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文檔簡介
1、寧夏西泰煤化工有限有限公司節(jié)能管理制度一、公司節(jié)能管理機構職責1. 節(jié)能管理組織組長:趙澤副組長:喬維軍李永昌成員:陳軍生 喬西峰趙峰 趙發(fā)惠蘇玲 孫尚峰 蘇連群 劉玉周 何生兵郭岡強魁利云倪德杰陳友湖2. 節(jié)能領導小組的主要職責(1) 、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針政策、法規(guī)和標準,組織制定節(jié) 能 管理細則、節(jié)能LI標和各種有關管理制度并組織實施。(2) 、負責依公司的節(jié)能管理制度領導公司的節(jié)能工作,實現(xiàn)公司能源節(jié)約的基本任務,統(tǒng) 籌、綜合、協(xié)調、管理公司的各項節(jié)能工作。(3) 、組織制定節(jié)能宣傳和培訓規(guī)劃并組織實施。(4) 、組織制定并實施節(jié)能技術改造和技術攻關計劃及年度
2、節(jié)能計劃。(5) 、組織審定公司年度各類能源消耗指標和節(jié)能指標。(6) 、審定公司的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。3. 節(jié)能主管部門的主要職責負責公司能源節(jié)約的綜合和協(xié)調管理、監(jiān)督和檢査公司的各項節(jié)能工作,主要職責如下:(1) 、負責貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準并對其執(zhí) 行情況進行督促和檢查。(2) 、貫徹公司節(jié)能領導小組的決定,定期組織用能設備設施檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除能源 浪費 的現(xiàn)象。(3) 、參與審查公司改建、擴建和新建工程設計,確保匸程設計內容具有明確和正確的節(jié)能評 估,合理選用節(jié)能工藝、設備和材料,并協(xié)助工程管理部門,抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒 定
3、工作。(4) 、會同有關部門開發(fā)、推廣、應用節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料,總結交流節(jié)能 技術和經驗。(5) 、定期匯總公司各項能源(如天然氣、電等)消耗報表,并做好能耗分析和節(jié)能工作總結。(6) 、協(xié)助公司人力資源部,組織節(jié)能教育和技術培訓,提高職工的節(jié)能意識。4. 各部門節(jié)能小組的主要職責(1) 、配合公司節(jié)能主管部門,依本指引要求,監(jiān)督檢查本部門能源使用情況,對浪費能 源、 違反能源管理制度的現(xiàn)象,要及時制止,并督促相應責任部門進行整改。(2) 、依公司節(jié)能主管部門提供的每月樓層耗電量數(shù)據(jù),對于用電幅度上下超過10%的情況進行原因分析,并密切結合本部門實際情況,制訂合理用能的工作標準
4、,不斷提高能源 利用效率。(3) 、對本部門耗能設備加強管理,以保證設備經常處于合理用能的狀況下運行,防止跑、冒、 滴、漏。(4) 、相應設備管理部門(如空調等設備),應做好自身設備正常停機的時間及節(jié)省電量統(tǒng)計。(5) 、及時總結本部門合理用能經驗,并向節(jié)能主管部門提出改進用能管理和采取節(jié)能技術措 施的建議。(6) 、在本部門積極開展節(jié)能宣傳教育。二、公司能源節(jié)約管理指引能源是發(fā)展國民經濟的重要物質基礎。為保證公司經濟持續(xù)和健康發(fā)展,確保公司節(jié)能目 標實 現(xiàn),特制定公司用電節(jié)能管理指引如下:(1) 、節(jié)能主管部門全面負責公司的節(jié)電管理工作,根據(jù)國家有關節(jié)電的法律法規(guī),加強節(jié)電管 理,減少公司生
5、產各個環(huán)節(jié)中電力消費的損失和浪費,更有效、合理地利用電力資源。(2) 、公司工程建設主管部門(如工程部、節(jié)能主管部門廠房組等)管理工程設計時,應采用 節(jié) 電新工藝、新設備、新材料,正確進行公司電力負荷計算,把不合理利用電力和浪費電力的問題 控堵在源頭。(3) 、公司設備采購部門在采購關健性電氣設備或元器件時,確保采購具有節(jié)能標識的電氣 設 備。(4) 、廠房組和車間電氣維修人員(如設備工程師、工程師和工程師等)對自己范圍內供(用)電線路 應經常進行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)不合理的供(用)電線路并適時進行改善,以保證供 (用)電線路的電力損耗降至最低。(5) 、嚴格重點耗能設備節(jié)電管理:a. 生產部門
6、人員應盡可能減少空載操作;b. 生產部門人員在操作時,應按照工藝要求的條件進行操作,不得隨意更改;c. 待機時間不能過長,如波峰焊等若4小時內無生產應關閉電源;d. 廠房組應每星期檢查一次空壓機儲氣罐及其管網的密封是否良好;生產部壓縮空氣使用人員使用完后應及時關閉,且對自己周圍的漏氣異常應及時知會廠房組來進行修復。e. 所有耗能設備應定期進行檢查和維護保養(yǎng),不能帶故障運行。(6)、嚴格公可照明用電管理,節(jié)約照明用電:a. 車間照明采用人功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈,替代鈉燈;(生產部負責)b. 公共區(qū)域照明安裝自動控制開關;(生產部負責)c. 在照度滿足的前題下,減少用燈數(shù)量:(生產部負責)d.
7、 生產現(xiàn)場各部門(包括倉庫)應建立照明開關時間表,且每班安排專人負責定時(如 用 餐、下班和公共假期等)開關照明燈(在照明開關控制面板上,貼有需關的照明 開關, 車間各負責人必須控制到關閉狀態(tài)):(各部門主管負責)e. 倉庫的照明只開啟工作區(qū)域的燈,無人工作時須關閉;f. 辦公室由雇員上班時負責開啟自己范圍內照明燈,1& 30I1J樓管負責將辦公室照明燈關閉(有人加班區(qū)域除外),1& 30分之后加班人員下班后須將自己范圍內照明燈關閉。B2 6F辦公室無人加班或20:00點后,保安人員每天來檢查一次,看是否所有的照明都關閉,若沒有關閉的須將其關閉,并報告至節(jié)能主管部門節(jié)能管理人員
8、。g. 以下公共區(qū)域照明燈,如圍墻燈、園林燈、卸貨臺照明燈、B1/B2樓梯燈和籃球場照明 燈,開關由保安人員負責:(安全組負責)h. 公司標志燈開關由廠房組負責依白晝長短變化進行調節(jié);(生產部負貴)i. 宿舍走廊、樓梯道的照明,白天必須關閉(當白天天氣很昏暗時,樓梯道的燈可以開啟); 天黑時開啟,走廊燈在晚上11: 00后,由宿舍管理員負責關閉;(綜合辦負責)j. 圖書室的照明只有在開放時間段方可廿啟,人少時應關閉無人區(qū)域的照明;(綜合辦 負 貴)。(7)、嚴格公司空調用電管理,降低空調用電負荷:a. 公司內所有空調管道、閥門,都必須按采暖通風與空氣調節(jié)設計規(guī)范GBJ-19X設備及管道保溫技術
9、通則的要求,完成保溫I:程的施匸,生產部按標準驗收,合格后方可投入運行;b. 廠房組應定期對公司所冇空調進行維護保養(yǎng),確保空調正常運行:c. 所有使用空調區(qū)域(除生產用設備設施有特別溫度要求的除外)夏天溫度設置必須 在 26° C以上,冬天及室外溫度低于28° C時,空調壓縮機須關閉,只開抽風來加強室內的 空氣流通(車間和倉庫濕度35%或55%時,空調溫度依產品濕度要求進行調節(jié));d. 無人工作區(qū)域應將空調關閉;空調運行時應關閉門窗;f. 辦公室上班期間空調運行時間為:08:15-17:30;辦公室空調周末或公眾假日,只能開啟相應區(qū)域的空調,且離開時須關閉空調;會議室空調只
10、有在會議期間才能開啟, 使用完后應立即關閉。a. 圖書室、餐廳和培訓室只能在使用或開放時間段開啟空調,使用完后應及時關閉。(8)、節(jié)能主管部門節(jié)電管理人員負責公司電力設備、耗電設備節(jié)電經濟運行的日常巡查、 監(jiān)督和檢查工作,并對發(fā)現(xiàn)的能源使用浪費情況進行通報和監(jiān)督改善。三、公司年目標和措施節(jié)能規(guī)劃,加強節(jié)能經濟核算,是企業(yè)管理的重要內容之一,對于公司節(jié)約能源,提高經 濟 效益,具有重要意義。為節(jié)約能源,提髙公司經濟效益,現(xiàn)制訂公司節(jié)能本規(guī)劃如下:(1)、每年底(或下一年初)公司需依本年度的能耗分析及公司生產實際悄況,制訂下一 年度的節(jié)能目標。(2)、為確保年度節(jié)能口標實現(xiàn),本年度節(jié)能U標確定后,
11、公司應依國家相關法規(guī)和公司 上年度的公司重點耗能設備分布一覽表(樣本請參見附件一)和公司各樓層能耗統(tǒng)計 表(樣本請參見附件二),制訂節(jié)能目標實現(xiàn)的保證措施,以確保公司節(jié)能口標實現(xiàn)。公司 年節(jié)能H標保證措施如下:a. 照明管理(拆掉可拆的燈管、關閉樓層的燈關閉、更換節(jié)能燈或使用節(jié)能整流器;b. 沒有生產的時候及時關閉空調,依現(xiàn)場實際情況控制空調溫度(車間保持在24-26° C, 辦公室空調保持在27° C);c. 降低天然氣使用量;d. 空壓機安裝變頻器或空調更換雪種(亦稱制冷劑)。(3)、為確保節(jié)能措施得到有效實施,公司節(jié)能主管部門每月應組織節(jié)能檢查,召開節(jié)能 會議,分析各
12、樓層節(jié)能情況,并及時跟進各部門的節(jié)能改善描施和建議。四、能源消耗計量與統(tǒng)計公司能源消耗計量與統(tǒng)計工作由生產部負責,具體內容如下:(1)、負責公司能源的計量管理,貫徹執(zhí)行國家有關計量、能源計量的法律法規(guī),努力完成 公司能源計量的各項任務。(2)、負責能源計量的監(jiān)督檢查,規(guī)定能源計量的重點管理項LI,建立重點監(jiān)測網點和信息 傳 遞、反饋流程、管理辦法。(3)、建立能源統(tǒng)計報表制度,山節(jié)能主管部門統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計報表格式,能源消耗 統(tǒng)計報表按月上報公司節(jié)能領導小組。(4)、負責完成能源計量器具的管理、檢定、測試和維修工作。(5)、按生產工藝的具體情況和實際需要,按工藝流程路線,設計繪制本公司能源計量點網 絡 圖,編制公司能源訃量器具配備規(guī)劃。(6) 、為實施公司能源計量的統(tǒng)一管理,必須建立健全的有關能源計量管理制度如下:罕 能源計量器具周期檢定、使用、維護、保養(yǎng)制度;b、建立統(tǒng)計報表、能源計量儀器檔案、計量儀器技術資料使用保管制度。五、
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