關于管理員愛崗敬業(yè)演講稿

1、關于管理員愛崗敬業(yè)演講稿演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在發(fā)展不斷提速的社會中，需要使用演講稿的場合越來越多，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編整理的關于管理員愛崗敬業(yè)演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。管理員愛崗敬業(yè)演講稿1做為一名管理人員，同時承擔著本單位的核算員崗位，在通過近期開展的“干部要到位 員工要干對”主題活動，對自己的工作有了一個全新的認識。忠于職守，愛崗敬業(yè)充分認識核算員在工隊管理中的作用，熱愛核算員本職工作。核算員不僅管理區(qū)隊材料物資，登記臺賬，而且還負責員工日?？冃Э己说裙ぷ?。擔負著促進區(qū)隊降低成本、改善經營管理、提高經濟效益的重要任務。因此，要求核算員必須具

2、有崇高的職業(yè)責任感，充分發(fā)揮主動性和積極性，全身心地投入到工作中去?？陀^公正，實事求是核算員要具有客觀公正、實事求是的職業(yè)道德，要如實反映業(yè)務的真實情況，不變造、偽造資料，保證提供真實完整的信息。嚴格遵守核算員的規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴格履行崗位職責，及時做好職工的出勤報工、獎金核算工作，為職工搞好服務。以人為本，求真務實作為一名核算員一名管理人員，要以人為本，求真務實，充分調動職工的工作積極性。認真做好本單位人員的考勤記錄工作；協(xié)助隊長做好本單位職工的日常績效考核工作；好各類人力資源報表的填報工作，對有關薪酬獎勵、人事任用等相關事宜，做到及時公開、公布，做好本單位員工的教育培訓工作。兢兢業(yè)業(yè)，

3、腳踏實地作為核算員，要協(xié)助單位負責人做好區(qū)隊建設費用的管理，要嚴格按照區(qū)隊建設管理辦法，做到帳目明晰，公平公開。對所在本單位的差旅費、辦公費、生產費用等的報銷工作，要做到嚴格審核，如實報銷。對工隊員工出現(xiàn)的違規(guī)、違紀行為，要勇于阻止和揭發(fā)，盡自己最大努力，為工隊發(fā)展做出貢獻?？傊?，作為一名核算員，所要學習的還很多，只有在工作中不斷的完善和充實自我，才能在平凡的工作崗位上譜寫出壯麗的篇章。管理員愛崗敬業(yè)演講稿2每家航空公司都把“安全第一、優(yōu)質服務、旅客至上”作為自己的工作目標，其目的是樹立航空品牌，增強公司形象，擴大經營業(yè)務，促進公司發(fā)展。我們飛行技術管理部要實現(xiàn)航空公司的工作目標，必須執(zhí)行“嚴

4、格的飛行標準，規(guī)范的技術管理，超前的服務意識，一流的辦事效率”的工作宗旨，而要執(zhí)行工作宗旨，就要做到忠實履職，執(zhí)行到位，創(chuàng)造業(yè)績。忠實履職，我要全面理解“嚴格的飛行標準，規(guī)范的技術管理，超前的服務意識，一流的辦事效率”的工作宗旨，掌握它的精神實質與深刻內涵，在此基礎上，明確自己的工作職責，明確飛行技術管理的每個工作環(huán)節(jié)，切實按照管理部的工作要求，認真努力抓好技術管理工作，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，體現(xiàn)只爭朝夕、爭分奪秒的精神。忠實履職，不是一句空洞的口號，是完成工作目標的第一要素，要落實到自己的本職工作中。我作為一名飛行技術管理干部要率先垂范，把忠實履職作為檢驗自己整體執(zhí)行水平的重要

5、標尺，牢固樹立中心意識、責任意識、服務服從意識，為完成管理部下達的工作任務，刻苦勤奮工作，力爭創(chuàng)造優(yōu)異成績。執(zhí)行到位，就是要按照工作宗旨的要求，堅決執(zhí)行管理部的各項工作決定與工作措施，想方設法，排除萬難，攻克堡壘，創(chuàng)造執(zhí)行到位的良好環(huán)境與條件；要奮發(fā)主動、創(chuàng)新工作，隨時把握時機，尋找工作的突破點，迎難而上，爭取完成各項工作任務，以優(yōu)異的業(yè)績向管理部匯報。執(zhí)行到位，要端正態(tài)度，勇于負責，誠實做人，認真做事；要以扎實的作風、平和的心態(tài)，盡職盡責對待工作中的每一件事情，按照工作宗旨的要求檢查自己的工作，有沒有做到飛行標準是嚴格，技術管理是規(guī)范，服務意識是超前，辦事效率是一流。執(zhí)行到位，要沒有任何借口

6、，視服從為美德；無論在哪個崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，要鍥而不舍、堅持到底，把所有工作做完做好，講究工作效率與工作質量；在工作中始終牢記自己的責任，工作意味著責任，要自始至終堅持做好工作，力求工作的完美。執(zhí)行到位，要拒絕抱怨，這是做好一切工作的基礎與根本；拒絕抱怨才能勤奮工作，無怨無悔，盡心盡力做好每一件事情。在執(zhí)行中，我要始終把自己的利益和管理部的利益結合在一起，把自己的'榮辱和管理部的榮辱結合在一起，提高自己的執(zhí)行力，打造卓越執(zhí)行型團隊。我要做到在思想上、政治上、行動上與管理部保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行管理部的工作方針、制度規(guī)定和各項決策部署，善于把管理

7、部的精神落實到具體工作中，做到勤懇踏實、兢兢業(yè)業(yè)，自己的工作行為符合“打造卓越執(zhí)行型團隊”的要求，能夠完成管理部布置下達的一切生產工作任務。創(chuàng)造業(yè)績，是工作的根本目標，沒有業(yè)績，一切工作都是空的，為此，我要把創(chuàng)造業(yè)績作為自己工作的出發(fā)點與歸宿。要創(chuàng)造業(yè)績，需要有良好的綜合素質，因此我要加強學習，認真學習管理部的各項制度規(guī)定與工作紀律，學習業(yè)務工作知識。通過學習，切實提高自己的政治思想覺悟與業(yè)務工作技能，增強履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的技術管理任務，取得良好成績。同時，要培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風，服從管理部的工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務；在實際工作中，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好。要針對實際技術管理工作，強化時間觀念，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，抓緊時機、加快