轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理制度

1、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理制度（共4頁）-本頁僅作為預(yù)覽文檔封面，使用時請刪除本頁河北長天藥業(yè)有限公司轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理制度1 . 目的通過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)使人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化，合理使用組織內(nèi)人力資源；達到工作與人力資源的最佳匹配，提高工作效績和工作滿意度；使轉(zhuǎn)崗人員熟悉新崗位的基本工作情況, 掌握新崗位的基本工作技能與方法, 為上崗后順利工作奠定基礎(chǔ)；規(guī)范公司員工培訓(xùn)管理程序，使員工培訓(xùn)工作有章可循，逐步實現(xiàn)人力資源管理制度化。2 . 概念轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：指為轉(zhuǎn)換工作崗位，使轉(zhuǎn)崗人員掌握新崗位業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，取得新崗位上崗資格所進行的培訓(xùn)。3 . 適用范圍本制度適用于河北長天藥業(yè)有限公司需要轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的員工4 . 職責轉(zhuǎn)出部門向

2、人力資源部提交員工轉(zhuǎn)崗申請，詳細描述轉(zhuǎn)崗員工的基本信息，重點描述轉(zhuǎn)崗的原因分析，個人工作評價，建議調(diào)整的新崗位等；轉(zhuǎn)入部門結(jié)合崗位要求，直線主管為新轉(zhuǎn)入員工制定轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計劃，并安排專人指導(dǎo)和考核；確定轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)方式和考核方式。人力資源部對轉(zhuǎn)出部門提交的轉(zhuǎn)崗申請進行核實，與轉(zhuǎn)出部門進行溝通，是否批準轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)申請；待轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)申請批準后，在確定轉(zhuǎn)換崗位之前，由人力資源部負責該員工各項人事關(guān)系的管理；結(jié)合公司崗位設(shè)置和人員調(diào)整情況，人力資源部與其他部門溝通，協(xié)商確定轉(zhuǎn)換崗位；人力資源部協(xié)助轉(zhuǎn)入部門實施轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)效果鑒定，考核合格后，由 人力資源部辦理正式轉(zhuǎn)崗手續(xù)。5 .轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管

3、理程序因機構(gòu)調(diào)整或業(yè)務(wù)需要，或為符合員工能力和發(fā)展意向需要轉(zhuǎn)崗，需遵循以下程序完成轉(zhuǎn)崗培訓(xùn):流程職責或合格不轉(zhuǎn)出部門人力資源部轉(zhuǎn)入部門轉(zhuǎn)入部門/人力資源部轉(zhuǎn)入部門/人力資源部人力資源部備注1.員工的直接主管根據(jù)員工具體 的條件并征求本人意見后提出建 議；填寫轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)申請表。人力資源部與有關(guān)部門協(xié)商而決 定培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)員工將要從事的崗 位的具體要求，培訓(xùn)方式則根據(jù) 培訓(xùn)內(nèi)容和受訓(xùn)人數(shù)等因素確 定，制定轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計劃表側(cè)重崗位專業(yè)知識、技能、管理 實務(wù)的培訓(xùn)，人力資源部監(jiān)督實 施。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期結(jié)束，轉(zhuǎn)入部門直接 主管給出考核鑒定?？己撕细瘢肆Y源部辦理正式 轉(zhuǎn)崗手續(xù)。轉(zhuǎn)崗期各生產(chǎn)崗位上崗操作培訓(xùn)時間

4、（天）下圖所示:201車培訓(xùn)201車培訓(xùn)101車培訓(xùn)102培訓(xùn)109/2培訓(xùn)問顆粒線期問 片劑 線期問期車間期09車 問期粉粹3顆粒20制水10菌種 化驗4T鍋 爐30配制5壓片20理瓶3配料10T鍋爐40套研5包衣10配制20看罐制冷20內(nèi)包10膠機10聯(lián)動線20鍋爐 輔助2外包3鋁塑5燈檢20提取 干燥配電10打批號3枕式 包裝510空壓咖散包 阿階內(nèi)10印字10手填5外包3外包3氣體供 給10單盒 塑封3備注：根據(jù)工藝調(diào)整及設(shè)備使用適時調(diào)整6 .培訓(xùn)內(nèi)容和方式培訓(xùn)內(nèi)容原則組織全面的培訓(xùn)，以掌握新知識、新技能；偏重質(zhì)量意識、專業(yè)知識、技能、管理實務(wù)的培訓(xùn)?；緝?nèi)容如下：熟悉所在部門、崗位的

5、工作性質(zhì)、特點、對內(nèi)外業(yè)務(wù)聯(lián)系；熟悉所在崗位的職責、工作規(guī)范和職業(yè)道德規(guī)范；完成本職工作必備的專業(yè)知識和工作技能；設(shè)備操作、維護、保養(yǎng)專業(yè)技能、作業(yè)規(guī)程、崗位產(chǎn)品知識、質(zhì)量標準、職業(yè)安全與衛(wèi)生等；本部門管理規(guī)章制度及其他相關(guān)需要進行培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)方式與新員工一起參加崗位二、三級培訓(xùn)；現(xiàn)場一對一的指導(dǎo)培訓(xùn)；外出參加培訓(xùn)；企業(yè)定向培訓(xùn)。7 .培訓(xùn)考核人力資源部門根據(jù)培訓(xùn)計劃協(xié)助轉(zhuǎn)入部門定期以考核試卷、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場操作等形 式進行考核并記錄，將考核記錄填入員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考核表中，以便培訓(xùn)效果 的鑒定；轉(zhuǎn)崗期結(jié)束后，由轉(zhuǎn)入部門直接主管出具評定考核意見，將考核結(jié)果填入員工轉(zhuǎn)崗 培訓(xùn)考核表中。作為正式轉(zhuǎn)崗憑證；轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)不合格者，將按照公司轉(zhuǎn)崗制度，給予二次培訓(xùn)考核或由人力資源部重新安 排轉(zhuǎn)換崗位。8 .要求培訓(xùn)是提高企業(yè)員工素質(zhì)及工作技能，增強團隊凝聚力的重要措