【質(zhì)量管理精品文檔】福泉農(nóng)資加油站改擴(kuò)建工程施工組織設(shè)計(jì)

1、福泉農(nóng)資加油站改擴(kuò)建工程施工組織設(shè)計(jì) 二五年三月二十七日目錄第一章 工程概況71.1 工程概述71.2 工程地質(zhì)情況71.3 施工條件71.3.1 道路交通71.3.2 施工用水、電71.4 主要材料來源71.5 主要工程量71.6 工期與質(zhì)量要求7第二章 施工組織82.1 組織管理82.2 組織機(jī)構(gòu)82.2.1 組織機(jī)構(gòu)框圖82.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部的組建82.2.3 項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)的組建82.3 工程特點(diǎn)與難點(diǎn)及擬采取的主要技術(shù)組織措施92.3.1 工程特點(diǎn)與難點(diǎn)92.3.2 擬采取的主要技術(shù)組織措施92.3.3 組織技術(shù)措施102.4 質(zhì)量管理112.4.1 質(zhì)量管理目標(biāo)112.4.2 質(zhì)量管

2、理措施112.5 質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)設(shè)置122.6 安全管理體系機(jī)構(gòu)設(shè)置122.7 施工區(qū)段劃分122.8 落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任132.9 嚴(yán)格控制計(jì)劃132.10 優(yōu)化勞動組合132.11 施工準(zhǔn)備142.11.1 技術(shù)組織準(zhǔn)備142.11.2 物資設(shè)備準(zhǔn)備142.11.3 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備142.11.4 勞動組織準(zhǔn)備152.11.5 施工場外協(xié)調(diào)15第三章 施工總部署153.1 工程進(jìn)度計(jì)劃 153.1.1 工期目標(biāo)153.1.2 進(jìn)度安排153.2 確保工期措施163.2.1 確保工期組織措施163.2.2 確保工期管理措施163.2.3 確保工期技術(shù)組織措施163.3 技術(shù)管理措施163.4

3、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在施工中的應(yīng)用173.5 施工現(xiàn)場布置原則183.6 主要臨時設(shè)施建設(shè)183.6.1 臨時道路183.6.2 水電供應(yīng)方案183.6.3 砼供應(yīng)方案183.6.4 臨時倉庫及加工車間193.6.5 臨時生活與辦公區(qū)193.6.6 施工通訊設(shè)施193.6.7 臨時圍欄及現(xiàn)場標(biāo)志193.6.8 垃圾收集與處理193.6.9 項(xiàng)目監(jiān)理辦公室193.7 施工總平面布置203.8 主要施工機(jī)械設(shè)備需要用計(jì)劃203.9 主要勞動力組織計(jì)劃20第四章 主要項(xiàng)目施工技術(shù)方案及措施204.1 土石方工程204.2 服務(wù)區(qū)站房284.2.1 基礎(chǔ)工程284.2.2 主體工程294.2.2.1 墻體工程29

4、4.2.2.2 模板工程304.2.2.3 鋼筋工程304.2.2.4 混凝土工程304.2.2.5 屋面工程314.2.2.6 裝飾工程334.2.2.7 水、電工程344.2.2.8 防雷接地344.2.2.9 腳手架工程344.3 擋土墻及圍墻工程354.4 人工挖孔樁工程394.5 場坪工程434.6 網(wǎng)架安裝工程484.7 附屬工程504.8 特殊條件下的施工措施514.8.1 雨季施工514.8.2 夜間施工524.9 腳手架工程534.9.1 腳手架搭設(shè)534.9.2 檢查驗(yàn)收534.9.3 腳手架拆除544.9.4 使用規(guī)定554.9.5 安全措施554.10 幕墻施工方法及工

5、藝554.10.1 施工方法554.10.2 施工工藝56第五章 施工進(jìn)度保證措施625.1 施工進(jìn)度總體安排625.2 施工進(jìn)度橫道圖625.3 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖625.4 保證工期的技術(shù)組織措施63第六章 工程質(zhì)量保證措施646.1 質(zhì)量管理體系646.2 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)656.3 質(zhì)量保證措施656.4 質(zhì)量控制點(diǎn)686.5 質(zhì)量通病防治措施696.6 細(xì)部質(zhì)量處理措施73第七章 安全施工保證措施767.1 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)767.2 安全生產(chǎn)方針767.3 安全保證體系框圖767.4 主要安全管理制度767.5 保證安全施工的措施777.6 各種應(yīng)急措施787.7 保證地下管線及地上構(gòu)筑物

6、的加固措施79第八章 文明施工及解決擾民保證措施808.1 文明工地建設(shè)目標(biāo)808.2 文明工地建設(shè)措施808.3 減少擾民措施82第九章 施工現(xiàn)場消防保證措施82第十章 季節(jié)性施工保證措施83第十一章 環(huán)保節(jié)能措施8411.1 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)8411.2 環(huán)境保護(hù)及環(huán)衛(wèi)管理體系框圖8411.3 環(huán)境保護(hù)措施85第十二章 成本控制措施8712.1 節(jié)約材料費(fèi)8712.2 提高勞動生產(chǎn)率8812.3 提高機(jī)械設(shè)備利用率8812.4 減少工程返工損失8812.5 成本節(jié)約88第十三章 成品保護(hù)措施8913.1 鋼筋成品、半成品防護(hù)措施8913.2 裝飾成品保護(hù)措施8913.3 地面成品保護(hù)措施901

7、3.4 屋面工程成品保護(hù)措施90第十四章 工程檔案管理91第十五章 工程保修及回訪91附： 1、施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖2、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖3、施工布置平面圖4、機(jī)械設(shè)備配備5、勞動力安排第一章工程概況1.1 工程概述 1.1.1建筑面積1200平米，用地面積2100平米。1.1.2 場地工程水文地質(zhì)簡單，無不良工程地質(zhì)現(xiàn)象。1.1.3 工程質(zhì)量要求：達(dá)到國家規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。1.2 工程地質(zhì)情況根據(jù)農(nóng)資加油站新建地址的現(xiàn)場踏勘情況，工程地質(zhì)上層以素填土為主，中間夾砂卵石。1.3 施工條件1.3.1 道路交通本工程新建在公路一側(cè)，施工初始階段需占用一部分路面，對于初始土石方施工階段，為保證交通的

8、暢通，采取夜間機(jī)械開挖，當(dāng)機(jī)械施工工作面滿足條件后，不斷增加機(jī)械和白天的施工時間，必要時搭設(shè)臨時通道分流，供行人通行。1.3.2 施工用水、電該工程施工用水及生活用水可與當(dāng)?shù)刈詠硭韭?lián)系解決。施工用電可同沿線單位協(xié)商，從沿線單位直接接出以供施工用電。1.4 材料來源本工程材料除加油機(jī)、發(fā)電機(jī)、潛油機(jī)由甲方供貨外，其他材料均由承包人自行采購，所選產(chǎn)品須經(jīng)過監(jiān)理及業(yè)主的認(rèn)可，水泥和鋼材將從獲得iso9001 質(zhì)量體系的大廠采購；砂、石等地材從當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)生產(chǎn)基地進(jìn)行采購，并納入地方運(yùn)輸力量。1.5 主要工程數(shù)量1.6 工期與質(zhì)量要求按招標(biāo)文件要求在開工后的90 天內(nèi)完成，經(jīng)我們認(rèn)真分析后，確定施工總

9、工期為70個日歷天，在業(yè)主給定的總工期的基礎(chǔ)上，提前20 天完成。計(jì)劃開工日期為2005年 月 日，計(jì)劃竣工日期為2005 年月日。工程質(zhì)量按照國家頒布的驗(yàn)收及評定執(zhí)行，全部工程質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件中規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。第二章施工組織2.1 組織管理我們上至公司領(lǐng)導(dǎo)、下至基層施工技術(shù)人員，對建好福泉農(nóng)資加油站工程有足夠信心。在工程中發(fā)揮我司的管理優(yōu)勢，每天召開由項(xiàng)目副經(jīng)理主持的施工工長和班組長現(xiàn)場碰頭會，總結(jié)當(dāng)天的施工，安排明天的工作，解決施工中的問題。每周召開一次項(xiàng)目經(jīng)理主持的有質(zhì)安部門、業(yè)主代表、監(jiān)理等有關(guān)人員參加協(xié)調(diào)會，解決協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)度過程中技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、勞動力、機(jī)械、材料等方面

10、的問題，確保施工快速優(yōu)質(zhì)順利進(jìn)行。采用計(jì)算機(jī)現(xiàn)代化管理技術(shù)，項(xiàng)目經(jīng)理部配備微機(jī)，用于計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、材料、成本核算、鋼筋配料及預(yù)決算的應(yīng)用編制。2.2 組織機(jī)構(gòu)2.2.1 組織機(jī)構(gòu)框圖成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行合同范圍內(nèi)對建設(shè)單位的工程管理機(jī)構(gòu). 2.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部的組建我公司準(zhǔn)備選派施工多年、類似工程經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)齊全的施工隊(duì)伍，組建福泉農(nóng)資加油站工程項(xiàng)目經(jīng)理部，科學(xué)管理，保證本工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速、有序的完成。項(xiàng)目經(jīng)理部對本項(xiàng)目全過程進(jìn)行策劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。公司將對項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)配置人員、設(shè)備、物資、資金等生產(chǎn)要素資源，對項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行以及合同履行等進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)節(jié)，形成對項(xiàng)

11、目運(yùn)行過程的完善服務(wù)和有效控制。經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理1 人，副經(jīng)理1 人，項(xiàng)目總工程師1 人。下設(shè)工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、保衛(wèi)后勤服務(wù)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部和辦公室。2.2.3 項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)的組建結(jié)合本工程實(shí)際情況及特點(diǎn)，采用明確分工、相互協(xié)調(diào)的施工部署方式，施工人員采取動態(tài)管理。各項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)配備相應(yīng)專業(yè)的管理人員、技術(shù)人員和機(jī)械設(shè)備，并按照施工需要組建作業(yè)班組，盡量采用機(jī)械化施工方法，合理地安排平行和流水交叉作業(yè)。項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)施工范圍劃分如下：（1） 平基土石方項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)平基土石方開挖、調(diào)配、外運(yùn)等工作。（2） 站房項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)站房建設(shè)。（3） 圍墻項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)圍墻施工。（4）

12、罐池和挖孔樁項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)罐池、人工挖孔樁的修建工作。（5） 網(wǎng)架項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)網(wǎng)架及設(shè)備的安裝。（6） 安裝項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)水電、防雷、油罐等安裝工作。2.3 工程特點(diǎn)與難點(diǎn)及擬采取的主要技術(shù)組織措施2.3.1 特點(diǎn)與難點(diǎn)（1）工程用地狹小，工作量集中，工期短，施工管理與協(xié)調(diào)難度大。一方面施工平行作業(yè)多，另一方面，施工涉及面廣，同時應(yīng)與路政、電力、自來水、通訊等多家單位協(xié)調(diào)統(tǒng)一，因此，要保證施工高效率、有節(jié)奏的進(jìn)行，需要強(qiáng)有力的管理班子。（2）施工干擾大，地處交通要道一側(cè)，現(xiàn)場文明施工要求高。由于施工面大，并在交通干道上，如何較小程度地減少對市民的干擾和行車的限速，保證交通暢通，是承包商

13、面臨的一個重大考驗(yàn)。（3）切坡或基坑開挖的深度大，支護(hù)困難，施工危險源多。施工初始階段不可能采取大開挖方式，且地下水位不明確，因此應(yīng)根據(jù)不同的地質(zhì)條件和開挖深度，采取合理適宜的支護(hù)方式和必要的圍護(hù)，才能保證施工安全。（4）地下情況不明，保護(hù)措施難定。通過施工調(diào)查，可能存在的光（電）纜、給水管線和電力管道。若因施工不當(dāng)將其破壞，將使承包商蒙受巨大損失。（5）工期短，任務(wù)重。由于工期正處冬春季節(jié)，實(shí)際施工天數(shù)將在很大程度上縮減，因此施工強(qiáng)度較大。2.3.2 擬采取的主要技術(shù)組織措施根據(jù)施工難點(diǎn)、特點(diǎn)，若我公司有幸中標(biāo)該工程，擬采取如下技術(shù)組織措施：（1）配備有經(jīng)驗(yàn)、高知識層次、專業(yè)齊全的項(xiàng)目經(jīng)理和

14、管理班子，加強(qiáng)與業(yè)主代表、主管部門、監(jiān)理單位及高政有關(guān)部門的信息溝通，配備專人協(xié)調(diào)與施工中涉及的相關(guān)單位的關(guān)系。（2）做好夜間施工安排，合理確定路面占用寬度，盡量留出不小于3.5m 的路面供車輛交行，保證交通暢通，并采取一定的現(xiàn)場文明施工措施，減少對市民的各種干擾。（3）加強(qiáng)土壁支護(hù)，并根據(jù)不同的地質(zhì)條件采用圍擅板及鋼板樁支護(hù)的方式，保證土壁的穩(wěn)定。并根據(jù)現(xiàn)場開挖實(shí)際情況采用降水及明排的方法降低地下水位。（4）施工前進(jìn)行工程沿線地下管線、電(光)纜及其它公用設(shè)施的施工調(diào)查，并制定處理或保護(hù)措施；在建筑物、構(gòu)筑基礎(chǔ)及電線桿、燈桿附近開挖時提前上報(bào)防止其下沉或變形的措施、加固工程計(jì)算書及圖紙交項(xiàng)目

15、監(jiān)理及有關(guān)部門，經(jīng)審批后再進(jìn)行實(shí)施，以保證在開挖工作中不損壞任何公共設(shè)施，如道路、排水溝、電纜、光纜、地下管道以及地上地下的構(gòu)筑物。（5）積極配合業(yè)主，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，建立良好的施工調(diào)度指揮系統(tǒng)，突出坑槽開挖、管道安裝及閉水試驗(yàn)等重要施工環(huán)節(jié)，始終保持適宜的、足量施工機(jī)械和作業(yè)人員，盡量創(chuàng)造條件安排多班制作業(yè)，動態(tài)協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，靈活機(jī)動地組織施工，確保工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.3.3 組織技術(shù)措施根據(jù)本工程的實(shí)際情況，擬采取如下技術(shù)組織措施：（1）配備有經(jīng)驗(yàn)、高知識層次、專業(yè)齊全的項(xiàng)目經(jīng)理和管理班子，加強(qiáng)與業(yè)主代表、主管部門、監(jiān)理單位及市政有關(guān)部門的信息溝通，配備專人協(xié)調(diào)與施工中涉及

16、的相關(guān)單位的關(guān)系。（2）做好市區(qū)施工安排，合理確定路面開挖寬度，盡量留出3.5m 的路面供車輛通行，確保交通暢通，并采取一定的現(xiàn)場文明施工措施，減少對市民的各種干擾。（3）加強(qiáng)土壁支護(hù)，并根據(jù)不同的地質(zhì)條件采用圍檀板及鋼板樁支護(hù)的方式，保證槽壁的穩(wěn)定，并采用降水及明排的方法降低地下水位。（4）施工前進(jìn)行工程沿線地下管線、電(光)纜及其它公用設(shè)施的施工調(diào)查，并制定處理或保護(hù)措施；在建筑物、構(gòu)筑物基礎(chǔ)及電線桿、燈桿附近開挖時提前上報(bào)防止其下沉或變形的措施、加固工程計(jì)算書及圖紙交項(xiàng)目監(jiān)理及有關(guān)部門，經(jīng)審批后再進(jìn)行實(shí)施，以保證在開挖工作中不損壞任何公共設(shè)施，如道路、排水溝、電纜、纜、地下管道以及地上地

17、下的構(gòu)筑物。（5）積極配合業(yè)主，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，建立良好的施工調(diào)度指揮系統(tǒng)，對土方開挖、擋墻砌筑(澆注)等重要施工環(huán)節(jié)，始終保持適宜的、足量的施工機(jī)械和作業(yè)人員，盡量創(chuàng)造條件安排多班制作業(yè)，動態(tài)協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，靈活機(jī)動地組織施工，確保工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.4 質(zhì)量管理2.4.1 質(zhì)量管理目標(biāo)各分項(xiàng)工程和工序的合格率為100%，優(yōu)良率為80%以上，驗(yàn)收一次合格，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。牢固樹立“質(zhì)量第一求效益，用戶至上創(chuàng)信譽(yù)”的企業(yè)理念，正確理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四者關(guān)系。堅(jiān)持“五步到位”的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。五步到位：第一、在分項(xiàng)施工中，管理人

18、員做到操作要點(diǎn)交底到位；第二、上、下工序交接到位；第三、關(guān)鍵部位的檢查到位；第四關(guān)鍵部位驗(yàn)收到位；第五、各種材料和加工件進(jìn)場驗(yàn)收到位。2.4.2 質(zhì)量管理措施（1）認(rèn)真執(zhí)行工前技術(shù)交底制，開工前必須向全體參戰(zhàn)職工進(jìn)行交底：交設(shè)計(jì)意圖、交技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交施工方法、交施工中的安全注意事項(xiàng)。進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，使全體施工人員質(zhì)量目標(biāo)明確，標(biāo)準(zhǔn)清楚，施工方法得當(dāng)，工藝操作符合要求。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三工三查”制，即工前交底，工中檢查指導(dǎo)，工后總結(jié)評比。堅(jiān)持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”的規(guī)定。“五不施工”是未進(jìn)行技術(shù)交底不施工，材料無合格證、試驗(yàn)不合格不施工，上道工序或成品半成品未經(jīng)檢

19、查驗(yàn)收不施工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工，圖紙和技術(shù)要求不清不施工。“三不交接”是無自檢記錄不交接，未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收不交接，施工記錄不全不交接。（3）認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度，如技術(shù)崗位責(zé)任制、圖紙會審制、技術(shù)交底制、材料換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、施工技術(shù)內(nèi)部資料檔案管理制，使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。（4）建立健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)檢查分析評比制度，開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動，做到每周有檢查分析，每月有質(zhì)量評比，工程完工有總結(jié)獎懲。（5）原材料、成品和半成品現(xiàn)場驗(yàn)收制度對原材料、成品及半成品要由質(zhì)檢工程師組織質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及施工隊(duì)的有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保各單項(xiàng)材料的性能符合技術(shù)要

20、求，各種混合材料使用按設(shè)計(jì)規(guī)定的配合比進(jìn)行。（6）檢測儀器設(shè)備的標(biāo)定制度各種檢測儀器、儀表均按照計(jì)量法的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的標(biāo)定。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立帳卡檔案，監(jiān)督和檢查。檢測儀器設(shè)備由工地實(shí)驗(yàn)室指定專人管理。（7）建立掛牌施工制，每項(xiàng)工程開工時都必須掛牌，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人。（8）測量資料換手復(fù)核制度測量資料要求換手復(fù)核后交項(xiàng)目總工程師審核，現(xiàn)場有關(guān)測量標(biāo)記須定期復(fù)核檢測。（9）隱蔽工程檢查簽證制度所有隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、工班、隊(duì)、項(xiàng)目部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，由雙方簽字。（10）施工資料管理制度施工原始資料的積累和保管

21、由專人負(fù)責(zé)，及時收集整理，分類歸檔，工程結(jié)束時組成竣工文件裝訂成冊移交甲方。（11）堅(jiān)持持證上崗制主要工序、工種均要培訓(xùn)、考核，合格者持證上崗，保證工序、工種的操作質(zhì)量。2.5 質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)設(shè)置為確保本工程達(dá)合格目標(biāo)，工程按照iso9001:2000 標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，對施工全過程實(shí)行有效控制(質(zhì)量檢查程序框圖附后) 。2.6 安全管理體系機(jī)構(gòu)設(shè)置工程項(xiàng)目經(jīng)理班子下設(shè)各項(xiàng)目組專職安全員，生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員，安全管理網(wǎng)絡(luò)如下。2.7 施工區(qū)段劃分考慮本工程的工期要求、總平面布置和工程施工的連續(xù)性，平基土石方開挖完畢后，除場坪外的其他各單位工程之間采取平行作業(yè)，施工區(qū)內(nèi)采用流

22、水交叉作業(yè)，水電防雷工程不占工期，隨其他各單位工程同步進(jìn)行。施工人員和機(jī)械設(shè)備在近期開始集結(jié)(在接到工程中標(biāo)通知書后立即進(jìn)入施工現(xiàn)場)，按施工組織計(jì)劃要求做好施工前的準(zhǔn)備工作。（1）為保證施工有節(jié)奏地快速進(jìn)行，盡量完成土石方工作量，多開工作面，項(xiàng)目經(jīng)理部適宜地配備專業(yè)齊全的管理人員和技術(shù)隊(duì)伍。（2）平基土石方開挖主要采用1.0m3 履帶式挖掘機(jī)開挖，自卸汽車配合。根據(jù)開挖深度分二次進(jìn)行。局部地段，如有地下管線、電纜或其它構(gòu)筑物時，采用人工開挖。高切坡上部放坡段采用圍檀板支護(hù)，下部不放坡段采用鋼板樁支護(hù)。（3）為減少土方外運(yùn)，合理調(diào)配土方，將開挖的優(yōu)質(zhì)集中堆放，在擋墻施工完畢后用于墻背、基礎(chǔ)等回

23、填，其他土石方全部外運(yùn)指定渣場。（4）擋墻施工時，突出施工安全管理，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)安全保證體系要求，不但從施工用電、切坡作業(yè)、機(jī)械操作等方面嚴(yán)格要求，同時重點(diǎn)做好保證環(huán)境安全的措施。2.8 落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任對工程管理人員加強(qiáng)定崗、定職教育，制定嚴(yán)格的獎懲制度，加強(qiáng)每個管理人員的工作責(zé)任感，消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。2.9 嚴(yán)格控制計(jì)劃以總承包合同確認(rèn)的總工期以及項(xiàng)目經(jīng)理班子控制計(jì)劃為依據(jù)，做好各種工作及各工序間的施工搭接和施工協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)動態(tài)控制和計(jì)劃調(diào)整。為減少設(shè)備的多次轉(zhuǎn)運(yùn),在成本測算后,在地方資源充足且良好的情況下，可以采取就近租賃設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料。設(shè)備準(zhǔn)備好后，根據(jù)工程使用設(shè)備情

24、況，隨時進(jìn)入施工現(xiàn)場。2.10 優(yōu)化勞動組合擇優(yōu)選用勞動力隊(duì)伍，加強(qiáng)勞動紀(jì)律及勞動技能的教育和培訓(xùn)，充分發(fā)揮勞務(wù)力量的潛在力量，確保工程正常順利進(jìn)行。發(fā)揮我司管理效益高，施工進(jìn)度快，工期短的競爭優(yōu)勢，建立有專門的勞務(wù)站，該工程所需勞動力由我司勞務(wù)站協(xié)助項(xiàng)目組行調(diào)配。2.11 施工準(zhǔn)備2.11.1 技術(shù)組織準(zhǔn)備（1）進(jìn)行詳細(xì)周密的施工調(diào)查，編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃。（2）熟悉并審核圖紙，配合設(shè)計(jì)院補(bǔ)充完善及優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)。（3）進(jìn)行原始資料調(diào)查分析。（4）做好現(xiàn)場測量控制網(wǎng)的測設(shè)及內(nèi)業(yè)工作。（5）根據(jù)施工圖，編制詳盡的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。（6）對參建人員進(jìn)行技術(shù)交底培訓(xùn)。（7）采集樣本，進(jìn)行建材

25、、砂漿、混凝土的配合比及土工試驗(yàn)，設(shè)計(jì)施工配合比和工藝參數(shù)，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后采用。2.11.2 物資設(shè)備準(zhǔn)備（1）建筑材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的需求，編制物資采購計(jì)劃，做好取樣工作，由試驗(yàn)室試配所需各類強(qiáng)度的混凝土（砂漿）配合比，確定抗?jié)B混凝土和水下混凝土摻加劑的種類、摻量，評定合格分供方。（2）構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備根據(jù)工程要求，調(diào)查各種材料生產(chǎn)廠家，編制各種材料計(jì)劃，做好施工準(zhǔn)備。（3）建筑施工機(jī)具準(zhǔn)備按照施工機(jī)具需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場。（4）生產(chǎn)工藝設(shè)備準(zhǔn)備按照生產(chǎn)工藝流程及工藝布置圖的要求，編制工藝設(shè)備需用量計(jì)劃，組織設(shè)備進(jìn)場。2.11.3 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測

26、量根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程，進(jìn)行施工場地控制網(wǎng)復(fù)測，設(shè)置場地臨時性控制測量標(biāo)樁，并做好保護(hù)。（2）建造臨時設(shè)施按照施工平面圖及臨時設(shè)施需用量計(jì)劃，建造各項(xiàng)臨時設(shè)施。（3）做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，認(rèn)真落實(shí)季節(jié)性施工的臨時設(shè)施和技術(shù)組織措施。（4）做好施工前期調(diào)查，查明施工區(qū)域內(nèi)的各種地下管線、電纜等分布情況。2.11.4 勞動組織準(zhǔn)備（1）建立工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（2）組建精干的施工隊(duì)伍（3）集結(jié)施工力量，組織勞動力進(jìn)場（4）做好職工入場教育培訓(xùn)工作2.11.5 施工場外協(xié)調(diào)（1）地方協(xié)調(diào)及時與甲方代表、監(jiān)理工程師、當(dāng)?shù)卣敖煌ú块T取得聯(lián)系，協(xié)商外圍事宜，做好施工前準(zhǔn)備工作。（2）材

27、料加工與訂貨根據(jù)各項(xiàng)材料需用量計(jì)劃，同建材及加工單位取得聯(lián)系，簽訂供貨協(xié)議，保證按時供應(yīng)。第三章施工總部署3.1 工程進(jìn)度計(jì)劃3.1.1 工期目標(biāo)根據(jù)福泉農(nóng)資加油站工程工程招標(biāo)文件的精神，工程建設(shè)招標(biāo)工期為開工后的90天內(nèi)完成。經(jīng)我公司認(rèn)真研究，根據(jù)實(shí)際情況精心安排計(jì)劃，承諾工期為70天，保證按期投入使用。3.1.2 進(jìn)度安排計(jì)劃開工日期（擬訂）：2005 年 月 日。計(jì)劃竣工日期：2005 年 月 日。工程總工期日歷天數(shù)：70 天。施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)請?jiān)斠姼綀D。3.2 確保工期措施3.2.1、確保工期組織措施1）我司的福泉農(nóng)資加油站工程的項(xiàng)目班子,保證按業(yè)主要求的時間進(jìn)場開工；2）項(xiàng)目經(jīng)理主持

28、召開每周一次的項(xiàng)目班子會議，對本工程施工進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾等問題，使該工程順利進(jìn)行。3.2.2、確保工期管理措施1）.項(xiàng)目經(jīng)理部用周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求，每天下午開一次施工碰頭會，總結(jié)當(dāng)天施工情況，安排次日的工作，及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施；2）.應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目管理現(xiàn)代化，應(yīng)用微機(jī)編制周施工進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動計(jì)劃，每天進(jìn)行檢查、調(diào)整，確保完成計(jì)劃；3）.制定質(zhì)量、安全、工期獎罰制度，確保做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎好罰劣，獎勤罰懶等；4）.本工程施工時，取消節(jié)假日、休息日，并采用2 班制施工方法來縮短工

29、期，并配備齊全相應(yīng)的勞動力；5）.實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包及勞動定額管理，充分發(fā)揮班組效率；3.2.3、確保工期技術(shù)組織措施1）盡早制定工程總體計(jì)劃，合理工序，組織流水作業(yè)，確保各分部、分項(xiàng)工程按期完成；2）本工程采用自拌砼，以加快砼澆筑速度和現(xiàn)場文明施工；3）準(zhǔn)備充足的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備，制定好月、旬的材料設(shè)備供需計(jì)劃，以滿足施工進(jìn)度要求；4）增加勞動投入，分兩班輪流施工，充分利用機(jī)械；5）做好工程施工交接工作，確保每道工序按期交接；6）應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行現(xiàn)代化項(xiàng)目管理。3.3 技術(shù)管理措施1）堅(jiān)決貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師責(zé)任制，施工技術(shù)員崗位責(zé)任制?？偣こ處熅哂锌萍纪茝V應(yīng)用的決定權(quán)，科技投入資金審批權(quán)和

30、質(zhì)量否決權(quán)；2）施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師審批后，才能組織實(shí)施。3）施工組織設(shè)計(jì)、施工方案由項(xiàng)目總工程師主持，向所有技術(shù)管理人員和施工人員進(jìn)行方案技術(shù)交底；4）土壁支撐按項(xiàng)目技術(shù)部門設(shè)計(jì)支撐圖施工；5）每道工序在施工前，施工工長必須對施工班組進(jìn)行操作技術(shù)、施工順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)要求交底；6）所有施工人員必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后才能上崗，特殊工種必須持證上崗；7）應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù)，提高項(xiàng)目管理水平和管理質(zhì)量，提高工作效率。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置兩臺微機(jī)，重點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目管理，施工進(jìn)度計(jì)劃管理、鋼筋配料、材料、財(cái)務(wù)、預(yù)決算管理；3.4 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在施工中的應(yīng)用3.4.1 基本原理網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是一種現(xiàn)代

31、化計(jì)劃管理的科學(xué)方法，通過網(wǎng)絡(luò)橫型組織生產(chǎn)。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是以規(guī)定的網(wǎng)絡(luò)符號及圖形表達(dá)計(jì)劃內(nèi)各項(xiàng)工作之間的相互制約、相互依賴關(guān)系，并分析其內(nèi)在規(guī)律，進(jìn)而尋求最優(yōu)方案的計(jì)劃管理方法。基本原理如下：（1）首先將一項(xiàng)工程的全部建造過程分解成若干項(xiàng)工作，按照各項(xiàng)工作開展順序和相互制約、相互依賴關(guān)系，將其繪制成網(wǎng)絡(luò)圖形。（2）通過網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計(jì)算，找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。（3）利用最優(yōu)化原理，不斷改進(jìn)計(jì)劃初始方案，并尋求最優(yōu)方案。（4）在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，對其進(jìn)行有效的監(jiān)督控制，合理的安排各項(xiàng)資源，以最少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果。3.4.2 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的目的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的目的，就是要從項(xiàng)

32、目進(jìn)度規(guī)劃編制、執(zhí)行、控制、和調(diào)整方面去增強(qiáng)管理功能，達(dá)到縮短工期、提高工效、降低成本、增加經(jīng)濟(jì)效益的目的。推廣和運(yùn)用這種新方法，無疑是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要手段。3.4.3 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理技術(shù)工程用地狹小，工作量集中，工期短，所以現(xiàn)場組織施工難度很大，特別是要在如此短的時間內(nèi)按期完成工程施工，使組織計(jì)劃的工作更重要。（1）應(yīng)用microsoft project2003 項(xiàng)目管理軟件在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制及施工開始后進(jìn)度、資金的控制.（2）編制的網(wǎng)絡(luò)圖，應(yīng)根據(jù)每一施工區(qū)、每一分段、每一工序編制詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（實(shí)施性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖）。（3）實(shí)行長計(jì)劃、短安排，將工期安排按網(wǎng)絡(luò)圖分周、天、時進(jìn)行

33、控制，定人定時完成工作計(jì)劃。（4）工地負(fù)責(zé)人和計(jì)劃組，應(yīng)對每日的工程完成情況進(jìn)行檢查，輸入計(jì)算機(jī)，并對下一步的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，使計(jì)劃更準(zhǔn)確更優(yōu)化。（5）施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃也要隨甲方、設(shè)計(jì)等單位的要求或變更進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整并傳達(dá)到甲方、設(shè)計(jì)等有關(guān)部門。3.5 施工現(xiàn)場布置原則（1）施工方便，經(jīng)濟(jì)合理，方案可行，并減少對周圍環(huán)境的影響。（2）現(xiàn)場設(shè)施符合勞動保護(hù)、技術(shù)安全和防火要求；設(shè)置防護(hù)欄和各類防護(hù)警示標(biāo)志，保證施工、交通和環(huán)境安全。（3）節(jié)約可行，盡量降低費(fèi)用。（4）保證運(yùn)輸方便，減少二次搬運(yùn)。（5）盡量減少對周圍居民的干擾。3.6 主要臨時設(shè)施建設(shè)3.6.1 臨時道路該工程位于公路一側(cè)，道路較為

34、便利，不需修建臨時道路。3.6.2 水電供應(yīng)方案本項(xiàng)目作業(yè)面集中，采用集中供電，因此根據(jù)施工的布局，在項(xiàng)目開工后，由專人進(jìn)行協(xié)調(diào)，盡量從就近單位引入電源，除照明用電外，所有配線一律按tns 系統(tǒng)配線，即三相五線制，工作零線n 和保護(hù)零線pe 要比相線小一個規(guī)格等級，pe 須用黃綠線雙色線，防止接線錯誤。另設(shè)一臺50kw 的發(fā)電機(jī)，供停電應(yīng)急使用，以防施工期間突然停電。施工用水及生活用水可聯(lián)系就近單位供水。3.6.3 砼供應(yīng)方案本項(xiàng)目的混凝土主要用于站房、擋墻、場坪及地下工程等，用量集中且工期短?？紤]這種特點(diǎn)，混凝土采取現(xiàn)場自拌。本工程擬投入2 臺500l 的強(qiáng)制式攪拌機(jī)，以滿足混凝土的供應(yīng)。3

35、.6.4 臨時倉庫及加工車間臨時施工營地內(nèi)，修建面積適當(dāng)?shù)乃唷摬募颁摻?、木材加工棚，以滿足施工需要。3.6.5 臨時生活與辦公區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部作為指揮機(jī)關(guān)，在就近租用住房，組建相關(guān)業(yè)務(wù)部門，作為管理機(jī)關(guān)，掛牌作業(yè)、指揮施工，以加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及各方面的溝通和聯(lián)系；施工項(xiàng)目隊(duì)及其相關(guān)人員，部分住在施工營地，其余就近租住民房。3.6.6 施工通訊設(shè)施為保證通訊暢通，在本項(xiàng)目經(jīng)理部駐地向電信局申請安裝固定電話1 部，傳真機(jī)1 部?，F(xiàn)場配備適量移動電話。3.6.7 臨時圍欄及現(xiàn)場標(biāo)志（1）臨時圍欄為了加強(qiáng)工地文明施工和安全生產(chǎn)，在施工區(qū)與行車道路之間設(shè)置臨時彩鋼板圍擋，將施工區(qū)與行車道路進(jìn)行有效隔離。

36、（2）標(biāo)志牌、警告牌在施工場地內(nèi)，設(shè)置若干個標(biāo)志牌，標(biāo)志牌的外形尺寸及高度滿足監(jiān)理工程師提出的要求。施工現(xiàn)場內(nèi)將按照監(jiān)理工程師的要求建立適當(dāng)?shù)木媾?；在靠公路一?cè)設(shè)置警示燈供車輛夜晚安全行駛，并在整個施工期間保護(hù)好這些警告牌和標(biāo)志。3.6.8 垃圾收集與處理每周收集一次來自所有生活、辦公、施工營地及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的垃圾，集中堆放于項(xiàng)目監(jiān)理指定位置，定期焚燒處理。不燃的材料采用坑埋方式處理。散落在施工圍擋外公路上的建筑垃圾每天清理兩次，保護(hù)好施工段公路的整潔，以免過往車輛造成交叉污染。3.6.9 項(xiàng)目監(jiān)理辦公室在項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)置30m2 以上的兩間項(xiàng)目監(jiān)理辦公室與一間40 會議室，辦公設(shè)備、通訊

37、設(shè)備、車輛及其它需求均按照合同要求配置齊全，并提供能停四臺車的停車場。3.6.10 主要臨時工程數(shù)量（1）臨時用地（2）臨時工程數(shù)量3.7 施工總平面布置詳見后圖：福泉農(nóng)資加油站工程施工總平面布置圖。3.8 主要施工機(jī)械設(shè)備需要用計(jì)劃3.9 主要勞動力組織計(jì)劃第四章主要項(xiàng)目施工技術(shù)方案及措施4.1 土石方工程4.1.1 工程定位測量方案4.1.1.1 工程測量人員、設(shè)備（1）測量組人員必須持證上崗，采取組長負(fù)責(zé)制，組長選用有經(jīng)驗(yàn)并從事本專業(yè)8 年以上人員擔(dān)任，下設(shè)測量員。測量組應(yīng)在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、認(rèn)真完成本工程的測量工作。（2）測量組儀器和工具配備：全站儀1 臺；經(jīng)緯儀1 臺；水準(zhǔn)儀2

38、 臺；50m 鋼尺二個； 5m 合尺2 個；工具袋1 個。（必須選用檢測合格的儀器）4.1.1.2 開工前測量準(zhǔn)備工作1) 對所交的中心樁和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，認(rèn)真填寫測量復(fù)核記錄，上報(bào)駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。2）驗(yàn)收合格后進(jìn)行中心樁的拴點(diǎn)和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)引測工作。中心樁的拴點(diǎn)應(yīng)設(shè)置保護(hù)措施，臨時水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在固定可靠的柱樁上，樁點(diǎn)設(shè)明顯標(biāo)志并妥善保護(hù)。3）測量人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)復(fù)核圖紙，掌握有關(guān)數(shù)據(jù)并做好內(nèi)業(yè)工作。4）對已建的下游管線的中線和高程進(jìn)行復(fù)核并填寫測量復(fù)核記錄。5）建立臨時水準(zhǔn)、測設(shè)和恢復(fù)系統(tǒng)，放置管線及構(gòu)筑物中線。6）施工完成后應(yīng)配合有關(guān)部門進(jìn)行竣工測量和驗(yàn)收工作。4.1.1.3 控制網(wǎng)的

39、控制和測量根據(jù)業(yè)主提供的控制點(diǎn)，先對全部控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核閉合。復(fù)核的結(jié)果報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)可，并按照施工需要加密控制網(wǎng)。為了確?？刂凭W(wǎng)的可靠性，將把所有的控制點(diǎn)都選定在施工作業(yè)范圍以外的適當(dāng)位置，并且確保各控制點(diǎn)的通視性良好，符合施工需要?？刂泣c(diǎn)選定后，通過實(shí)測和導(dǎo)線閉合運(yùn)用平差計(jì)算把整個工程范圍內(nèi)的控制點(diǎn)坐標(biāo)定下來。然后對各需測項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算并編制計(jì)算表，報(bào)監(jiān)理核驗(yàn)?？刂凭W(wǎng)的復(fù)核和布置，均采用日本進(jìn)口的索佳set2b 電子全站儀測設(shè)，距離精度為3 毫米，最小顯示單位1 毫米，角度精確度為2”，最小顯示單位為1”。放樣時采用角度距離雙控制，但任本工程的測量人員經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)測量經(jīng)驗(yàn)豐富，并有五年以

40、上工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員。4.1.1.4 標(biāo)高測設(shè)的技術(shù)措施1、按照施工規(guī)范加密引測臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，并報(bào)請監(jiān)理審核簽認(rèn)后，才允許使用而且根據(jù)不同的施工階段定期復(fù)測。2、根據(jù)施工圖紙計(jì)算和測設(shè)標(biāo)高。4.1.2 爆破工程施工方案土石方開挖過程中，如遇堅(jiān)硬巖石，采取悶爆松動施工，以防飛石傷及周圍建筑和居民。4.1.2.1 爆破施工要求1、參加爆破施工的單位必須是正規(guī)的專業(yè)爆破隊(duì)伍，應(yīng)具有專業(yè)的技術(shù)人員和多年的爆破施工經(jīng)驗(yàn)。2、必須嚴(yán)格按規(guī)定辦理各種爆破手續(xù)，并認(rèn)真按爆破安全規(guī)程進(jìn)行施工。3、嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，保證質(zhì)量、安全、工期。4、根據(jù)巖石資料及周圍環(huán)境情況，認(rèn)真計(jì)算各種爆破參數(shù)。必要時采用

41、控制微差爆破和炮被覆蓋放炮。4.1.2.2 爆破方案選擇通過地質(zhì)資料的反映及實(shí)際現(xiàn)場暴露巖石的分析，結(jié)合多年來我單位對石方施工的經(jīng)驗(yàn)。針對該工程，我們組織了有關(guān)爆破的專業(yè)技術(shù)人員對巖石石質(zhì)情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析，從安全、質(zhì)量、工期、經(jīng)濟(jì)效益等角度全面考慮，通過對淺孔爆破方案、中深孔潛孔鉆爆破方案、擴(kuò)壺爆破方案作了比較分析，最后確定采用中深孔爆破來松動巖層。4.1.2.3 爆破參數(shù)設(shè)計(jì)1、根據(jù)施工期限及爆破允許的條件，在孔徑上進(jìn)行了認(rèn)真的選擇，本次選擇孔徑d=90120mm 為主炮孔，邊坡和特殊地段采用d=3842mm 型鉆穿孔，空壓機(jī)選用20m3 和12 m3 為主，2.63 m3 為輔，合理搭

42、配。2、爆破參數(shù)選擇：2.1 中深孔爆破：2.1.1 臺階高度的確定：根據(jù)實(shí)測情況，臺階高度h 為28m 時，爆破深度一次到位。2.1.2 底盤抵抗線：由w=（2050）d得w30d2.1.3 炮孔間距：a=m×w m 取1.52.1.4 炮孔排距：b=0.8a2.1.5 超深h:h=0.16w2.1.6 孔深：l=h+h2.1.7 單耗：根據(jù)爆破規(guī)范及多年施工經(jīng)驗(yàn)，取q=0.452.1.8 單孔裝藥量：q=k×v=k×a×b×w k 取0.452.1.9 最大一次齊爆藥量：由于采用秒延期，故最大一次齊爆藥量即為最大單孔裝藥量。qmax= q=

43、0.45×4.5×3.6×3=21.87kg，取qmax=20kg。2.2 淺孔爆破:2.2.1 臺階高度的確定：臺階高度h 為0.51.5m 時，爆破深度一次到位。2.2.2 底盤抵抗線：w=10d2.2.3 炮孔間距：a=m×w m 取1.52.2.4 炮孔排距：b=0.8a2.2.5 超深h:h=0.16w2.2.6 孔深：l=h+h2.2.7 單耗：根據(jù)爆破規(guī)范及多年施工經(jīng)驗(yàn)，取q=0.352.2.8 單孔裝藥量：q=k×v=k×a×b×w=0.35×0.6×0.48×0.4=

44、0.04kg4.1.2.4 安全距離計(jì)算1、地震波：由r=（k/v）1/ ×qm 取m=1/3 k=200 =1.5 v=2m/s得r=<75m另：淺孔爆破自由面相對較多，單耗相應(yīng)降低，地震波大幅度減小，故淺孔更為安全。2、空氣沖擊波：r=25 3 q=111m3、個別飛石最大距離：根據(jù)多排孔飛石計(jì)算公式：rf=k1×kf×n2×w=20×1.5×0.252×3=5.63m4.1.2.5 起爆網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)1、中深孔：采用導(dǎo)爆管起爆網(wǎng)絡(luò)，排間位移、秒差設(shè)計(jì)。4.1.2.6 爆破安全組織程序及職責(zé)1、組織程序：作業(yè)程序見概論。

45、2、職責(zé)：為保證本段爆破作業(yè)的安全，做到分工明確，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，安全組織工作安排如下：2.1 組織安排：2.1.1 全面負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本次爆破全面工作，發(fā)布起爆命令。2.1.2 安全員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全工作，施放信號旗，制止違章作業(yè)，制止無關(guān)人員進(jìn)入爆區(qū)。2.1.3 爆破作業(yè)組：2.1.3.1 按操作規(guī)程加工起爆藥包，并負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)要求發(fā)放到炮孔。2.1.3.2 按每個孔的設(shè)計(jì)藥量，核對每孔卸下的藥量是否相符，核實(shí)無誤后，報(bào)全面負(fù)責(zé)人。2.1.3.4 裝藥及下起爆藥包：根據(jù)設(shè)計(jì)的裝藥結(jié)構(gòu)要求，進(jìn)行裝藥及下起爆藥包。2.1.3.5 根據(jù)設(shè)計(jì)，核實(shí)實(shí)際填塞高度，并認(rèn)真做好記錄，檢查裝藥量有無異常，

46、驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)填塞。2.1.3.6 負(fù)責(zé)填塞，按要求認(rèn)真充填，確保安全起爆，出現(xiàn)意外，報(bào)全面負(fù)責(zé)人。2.1.3.7 負(fù)責(zé)聯(lián)結(jié)起爆網(wǎng)絡(luò)，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接，并負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的檢測工作，以防漏聯(lián)。2.1.3.8 負(fù)責(zé)起爆器材清理及施放信號炮，把剩余的火工材料清理回來，并按命令施放起爆信號。2.1.3.9 負(fù)責(zé)起爆：接到全面負(fù)責(zé)人的命令，進(jìn)行起爆。2.1.4 后勤服務(wù)組：負(fù)責(zé)爆破現(xiàn)場的一切業(yè)務(wù)聯(lián)系工作，派車接送工作人員，做好吃飯、飲水工作。2.1.5 安全警戒組：根據(jù)全面負(fù)責(zé)人的指令，做好爆破的警戒工作，布置警戒范圍和位置，清理或保護(hù)警戒范圍內(nèi)的物資，疏散警戒范圍內(nèi)的人員。2.2 安全措施：2.2.1

47、 進(jìn)入現(xiàn)場的一切工作人員必需穿戴勞保用品，各崗位人員必需盡職盡責(zé)的完成任務(wù)。2.2.2 警戒人員必需提前30 分鐘到達(dá)各警戒點(diǎn)。2.2.3 起爆信號：預(yù)備：三響，起爆：二響，解除：一響2.2.4 其它未盡事宜，嚴(yán)格按爆破安全規(guī)程操作。4.1.2.7 爆破事故的預(yù)防及處理措施1、加強(qiáng)對全體職工的思想教育工作，充分提高安全意識，樹立安全第一、質(zhì)量為本的思想，嚴(yán)格按爆破安全操作規(guī)程和爆炸物品管理規(guī)定進(jìn)行施工和領(lǐng)用。2、對參加施工人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，實(shí)行合格帶證上崗。3、施工中嚴(yán)格按爆破設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，任何人不得隨意改變爆破參數(shù)，對使用的爆炸物品進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查，對不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不用。4、經(jīng)過村莊、

48、高壓線、電話線等路段的爆破，要全部采取控制爆破，杜絕飛石出現(xiàn)。5、出現(xiàn)啞炮，由專業(yè)人員親臨現(xiàn)場指導(dǎo)排除。6、出現(xiàn)傷亡事故，要積極搶救傷員，并及時做好善后處理工作。7、對邊坡施工，應(yīng)采取技術(shù)人員跟班作業(yè)，現(xiàn)偏差及時修正，確保質(zhì)量。4.1.2.8 不安全因素分析及相應(yīng)對策1、施工期正值農(nóng)忙時節(jié)，田間作業(yè)的農(nóng)民對石方工程爆破的展開形成一定的影響；2、道路附近的土石方作業(yè)造成安全隱患，對此應(yīng)該合理安排施工，該區(qū)段施工盡可能避開道路行人高峰時段，并且應(yīng)該設(shè)置必要的安全防護(hù)措施；3、根據(jù)現(xiàn)場情況，周圍低齡兒童的進(jìn)入留下了隱患，必須加強(qiáng)專項(xiàng)宣傳教育，引起群眾重視，建立起群防群管的安全體系。4.1.3 土石方回填及外運(yùn)局部需回填的部位，土石方填筑壓實(shí)全面展開施工前，先施工100150m2試驗(yàn)段，以檢驗(yàn)配置的人員和投入的機(jī)械能否滿足挖運(yùn)、攤鋪、整平、壓實(shí)的要求和工作效率，以及施工組織和施工工藝的合理性和適應(yīng)性，切合實(shí)際將人員、機(jī)械進(jìn)行最佳配置后，方可展開大面積施工作業(yè)。4.1.3.1 土方填筑1.