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1、倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)流程說(shuō)明1.0 收貨準(zhǔn)備1.1 單證客服人員收到企業(yè)或貨代發(fā)來(lái)的到貨清單(傳真或E-mail),這種到貨清單主要有兩種形式,一種是國(guó)內(nèi)進(jìn)口(無(wú)分運(yùn)單號(hào)),主要從中獲取的數(shù)據(jù)有:No.出庫(kù)單號(hào);Date日期;Item序號(hào);PO定單號(hào);Description品名(型號(hào));Qty Required要求數(shù)量(pcs);Qty Shipped實(shí)發(fā)數(shù)量(pcs);Box(s)Note;還有一種是國(guó)外進(jìn)口(有分運(yùn)單號(hào)),只要從中獲取的數(shù)據(jù)有:分運(yùn)單號(hào);No. of Pieces; Gross Weight; Rate class; Chargeable Weight; Rate/Charge; To

2、tal; Nature and Quantity of goods。1.2 單證客服人員根據(jù)傳真或E-mail信息,制作貨物接收單,并將貨物接收單交給倉(cāng)庫(kù)管理員,由其安排預(yù)接貨準(zhǔn)備(安排儲(chǔ)位、人員等)。貨物接收單的主要數(shù)據(jù)項(xiàng)有:Invoice Number; Item No.; Part Number; Description; Quantity; Unit Price; Net amount; VAT; VAT(%); Total。1.3 進(jìn)口貨物的發(fā)票、送貨交接單、破損單隨貨車一起送至倉(cāng)庫(kù)。其中發(fā)票(Invoice)的主要數(shù)據(jù)項(xiàng)有:Invoice Number; Item No.; Par

3、t Number; Description; Quantity; Unit Price; Net amount; VAT; VAT(%); Total。送貨交接單的主要數(shù)據(jù)項(xiàng)有:破損單的主要數(shù)據(jù)項(xiàng)有:1.4 單證客服人員在接到貨物已到卡口的通知,通知倉(cāng)庫(kù)管理員準(zhǔn)備接貨,并制作入庫(kù)清單。入庫(kù)清單的主要數(shù)據(jù)項(xiàng)有:收貨人; 入庫(kù)日期; 序號(hào); 貨物名稱;單位; 在庫(kù)數(shù);入庫(kù)數(shù); 結(jié)存數(shù);發(fā)票號(hào)碼。2.0 貨物接收2.1 倉(cāng)庫(kù)管理員審核入庫(kù)清單與隨車的發(fā)票、送貨交接單、破損單以確認(rèn)是否為將要進(jìn)倉(cāng)庫(kù)貨物,要求送貨司機(jī)辦理登記手續(xù)。2.2 對(duì)于無(wú)預(yù)報(bào)到貨,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)和單證客服人員聯(lián)系,單證客服人員應(yīng)

4、立即和客戶取得聯(lián)系以確認(rèn)是否收貨。確認(rèn)后,單證客服人員需立即進(jìn)行收貨資料維護(hù),打印貨物接收單及入庫(kù)清單。2.3 倉(cāng)庫(kù)管理員審核單證無(wú)誤后開(kāi)始開(kāi)箱卸貨,對(duì)于非托盤貨物需碼在托盤上運(yùn)至待檢區(qū),堆碼時(shí)要求貨物標(biāo)簽必須朝外,貨物的擺放不超過(guò)托盤的寬度。對(duì)于需存放到儲(chǔ)位箱內(nèi)的產(chǎn)品,必須先運(yùn)至待檢區(qū),再進(jìn)行拆箱放置工作。3.0 貨物檢驗(yàn)3.1 倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)入庫(kù)清單及發(fā)票、送貨交接單、破損單對(duì)貨物進(jìn)行檢驗(yàn),主要是進(jìn)行外包裝驗(yàn)收:檢查貨物的紙箱封條是否破裂、箱蓋(底)是否粘牢、紙箱內(nèi)包裝或商品是否外露、紙箱是否受潮等。3.2 如果外包裝有破損,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)對(duì)破損情況進(jìn)行拍照,并開(kāi)具破損證明,由送貨司機(jī)簽名,

5、并將破損證明交給單證客服人員,由其反饋給供應(yīng)商。等待供應(yīng)商的處理意見(jiàn)(退貨或者交換),由單證客服人員以郵件或傳真的形式傳與供應(yīng)商,等待供應(yīng)商的進(jìn)一步指示。如供應(yīng)商指示需保險(xiǎn)公司到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行理貨的,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)注意保持貨物的原樣配合保險(xiǎn)公司的工作。3.3倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)貨物檢驗(yàn)完畢后,將貨物放到收貨區(qū)。4.0 流通加工4.1 涉及客戶要求拆箱、點(diǎn)驗(yàn)、貼標(biāo)簽的貨物,倉(cāng)庫(kù)管理員在貨物到收貨區(qū)后方可進(jìn)行該項(xiàng)工作,并根據(jù)單證客服人員的指示進(jìn)行操作,倉(cāng)庫(kù)管理人員要對(duì)最小包裝單位的數(shù)量進(jìn)行檢查,根據(jù)包裝規(guī)定數(shù)量逐一核對(duì)貨物的件數(shù)、料號(hào)、品名是否相符。發(fā)現(xiàn)異常狀況,如數(shù)量不符或內(nèi)包裝破損情況時(shí)應(yīng)及時(shí)拍照交單證客服

6、人員和供應(yīng)商聯(lián)系解決。4.2 對(duì)發(fā)現(xiàn)的不良品應(yīng)放置在不良品區(qū)。以等待處理(退貨或者交換)。5.0 貨物入庫(kù)5.1 倉(cāng)庫(kù)管理員在入庫(kù)清單上注明所用托盤或儲(chǔ)位箱的數(shù)量,以及托盤上或儲(chǔ)位箱內(nèi)所存放貨物的數(shù)量,將驗(yàn)收結(jié)果記錄在入庫(kù)清單上并簽名后交單證客服人員。5.2 將貨物根據(jù)預(yù)安排的庫(kù)位放至存儲(chǔ)區(qū)的指定位置,并在物料登記卡、進(jìn)出庫(kù)登記明細(xì)、入庫(kù)清單、進(jìn)出場(chǎng)記錄上進(jìn)行相應(yīng)的登記,至此完成入庫(kù)作業(yè)。其中物料登記卡的主要數(shù)據(jù)項(xiàng)有:所屬部門;部件碼;庫(kù)位號(hào);日期;參考單據(jù);數(shù)量(收進(jìn)、發(fā)出);結(jié)余;操作人;備注;檢查人/糾正人。進(jìn)出庫(kù)登記明細(xì)的主要數(shù)據(jù)項(xiàng)有:VENDOR; 進(jìn)庫(kù)品名;TIH G.CODE;

7、VENDORS CODE; 單位;in-out; 日期;所屬期;發(fā)票號(hào);統(tǒng)計(jì)數(shù);入庫(kù)數(shù)。進(jìn)出場(chǎng)記錄的主要數(shù)據(jù)項(xiàng)有:供應(yīng)商;進(jìn)出倉(cāng)時(shí)間;入庫(kù)數(shù)量(托盤數(shù),箱數(shù)量,最小包裝);出庫(kù)數(shù)量(托盤數(shù),箱數(shù)量,最小包裝);在庫(kù)數(shù)量(托盤數(shù),箱數(shù)量,最小包裝);貨架;尺寸;計(jì)費(fèi)體積;計(jì)費(fèi)單位;進(jìn)出倉(cāng)體積。6.0 收貨結(jié)案6.1 入庫(kù)作業(yè)完畢后,倉(cāng)庫(kù)管理員將審核無(wú)誤后并簽字的入庫(kù)單交還單證客服人員處,由其保管。并將入庫(kù)單傳真一份給供應(yīng)商,通知其已經(jīng)收到貨物并已入庫(kù)。6.1.1 遇有入庫(kù)報(bào)關(guān)手續(xù)尚未完成的情況,單證客服人員必須在得到入庫(kù)的手續(xù)辦完后才能進(jìn)行收貨結(jié)案工作。6.2 倉(cāng)庫(kù)管理員需配合單證客服人員將收貨

8、作業(yè)中所有需計(jì)費(fèi)的項(xiàng)目進(jìn)行如實(shí)記錄,之后交到單證客服人員處進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算作業(yè)。發(fā)貨作業(yè)流程說(shuō)明1.0 發(fā)貨準(zhǔn)備1.1 單證客服人員在接到企業(yè)或貨代的提貨通知后(預(yù)發(fā)貨清單),或者是根據(jù)客戶的BOM表得到生產(chǎn)計(jì)劃所需的揀貨單。其中預(yù)發(fā)貨清單主要有兩種情況:一是JIT Parts Delivery List-1,主要從中獲取的數(shù)據(jù)項(xiàng)有:Instruction NO.; Vendor Code; Vendor Name; Branch; Phone; Fax; Delivery Date; Parts Code; Description; Quantity; PO#。二是PACKING LIST-2的

9、改寫單據(jù)形式,主要從中獲取的數(shù)據(jù)項(xiàng)有:INVOICE NO.; Package NO.; Description of Goods Country of Origi; Quantity; N.W.; G.W; Measurement。1.2 單證客服人員根據(jù)預(yù)發(fā)貨信息或者揀貨單,打印貨物提取清單,交給倉(cāng)庫(kù)管理員,由其安排做好發(fā)貨的材料、機(jī)具、人員準(zhǔn)備。其中貨物提取清單的主要數(shù)據(jù)項(xiàng)有:供應(yīng)商;提貨日期;LOCATION;BINCARD;品名;提貨請(qǐng)求;實(shí)際提??;余量;提取人;確認(rèn)。2.0 揀貨作業(yè)2.1 倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)貨物提取清單核對(duì)需揀貨物與實(shí)際儲(chǔ)位的貨物是否相符,核對(duì)無(wú)誤后方能開(kāi)始揀選,如有

10、異常情況,需立即向單證客服人員進(jìn)行反映,進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。2.2 若儲(chǔ)存貨物與貨物提取清單一致,就開(kāi)始揀貨作業(yè),并檢查貨物提取清單上需求的貨物是否是整托盤貨物。如果需求是整托盤貨物時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員可直接將貨物從存儲(chǔ)區(qū)運(yùn)至揀貨區(qū),同時(shí)注意檢驗(yàn)貨物是否受損或異常。2.3 對(duì)于部分發(fā)貨的貨物(非整托盤貨物),倉(cāng)庫(kù)管理員必須先將貨物從存儲(chǔ)區(qū)送至揀貨區(qū),在揀貨區(qū)進(jìn)行進(jìn)一步處理,剩余的貨物必須完好無(wú)誤的被送回原存儲(chǔ)區(qū),同時(shí)倉(cāng)庫(kù)管理員要在進(jìn)出庫(kù)明細(xì)和物料登記卡上扣減發(fā)貨數(shù)量及核對(duì)存量是否相符。2.4 對(duì)已知收貨人有特殊要求的貨物可以在揀貨區(qū)開(kāi)箱處理,發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符或貨損需拍照記錄交單證客服人員與供應(yīng)商聯(lián)系處理。2.

11、5 需要貼標(biāo)簽的貨物,倉(cāng)庫(kù)管理員必須認(rèn)真嚴(yán)肅處理,防止貼錯(cuò)。并記錄下所用標(biāo)簽的數(shù)量作費(fèi)用結(jié)算之用。2.6 除客戶有特殊要求外,一般只揀選到貨物的最小包裝單位即可。3.0 實(shí)際發(fā)貨3.1 貨物在揀貨區(qū)處理完畢后,需送至包裝審核區(qū),進(jìn)行復(fù)核,檢查貨物與貨物提取清單是否是貨單相符。如發(fā)現(xiàn)異常,必須立即停止發(fā)貨作業(yè),并向單證客服人員匯報(bào)進(jìn)行處理,待查清原因并確認(rèn)貨物無(wú)誤后方可發(fā)貨。復(fù)核項(xiàng)目必須包含貨物的品名(料號(hào))、數(shù)量、標(biāo)簽(如有)是否一致。3.2 倉(cāng)庫(kù)管理員將貨物提取清單交給單證客服人員,由其打印出庫(kù)清單以及送貨單,并交給倉(cāng)庫(kù)管理員。出庫(kù)清單的主要數(shù)據(jù)項(xiàng)有:收貨人;出庫(kù)日期;序號(hào);貨物名稱;單位;在庫(kù)數(shù)(托盤數(shù),箱數(shù),個(gè)數(shù));出庫(kù)數(shù)(托盤數(shù),箱數(shù),個(gè)數(shù));庫(kù)存(托盤數(shù),箱數(shù),個(gè)數(shù));發(fā)票號(hào)碼。3.3 送貨員將貨物和送貨單再次核對(duì),無(wú)誤后方可裝車,送往收貨人工廠。4.0 送貨4

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