鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興調(diào)研報告

1、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興調(diào)研報告鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興調(diào)研報告是一篇好的范文，感覺很有用處，重新整理了一 下發(fā)到這里。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興調(diào)研報告 xx街道實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推動產(chǎn)業(yè)振興的總體 思路是：實施“股改+拆違+引進新業(yè)態(tài)”模式，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，實現(xiàn)強 村更強，經(jīng)濟薄弱村徹底轉(zhuǎn)變。結(jié)合城南新城開發(fā)建設(shè)，統(tǒng)籌謀劃各村（居）集 體經(jīng)濟發(fā)展，同時帶動村（居）民致富。一、村居集體經(jīng)濟的基本情況街道共有 25個村（居）、3個純城市社區(qū)，另外有齊魯石化 2個社區(qū)在轄區(qū)范圍內(nèi)。25個 村居中，有3個村居（西夏、車站、山王）集體收入比較好，年均收入在 100 萬以上。收入來源，西夏主要是齊魯石化、華能電廠等大企業(yè)占地，從用電

2、用水 等給予部分政策支持，和租占地費用；車站、山王是兩個城中村，主要靠房屋租 賃費用。有19個村居集體收入在10萬至100萬之間，收入的主要來源為村居周 邊工業(yè)企業(yè)租地費。有1個村居（安樂店）集體收入在10萬以下，3萬以上， 僅為萬元，主要來源為承包地租金。另外，有 2個村居（陳家、矮槐）在3萬以 下，收入來源全部是上級補助資金，為經(jīng)濟薄弱村，經(jīng)濟薄弱的主要原因是集體 合同不規(guī)范（期限長、沒經(jīng)民主議事程序）個別人長期占用集體資產(chǎn)等問題、租 賃承包費用低等原因，集體資產(chǎn)價值流失比較嚴重，熱門思想?yún)R報集體收入不高 甚至沒有收入。二、推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的主要做法（一）產(chǎn) 權(quán)制度改革促

3、進集體經(jīng)濟發(fā)展。xx街道自20XX年開始，以安里村為試點探索開 展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，逐步在 25個村居全面鋪開，截至目前，除車站社區(qū) 以外，其余24個村居已完成改革工作。共核實村居集體總資產(chǎn)約億元、集體土 地約2471萬平方米（折畝數(shù)約37065畝），經(jīng)過身份認定，共確定享受集體經(jīng)濟 股份的村居民24141名，經(jīng)過股權(quán)量化，共有約億元的集體經(jīng)營性凈資產(chǎn) （能夠 用于經(jīng)營產(chǎn)生經(jīng)濟收益）被以股份的形式確權(quán)到人。已有安里、渠村、楊家、仇 行、窩托5個村居完成工商注冊登記，其余村居正在積極辦理中。經(jīng)過清產(chǎn)核資， 摸清了家底，解決集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明晰的問題，村（居）民對集體資產(chǎn)有多少、 分別是什么非常

4、清楚，堵住了被侵占、被挪用、流失的漏洞。最主要的一點，提 高了集體資產(chǎn)的預(yù)期收益。（二）拆違促進集體經(jīng)濟發(fā)展。xx年，我們通過拆違， 拆除了 75萬平，為各村居拆除騰空大量可用建設(shè)土地。同時在拆違過程中，一 并進行了經(jīng)濟承包合同的理順，對那些明顯不合理，遠低于市場價格的土地和院 落收歸村集體或重新發(fā)包。范文內(nèi)容地圖比如楊家社區(qū)，分別對拆違拆出的3個地塊規(guī)劃了農(nóng)貿(mào)市場、鄰里中心、沿街商鋪等項目，進行對外租賃經(jīng)營，預(yù)計 大幅提升集體收入500600萬元。（三）積極策劃新業(yè)態(tài)促進村集體經(jīng)濟發(fā)展。 今年以來，xx街道按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕 的總要求，成立重點項目辦公室，組

5、建村居集體資產(chǎn)運營中心，加強村居集體資 產(chǎn)管理，不斷協(xié)助村居股份合作社規(guī)劃產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌規(guī)劃養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、娛 樂中心等建設(shè)，發(fā)展壯大村居集體經(jīng)濟，全面推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。今年重點推 進的村集體項目主要有6個，具體情況如下：一是在渠村違建騰空區(qū)，結(jié)合生態(tài) 防護林項目建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)城南市民休閑中心，集室內(nèi)休閑、體育運動等于一身， 村集體收入預(yù)計年增收40萬元左右。二是在矮槐村，利用交通優(yōu)勢，規(guī)劃建設(shè) 智慧倉儲項目，利用拆違治亂騰空的土地約 130畝，初步規(guī)劃建設(shè)倉儲面積約 40000平米，分兩期建設(shè)，預(yù)計投資 6000萬元，引進社會資本，建成后可疏導(dǎo) 齊園農(nóng)貿(mào)市場的副食產(chǎn)品等物資的儲存，為齊園農(nóng)

6、貿(mào)市場重點項目建設(shè)做好配 套。同時，矮槐村借助烏河整治的機會，發(fā)揮烏河生態(tài)資源的優(yōu)勢，遠期規(guī)劃鄉(xiāng) 村旅游景點。集體收入預(yù)計年增收90萬元。三是對華能xx電廠西側(cè)窩托社區(qū)的 山體進行復(fù)墾利用，與企業(yè)開展合作開發(fā)利用，規(guī)劃建設(shè)標準化停車場。四是以 安里村生態(tài)園為輻射點，北至南外環(huán)、東至淄江路、南至安里生態(tài)園南路、西至 辛朱路，包括安里、王朱、仇行等村，涵蓋森林公園、特色農(nóng)業(yè)、心得體會文體 特色產(chǎn)業(yè)以及蚯蚓養(yǎng)殖等，打造集生產(chǎn)、生活、生態(tài)、服務(wù)、旅游等多功能于一 體的生態(tài)循環(huán)田園綜合體。綜合體內(nèi)建設(shè)聯(lián)動棚，將安里村各戶初具規(guī)模的葡萄 種植引入綜合體內(nèi)，實現(xiàn)村民致富、品種優(yōu)化、統(tǒng)一管理，綠色生態(tài)。待綜合

7、體 發(fā)展成熟后，將范圍擴大至王朱村，同時引入渠村煎餅等食品加工業(yè)。 帶動城南 村居集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。五是在山王社區(qū)違建騰空區(qū)，規(guī)劃建設(shè)智能立體停車場 項目，預(yù)計建設(shè)260個車位的智能立體停車場，預(yù)計投資900萬元。服務(wù)周邊餐 飲、小區(qū)居民停車，極大緩解牛山路及周邊小區(qū)停車難、亂停車的問題。投入使 用后山王集體收入年增收5萬元，20年后固定資產(chǎn)全部移交山王社區(qū)。規(guī)劃建 設(shè)城市休閑娛樂綜合體項目，位于牛山路與山王路交叉口，預(yù)計投資2000萬元， 由股東和集體集資，規(guī)劃建設(shè)特色餐飲、酒吧等休閑娛樂項目。投入使用后，集 體收入預(yù)計年增收300萬元。六是在楊家社區(qū)拆違騰空區(qū)，加快推進農(nóng)貿(mào)市場、 鄰里中心

8、建設(shè)，其中楊家農(nóng)貿(mào)市場項目位于一諾路以西、牛山路以南，占地面積約20畝。通過股東集資萬元人，共集資1000萬元進行開發(fā)。現(xiàn)已開工建設(shè)，預(yù) 計7月份交付使用。集體收入預(yù)計年增收200萬元。楊家社區(qū)鄰里中心項目位于 牛山路以北，占地面積約12畝，預(yù)計投資1300萬元，由集體和股東集資建設(shè)， 范文寫作現(xiàn)已開始施工，預(yù)計年底交付使用。集體收入預(yù)計年增收300萬元。兩 個項目，集資分紅回報率保守估計不低于 15%平均每位股民增收1萬元。三、 推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟面臨的問題一是村居可用土地資源較少。土地是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素，但目前大多數(shù)村居可用建設(shè)土地資源并不豐 富。二是在建項目的手續(xù)問

9、題。由于xx街道整個轄區(qū)位于大武地下水富集區(qū)上， 必須在保護好水源生態(tài)環(huán)境的前提下， 方能開展建設(shè)項目，項目規(guī)劃、立項問題 較難解決。三是發(fā)展思路不明。部分村居受困各類因素影響，發(fā)展思路不明確， 沒有好的發(fā)展項目。四是政策扶持方面。一方面，上級資金扶持力度不夠，村集 體經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，缺乏流動性資金，靠自身建設(shè)集體項目難度較大，需上級出臺 資金方面的扶持。另一方面，土地資源利用存在政策障礙。對于利用村集體建設(shè) 用地出讓給村集體股份合作社，用于建設(shè)壯大村集體經(jīng)濟項目，目前土地利用方 面缺乏政策依據(jù)和支撐。四、關(guān)于加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)振興的幾點建議一是在完善組織 功能方面。應(yīng)建立健全集體經(jīng)濟組織，發(fā)揮好管理

10、集體資產(chǎn)、開發(fā)集體資源、發(fā) 展集體經(jīng)濟、服務(wù)集體成員等功能作用，確保集體經(jīng)濟組織對集體資產(chǎn)的有效管 理運營。在經(jīng)營模式創(chuàng)新上，借鑒江浙一帶“股改 +小微產(chǎn)業(yè)園”模式等成型經(jīng) 驗，利用好資金、資產(chǎn)和資源，以入股、 TOP10駝文排行合作、租賃、專業(yè)承 包等形式，與承包大戶、技術(shù)能人、企業(yè)等聯(lián)合與合作，實現(xiàn)多元化、多層次、 多形式經(jīng)營。二是工商注冊登記方面。一方面，工商注冊程序繁瑣，目前，經(jīng)濟 股份合作社仍按照農(nóng)民專業(yè)合作社法進行注冊登記，缺少相關(guān)的法律法規(guī)。另一方面，工商注冊登記后稅費負擔過重。登記注冊后，合作社取得法人資格， 面臨稅費的問題。合作社辦理工商登記后共需繳納房產(chǎn)稅、租賃營業(yè)稅、土地

11、使 用稅、紅利稅等十余項稅費，xx街道目前集體資產(chǎn)億元，如果沒有優(yōu)惠政策支 持，將面臨繳納超過1個億的稅費。另外，村居委會還負擔著社區(qū)治安、衛(wèi)生、 教育等公共職能，其運轉(zhuǎn)經(jīng)費仍由合作社列支，應(yīng)當制定相關(guān)稅費優(yōu)惠政策，對 集體經(jīng)濟組織收入中用于村居公共事務(wù)和公益事業(yè)建設(shè)的部分，實行稅前列支。三是建設(shè)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場方面。構(gòu)建統(tǒng)一性的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場，為集體資產(chǎn) 資源的發(fā)包、出租和集體資產(chǎn)變賣處置、集體工程項目購建等，提供正規(guī)的公共 交易平臺。四是政策扶持層面。一方面，加大上級資金扶持力度，對于利用村居 集體建設(shè)用地發(fā)展壯大村集體的項目給予資金扶持。另一方面，對于利用村集體建設(shè)用地出讓給村集體股份

12、合作社，用于發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟建設(shè)項目，需加快 解決土地資源利用過程中存在的政策瓶頸問題。»* 化3 化* *X-0.-第=> 加>* * *三三三一五 專瓷三W獲 aW =1f 1* f r 3 s .B- f K 7* a sr* 英-a -usim 3 + a.-| *1B«« .« 0 s *» 材>.a»« rm ” sw bm a * to- >».«* av 3 ««-K逆三萬三數(shù)三%三的mw;三三筮三紀三三發(fā)建強辯3門煞54 "I" W ST* 和* f k * f 4V «> 一* w >m»B” f *» *