尊重他人的觀點。絕對不要說“你錯了”,或許你可以試下這句“我知道的也不多,我能再聽聽你的看法嗎?”如果你的習(xí)慣是給別人挑毛病,請在每天早起時默讀這句話:要比所有人都聰明,但不要告訴他們這一點。 人性的弱點讀后感3 戴爾·卡耐基是

8、美國的一位作家,人性的弱點是他最成功的勵志經(jīng)典。在這部作品中,他運用社會學(xué)和心理學(xué)知識,對人性進(jìn)行深刻的探討和分析。這部作品是從一篇簡短的演講稿,經(jīng)過15年的實驗和研究,不斷擴(kuò)充而成為這樣一部深受成年人喜愛的的書,它告訴我們?nèi)绾瘟私馊耍绾闻c人相處,如何讓人喜愛你,如何使自己獲得成功等等。卡耐基基金會以前作過一項調(diào)查,研究顯示:在一個人獲得的高額薪水中,只有不到15%是正因他的技術(shù)知識,而其他的85%則是正因他的人際交往,也就是他的個人品質(zhì)和才能發(fā)揮。因此,卡耐基認(rèn)為,教育的最偉大目的不是傳授知識,而是教人行動,而人性的弱點就是一本教人行動的書。閱讀這本書,我常被作者的觀點同化。比如作者認(rèn)為:

9、在人際交往中,不好經(jīng)常使用“批評”,正因任何人無論做錯什么事,而且不論他的錯誤有多么嚴(yán)重,在絕大多數(shù)狀況下都不會自責(zé),這就是人性的弱點。因此真正有智慧的人,都不會簡單地批評對方,而是要試著去了解對方,弄清楚他們?yōu)槭裁磿菢幼?。人都不會輕易地理解別人的批評,但幾乎所有人都會批評人,只但是上級對下級當(dāng)面批評比較多,下級對上級背后批評比較多,但不管是什么形式的批評,都會給人帶來不舒服。那么如何避免不舒服呢?卡耐基在書中說了科學(xué)家達(dá)爾文的辦法:(達(dá)爾文在撰寫進(jìn)化論時已經(jīng)知道會受到宗教界的攻擊)不好等別人來批評我們或我們的工作,我們要成為自己最嚴(yán)厲的批評者,我們要在別人有機(jī)會指責(zé)我們之前就找出我們的弱點,并加以改善。成為自己最嚴(yán)厲的批評者,就是進(jìn)行自我批評。用此刻的語言說,就是要經(jīng)常反思自己的行為,找出自己做得不夠的地方,改善在別人發(fā)現(xiàn)之前。多反思,必定少出錯;少出錯,就能少受到別人的批評,少受批評,就會少受傷害,少傷害就會多快樂,這樣就能構(gòu)成良性循環(huán),使自己每一天生活在愉悅中??突€認(rèn)為:成功的第一要素,就是必須要喜愛你的工作,或者做你所喜愛的工作?;仡欁约喊肽甑慕處煔v程,正因喜愛而選取教師職業(yè)的,既然我選取了,那我就得對這份工作負(fù)責(zé),就得承擔(dān)起教師的職責(zé),就得對得起把自己的孩子托付給我的家長

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