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文檔簡介

1、百度文庫-讓每個人平等地提升自我某某樓盤二期A招標策劃書項目概述某某樓盤項目二期A區(qū)一、二標段;結構形式為框剪結構; 項目地址:。施工單位:0 0 0 0監(jiān)理單位:。000第一標段為:二期A區(qū)5、6、7、17、18、19、20號樓(共7棟)及其相應地 下室工程(含全部二期A區(qū)地下室安裝工程)、G-1 (部分)及G-2商鋪、公共建筑;第二標段為:二期 A區(qū)15、16、21、22、23號樓(共5棟)及其相應地下室 工程。二、招標策劃綜述(一)目的招標管理總體思路、原則、方案1、本項目將采用大總包+專業(yè)分包的招標模式,細化專業(yè)分包,由公司分專業(yè) 分階段直接分包,壟斷行業(yè)通過公關等各種渠道,盡量降低成

2、本進行簽約。1)總包單位需完成以下工作:1、乙方直接承包范圍:、工程總承包:(1)主體工程:施工圖紙上所包括的內容,除甲方直接分包(即土方工程、 樁基礎工程(鑿樁頭由總包負責)、園林環(huán)境工程、精裝修工程、消防工程、電梯 工程、當?shù)貕艛喙こ蹋┩馑泄こ?。?)室內排水工程:雨水、空調冷凝水管道自器具的排水口至室外第一個雨 水疏水井(有散水溝的接入溝內,含冷凝水穿墻套管預埋);廢水、污水管自天面透 氣帽至室外第一個污水井,有沉池的衛(wèi)生間在立管處安裝二次排水地漏,連接衛(wèi)生器具的支管從立管接入沉池內 200mm首層單獨排出管道自衛(wèi)生器具排水口至室外 第一個污水井,管道需穿越墻、板、梁的套管要預埋及孔洞

3、預留,不安裝地漏、潔 具;陽臺廢水排水口至室外第一個污水井,不安裝地漏。(3)給水:市政直供水從集中水表后第一個閥門出水口至各戶入戶門內1米 處用堵頭封堵(有入戶花園的也是到入戶門內1米處用堵頭封堵);加壓供水管道從 生活水池至戶內1米處用堵頭封堵,含生活用水“一戶一表”水表組、表前閥門及 二次加壓供水設備,地下室二次加壓供水管道系統(tǒng),給水管道穿越水池、墻、板、 梁的套管要預埋及孔洞預留。(4)公變部分:從建筑物外墻皮1.5m至各住戶集中電表箱段電纜保護管敷 設(管內穿鐵線),集中電表箱由外電單位安裝,集中電表箱出線端(下樁)至各住 戶戶內配電箱(含戶內成套配電箱安裝)的所有線管、電線、線槽敷

4、設;戶內線管敷 設(戶內線管穿鐵線不穿電線)、線盒安裝(開關盒、插座盒用肓板圭寸堵);戶內線 管穿線、開關及插座面板安裝、燈具等由精裝修完成。(5)專變部分:從建筑物外墻皮1.5m至各專變總配電箱段電纜保護管敷設, 專變總配電箱安裝、專變總配電箱至應急照明系統(tǒng)、動力配電系統(tǒng)、地下室照明及 動力系統(tǒng)、消防動力配電系統(tǒng)、商鋪照明系統(tǒng)、園林照明配電總箱、泛光照明系統(tǒng) 總箱、電梯機房照明系統(tǒng)、電梯動力配電系統(tǒng)等所有成套配電箱、線管、線盒、電 線、電纜、橋架、線槽敷設以及開關面板、插座、照明燈具、應急燈具安裝;商鋪 內燈具為吸頂座頭燈帶白熾燈泡;系統(tǒng)調試。(6)消防工程:完成所有消防預埋工作(包括結構部

5、分線管、線盒預埋、消 防給水管道穿越結構孔洞預留、消防水池套管預埋及完工后墻面、樓地面孔洞封堵)C(7)燃氣工程:總包完成相關配合工作(在衛(wèi)生間和廚房煙道和風道周圍盡 量避免預埋管線,防止二次開洞打斷線管)。(8)電梯工程:從低壓配電房至電梯的控制箱所有內容均屬本工程承包范圍 位置,即:電梯機房雙電源配電箱安裝、電梯機房照明、插座、井道接地干線的安 裝、所有對應預埋管線(呼喚按鈕、顯示、消防、對講、閉路監(jiān)控、通風等的預埋 管)(9)有線電視、電話、網絡系統(tǒng):從建筑物外墻 1.5m至各插座的線管、線 槽、底盒預埋工作。(10)智能化系統(tǒng):可視對講系統(tǒng)、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、電 子巡查

6、系統(tǒng)、電梯三方對講系統(tǒng)及監(jiān)控機房工程的安裝調試。(11)鐵藝工程(欄桿扶手、空調欄桿、單元門)。(12) 所有的外墻裝飾工程:外墻涂料及保溫工程、石材工程、GRC飾線及花 瓶欄桿工程、劈開磚及屋面工程(其中涂料、外墻面磚、屋面瓦為甲方指定材料)。(13)門窗工程(含設備房門、管井門、樓梯間防火門、入戶門等)、成品煙 道。(14)設計圖紙和技術說明要求的全部需要預留預埋套管及底盒的購置安裝, 洞口的封堵及配合分包等相關工作。(15) 除議標文件有特別說明的以外,所有管線施工出外墻1.5米處。(16)防雷接地工程。2、各專業(yè)分包與總包單位的工作界面劃分1)精裝修及公共裝修與總包單位的土建工作界面;

7、地面不做找平層(根據(jù)某冬天天氣較冷,廚房衛(wèi)生間需要做找平),墻面完成砂漿抹 灰,強弱電、給排水管井門安裝到位(如室內設計要求是暗門,貝U僅預留門洞);2)園林綠化與總包單位的工作界面; 總包單位按其合同約定標高移交場地后,園林的土方、堆坡造型、園建等全部由 園林施工; 市政道路工程與園林工程以路緣石為界; 建筑工程與園林工程以建筑的垂直投影線和出入口大門為界,但是室外門廊、雨篷內的地面、坡面、樓梯的飾面(包括殘道鋪裝)由園林施工飾面; 園林水電工程以土建、市政單位提供的水電接駁點(配電房電箱、室外電箱、給 水栓、排水井)為界;3)總包單位水電工程范圍: 通用部分:按照圖紙及設計變更完成所有孔、

8、洞、箱體的預埋、預留,并進行安 裝后的補洞;完成所有管線的預埋、預留。 電氣照明:完成表后(不含表)至戶內總電源配電箱安裝(含箱內元器件及配件), 并通電;完成公共部位、戶內預埋線管均預埋燈位、開關、插座底盒(含裝白面板)。 動力及公共配電系統(tǒng):從變壓器后低壓柜出線至最末一級配電箱 (含配電箱)或 控制箱(不含專業(yè)分包的控制箱); 弱電系統(tǒng)工程:完成所有插座底盒、箱體及線管的預埋,并穿鐵線(包穿通); 給排水:從市政水表后至戶內用水點的所有給水工程(消防工程僅施工室外管網 至消防水池),全部排水工程施工到接通市政排水井。 發(fā)電機房:發(fā)電機聯(lián)動柜至配電房配電柜之間的橋架、電線、電纜(或母線)由

9、總包單位施工。3、定標原則:合理低價中標。在進行承包商/供應商評估合格后原則上均采用低 價中標形式。4、 招標策略:全方位競爭(包括材料、設備、服務、管理、成本),不斷引入新的合作伙伴。對于總包單位統(tǒng)計作為一個標段進行分包,采取新老城建商/供應商 結合(新即是從市場上引進的承包商/供應商,老即為曾經合作過的比較滿意的承建 商/供應商)的方式降低合同違約風險;優(yōu)選企業(yè)信用第一的承包商/供應商,并通過對項目經理的充分了解和認識,突出管理水平。5、招標方式:本期工程項目招標原則應按設計圖紙的完善程度招標,若專業(yè)招 標時在材料、工藝、人員、機械、工程量可清晰計取的前提下可按總價包干模式確 定;當設計圖

10、紙不完善、個別項目施工過程中變數(shù)較大或不確定因素較多的情況下 方可采取綜合單價法,工程量按實結算。三、招標分包及時間計劃(一)招標分包概述某項目(甲指乙購)招標計劃詳見附表。本計劃根據(jù)二期A主項計劃編制,將在每月底根據(jù)調整的項目發(fā)展總計劃合主 項計劃相應調整計劃招標計劃安排。(二)招標分包詳述1、主體工程分包按照設計提供的最新指標:總建筑面積約為平米。有關具體操作事項規(guī)劃如下:(1) 5、6、7號樓有關時間節(jié)點 設計出圖時間:現(xiàn)已具備(2010年12月份收到最終版本施工圖) 工程進度計劃節(jié)點時間(目前最新版)1、工程前期準備、基礎工程、主體工程、裝修工程、室內安裝工程:、市政配套工程、園林景觀

11、工程、驗收備案 (2)15-23號樓有關時間節(jié)點1、工程前期準備、基礎工程、主體工程 44、裝修工程、室內安裝工程:、市政配套工程、園林景觀工程、驗收備案(2)總包施工單位的招標本工程招標采用大總包的模式,本次招標二期A整個工程作為一個合同段要求一個大總包單位。 合約形式:待編制工程量清單,雙方核對后,總價和施工措施費全部包干; 總包的職責:總包須負責主體項目相關分包的施工協(xié)調和對外統(tǒng)一報建、政府部門協(xié)調等工作; 對總包的要求:總包應擔負起整個工程的管理、協(xié)調,且必須在現(xiàn)場指派并組建經驗豐富、管理能力強的項目經理和項目管理班子。 施工現(xiàn)場內所有分/ 包商的施工用水電的接駁點及施工用水電費由總包

12、負責; 指定分包:本項目所有分包工程皆為指定分包, 但應注意需備案工程指定分 包的資質、安全生產許可證、項目經理證等資料的完備性,并優(yōu)先開綠挑選 有管理和施工經驗、資金實力強、抗風險和承擔違約責任能力強的隊伍; 在總包合同內應注明零星工程的單價,比如各種人工、材料等單價。(2)總包以外分包工程由于總包單位已經確定,其余單位尚處于招標階段,工期是項目特別關鍵事宜,是目前項目工作重中之重,建議從其余專業(yè)招標階段開始書面強調工期, 比方注明:“各投標單位根據(jù)自身情況上報工期,上報的工期將作為評標的一項重要依據(jù)”(甲方在招標文件中給予控制工期作為參考),若承諾工期因乙 方原因達不到則應給予處罰金額*元

13、?!?硬景、軟景園林綠化工程園建綠化合同形式原則上采用清單招標總價包干的形式,在設計圖紙不能滿足招標要求時則采用綜合單價固定,工程量按實結算的形式。園林小品、游樂設施另 行招標確定。合同形式原則上采用清單招標總價包干的形式,在設計圖紙不能滿足招標要求 時則采用單價包干,工程量按實結算的形式。確定采用單價,措施費包干,工程量 按實計算的形式。 外電工程結合當?shù)卮髽潜P操作方式,合理低價原則為前提,選用設計+施工+驗收(單方造價全包干,比方按照建筑面積 48-58元/平方之間單方造價簽訂設計施工合同,結 算零簽證),提供現(xiàn)有其他專業(yè)圖紙以及總規(guī)圖紙,設計一報審一施工一驗收,全權 委托一家單位進行包干

14、(對于此類半壟斷專業(yè),施工單位更有公關能力勝任報審關 鍵環(huán)節(jié),縮短我方人力加快進場時間)。 消防工程結合當?shù)厍闆r,合理低價原則為前提,消防報審、驗收具有一定難度,對我方 專業(yè)人員數(shù)量以及報審人員素質、對外公關水平有較高要求,在部分樓盤較為成功 案例中,采用報審前確定消防單位,以便更快捷選定方案進行施工作業(yè),節(jié)省我方 大量報審時間,加快進場時間。 工程監(jiān)理單位招標監(jiān)理單位選擇在當?shù)赜杏绊懥Φ谋O(jiān)理單位,由于我們的項目管理水平還有待提 高,希望能借助監(jiān)理的力量提高整個樓盤的品質。 關于項目自主招標零星工程項目需要借用集團成熟的招標文件體系,合理低價原則。 設備招標電梯在招標過程中范圍應明確分包單位不

15、能當?shù)剞D包,不便于我項目統(tǒng)籌管理,電梯調試以及電梯電纜電源應由分包單位與總包自行協(xié)調,高層加壓設備應提前做 好資源收集(二期高層需要二次加壓),進場時間是自來水廠施工同期進場。四、總結某二期工期非常緊張,采用的是工期倒排的方式,對項目管理的要求很高,同 時,本項目是高層施工的工程,加之目前國家政策正在進行宏觀調控,市場環(huán)境較 為低迷,對招標管理及成本控制提出了更加嚴格、更加規(guī)范的要求,如何克服新的 市場環(huán)境帶來的困難進行有效的現(xiàn)場成本控制管理、預控制到下一步的工程協(xié)調管 理,是本次招標策劃工作的重點和難點。故在項目前期準備階段編制本招標策劃, 在此策劃書的指導下力爭在項目招標管理工作中做到有序

16、、有效、公平和公正,確 保相關的節(jié)點目標和成本控制指標得以實現(xiàn)。/某項目2011年2月27日12某項目項目招標立項匯總表骨口. 序號招標項目名稱招標工程范圍估算工程 量承包方 式設計出圖/提交技術要求 時間招標發(fā) 起時間定標時間要求5、6、 7#樓'屬 于 最 先 安 排 開 工 樓 棟1屋面瓦二期A區(qū)5、 6、 7#樓甲指乙購劈開磚二期A區(qū)5、 6、 7#樓甲指乙購鋁合金門 窗二期A區(qū)5、 6、 7#樓甲指乙購外墻涂料二期A區(qū)5、 6、 7#樓甲指乙購屬 于內墻涂料二期A區(qū)5、 6、 7#樓甲指乙購鐵藝欄桿/二期A區(qū)5、 6、 7#樓甲指乙購樓梯欄桿二期A區(qū)5、 6、 7#樓甲指乙購護窗欄桿二期A區(qū)5、 6、 7#樓甲指乙購防水卷材二期A區(qū)5、 6、 7#樓甲指乙購防水涂料二期A區(qū)5、 6、 7#、樓甲指乙購防火門

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