企業(yè)文化建設(shè)工作計劃與企業(yè)文化建設(shè)工作計劃書新選匯編.doc_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)文化建設(shè)工作計劃與企業(yè)文化建設(shè)工作計劃書新選匯編企業(yè)文化建設(shè)工作計劃xx 年度的企業(yè)文化工作要緊緊圍繞“服務(wù)企業(yè),團結(jié)員工,提升形象,凝聚精神”的宗旨,以“靚麗太平洋,活力太平洋,創(chuàng)新太平洋,和諧太平洋”為主線開展工作,通過努力,使飯店的企業(yè)文化工作再上新臺階,達到“員工積極參與、活動富有成效、影響更為深遠”的效果,從而增強太平洋國際飯店的影響力、吸引力和凝聚力,促進企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。具體計劃如下:一、每兩月舉辦員工生日會,舉辦時間酌定。二、“靚麗太平洋我先行”義工活動視情穿插進行,全年預計10次左右。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在活動方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展。可與德陽婦聯(lián)、

2、民政等部門加強聯(lián)系,將義工活動“立足德陽、外圍發(fā)展”,可參加地方扶老、助困等活動,擴大企業(yè)影響。三、 3 月份組織編寫“企業(yè)文化手冊”,內(nèi)容包括集團公司、飯店發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會行為規(guī)范、企業(yè)文化、企業(yè)愿景等,從而傳播企業(yè)先進文化思想及先進理念。四、 4 月份,為迎“五一”國際勞動節(jié),組織“創(chuàng)新太平洋”“服務(wù)技能能手”評選活動,由黨支部、團委會、行政班主辦。各部門民主評選業(yè)務(wù)熟練、素質(zhì)過硬、貢獻較大的先進員工,在5 月份生日會上進行表彰和獎勵。 5 月份組織優(yōu)秀員工到三星堆“一日游”,以體現(xiàn)對優(yōu)秀員工的尊重和關(guān)懷。第1頁共5頁五、 5 月份在太平洋之聲開展“太平洋明星

3、”風采比賽,刊登員工照片、個人才藝、家庭資料等,凡太平洋員工均可參賽,最后綜合員工投票評出“最佳太平洋明星”并給予獎勵。六、 6 月份在太平洋之聲上組織開展“我推崇的太平洋價值觀”征文,集思廣益,從中提煉出能夠體現(xiàn)太平洋精神、思想、核心價值觀的巨型口號標語牌,懸掛在飯店醒目處,起到彰顯形象、凝聚人心、豐富企業(yè)文化的作用。七、 6 月份以團委會名義,組織建立“員工愛心基金會”,團委抽出部分資金作基金,員工個人交納適當費用后自由加入。愛心基金主要用于員工大病、工傷、生活困難等情況下的救助。八、 7 月 1 日,召開太平洋飯店黨員生活會,舉辦慶祝晚會。九、 7 月份,在飯店辟出一角建設(shè)“廣場文化角”

4、,滿足員工業(yè)余休閑、歌唱需要。員工晚上 6: 3010:30 可去“廣場文化角”學歌、唱歌,以合唱為主。員工自由來去,不受限制。教員、器樂主要由員工自發(fā)。開始時,請人進行培育?!皬V場文化角”既豐富員工業(yè)余文化生活,可考慮建設(shè)演藝臺,一人臺上教舞蹈,眾人臺下學跳。十、 8 月份,舉辦首屆“太平洋之聲”歌唱大賽,員工自由報名參加。十一、 8 月份,組織安全生產(chǎn)或交通安全主題演講比賽,最后決出一二三等獎。十二、 8 月 9 月,舉辦首屆“活力太平洋杯”籃球賽。以部門組隊參加 ( 也可合并部門 ) 。十三、 9 月,舉行迎國慶、賀中秋晚會。十四、 10 月 1 日,舉辦“魅力太平洋”國慶歌舞晚會。第2

5、頁共5頁十五、 12 月底,舉辦比賽性質(zhì)的“太平洋迎新年文藝調(diào)演”。每個部門出 12 個節(jié)目參賽,最后評出特等獎、一等獎、二等獎、三等獎,并給予獎勵。十六、 1 月份,舉辦“飛翔太平洋杯”乒乓球或羽毛球比賽。十七、 2 月份舉辦迎春游園及團拜活動。第3頁共5頁企業(yè)文化建設(shè)工作計劃書新選根據(jù)公司企業(yè)文化“ xx”規(guī)劃,結(jié)合企業(yè)實際情況,為進一步加強企業(yè)文化建設(shè),不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營注入生機和活力,為思想政治創(chuàng)新開拓新的渠道,為保障完成企業(yè)各項經(jīng)濟技術(shù)指標。特制定本計劃:1、以培育“三觀”為基礎(chǔ)。通過學習先進典型對世界觀、人生觀、價值觀三觀的榜樣。以“奉獻社會、服務(wù)人民”為主題,以樹立良好的社會形

6、象為重點,扎實開展員工的培訓教育通過開展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動,培育企業(yè)文化。運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現(xiàn)有的mis 系統(tǒng)和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢,以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關(guān)信息。3、按照公民道德建設(shè)實施綱要的要求,制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃,學習先進典型的先進事跡報告,要注重職工職業(yè)道德的教育。4、加強科技文化教育,勉勵自學成才,崗位成才。5、加強民主管理。進一步貫徹落實廠務(wù)公開,切實加強廠務(wù)公開的透明度和公開質(zhì)量,并開展經(jīng)常性的,按照廠務(wù)公開考核責任制,監(jiān)督檢查情況定期公開,廣泛聽取、采納職工意見和合理化建議。6、以推行服務(wù)承諾為切入點,加強改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,抓好行業(yè)作風建設(shè)。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統(tǒng)一職工意第4頁共5頁志的重要手段,將廣大職工的行為引導到共同的企業(yè)發(fā)展目標和方向來。7、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調(diào)動各種宣傳手段;注重現(xiàn)代安全管理體系的建設(shè);推行安全質(zhì)量標準化;抓好安全物態(tài)文化建設(shè);建立企業(yè)安全文化評價體系;加強領(lǐng)導,積極推動企業(yè)安全文化建設(shè)??傊纬梢粋€以“以人為本”的理念為指導;用先進的文化培養(yǎng)人、塑造人,激發(fā)提升勞動者的智慧潛能,營造一個安全

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