眾籌酒吧方案

1、iFFF-r-F-FFF 一扌彳-F-FFF-i - F.-F- - - XFFF* FFXF* ""'芳蹤廈影商務(wù)式俱樂部式眾籌酒吧方案計(jì)劃書按照公開、公平、公正的游戲規(guī)則，制定“商務(wù)式俱樂部式眾籌酒吧”合作 方案如下。一、經(jīng)營定位經(jīng)營方式：邊工作，邊休閑，邊交流，邊創(chuàng)業(yè)。經(jīng)營理念：“追逐夢想，合作共贏，創(chuàng)造財(cái)富”。（一）酒吧的初步資料1 期望籌集資金：100萬2 籌資模式：眾籌3 出資要求：每股10000元，通常不超過20股。4 股東要求：為了給到股東最大的價(jià)值或者實(shí)現(xiàn)讓股東 0元投資的理念 所有的股東投資后，還有以下獲得以下權(quán)限a、股東VIP卡一張，含5000

2、元 即5000元的酒吧券（此券僅消費(fèi)飲品）b、董事會(huì)成員（必須5萬起步投資，即5萬元/5股。）額外給予3萬元-3 萬元的酒吧券（此券僅消費(fèi)飲品）c、獲得酒吧紀(jì)念套裝一份5 飲品：紅酒、白酒、清酒、啤酒等、茶加簡餐。6面向人群：會(huì)員、有社交需求的青年人等等7酒吧面積：計(jì)劃300平米左右，如果資金充裕，面積可以適當(dāng)擴(kuò)大8股東的條件：芳蹤廈影會(huì)員；（分紅，可監(jiān)督、建議）；性別、長相不限， 但需已滿18歲，能為自己的行為負(fù)責(zé)；投資有風(fēng)險(xiǎn)，請謹(jǐn)慎報(bào)名。（二）酒吧采用公司化運(yùn)營，公司結(jié)構(gòu)如下一，公司實(shí)行股份制，由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和職業(yè)經(jīng)理人（即店長）構(gòu)成；二、股東如有意成為正式全職員工，需具備招聘啟示上要求

3、的條件。三、董事會(huì)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策，經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理和運(yùn)營。四、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉(zhuǎn)讓他人。被動(dòng)離職的店員 不想保留股份的，由公司負(fù)責(zé)原價(jià)回購并轉(zhuǎn)讓新老股東。iFFF-r-F-FFF 一扌彳-F-FFF-i - F.-F- - - XFFF* FFXF* " ' 店長職責(zé)：1. 根據(jù)股東會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃，經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)股東會(huì)確定后組織實(shí)施。在股東會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行店長負(fù)責(zé)制， 對(duì)酒吧館的日常經(jīng)營、管理和維護(hù)負(fù)責(zé)。主持酒吧館的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。2. 主持酒吧館基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，擬訂內(nèi)部管理

4、方案和基本管理 制度。3. 制定酒吧館具體規(guī)章，獎(jiǎng)罰條例、工資獎(jiǎng)金分配方案、經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法 并組織實(shí)施。4. 建立健全經(jīng)營目標(biāo)保證體系，定期主持召開例會(huì)，親自處理酒吧館內(nèi)重大 問題。5. 責(zé)成店員落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定，每月進(jìn)行一次安全環(huán)衛(wèi)檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促 及時(shí)整改、并經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)教育及組織行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。6. 重視人才培養(yǎng)，加強(qiáng)管理,對(duì)店員有聘任使用和處置罷免權(quán)，對(duì)員工工資標(biāo) 準(zhǔn)制定和獎(jiǎng)金有建議權(quán)。7. 向股東會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案，預(yù)算外開支計(jì)劃；處理公司重大突發(fā)事件；推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。8. 列席董事會(huì)會(huì)議，向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營情況并提出合理化建議。二、股權(quán)設(shè)置參股計(jì)劃

5、及規(guī)則：募股規(guī)模：總股數(shù)為100股，芳蹤廈影管理組（含法人持股）占有20股及20% 募集股數(shù)80股80萬元，最終股數(shù)從正式營業(yè)日確認(rèn)。募集完成后，資金實(shí)行封閉 式運(yùn)作。經(jīng)營正常的情況下不得進(jìn)行增資擴(kuò)股。參股限制：一、每股人民幣10000元，每個(gè)股東最低持股數(shù)為1股，一股一票， 單個(gè)股東最高持股數(shù)為15股。股權(quán)轉(zhuǎn)讓：一、股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓，不能退股。二、股權(quán)可以溢價(jià)轉(zhuǎn)讓，為保證 新股東的“贏利”系數(shù)，每股轉(zhuǎn)讓溢價(jià)不得超過 15%應(yīng)以股東、候選參股者、 其他人員的順序轉(zhuǎn)讓。股權(quán)收益：一、在收回固定投資之前公司不進(jìn)行股東分紅。二、股東在本店消費(fèi)享受7折（不記名認(rèn)證、可轉(zhuǎn)借）、董事及董事長享受5 折優(yōu)惠（限

6、個(gè)人使用不能轉(zhuǎn)借），不享受工資福利（優(yōu)惠幅度可議）優(yōu)惠，與普 通客戶的優(yōu)惠活動(dòng)不相抵。三、分紅總額按純利潤的50%t定。四、分紅按股份數(shù)平均分配。五、分紅時(shí)間，從固定投資收回之日（具體計(jì)算方法由董事會(huì)起草方案， 股 東大會(huì)五分之三以上人數(shù)通過）起，每半年進(jìn)行一次。六、股東有申請分紅的權(quán)利，也可由監(jiān)事會(huì)代為提出，董事會(huì)決定后實(shí)施。（三）財(cái)務(wù)預(yù)測經(jīng)營成本和費(fèi)用估算初期費(fèi)用：包括用于會(huì)計(jì)核算、法律事務(wù)以及前期市場開發(fā)的費(fèi)用， 還有一些電話費(fèi)及購置設(shè)備時(shí)產(chǎn)生的交通費(fèi)之類的管理費(fèi)用。估計(jì)需要1萬元。店面租金：待定。裝修費(fèi)用：裝飾包括門面、廳面、廚房三個(gè)大的方面，按純家裝設(shè)計(jì)每平方米 1200元計(jì)算，30

7、0平方米大約需要36萬元。家具器皿：大致需要 辿萬元。設(shè)備投入：包括操作臺(tái)的設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、以及冷藏設(shè)備，運(yùn)輸設(shè)備，加工設(shè)備，洗滌設(shè)備、空調(diào)通風(fēng)設(shè)備，安全和防火設(shè)備等。經(jīng)估算后大致需要 10萬元。水電煤氣：0.5 萬元/年。運(yùn)營費(fèi)用：包括營銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用 、培訓(xùn)員工的費(fèi)用及一些不可預(yù)見的準(zhǔn)備金。大約為前幾項(xiàng)的10%左右?？偨Y(jié)計(jì)算后可能需要30 萬。人員服裝：可控制在2000元內(nèi)。勞動(dòng)力成本：由管理人員、服務(wù)人員及酒吧師的工資組成。我們需要配備店 長1名，廚師1名,收銀人1名,服務(wù)員二_名（兼職），采購員1名。（以下為月工資）收益估算（四）工作流程1 發(fā)布初步方案、宣傳方案；2 微信群管理員初步統(tǒng)計(jì)意向人數(shù)和投資額度， 不定期舉行中小型碰頭會(huì);3 意向額度累計(jì)達(dá)到80萬元左右時(shí)，開始召開股東大會(huì)；4.選舉董事