某地產(chǎn)_全套工程管理制度_頁(yè)

1、重慶龍湖地產(chǎn)工程管理制度工程部篇2022年版目錄重慶龍湖工程管理制度2022年版1一、分供方評(píng)價(jià)制度試行2二、建設(shè)工程竣工圖管理方法3三、工程施工管理規(guī)定6四、工程施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙管理規(guī)定12五、技術(shù)支持組質(zhì)檢工作制度13六、工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理方法15七、施工現(xiàn)場(chǎng)砂漿拌制管理規(guī)定23八、總包對(duì)分包單位交底管理規(guī)定25九、施工圍墻及共用施工道路管理制度27十、施工用電管理制度28十一、施工用水管理制度29十二、雨廢水、污水排放管理制度30一、 分供方評(píng)價(jià)制度試行1、目的為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)分供方的引入制度和確定邀請(qǐng)投標(biāo)的施工單位奠定根底，建立集體參與的客觀評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，為工程工程順利實(shí)施創(chuàng)造

2、條件。2、 適用范圍重慶龍湖地產(chǎn)在實(shí)施工程中合作伙伴的評(píng)價(jià)，包括設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工總分包。3、相關(guān)文件依據(jù)?造價(jià)采購(gòu)部招標(biāo)界面劃分方法(試行稿)?鏈接地址：4515679C4825702E00134C39?OpenDocument 4、對(duì)分供方的評(píng)價(jià)4.1 根據(jù)附件?分供方資源評(píng)價(jià)表?及本文件中的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，各工程部含工程工程部、景觀裝飾工程部每月評(píng)價(jià)一次。工程部組織，每半年進(jìn)行一次總結(jié)性評(píng)價(jià)，在對(duì)每個(gè)單位的評(píng)價(jià)中應(yīng)鏈接具體事例的文件地址。4.2 工程部每半年將總結(jié)性評(píng)價(jià)結(jié)果反應(yīng)給相關(guān)職能負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理。5、評(píng)價(jià)指引5.1 每季度末工程部?jī)?nèi)業(yè)工程師從造價(jià)采購(gòu)部、研發(fā)部索取最新的分供方名錄。5.

3、2 各工程部在每月的評(píng)價(jià)中，對(duì)名錄中未納入的分供方可以添加。5.3 對(duì)同一公司，但不同的工程經(jīng)理或負(fù)責(zé)人分別評(píng)價(jià)。分類序號(hào)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)備注A類1勝任現(xiàn)有的合作范圍，其工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)同龍湖理念相協(xié)調(diào)同步對(duì)連續(xù)獲得A級(jí)評(píng)價(jià)的合作伙伴，優(yōu)先考慮合作，也可從公司層面與其簽訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議2有較大的開(kāi)展?jié)摿?，能隨龍湖的開(kāi)展而開(kāi)展自己3有強(qiáng)烈的愿望與龍湖建立開(kāi)展性的戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系，注重長(zhǎng)期利益，不過(guò)分看重局部的收益4是龍湖分供方的典范，龍湖愿意同其繼續(xù)合作甚至給予其略優(yōu)于其他分供方的條件B類1能根本勝任現(xiàn)有的合作范圍，其工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)能根本到達(dá)龍湖的要求對(duì)獲得B級(jí)評(píng)價(jià)的合作伙伴，在招投標(biāo)階段優(yōu)先考

4、慮邀請(qǐng)入圍競(jìng)標(biāo)2有一定的開(kāi)展?jié)摿?，還可以同其適度擴(kuò)大合作范圍3是龍湖同類分供方中的中堅(jiān)力量，龍湖愿意同其繼續(xù)合作C類1能根本完成現(xiàn)有的合作范圍，但其工作質(zhì)量，工作標(biāo)準(zhǔn)往往需要龍湖有力的監(jiān)督對(duì)獲得C級(jí)評(píng)價(jià)的合作伙伴，在其工作完工后如仍無(wú)明顯改善，那么應(yīng)考慮引入新的合作伙伴2無(wú)開(kāi)展?jié)摿?，現(xiàn)有的工作范圍，工作量已飽和3是龍湖同類分供方中的“雞肋，應(yīng)著手引入同類新的資源D類1完成現(xiàn)有的工作已盡其所能，其工作質(zhì)量，工作標(biāo)準(zhǔn)往往達(dá)不到龍湖的要求對(duì)獲得D級(jí)評(píng)價(jià)的合作伙伴，當(dāng)其完成目前正在與龍湖合作的工程后，強(qiáng)制淘汰，不再合作2在現(xiàn)有合作范圍完成后，龍湖不愿意同其繼續(xù)合作二、 建設(shè)工程竣工圖管理方法1、目的標(biāo)

5、準(zhǔn)重慶公司工程部建設(shè)工程竣工圖管理。3、 適用范圍適用于重慶公司工程工程部的竣工圖管理含景觀及二次裝修工程。3、術(shù)語(yǔ)3.1 工程工程部建設(shè)單位指派的進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)管理的組織機(jī)構(gòu)。3.2 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理單位派駐工程工程負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。3.3 工程經(jīng)理部 施工單位工程經(jīng)理在企業(yè)的支持下組建并領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)行工程管理的組織機(jī)構(gòu)。3.4 竣工圖建設(shè)工程竣工圖是根據(jù)實(shí)際施工情況繪制的反映工程建設(shè)實(shí)際面貌和構(gòu)造的一種“定型圖樣，是建筑物、構(gòu)筑物或管線工程施工結(jié)果在圖紙上的真實(shí)反映。建設(shè)工程竣工圖是建設(shè)工程檔案的重要組成部份，是工程辦理結(jié)算的依據(jù)，是進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收的必要條件，是對(duì)工程進(jìn)行交工驗(yàn)收

6、、維護(hù)、改建、擴(kuò)建的重要依據(jù)。4、竣工圖提供在工程開(kāi)工前，由工程工程部提供三套完整施工藍(lán)圖給施工單位工程經(jīng)理部，專門用于竣工圖編制含景觀及二次裝修工程，但其圖紙?zhí)峁┙o根據(jù)景觀及二次裝修設(shè)計(jì)進(jìn)度確定。注：三套竣工圖用于檔案館、建設(shè)單位委托的物業(yè)公司、建設(shè)單位造價(jià)采購(gòu)部。5、竣工圖繪制5.1 由施工單位工程經(jīng)理部按合同范圍及施工內(nèi)容繪制竣工圖，并隨工程進(jìn)度完成。5.2 竣工圖的編制依據(jù)、內(nèi)容、要求、方法詳見(jiàn)重慶市城市建設(shè)檔案館2022年6月編制的?城建檔案管理根底?第四章建設(shè)工程竣工圖的編制。5.3 竣工圖首頁(yè)必須將有修改部份的施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商及相關(guān)編號(hào)目錄匯編成說(shuō)明。5.4

7、 竣工圖各專業(yè)圖紙目錄中應(yīng)有原設(shè)計(jì)圖紙編號(hào)和竣工圖紙編號(hào)。6、竣工圖繪制過(guò)程檢查6.1 工程工程部施工過(guò)程竣工圖的繪制必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。工程工程部專業(yè)工程師根據(jù)所管轄范圍的工程進(jìn)度，結(jié)合工程實(shí)體及本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更技術(shù)洽商，在工程部的施工圖上進(jìn)行明確標(biāo)注，或?qū)⒃O(shè)計(jì)變更技術(shù)洽商附在該頁(yè)施工圖上，或?qū)⑵渚幪?hào)標(biāo)注在施工圖上。技術(shù)組每月進(jìn)行檢查。6.2 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu) 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的竣工圖管理同工程工程部。工程工程部專業(yè)工程師每月定期檢查，技術(shù)組每月進(jìn)行抽查。6.3 工程經(jīng)理部施工過(guò)程竣工圖的繪制必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。工程竣工圖的繪制應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度按階段進(jìn)行，由施工單位工程經(jīng)理部技術(shù)人員負(fù)責(zé)結(jié)合工

8、程實(shí)體及設(shè)計(jì)變更技術(shù)洽商，及時(shí)在竣工藍(lán)圖建設(shè)單位提供的三套完整施工藍(lán)圖上進(jìn)行繪制。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員每周定期檢查，工程工程部專業(yè)工程師每月定期檢查，技術(shù)支持組每月進(jìn)行抽查。裝飾及安裝階段竣工圖繪制在裝飾隱蔽及安裝完成后由工程工程部進(jìn)行檢查。7、竣工圖收集、整理7.1 竣工圖應(yīng)按專業(yè)整理成冊(cè)，歸并至單位工程檔案資料。7.2 由總包單位發(fā)包給分包單位施工的工程，竣工圖由總包單位按專業(yè)整理成冊(cè)，并歸入單位工程檔案資料。7.3 由建設(shè)單位平行發(fā)包的專業(yè)竣工圖，施工單位整理成冊(cè)后，由工程工程部歸并入相應(yīng)單位工程并編號(hào)。7.4 景觀、公建部位二次裝修竣工圖1景觀、公建部位二次裝修竣工圖，如：網(wǎng)球場(chǎng)、游泳

9、池、壁球室、公共走道、衛(wèi)生間等，按功能性劃分，建設(shè)單位景觀裝飾工程部統(tǒng)一歸檔管理。2一個(gè)功能性用房由幾家承包單位承建時(shí)，應(yīng)由建設(shè)單位景觀裝飾工程部將各承建單位繪制竣工圖收集編號(hào)歸到一個(gè)功能房。8、竣工圖審查8.1 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查竣工圖繪制是否真實(shí)完全反映了工程實(shí)體的狀況，是否將設(shè)計(jì)變更技術(shù)洽商內(nèi)容反映竣工圖中，如果出現(xiàn)不真實(shí)的情況，必須跟蹤監(jiān)督整改直至完善后并簽認(rèn)。8.2 經(jīng)監(jiān)理審查、簽認(rèn)后的竣工圖，報(bào)工程工程部專業(yè)工程師審查。如竣工圖繪制未真實(shí)完全反映了工程實(shí)體的狀況，未將設(shè)計(jì)變更技術(shù)洽商內(nèi)容反映竣工圖中，必須返回施工單位重新繪制，直至完善后才能予以簽認(rèn)。8.3 在竣工驗(yàn)收前，所有竣工資料

10、含竣工圖必須經(jīng)過(guò)城建檔案館的檔案專項(xiàng)驗(yàn)收。9、竣工圖移交9.1 工程竣工驗(yàn)收后，施工單位工程經(jīng)理部專職資料員在工程工程部組織下，向檔案館移交工程全套竣工資料含竣工圖。9.2 工程竣工驗(yàn)收后，施工單位工程經(jīng)理部專職資料員在工程工程部組織下，向建設(shè)單位委托的物業(yè)公司移交工程全套竣工資料含竣工圖。9.3 涉及同一工程不同分期的景觀及二次裝修工程全套竣工資料含竣工圖由景觀裝飾工程部收集完整后，統(tǒng)一移交工程工程部，在組織施工單位向物業(yè)移交時(shí)，由工程工程部統(tǒng)一移交。9.4 工程竣工驗(yàn)收后，為了配合工程結(jié)算工作，施工單位工程經(jīng)理部向建設(shè)單位造價(jià)采購(gòu)部移交全套工程竣工圖。10、竣工圖保存10.1 竣工資料含竣

11、工圖由建設(shè)單位委托的物業(yè)公司保存。10.2 造價(jià)采購(gòu)部用于工程結(jié)算的竣工圖，在工程結(jié)算辦理完成后，由造價(jià)采購(gòu)部移交給公司檔案室存檔。三、 工程施工管理規(guī)定1、目的為切實(shí)落實(shí)政府主管部門對(duì)建設(shè)工程的施工管理要求，使現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平與我司產(chǎn)品品牌相適應(yīng)，結(jié)合?建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)?GB/T50326-2022，政府建設(shè)行政主管部門對(duì)工程建設(shè)各方主體的責(zé)任規(guī)定，以及我司在工程建設(shè)中所委托的監(jiān)理單位和總、分包施工單位的實(shí)際情況，特制定本管理規(guī)定，要求各施工單位、監(jiān)理單位落實(shí)執(zhí)行。4、 適用范圍適用于重慶公司在工程建設(shè)中對(duì)所委托的監(jiān)理單位和總、分包施工單位施工管理。3、關(guān)于施工單位工程管理團(tuán)隊(duì)3.1 工

12、程經(jīng)理施工單位工程經(jīng)理是施工管理第一責(zé)任人，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，未經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，不得連續(xù)兩個(gè)工作日不在現(xiàn)場(chǎng)，不得每月累積超過(guò)五個(gè)工作日不在現(xiàn)場(chǎng)，更不得兼任其它工程的工程經(jīng)理。 3.2 工程管理團(tuán)隊(duì)施工單位工程管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格兌現(xiàn)工程施工投標(biāo)時(shí)的承諾，保證機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確、人員齊備、崗位素質(zhì)合格、專業(yè)配備合理，并保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。施工單位在開(kāi)工日30天前需明確工程管理團(tuán)隊(duì)的主要成員包括工程經(jīng)理、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安負(fù)責(zé)人、棟號(hào)長(zhǎng)，報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理考評(píng)認(rèn)可后上崗。管理人員配置缺乏或達(dá)不到相應(yīng)的崗位素質(zhì)要求，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理檢查和考核包括結(jié)合每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安文明施工管理的檢查和考核

13、，應(yīng)按要求補(bǔ)充或更換不合格管理人員。3.3 人員變動(dòng)施工過(guò)程中，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審定的施工單位管理組織和定崗人員不得隨意變動(dòng)。如因工作原因確需變動(dòng)，必須提前申報(bào)擬接替人名單及資料，并經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位考評(píng)認(rèn)可，并做好工作移交，不允許出現(xiàn)因人員變動(dòng)而造成工作脫節(jié)的現(xiàn)象。違反上述約定將對(duì)工程運(yùn)行帶來(lái)嚴(yán)重危害并且構(gòu)成違約，因此施工單位有責(zé)任對(duì)違約事實(shí)向建設(shè)單位進(jìn)行賠償，賠償額度為每人次10萬(wàn)元。4、關(guān)于工程施工技術(shù)管理4.1 圖紙會(huì)審工程的整體功能合理是建設(shè)工程實(shí)施的目的，也是產(chǎn)品品質(zhì)的表達(dá)。開(kāi)工前，總包施工單位有責(zé)任對(duì)全套施工圖的系統(tǒng)合理性和功能合理性進(jìn)行審查，將審查意見(jiàn)書面提交監(jiān)理單位和建設(shè)單

14、位，并將分包施工單位的進(jìn)度安排和施工難點(diǎn)納入工程工程總進(jìn)度方案內(nèi)，不得以“不是總包范圍為借口，而對(duì)分包工程圖紙不聞不問(wèn)。由此在施工中產(chǎn)生的總分包矛盾如總分包管線交叉打架而影響建筑凈高、主體工程施工時(shí)漏埋分包范圍的線管及鐵件等，主要責(zé)任在總包單位。開(kāi)工前，施工單位有責(zé)任對(duì)承包范圍的各專業(yè)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審查，必須認(rèn)真組織其內(nèi)部的審閱工作，在收到圖紙后710天形成書面意見(jiàn)提交監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位匯總后提交建設(shè)單位。如由于圖紙審查不嚴(yán)包括但不限于各專業(yè)施工圖說(shuō)深度是否能滿足要求，有無(wú)“錯(cuò)、“漏、“碰、“缺及違反?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文?等情況，造成工程返工，導(dǎo)致的一切損失由施工單位承當(dāng)。4.2 技

15、術(shù)核定及洽商在施工過(guò)程中，總包單位因設(shè)計(jì)圖紙有錯(cuò)漏或與實(shí)際情況不符，施工條件、施工工藝、材料品種、規(guī)格、數(shù)量不能滿足設(shè)計(jì)要求，以及提出合理化建議等原因，需對(duì)施工圖紙進(jìn)行修改，總包單位應(yīng)在工序開(kāi)始前2530天提出書面提出工程技術(shù)核定洽商單，并專題交底。對(duì)于施工圖存在的專業(yè)間矛盾、尺寸錯(cuò)誤、大樣圖不明確、功能不合理、違背國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等施工方應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，總包單位應(yīng)在工序開(kāi)始前及時(shí)提出，不能隱瞞不報(bào)，或推諉為“按圖施工。否那么，要追究其不作為責(zé)任，對(duì)因此產(chǎn)生的后果，總包單位除無(wú)條件整改外，并承當(dāng)由此產(chǎn)生的一切損失。屬于建設(shè)單位確認(rèn)的建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)體系、系統(tǒng)功能等重大設(shè)計(jì)變更，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)

16、單位出具設(shè)計(jì)變更資料，施工單位應(yīng)無(wú)條件配合實(shí)施。4.3 技術(shù)交底施工單位必須建立并落實(shí)技術(shù)交底制度，做到分局部項(xiàng)工程施工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、施工員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并留存交底記錄。施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)的重大修改或現(xiàn)場(chǎng)條件、工藝的變化，必須重新組織交底。監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格跟蹤此項(xiàng)工作并留有記錄。4.4 施工組織設(shè)計(jì)及施工方案施工單位須于中標(biāo)通知書發(fā)出后15天內(nèi)，按照施工圖、地質(zhì)勘察報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及投標(biāo)承諾書，向監(jiān)理單位和建設(shè)單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)；在分局部項(xiàng)工程開(kāi)工前15天，報(bào)送有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案。對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，施工單位必須經(jīng)過(guò)內(nèi)部審核，簽章齊全。4.5 工程資料施

17、工質(zhì)量驗(yàn)收資料中，各項(xiàng)數(shù)據(jù)必須由施工人員或質(zhì)量人員填寫，禁止資料員填寫。工程檔案資料包括竣工圖的繪制必須與工程施工進(jìn)度同步，設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定等應(yīng)在3天內(nèi)將更改局部在藍(lán)圖上表示出來(lái)，并注明更改依據(jù)，便于查詢。分包工程的竣工資料，由分包施工單位負(fù)責(zé)編制，總包施工單位負(fù)責(zé)匯總、裝訂并統(tǒng)一移交建設(shè)單位。建設(shè)單位每月20日前組織監(jiān)理單位不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)未更改及更改質(zhì)量不符合歸檔要求者，建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程工程部可視其問(wèn)題的性質(zhì)有權(quán)拒付或減付當(dāng)月工程進(jìn)度款，直至該問(wèn)題得以徹底解決方可補(bǔ)付拒付或減付的工程進(jìn)度款。4.6 禁止、限制技術(shù)及產(chǎn)品施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)部和市建委發(fā)布的建設(shè)領(lǐng)域限制、禁止

18、使用落后技術(shù)的通告要求，嚴(yán)格審查施工圖所明確的材料和設(shè)備，并向建設(shè)單位提出書面意見(jiàn)。施工單位在工程中使用了?通告?明令限制和禁止的技術(shù)和產(chǎn)品，除返工和承當(dāng)相關(guān)責(zé)任及損失包括建設(shè)單位的名譽(yù)損失外，施工單位及監(jiān)理應(yīng)承當(dāng)合同相關(guān)違約責(zé)任及處分。5、關(guān)于工程工程質(zhì)量管理5.1 質(zhì)量保證體系施工單位必須建立健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，明確工程質(zhì)量目標(biāo)，有切實(shí)可行的保證措施，并書面報(bào)送監(jiān)理單位及建設(shè)單位。5.2 落實(shí)“三檢制施工單位進(jìn)行下道工序前必須落實(shí)自檢、互檢及交接檢的“三檢制，并留有檢查記錄，施工單位應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部的施工過(guò)程質(zhì)量控制，施工單位檢驗(yàn)全部合格前方可報(bào)請(qǐng)監(jiān)理和建設(shè)單位驗(yàn)收。否那么建設(shè)

19、單位現(xiàn)場(chǎng)工程工程部可視其問(wèn)題的性質(zhì)有權(quán)拒付或減付當(dāng)月工程進(jìn)度款，直至該問(wèn)題得以徹底解決方可補(bǔ)付拒付或減付的工程進(jìn)度款。5.3 材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)及管理施工單位應(yīng)嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的質(zhì)量包括建設(shè)單位供給的材料設(shè)備，材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)或使用前須按相關(guān)材料設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收和報(bào)檢。施工單位必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用管理，對(duì)于場(chǎng)地內(nèi)的材料，必須將進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、材料名稱、規(guī)格、批號(hào)、檢驗(yàn)狀態(tài)、數(shù)量、廠家等要素進(jìn)行掛牌標(biāo)示。對(duì)于涉及工程結(jié)構(gòu)平安的材料，如水泥、鋼筋、混凝土等，必須建立材料的可追溯記錄。監(jiān)理單位必須核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件并現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定質(zhì)量情況，合格時(shí)予以簽認(rèn)

20、；監(jiān)理單位根據(jù)實(shí)際情況有權(quán)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)。如發(fā)生材料設(shè)備驗(yàn)收不嚴(yán)、不報(bào)檢、將不合格材料或未經(jīng)建設(shè)方認(rèn)可的材料用于工程上，應(yīng)無(wú)條件返工，施工單位及監(jiān)理單位應(yīng)承當(dāng)合同相關(guān)違約責(zé)任及處分。5.4 工序報(bào)驗(yàn)施工單位開(kāi)工前應(yīng)向監(jiān)理單位和建設(shè)單位書面報(bào)送主要分局部項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批，并在施工工程中嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度，必須在每道工序完善內(nèi)部“三檢后，書面報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序施工。5.5 工程質(zhì)量施工單位應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理，如工程質(zhì)量不符合施工圖說(shuō)和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)無(wú)條件對(duì)發(fā)生的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問(wèn)題限期整改并到達(dá)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并承當(dāng)合同相關(guān)違約責(zé)任及處分。施工

21、單位須將工程質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問(wèn)題的處理結(jié)果，上報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位，同時(shí)抄送施工單位的上級(jí)公司，并作為建設(shè)單位對(duì)施工單位資格考核的重要指標(biāo)之一。施工單位工程質(zhì)量不合格、偷工減料或?qū)こ膛撟骷俚?，建設(shè)單位有權(quán)要求其進(jìn)行停工整頓，處以罰款，直至清退出場(chǎng)。6、關(guān)于工程文明施工和平安管理6.1 文明施工管理施工單位應(yīng)重視和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，做到文明施工、平安有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。施工單位應(yīng)按?重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)?渝建發(fā)200039號(hào)進(jìn)行文明施工管理。每月由監(jiān)理單位牽頭組織，施工單位和建設(shè)單位參加，根據(jù)?重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)?渝建發(fā)200039號(hào)及?建筑施工平安檢查標(biāo)

22、準(zhǔn)?JGJ5999對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理進(jìn)行檢查評(píng)比，公布檢查結(jié)果并提出相應(yīng)的表彰和處分。6.2 平安管理施工單位工程經(jīng)理是工程平安生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，應(yīng)負(fù)責(zé)建立平安管理體系和平安生產(chǎn)責(zé)任制。總包單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、平安法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除平安隱患，保證施工平安。對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的工程，除制定工程總體平安技術(shù)保證方案外，還必須制定專項(xiàng)的分局部項(xiàng)工程平安施工方案及應(yīng)急預(yù)案。假設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大平安事故，引起新聞媒體曝光，產(chǎn)生惡劣社會(huì)影響，施工單位除承當(dāng)相應(yīng)的合同違約處分外，建設(shè)單位有權(quán)要求其進(jìn)行停工整頓，并處以特別罰款，直至清退出場(chǎng)。7、關(guān)于工程

23、施工進(jìn)度管理7.1 工程施工進(jìn)度方案總包單位工程經(jīng)理應(yīng)組織工程總、分包相關(guān)人員，根據(jù)工程承包合同工期條款和建設(shè)單位安排的工程實(shí)施總進(jìn)度方案，安排工程施工總進(jìn)度方案，并以總、分包單位的月度方案和周方案確保工程施工總進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)?？偘鼏挝皇墙ㄔO(shè)單位依托的主要施工合作伙伴，有責(zé)任和義務(wù)協(xié)調(diào)管理各分包單位的工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安文明施工?？偘鼏挝还こ探?jīng)理部應(yīng)針對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定分包單位管理方法。建設(shè)單位保證對(duì)總包單位對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安文明施工有利的管理給予全力支持。由于總包單位事先無(wú)預(yù)案而造成的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理不到位，分包單位與總包單位在質(zhì)量，進(jìn)度、平安文明施工、現(xiàn)場(chǎng)配合、成品保護(hù)等方面出現(xiàn)扯皮，主要

24、責(zé)任在總包方，建設(shè)單位將按合同口徑對(duì)總、分包單位進(jìn)行處分。7.2 工程材料方案施工單位應(yīng)按合同約定并根據(jù)工程進(jìn)度安排，每月按時(shí)編制和提交工程甲供材料需用方案。甲供材料方案數(shù)量應(yīng)認(rèn)真計(jì)算，方案漏、錯(cuò)、超等原因引起的后果由施工單位自行負(fù)責(zé)。甲供材料方案應(yīng)內(nèi)容完整，工程明晰、字跡清楚，編制人、審核人及簽章齊全。7.3 工程進(jìn)度特別配合施工單位在施工過(guò)程中有責(zé)任配合建設(shè)單位工程銷售、政府主管部門例行或非例行檢查等特別需要，安排生產(chǎn)資源并滿足相應(yīng)的形象進(jìn)度要求。8、關(guān)于突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案8.1 突發(fā)事件的定義施工單位工人聚眾鬧事、上訪、罷工，現(xiàn)場(chǎng)平安事故包括坍塌、火災(zāi)、中毒、爆炸、物體打擊、高空墜落、機(jī)械

25、傷害、觸電等，不可抗力引起的災(zāi)害性事件，政府各執(zhí)法機(jī)構(gòu)突擊檢查，媒體介入等可能對(duì)建設(shè)工程產(chǎn)生不良社會(huì)影響的事件，均為突發(fā)事件。8.2 處理原那么突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的處理原那么，應(yīng)立足于盡快平息事態(tài)，立足于平安事故中人的救助，立足于使事故造成的損失和不良社會(huì)影響降至最低程度。8.3 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組總包施工單位應(yīng)在開(kāi)工前組成以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)、并有足夠總包單位管理人員兼職的突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；各分包施工單位工程經(jīng)理是當(dāng)然的小組成員?？偘鼏挝辉谑┕そM織設(shè)計(jì)中必須編制“突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案專篇。各分包單位在各自的施工組織設(shè)計(jì)中也必須編制相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急處理措施。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)為，發(fā)生聚眾鬧事、上訪、罷工

26、事件時(shí)，負(fù)責(zé)以行之有效的措施平息事態(tài)；發(fā)生工程平安事故和災(zāi)害事故時(shí)，負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救工作，隨時(shí)掌握事故開(kāi)展動(dòng)態(tài)并當(dāng)機(jī)立斷做出決策；發(fā)生政府各執(zhí)法機(jī)構(gòu)突擊檢查或媒體介入時(shí)，以組長(zhǎng)為唯一的對(duì)外發(fā)言人，負(fù)責(zé)妥善接待，認(rèn)真配合。建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位工程總監(jiān)、總包單位工程經(jīng)理假設(shè)事件發(fā)生在分包單位承包范圍那么包括該分包單位工程經(jīng)理等人，組成工程突發(fā)事件處理的最高決策機(jī)構(gòu)。在處理突發(fā)事件的全過(guò)程中，該決策機(jī)構(gòu)必須至少保證每天早、中、晚三次碰頭會(huì)研究解決問(wèn)題，并及時(shí)向各自的上級(jí)公司總經(jīng)理溝通匯報(bào)。必要時(shí)，建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人可代替應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，作為突發(fā)事件處理的唯一對(duì)外發(fā)言人。8.4 突發(fā)事件處理

27、不管發(fā)生何種突發(fā)事件，不管發(fā)生在總包范圍或分包范圍，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)總包單位工程經(jīng)理均有責(zé)任到第一線指揮，并有責(zé)任及時(shí)通知監(jiān)理單位工程總監(jiān)和建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人。發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及成員應(yīng)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮排險(xiǎn)搶救，控制事態(tài)擴(kuò)大惡化。必須保證，事態(tài)未處理完畢，小組組長(zhǎng)不離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)；有特殊事情需要離開(kāi)，也必須明確授權(quán)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)負(fù)責(zé)人。必要時(shí)，建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位工程總監(jiān)也應(yīng)立即到場(chǎng)，與應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)共同指揮處理突發(fā)事件。8.5 突發(fā)事件總結(jié)突發(fā)事件處理完畢后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)假設(shè)發(fā)生在分包范圍那么由分包單位工程經(jīng)理須向建設(shè)單位工程部提交書面報(bào)告，如實(shí)回憶事件發(fā)生的時(shí)間

28、、地點(diǎn)工作面、相關(guān)當(dāng)事人情況，回憶處理過(guò)程和處理手段，分析事件產(chǎn)生的原因，對(duì)相關(guān)當(dāng)事人處理的決定，以及如何防止類似事件再次發(fā)生的有效措施。9、關(guān)于農(nóng)民工工資管理9.1 工資支付管理方法施工單位工程經(jīng)理部是農(nóng)民工工資發(fā)放的責(zé)任主體，必須設(shè)專人管理農(nóng)民工工資發(fā)放。在龍湖地產(chǎn)的工程中，不允許存在施工單位工程部只管包工頭、不管農(nóng)民工的現(xiàn)象。施工單位在開(kāi)工前，應(yīng)有書面的?農(nóng)民工工資支付管理方法?，報(bào)政府建設(shè)行政主管部門及建設(shè)單位工程部備案，并張貼告知現(xiàn)場(chǎng)全體農(nóng)民工。該管理方法中，必須明確施工單位工程經(jīng)理部對(duì)勞務(wù)分包單位的農(nóng)民工工資支付進(jìn)行有效監(jiān)督的措施，和防止少數(shù)不良包工頭卷款潛逃的控制措施。提倡施工單

29、位委托銀行發(fā)放農(nóng)民工工資。9.2 工資公示制度施工單位必須建立農(nóng)民工工資公示制度，在施工現(xiàn)場(chǎng)或生活區(qū)醒目位置設(shè)立公示牌，提前公示民工工資的發(fā)放時(shí)間和地點(diǎn)，公開(kāi)投訴部門及其 號(hào)碼。施工單位每月必須公示工資支付表，如實(shí)記錄支付單位、支付時(shí)間、支付對(duì)象、支付數(shù)額等工資支付情況，工資支付表公示時(shí)間不得少于5日，并保存兩年以上備查。如發(fā)生農(nóng)民工工資糾紛，施工單位應(yīng)提供詳實(shí)的工資發(fā)放書面原始記錄。四、 工程施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙管理規(guī)定1、目的減少施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安控制,樹(shù)立龍湖文明工地良好形象。5、 適用范圍適用于重慶公司在工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理。3、管理內(nèi)容3.1 按?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?JGJ

30、5999中規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)不能隨處吸煙，應(yīng)專門設(shè)置吸煙處。3.2 吸煙處應(yīng)在建筑物外面設(shè)置單獨(dú)房間并掛牌，吸煙處門口應(yīng)配備滅火器，吸煙處內(nèi)不得堆放其他易燃易爆物品。3.3 禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙。施工單位須在現(xiàn)場(chǎng)平安通道、施工電梯、樓層等明顯部位懸掛禁煙標(biāo)識(shí)。3.4 所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員一律禁止在非吸煙處吸煙，建設(shè)單位、監(jiān)理及施工方管理人員都是本制度的執(zhí)行者和監(jiān)督者，都有全力對(duì)違反本規(guī)定的行為進(jìn)行制止。3.5 一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)禁煙區(qū)吸煙者，凡屬建設(shè)單位、監(jiān)理、施工方人員，處以50元/人.次罰款，監(jiān)理及施工方罰款以合同處分的形式提交審批，建設(shè)單位人員罰款在員工工資中扣除。對(duì)職能主管部門及其他配合單位

31、人員在現(xiàn)場(chǎng)吸煙，應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行奉勸。4、各施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙處在2007年6月20日前建立，7月1日開(kāi)始執(zhí)行本管理規(guī)定。五、 技術(shù)支持組質(zhì)檢工作制度1、工程部質(zhì)檢工作職責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)圖說(shuō)、現(xiàn)行國(guó)家及地方相關(guān)要求、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)特別是“標(biāo)準(zhǔn)中的強(qiáng)制性條文等，代表工程部對(duì)工程部、監(jiān)理及總分包施工單位進(jìn)行不定期檢查,將檢查結(jié)果及時(shí)通知工程經(jīng)理，并對(duì)“結(jié)果有選擇性的通知工程部的相關(guān)負(fù)責(zé)人。1.1 對(duì)原材料、半成品、工程實(shí)體進(jìn)行隨機(jī)抽查。1.2 對(duì)觀感質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工進(jìn)行綜合評(píng)述。1.3 對(duì)工程部、總分包施工單位及監(jiān)理單位技術(shù)資料進(jìn)行不定期檢查。2、質(zhì)檢工作內(nèi)容2.1 原材料、半成品、構(gòu)配件及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量檢查

32、 在施工單位材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)合格的根底上，對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件和實(shí)體質(zhì)量及相應(yīng)資料進(jìn)行復(fù)查，所復(fù)查的內(nèi)容均留下合格與否的記錄。 對(duì)原材料、構(gòu)配件按報(bào)驗(yàn)資料結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查。 實(shí)體檢查按檢驗(yàn)批的檢測(cè)要求采集數(shù)據(jù)a、參與局部根底驗(yàn)收，并對(duì)標(biāo)高、軸線閉合等進(jìn)行隨機(jī)抽查。b、參與局部結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，并對(duì)層高、開(kāi)間尺寸、垂直度進(jìn)行隨機(jī)抽查。c、參與局部單體工程的竣工驗(yàn)收，并對(duì)室內(nèi)外抹灰、地坪、外墻面磚、涂料的施工質(zhì)量進(jìn)行抽查。并對(duì)觀感效果進(jìn)行評(píng)述。d、 隨機(jī)抽查各施工現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的施工質(zhì)量，并對(duì)施工質(zhì)量好的或存在問(wèn)題較大、或嚴(yán)重違背設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)的作好紀(jì)錄，及時(shí)通知各工程經(jīng)理和工程部相關(guān)人員。e、

33、 隨機(jī)抽查工程部、總分包施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)的“各種技術(shù)及經(jīng)濟(jì)資料 是否與工程同步，資料是否真實(shí)、完整。2.2 現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工檢查按?建筑施工平安標(biāo)準(zhǔn)?JGJ5999、?重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)?渝建發(fā)200039號(hào)及“重慶公司工程工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查表進(jìn)行檢查。 平安檢查主要內(nèi)容：基坑、外腳手架、臨邊防護(hù)、三寶四口五臨邊的防護(hù)、模板工程、施工用電、外用電梯及塔吊、工完場(chǎng)清等。 文明工地檢查主要內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)圍檔、封閉管理、施工場(chǎng)地、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)住宿、生活設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)防火、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、治安綜合管理等。3、檢查方式3.1 原材料構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢查在材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)合格的根底上，對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)物標(biāo)示及

34、復(fù)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行抽查，抽查原那么為每個(gè)總包工程部檢查三種以上材料含周轉(zhuǎn)材料。3.2 實(shí)體檢查 以23人組成檢查小組，對(duì)各總包工程部進(jìn)行隨機(jī)檢查，根據(jù)檢查時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)形象進(jìn)度，確定檢查部位，原那么上一個(gè)總包工程部不少于兩個(gè)受檢單位工程，每個(gè)受檢單位工程不少于四個(gè)部位可以四個(gè)分部或一個(gè)分部?jī)?nèi)四個(gè)檢驗(yàn)批。 實(shí)測(cè)的數(shù)據(jù)按檢驗(yàn)批的評(píng)價(jià)所要求的標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)采集，同時(shí)各檢驗(yàn)批均應(yīng)配以照片加以說(shuō)明。工程部為質(zhì)檢小組配備實(shí)體檢測(cè)所需的檢測(cè)工具、相機(jī)等。3.3平安文明施工對(duì)抽檢的總包施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安文明施工檢查，按“重慶公司工程工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查表的要求進(jìn)行評(píng)分，對(duì)牽涉環(huán)境道路管網(wǎng)施工的問(wèn)題，一并納入檢查，考評(píng)結(jié)果均配以

35、照片說(shuō)明。4、檢查時(shí)間每月對(duì)各總包工程部進(jìn)行一次以上檢查，檢查日程由技術(shù)支持組安排。5、檢查結(jié)果的處理5.1 每天檢查完的結(jié)果即形成一次考評(píng)，并在工程部及時(shí)完成資料電子文檔的整理及照片編輯工程部?jī)?nèi)業(yè)工程師配合，電子資料同時(shí)發(fā)送工程經(jīng)理和技術(shù)支持組。5.2 每完成我司一個(gè)工程部下屬總包工程部的檢查，就向建設(shè)單位工程經(jīng)理匯報(bào)檢查結(jié)果；技術(shù)支持組定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查溝通會(huì)，對(duì)大的問(wèn)題要求工程部提出處理方案，并對(duì)具有共性的問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)作得好的部位進(jìn)行提煉，作為工程部知識(shí)積淀的根底資料。5.3 工程部對(duì)檢查出的問(wèn)題要及時(shí)處理，處理措施報(bào)技術(shù)支持組備查。技術(shù)支持組現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢結(jié)果將作為我司工程部對(duì)總包考評(píng)的依據(jù)

36、之一。注：技術(shù)支持組外聘“質(zhì)檢參謀對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查。六、 工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理方法1、目的加強(qiáng)重慶公司所開(kāi)發(fā)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，樹(shù)立各參建單位的文明形象，保證工程在工程實(shí)施各個(gè)階段施工過(guò)程中滿足平安文明施工的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。6、 適用范圍適用于重慶公司所開(kāi)發(fā)工程內(nèi)房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、市政道路、管線敷設(shè)、景觀施工等各項(xiàng)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。各承建單位含總包單位和分包單位、監(jiān)理單位均應(yīng)遵守本管理方法。3、現(xiàn)場(chǎng)文明施工設(shè)計(jì)3.1 施工總包含分包單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)文明施工必須進(jìn)行設(shè)計(jì)，監(jiān)理單位、建設(shè)單位在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)一并審查。3.2 文明施工設(shè)計(jì)內(nèi)容1 施工現(xiàn)場(chǎng)平

37、面布置圖。包括臨時(shí)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)交通、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)、施工設(shè)備及機(jī)具的布置、成品、半成品、原材料的堆放、垃圾集中堆放點(diǎn)等。2 現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)計(jì)。3 現(xiàn)場(chǎng)工程標(biāo)志牌設(shè)置。4 臨時(shí)建、構(gòu)筑物，場(chǎng)地硬化，施工道路等設(shè)計(jì)。5 現(xiàn)場(chǎng)污水處理排放設(shè)計(jì)，臨時(shí)廁所設(shè)置及設(shè)計(jì)。6 粉塵、噪音控制措施。7 施工區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有市政管網(wǎng)和周圍建、構(gòu)筑物保護(hù)。8 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及平安保衛(wèi)措施。9 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任人。4、現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)4.1 施工現(xiàn)場(chǎng)周邊應(yīng)設(shè)置連續(xù)、密閉的圍擋，實(shí)行全封閉施工。其標(biāo)準(zhǔn)如下：1 在工程施工用地周邊設(shè)置圍擋，圍擋應(yīng)穩(wěn)固、平安、整潔、美觀。圍擋一般不低于2.2米，不高于2.5米。積極推廣使用新型輕質(zhì)

38、圍擋材料，使用的材料應(yīng)保證圍擋穩(wěn)固、整齊、美觀，圍擋外立面的基調(diào)色統(tǒng)一為藍(lán)色或白色，文字和圖案與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)、整潔美觀。2 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各棟建筑周圍的施工圍擋，應(yīng)采用密目網(wǎng)全封閉防護(hù)。施工圍擋應(yīng)鞏固、平安、美觀并標(biāo)準(zhǔn)成線，所用鋼管必須作黑、黃油漆標(biāo)記，平安網(wǎng)必須使用合格的密目式平安網(wǎng)，并作到定時(shí)清洗，對(duì)破損平安網(wǎng)要及時(shí)更換。3 場(chǎng)地出入口大門應(yīng)莊重美觀、門扇應(yīng)做成密閉不透式。工地大門高度與圍擋相適應(yīng)，寬度一般不超過(guò)5米。4.2 施工現(xiàn)場(chǎng)工程標(biāo)牌(五牌一圖)。施工現(xiàn)場(chǎng)工地大門右側(cè)的外墻上設(shè)置醒目的施工標(biāo)牌，包括“五牌一圖工程概況、工程管理人員表、文明施工要訣、消防保衛(wèi)制度、平安生產(chǎn)制度、施工現(xiàn)場(chǎng)平

39、面布置圖。4.3 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施。臨時(shí)設(shè)施(辦公室、宿舍、廚房、廁所、配電房、倉(cāng)庫(kù))統(tǒng)一采用磚砌墻體或活動(dòng)房，磚墻外面抹灰刷白。臨時(shí)設(shè)施要求穩(wěn)固、平安、整潔，并滿足消防要求，禁止使用竹棚、彩條布、石棉瓦、油氈搭建?，F(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)域內(nèi)設(shè)置集體宿舍時(shí)，應(yīng)具備良好的防潮、通風(fēng)、采光等性能，并與作業(yè)區(qū)隔離。人均床鋪面積不小于2平方米，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆指?。按設(shè)計(jì)架設(shè)用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電，嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。4.4 成品、半成品、周轉(zhuǎn)材料及原材料堆放。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的平面布置圖劃定的位置堆放整齊，作材料標(biāo)識(shí)，材料堆場(chǎng)必須作場(chǎng)地硬化，并不得侵占施工道路，確需臨時(shí)占用的，應(yīng)向建設(shè)單位和監(jiān)理

40、單位提出申請(qǐng)，由建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽署意見(jiàn)同意方可占用。4.5 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地及道路應(yīng)硬地化。其厚度和強(qiáng)度應(yīng)滿足施工和行車需要?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路要平坦、通暢，道路上雨、污水井按監(jiān)理單位、建設(shè)單位批復(fù)的施工方案作施工階段的封閉措施，并設(shè)置相應(yīng)的平安防護(hù)設(shè)施和平安標(biāo)志。現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地周邊設(shè)排水溝，現(xiàn)場(chǎng)不允許有積水。各承包單位要安排專人對(duì)施工道路進(jìn)行維護(hù)，晴天撒水清掃、雨天及時(shí)清理道路上泥漿。4.6 污水的處理和排放。場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)設(shè)沉砂池和沖洗池并做到：1 所有的生活或其它污水必須分別處理前方能經(jīng)排水渠排入市政排水管網(wǎng)，現(xiàn)場(chǎng)食堂必須設(shè)置簡(jiǎn)易油污別離池；現(xiàn)場(chǎng)廁所必須修建簡(jiǎn)易化糞池。2 施工產(chǎn)生的施工廢水、泥漿及濁水，排

41、放前必須經(jīng)過(guò)沉淀池、過(guò)濾池，未經(jīng)沉淀不得隨意排入市政排水管網(wǎng)或湖中。3 嚴(yán)禁從建筑物高處向下排放污水。4.7 粉塵控制1 由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期壓實(shí)地面和灑水，減少灰塵對(duì)周圍環(huán)境的污染。2 禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)燃燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。3 裝卸有粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤(rùn)和在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行。4 嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾。4.8 運(yùn)輸車輛1 運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈前方能離場(chǎng)上路行駛。2 運(yùn)輸建筑渣土、砂石和垃圾等易撒漏物質(zhì)，必須采用密閉式車輛運(yùn)輸。嚴(yán)格執(zhí)行市政府于2004年7月1日起施行的?關(guān)于對(duì)主城區(qū)易撒漏物質(zhì)實(shí)行密閉運(yùn)輸?shù)耐ㄖ?第164號(hào)。運(yùn)輸易撒漏物質(zhì)必須裝載標(biāo)準(zhǔn)，保持密閉式運(yùn)輸

42、裝置完好和車容整潔，不得沿途泄漏、散落、飛揚(yáng)。4.9 噪音控制1 承包單位應(yīng)采用低噪音的工藝和施工方法。2 嚴(yán)格控制建筑工地噪聲污染，建筑工地噪聲白天不大于70分貝，夜間不大于55分貝，建筑施工作業(yè)的噪聲可能超過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲限值時(shí)，承包單位應(yīng)在開(kāi)工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào)，核準(zhǔn)前方能開(kāi)工。3 特殊時(shí)期，由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其他特殊情況，確需夜間連續(xù)施工作業(yè)的，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請(qǐng)，核準(zhǔn)前方能開(kāi)工。4.10 消防管理1 施工現(xiàn)場(chǎng)必須制定消防制度，建立健全消防管理網(wǎng)絡(luò)，明確各區(qū)域消防責(zé)任人。2 合理配置滅火器材，一般臨時(shí)設(shè)施區(qū)，每100平方米配備兩個(gè)10L(升

43、)滅火器，大型臨時(shí)設(shè)施總面積超過(guò)1200平方米的，應(yīng)備有專供消防用的消防桶、積水桶(池)、黃砂池等器材設(shè)施，上述設(shè)施周圍不得堆放其它物品；臨時(shí)木工間、油漆間、木、機(jī)具間等，每25平方米應(yīng)配置一個(gè)種類適宜的滅火器，油庫(kù)、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類的滅火器；倉(cāng)庫(kù)或堆料場(chǎng)內(nèi)，應(yīng)根據(jù)滅火對(duì)象的特性、分組布置酸堿、泡沫、二氧化碳等滅火器，每組滅火器不應(yīng)少于4個(gè)，每組滅火器之間的距離不應(yīng)大于30米。3 滅火現(xiàn)場(chǎng)必須指定專人統(tǒng)一指揮，并保持高度的組織性、紀(jì)律性，行動(dòng)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)一致，防止現(xiàn)場(chǎng)混亂。滅火時(shí)應(yīng)注意防止發(fā)生觸電、中毒、窒息、倒塌、墜落傷人等事故。4 禁止施工現(xiàn)場(chǎng)隨意動(dòng)火，建立動(dòng)火證審批制度。4.

44、11 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生1 明確施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。2 食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作應(yīng)分開(kāi)，熟食操作時(shí)應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗。3 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時(shí)設(shè)簡(jiǎn)易化糞池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負(fù)責(zé)清潔。4 設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害。5 建筑垃圾必須集中堆放及時(shí)清運(yùn)。做到工完場(chǎng)清。6 工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施。4.12 現(xiàn)場(chǎng)平安、保衛(wèi)1 建立健全平安、保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火、方案生育管理

45、責(zé)任人。2 施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡。工作卡由總包單位制作，工作卡有本人相片、姓名、所屬單位、工種或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員的標(biāo)志卡應(yīng)分顏色區(qū)別。3 建立來(lái)訪登記制度，不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員。4 經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行法紀(jì)和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)。5 施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁住宿工人，也禁止作為現(xiàn)場(chǎng)辦公室。6 工地現(xiàn)場(chǎng)謝絕外來(lái)人員參觀，對(duì)業(yè)主前來(lái)看房，應(yīng)由龍湖地產(chǎn)人員陪同方可入內(nèi)。4.13 其它需求事項(xiàng)：如因營(yíng)銷或其它原因，有長(zhǎng)期且不定期的參觀接待任務(wù)時(shí)，應(yīng)做到：1 場(chǎng)地許可的情況下搭設(shè)專用的參觀通道，并配有專門的參觀線路圖紙，進(jìn)場(chǎng)參觀人員必須有專人陪同

46、方可進(jìn)場(chǎng)參觀；2 參觀通道周邊可視范圍內(nèi)應(yīng)配備適當(dāng)人員保持清潔。5、文明施工的管理5.1 承包單位應(yīng)服從市建設(shè)行政主管部門的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，服從市、區(qū)施工平安監(jiān)督站的文明施工監(jiān)督。5.2 承包單位按本管理方法組織文明施工，建立文明施工管理責(zé)任制，開(kāi)展文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。5.3 建設(shè)單位、監(jiān)理單位根據(jù)?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?JGJ59-99，由監(jiān)理單位組織定期對(duì)工程工程進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果上墻通報(bào)。對(duì)平安檢查不合格以及受到環(huán)保行政主管部門處分的承包單位，按合同條款進(jìn)行相應(yīng)處理。5.4 工程開(kāi)工前，承包單位應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘探，對(duì)可能損壞的周圍建筑物、構(gòu)筑物、市政設(shè)施和管線制訂相應(yīng)的保護(hù)

47、措施，保證施工平安進(jìn)行。6、特別管理規(guī)定6.1 主體施工外用腳手架必須嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理批準(zhǔn)的施工腳手架搭設(shè)方案搭設(shè)，并經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位批復(fù)后實(shí)施。主體施工階段必須作好外架封閉施工，圍擋高度超出工作面不小于1.5米，未封閉到位的單體工程不得進(jìn)入下道工序施工。6.2 施工通道必須與主體施工進(jìn)度同步，并做到平安、牢固，無(wú)障礙物影響，否那么監(jiān)理單位、建設(shè)單位不予檢查驗(yàn)收，承包單位不得進(jìn)入下道工序施工。6.3 每棟外封閉架必須作標(biāo)幅、標(biāo)語(yǔ)，注明施工棟號(hào)、質(zhì)量、平安文明施工標(biāo)語(yǔ)。6.4 由總包單位應(yīng)規(guī)劃協(xié)調(diào)分包單位的材料庫(kù)房，材料所有方必須保證庫(kù)房?jī)?nèi)物品堆放整潔。如果由于工序穿插要求庫(kù)房搬移，

48、庫(kù)房?jī)?nèi)材料所有方必須無(wú)條件配合。6.5 庫(kù)房?jī)?nèi)僅允許住一名人員值班守護(hù)，進(jìn)場(chǎng)前或人員變更需復(fù)印當(dāng)前人員身份證明存于監(jiān)理處，并報(bào)建設(shè)單位備案。除庫(kù)房值班人員外，工地內(nèi)正在施工的建筑中不能住宿。6.6 在裝飾裝修階段，總包單位應(yīng)指定建筑垃圾的臨時(shí)堆放場(chǎng)地，并經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位確認(rèn)。各總分包單位在施工過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾包括各種包裝紙、包裝箱、塑料保護(hù)膜、廢料及砂漿等當(dāng)日清理至垃圾堆放場(chǎng)地，工完場(chǎng)清。施工中材料應(yīng)集中堆放，禁止散落放置。下班后施工用具應(yīng)放置整齊。6.7 建筑物內(nèi)的臨時(shí)垃圾堆放場(chǎng)地內(nèi)的垃圾要及時(shí)清運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)指定的垃圾堆放點(diǎn)，并由總包單位定期清理出場(chǎng)外。7、違規(guī)處分7.1每月25日遇周

49、末順延，由監(jiān)理單位組織，各家參建單位參加，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況進(jìn)行系統(tǒng)檢查， 根底工程、主體工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收前，由監(jiān)理單位組織各承包單位、建設(shè)單位、相關(guān)主管安監(jiān)站對(duì)工程平安文明施工作階段性評(píng)分，結(jié)果作為平安文明施工取費(fèi)的依據(jù)之一。工程竣工結(jié)算時(shí)，按重慶市平安監(jiān)督站及發(fā)包人共同驗(yàn)收評(píng)定的平安文明施工優(yōu)良、合格、不合格數(shù)據(jù)及資料，調(diào)整平安文明施工增加費(fèi)率。7.2 監(jiān)理單位、建設(shè)單位在日常的檢查工作中，發(fā)現(xiàn)承包單位違反本管理方法規(guī)定或違章操作的，建設(shè)及監(jiān)理單位有權(quán)勒令承包單位停工整改，并可視情節(jié)輕重，處以1002000元的罰款，罰款由建設(shè)單位在次月的進(jìn)度款中扣除。8、附：重慶公司工程工程現(xiàn)場(chǎng)文明

50、施工檢查表 重慶公司工程工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工實(shí)例圖片重慶龍湖地產(chǎn)開(kāi)展工程部2007年5月15日重慶公司工程工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查表被檢查單位： 檢查日期： 序號(hào)檢查工程扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1現(xiàn)場(chǎng)圍擋保證工程在市區(qū)主要路段的工地周圍未設(shè)置高于2.5m的圍擋扣10分一般路段的工地周圍未設(shè)置高于2.2m的圍擋扣10分10一般工程圍擋材料不鞏固、不穩(wěn)定、不整潔、不美觀扣57分圍擋沒(méi)有沿工地周圍連續(xù)設(shè)置的扣35分2封閉管理保證工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口無(wú)大門的扣3分無(wú)門衛(wèi)和無(wú)門衛(wèi)制度的扣3分進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不佩戴平安帽和工作卡的扣3分門頭未設(shè)置企業(yè)標(biāo)志的扣3分10一般工程“門前三包未落實(shí)的扣4分3施工場(chǎng)地保證

51、工程工地道路、材料堆場(chǎng)及主要出入口地面未做硬化處理的扣5分工地出入口車輛沖洗設(shè)施不完善扣5分大門及辦公區(qū)溫暖季節(jié)無(wú)綠化布置的扣4分10一般工程道路不通暢的扣5分無(wú)排水設(shè)施、排水不通暢的扣4分泥漿、污水、廢水外溢的扣3分工地有積水的扣2分在禁煙區(qū)吸煙的扣2分4材料堆放保證工程建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面布局堆放的扣4分料堆未掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌的扣2分散料堆放無(wú)臨時(shí)圍欄扣4分未做到工完場(chǎng)地清的扣3分10一般工程堆放不整齊的扣3分建筑垃圾未指定地點(diǎn)堆放且超過(guò)三天未及時(shí)清運(yùn)的扣3分易燃易爆物品未分類存放的扣4分5現(xiàn)場(chǎng)住宿保證工程在建工程兼作住宿的扣8分宿舍內(nèi)電源私拉亂接扣8分施工作業(yè)區(qū)與辦公、

52、生活區(qū)不能明顯劃分的扣6分10一般工程宿舍內(nèi)住宿人員名單未上墻扣2分每間宿舍超過(guò)10人扣2分宿舍無(wú)消暑和防蚊蟲(chóng)叮咬措施的扣3分使用通鋪、生活用品放置不整齊的扣2分宿舍周圍環(huán)境不衛(wèi)生、不平安的扣3分6現(xiàn)場(chǎng)防火保證工程無(wú)消防措施、制度或無(wú)滅火器材的扣10分滅火器材配置不夠的扣5分無(wú)消防水源高層建筑或不能滿足消防要求的扣8分10一般工程無(wú)防火標(biāo)志扣5分無(wú)動(dòng)火審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)的扣5分7治安綜合治理保證工程生活區(qū)未給工人設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂(lè)場(chǎng)所的扣4分未建立治安保衛(wèi)制度的、責(zé)任未分解到人的扣35分8一般工程治安防范措施不利，常發(fā)生失盜時(shí)間的扣35分8施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌保證工程大門口處掛的五牌一圖、內(nèi)容不全、缺一項(xiàng)

53、扣2分標(biāo)牌不標(biāo)準(zhǔn)、不整齊的，扣3分8一般工程無(wú)平安標(biāo)語(yǔ)，扣5分無(wú)宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等，扣5分9生活設(shè)施保證工程廁所地面墻面未貼地磚墻磚、無(wú)沖洗設(shè)施，各扣4分無(wú)廁所，隨地大小便，扣8分食堂無(wú)?衛(wèi)生許可證?及工作人員?健康證?，各扣8分工人在大門外的臨時(shí)流動(dòng)攤位就餐，扣8分8一般工程施工區(qū)和生活區(qū)茶水桶未上鎖，扣4分無(wú)淋浴室或淋浴室不符合要求，扣5分生活垃圾未用有蓋容器存放且未每天清運(yùn)，各扣35分食堂生熟操作未分開(kāi)及熟食無(wú)防蠅措施，各扣3分餐具清洗未到達(dá)“一洗二清三消毒扣2分就餐區(qū)未保證一人一座一桌，就餐桌椅不美觀整齊，扣3分10保健急救保證工程無(wú)保健醫(yī)藥箱，扣5分無(wú)急救措施和急救器材，扣8分

54、8一般工程無(wú)經(jīng)培訓(xùn)的急救人員，扣4分未開(kāi)展衛(wèi)生防病宣傳教育，扣4分11社區(qū)效勞保證工程無(wú)防粉塵、防噪音措施，扣5分夜間未經(jīng)許可施工，扣8分8一般工程現(xiàn)場(chǎng)燃燒有毒、有害物質(zhì)，扣5分未建立施工不擾民措施，扣5分)小 計(jì)100說(shuō)明：1、“重慶公司工程工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查表是按?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?JGJ59-99)和?重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)?渝建發(fā)200039號(hào)中的文明施工要求，結(jié)合我司實(shí)際情況制定。2、文明施工檢查應(yīng)每月檢查最少檢查一次除竣工驗(yàn)收等特殊情況外，每季度綜合考評(píng)一次。90分以上為優(yōu)良，80分以上為合格，如被檢查單位連續(xù)兩月度檢查不合格，那么由該被檢查工程所在工程部或監(jiān)理單位給予內(nèi)

55、部通報(bào)處理；連續(xù)兩個(gè)季度考評(píng)不合格，由該被檢查工程所在工程部或監(jiān)理單位給予書面經(jīng)濟(jì)處分意見(jiàn)及整改通知，在下一月度仍未合格的，將在我司分供方考評(píng)中給予記過(guò)一次，并考慮按合同條款再次處分，直至整改完成。七、 施工現(xiàn)場(chǎng)砂漿拌制管理規(guī)定1、目的標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)砌筑砂漿、抹灰砂漿、保溫漿料拌制計(jì)量，保證砂漿拌制質(zhì)量，提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理形象。2、適用范圍適用于重慶公司開(kāi)發(fā)工程施工現(xiàn)場(chǎng)砂漿拌制管理。觀山水二期、紫都城二期和三期、藍(lán)湖郡二期79組團(tuán)、芳樹(shù)晴川等工程因裝修工程已大局部完成除外。3、攪拌機(jī)械及場(chǎng)地要求3.1 砌筑、抹灰砂漿拌制應(yīng)采用砂漿攪拌機(jī)或強(qiáng)制式攪拌機(jī)，禁止采用圓盤磨式攪拌機(jī)俗稱磨兒機(jī)。3.2 攪拌臺(tái)及砂料堆場(chǎng)地面應(yīng)做硬化，且地面不應(yīng)有積水