能耗監(jiān)管系統(tǒng)平臺技術(shù)方案

1、智能監(jiān)測管控系統(tǒng)目 錄第一章 技術(shù)方案.4一、系統(tǒng)方案設(shè)計 41、項目概述42、系統(tǒng)拓?fù)鋱D43、項目建設(shè)流程5二、節(jié)能監(jiān)管平臺軟件 6三、系統(tǒng)功能71、高精度的能源計量 72、數(shù)據(jù)采集傳輸 73、信息處理74、實時動態(tài)顯示功能 75、監(jiān)測預(yù)警76、事件管理77、分類分項能耗監(jiān)測和分析 78、能源審計.89、決策支撐.810、歷史數(shù)據(jù)管理811、報表管理.812、用戶管理.813、第三方系統(tǒng)對接 814、系統(tǒng)支持 web客戶端 .8四、軟件部分功能圖示91、軟件截圖.92、能耗統(tǒng)計分析143、系統(tǒng)管理14第二章主要設(shè)備的技術(shù)性描述 15一、數(shù)據(jù)網(wǎng)關(guān)1 51、設(shè)計特點152、數(shù)據(jù)采集153、數(shù)據(jù)存

2、儲154、數(shù)據(jù)傳輸165、功能參數(shù)166、 技術(shù)規(guī)格17第三章貨物的包裝、運輸方案 18一、貨物包裝 1 81、包裝要求182、裝箱單和其它資料 18二、運輸方案 1 8三、貨物檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法 1 81、貨物保證182、貨物檢驗19第四章施工方案19一、施工組織設(shè)計 191、編制依據(jù)19二、施工部署及施工準(zhǔn)備 201、項目部組織結(jié)構(gòu) 202、崗位職責(zé)203、項目管理224、施工管理內(nèi)容255、施工準(zhǔn)備266、進(jìn)場計劃28三、主要施工方法及技術(shù)措施 301、施工場地的布置 302、施工進(jìn)度及保證措施 303、主要施工方法及工藝 324、關(guān)鍵部位及質(zhì)量控制點措施 .435、成品保護(hù)措施436、施工

3、協(xié)調(diào)措施 44四、安全文明施工 451、安全管理組織機(jī)構(gòu) 452、安全控制措施 463、安全文明施工 474、環(huán)境保護(hù)措施 47五、質(zhì)量管理體系 481、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 492、工程質(zhì)量保證體系 493、質(zhì)量控制措施514、質(zhì)量檢驗與持續(xù)改進(jìn) 55六、系統(tǒng)調(diào)試及驗收 57一、系統(tǒng)調(diào)試 57二、系統(tǒng)驗收58第五章售后服務(wù)與培訓(xùn)方案 63一、售后服務(wù)631 .服務(wù)宗旨632 .服務(wù)承諾633 .售前服務(wù)634 .售中服務(wù)645 .售后服務(wù)646 .客戶服務(wù)流程圖 65二、技術(shù)培訓(xùn)策劃 651、培訓(xùn)說明652、培訓(xùn)方式663、培訓(xùn)流程664、培訓(xùn)要求665、具體培訓(xùn)安排 676、培訓(xùn)工作安排68三

4、、質(zhì)保期內(nèi)的售后服務(wù) 69第一章技術(shù)方案、系統(tǒng)方案設(shè)計1、項目概述本項目為*有限公司定制建設(shè)的智能化監(jiān)測管理專業(yè)平臺,具有數(shù)據(jù)自動 采集與存貯、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析、數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸、數(shù)據(jù)顯示和打印、數(shù)據(jù)顯示發(fā)布以 及自動化節(jié)能控制等實用功能，實現(xiàn)節(jié)約型企業(yè)科學(xué)用能。2、系統(tǒng)拓?fù)鋱D能禮應(yīng)則平臺來網(wǎng)523、項目建設(shè)流程功能健金 性能穩(wěn)定 戮用安全驗收待白導(dǎo)則規(guī)定滿足客戶需求順利通過哈收產(chǎn)（占科學(xué)調(diào)研完整 喻可超勘察采量信息斯制圖表實地周套平臺項目是個系統(tǒng)工程，我們將以用戶為中心，緊緊圍繞用戶的需求，按照 國家規(guī)范和導(dǎo)則要求進(jìn)行建設(shè)，針對評估、勘察、設(shè)計、研發(fā)、施工、調(diào)試和驗 收等七大工作流程，我們建立了階

5、段工作要求，評估階段要求是科學(xué)評估、調(diào)研 完整，結(jié)論可靠；勘察階段要求是實地調(diào)查充分、采集信息準(zhǔn)確、編制圖表精確； 設(shè)計階段要求是著眼節(jié)能機(jī)制、突出管理功能、便于施工操作、兼顧平臺的適用 性與先進(jìn)性兩個方面；研發(fā)階段要求是采用 J2EE技術(shù)、SOA結(jié)構(gòu)、B/S設(shè)計、云 計算和MVC模式以及海量數(shù)據(jù)存儲與展示方式等先進(jìn)、主流的技術(shù)，兼顧用戶個性化需求，兼顧適用和先進(jìn)兩方面的要求；施工階段要求是文明規(guī)范、節(jié)約環(huán)保、 按工期保質(zhì)量完成施工任務(wù)；調(diào)試階段要求是保障功能健全、性能穩(wěn)定、數(shù)據(jù)安 全；驗收階段的目標(biāo)是經(jīng)初驗收和正式驗收，滿足用戶需求、順利通過各級驗收。為了保證每階段的工作質(zhì)量，我們要求實施人

6、員要嚴(yán)格工作規(guī)范，在每階段 開始之初，就提前做好階段工作方案，并請用戶指定專人審核批準(zhǔn)，在實施時必 須嚴(yán)格按照工作方案進(jìn)行；在階段完工時，撰寫驗收報告，并由公司初驗并整改 后，請用戶指定專人初驗并整改。在項目全部完工并經(jīng)公司先驗整改后，由用戶 組織驗收。二、節(jié)能監(jiān)管平臺軟件節(jié)能監(jiān)管平臺軟件設(shè)計是以全局高度出發(fā)點，把“以用戶為中心，以功能為 核心，以集成為重點，以應(yīng)用為目的”作為總的指導(dǎo)思想，統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)格管理。 并采用面向?qū)ο?、面向服?wù)、UML、組件化和構(gòu)件化等先進(jìn)技術(shù)和方法，做到技 術(shù)先進(jìn)，系統(tǒng)完整，架構(gòu)統(tǒng)一，結(jié)構(gòu)開放，可擴(kuò)展性強(qiáng)、跨平臺應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)安全。1、技術(shù)架構(gòu)(1) SOA架構(gòu)：SOA

7、是面積服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)，是傳統(tǒng)的面向模型的替代模型， 它將應(yīng)用程序的不同功能單元(稱為服務(wù))通過這些服務(wù)之間定義的良 好接口和契約聯(lián)系起來。所以我公司的節(jié)能監(jiān)管平臺不僅是一個可擴(kuò)展 可維護(hù)的平臺，更是一個開放的平臺，可以接入任何一個符合本平臺開 放服務(wù)的其他系統(tǒng)。(2) B/S設(shè)計：平臺采用B/S的模式，無需像傳統(tǒng)的C/S模式那樣安裝客戶 端軟件，只要任何一個有網(wǎng)絡(luò)和瀏覽器的電腦就能隨時隨地地訪問我們 的平臺進(jìn)行相關(guān)操作。我們可把系統(tǒng)部分功能擴(kuò)展至Andriod系統(tǒng)，只需要一臺Andriod手機(jī)即可隨時隨地地實現(xiàn)在線查詢用能情況等功能。(3) MVC模式：系統(tǒng)采用MVC三層設(shè)計模式，有效地將表現(xiàn)

8、與業(yè)務(wù)邏輯分 離，從而更清晰了開發(fā)職能，加快并且規(guī)范了開發(fā)流程，提高了代碼的 重用性，更易擴(kuò)展維護(hù)。2、跨平臺的系統(tǒng)構(gòu)架體系系統(tǒng)支持跨平臺，具有良好的可移植性，能夠安裝在Linux、Windows等主流操作系統(tǒng)上；支持Oracle、SQL Server等主流數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)；B/S客戶端支持IE、FireFox 等主流瀏覽器；采用可擴(kuò)展、高可用、負(fù)載均衡的架構(gòu)設(shè)計方案，并提供靈活的 部署方案；系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠。3、系統(tǒng)分析系統(tǒng)按照數(shù)據(jù)流動可分為三大塊：數(shù)據(jù)采集模塊、數(shù)據(jù)傳輸模塊、數(shù)據(jù)處理 模塊。三、系統(tǒng)功能1、高精度的能源計量使用高精度、多功能智能儀表包括電表、水表、氣表及各類節(jié)能智能控制 終端

9、，精確測量用戶負(fù)荷和系統(tǒng)負(fù)荷，優(yōu)化容量設(shè)計，有助于合理分配能源使用， 減低使用成本。2、數(shù)據(jù)采集傳輸根據(jù)能源與節(jié)能指標(biāo)體系和信息采集要求，按統(tǒng)一格式收集整理監(jiān)控數(shù)據(jù)和 動態(tài)信息，并按要求形成數(shù)據(jù)文件進(jìn)行傳輸。3、信息處理建立各類數(shù)據(jù)庫、信息庫，對傳輸?shù)臄?shù)據(jù)信息進(jìn)行加工處理，加載入庫，以 便各種分析和查詢應(yīng)用。4、實時動態(tài)顯示功能可根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中的相關(guān)信息、關(guān)鍵字等對監(jiān)控對象的信息實時動態(tài)顯 示，如通過數(shù)據(jù)庫中的時間信息對監(jiān)控對象信息實時顯示。5、監(jiān)測預(yù)警分級設(shè)定限值，對監(jiān)測超限值數(shù)據(jù)，予以分級預(yù)警提示，并記錄、報 告預(yù) 警。通過對整個系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析，包括故障報警及趨勢曲線圖，我們可以對關(guān)鍵

10、回路的電流和功率變化進(jìn)行監(jiān)控， 可以實現(xiàn)故障的及時修正和預(yù)測、 設(shè)備的運行 調(diào)配管理。6、事件管理系統(tǒng)可以在用點負(fù)荷發(fā)生突變時，發(fā)出信息語音提示，報警信息可以通過 Email、微信、手機(jī)短信等形式通知相關(guān)人員。7、分類分項能耗監(jiān)測和分析可對整個系統(tǒng)范圍內(nèi)的用戶用能情況進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)測， 實時監(jiān)視用戶負(fù)載功 率、功率因數(shù)等用電參數(shù)；實時監(jiān)測用戶用水量及給水管網(wǎng)運行情況；實時監(jiān)測 空調(diào)的運行狀態(tài)等。對能耗使用情況進(jìn)行分析、對能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，以表格的 形式進(jìn)行顯示，同時可以切換成以棒圖、折線等更為直觀的形式進(jìn)行橫向和縱向比較。8、能源審計系統(tǒng)為用戶提供綜合的電能需量統(tǒng)計報表，可以隨時對日、月、季節(jié)、

11、年的 用電情況進(jìn)行統(tǒng)計與打??；9、決策支撐利用數(shù)學(xué)模型、預(yù)測和分析方法、政策模擬技術(shù)對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入 的加 工處理，分析預(yù)測，并根據(jù)設(shè)定參數(shù)進(jìn)行在線處理，以提高監(jiān)控數(shù)據(jù) 的應(yīng)用水 平，為單位領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持，根據(jù)能耗趨勢進(jìn)行科學(xué)決策和計劃用能。10、歷史數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)基于SQL server數(shù)據(jù)庫完成歷史數(shù)據(jù)管理，所有實時采樣數(shù)據(jù)均可保存 到歷史數(shù)據(jù)庫。11、報表管理可基于系統(tǒng)已有模板，或自定義新的模板生成報表，可以手動或根據(jù)預(yù)設(shè)時 間生成，能轉(zhuǎn)換成EXCE咯式進(jìn)行發(fā)送和打印。12、用戶管理為了系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，用戶權(quán)限管理能夠防止未經(jīng)授權(quán)的操作?？梢远x 不同級別用戶的登錄名、密碼及操作權(quán)限

12、，為系統(tǒng)運行維護(hù)管理提供可靠、 安全 的保障。13、第三方系統(tǒng)對接系統(tǒng)具有良好的開放性，具有第三方通訊功能，可作為服務(wù)器其他程序提供 數(shù)據(jù)，也可作為客戶端，從其他系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)。14、系統(tǒng)支持web客戶端系統(tǒng)提供Web服務(wù)，客戶端可以通過IE瀏覽器查看能源監(jiān)測畫面。四、軟件部分功能圖示1、軟件截圖(1)平臺軟件主界面(2)電能計量監(jiān)管系統(tǒng)界面(3)給水管網(wǎng)監(jiān)管系統(tǒng)界面靶叫IU R皿 w叫漸EW?(ji 3-iz-oi H7初耐用水I |孤(4)電表實時數(shù)據(jù)和72小時分析圖(5)水表實時數(shù)據(jù)和72小時分析圖RG15-HH9 至| 加 5-31 日 娜木*住用卡制tH也汕y/*旦工醐秘:M 嵇 iq

13、.tfrti-_ - : , ：V(6)日用電分析(7)電能耗月分析(8)電能耗年分析圖(9)電能耗日用電對比(10)電能耗日用電統(tǒng)計報表(11)電能耗年用電統(tǒng)計報表2、能耗統(tǒng)計分析能耗統(tǒng)計分析共包括能耗統(tǒng)計、能耗分析兩個功能模塊。能耗分析分為多點同比、多點環(huán)比、單點多時段對比、電平衡測試、水平衡 測試、綜合故障分析。(1)多點同比：即多個數(shù)據(jù)采集點或建筑、部門的能耗水耗數(shù)據(jù)可選擇某 一時間(段)進(jìn)行比較。(2)多點環(huán)比：即多個數(shù)據(jù)采集點或建筑、部門的能耗水耗數(shù)據(jù)可選擇某 一時間(段)與上一時間(段)進(jìn)行比較。(3)單點多時段對比：即某個數(shù)據(jù)采集點或建筑、部門的能耗水耗數(shù)據(jù)可 選擇多個時間(段

14、)進(jìn)行比較。3、系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理共包括用戶權(quán)限管理、能耗告警設(shè)置、運行參數(shù)管理、網(wǎng)關(guān)用口設(shè)置、建筑信息管理、部門信息管理、表具管理、手動輸入等。第二章主要設(shè)備的技術(shù)性描述一、數(shù)據(jù)網(wǎng)關(guān)WG315數(shù)據(jù)網(wǎng)關(guān)是能耗監(jiān)測系統(tǒng)中的關(guān)鍵設(shè)備，下行通過RS-485、MOD-BUS主流通信協(xié)議與智能電表、智能水表、流量計、氣表、溫度傳感器、 壓力傳感器等現(xiàn)場計量、監(jiān)測設(shè)備連接進(jìn)行參數(shù)設(shè)置、命令下發(fā)、數(shù)據(jù)采集、數(shù) 據(jù)凍結(jié)、狀態(tài)監(jiān)測等；上行支持多種通訊方式：RS-485、TCP/IP、GPRS等與管理服務(wù)器相連接受配置命令和上傳采集數(shù)據(jù)。1、設(shè)計特點1、采用RAM平臺，具有低功耗嵌入式系統(tǒng)/微控制器結(jié)構(gòu)，最大電源消

15、耗 不大于10VA;系統(tǒng)運行速度快，穩(wěn)定可靠，平均無故障時間不少于 10萬小時， 直觀清晰，操作方便2、嵌入式 WEB頁面，采用大屏LCD顯示，支持通過TCP/IP協(xié)議遠(yuǎn)程 WEB 方式進(jìn)行配置；內(nèi)置各種標(biāo)準(zhǔn)通信協(xié)議如 DL/T 645-1997、CJ/T 188-2004,可根 據(jù)計量監(jiān)測終端選型進(jìn)行通訊配置；支持特殊要求的通信協(xié)議寫入。2、數(shù)據(jù)采集1、數(shù)據(jù)網(wǎng)關(guān)支持兩種數(shù)據(jù)采集模式：數(shù)據(jù)中心指令采集和主動定時采集， 且定時采集的時間間隔可以秒為單位進(jìn)行配置，具范圍為60秒一86400秒（一天）；可實時采集或按設(shè)定的時間間隔自動采集電表的實時電量、日凍結(jié)電量、 月末凍結(jié)電量等數(shù)據(jù)2、實時采集配

16、電監(jiān)測終端的電流、電壓、功率因數(shù)、相位平衡等電力運行 參數(shù)并上傳到服務(wù)器。3、實時采集水表、流量計等計量裝置終端數(shù)據(jù)，識別運行狀態(tài)及環(huán)境監(jiān)測 終端的監(jiān)測數(shù)據(jù)并上傳服務(wù)器。4、采集各個電能表的實時電能示值、日凍結(jié)電能示值，具有數(shù)據(jù)采集、數(shù) 學(xué)運算、分類/分項能耗值的計算功能。3、數(shù)據(jù)存儲3.1、 網(wǎng)關(guān)對采集的計量、監(jiān)測終端數(shù)據(jù)可自動進(jìn)行存儲，并在保存時帶時標(biāo)標(biāo)記，數(shù)據(jù)存儲容量大，具有存儲至少 4周歷史數(shù)據(jù)（按10分鐘每次凍結(jié)）的 能力，且存儲容量不小于4GB;3.2、 能保存每個電能表的24個整點凍結(jié)電能數(shù)據(jù)，31個日零點凍結(jié)電能數(shù) 據(jù)，12個月末零點凍結(jié)數(shù)據(jù)及重點用戶的條件凍結(jié)數(shù)據(jù)。3.3、

17、具有處理更換計量裝置時的歸零、底碼等處理功能3.4、 具有停電數(shù)據(jù)保持功能，電源瞬時或長時間斷電時，具有數(shù)據(jù)保存功 能。4、數(shù)據(jù)傳輸4.1、 所有對外接口都進(jìn)行隔離防雷設(shè)計，安全可靠。4.2、 具有遠(yuǎn)程傳輸功能網(wǎng)關(guān)與后臺服務(wù)器通訊，可運用以太網(wǎng)（優(yōu)先）、GPRS、ADSL、CDMA等方式遠(yuǎn)程傳輸能耗數(shù)據(jù)。4.3、 支持?jǐn)?shù)據(jù)主動上報，支持停電數(shù)據(jù)保存，具有斷點續(xù)傳功能，確保數(shù) 據(jù)傳輸連貫、準(zhǔn)確可靠，網(wǎng)絡(luò)掉線不影響數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏?zhǔn)確性。4.4、 傳輸方式為：網(wǎng)絡(luò)層使用IP協(xié)議；傳輸層使用TCP/UDP協(xié)議；應(yīng)用 層協(xié)議參考建設(shè)部分項能耗數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)導(dǎo)則。5、功能參數(shù)5.1、 可通過遠(yuǎn)程或本地設(shè)置數(shù)據(jù)網(wǎng)

18、關(guān)參數(shù)，包括主站信息、抄表間隔、抄 表時間、抄讀數(shù)據(jù)項目、路由、表地址、重點用戶表地址等參數(shù)。5.2、 校時功能網(wǎng)關(guān)內(nèi)部設(shè)計硬件時鐘，具有實時時鐘和自動同步功能，時 鐘誤差小于0.5S/d。后臺服務(wù)器可對網(wǎng)關(guān)進(jìn)行遠(yuǎn)程校時，網(wǎng)關(guān)對計量表具進(jìn)行廣 播校時。5.3、 具有自診斷功能，數(shù)據(jù)網(wǎng)關(guān)具有自檢功能，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常記錄和報警 功能。5.4、 遠(yuǎn)程控制及預(yù)購電功能，網(wǎng)關(guān)支持后臺中心對電表實行遠(yuǎn)程控制，支 持預(yù)付費電表接入，支持遠(yuǎn)程購電。5.5、 數(shù)據(jù)網(wǎng)關(guān)支持本地或遠(yuǎn)程升級。6、技術(shù)規(guī)格型 號WG315額定電壓220V頻率50Hz下行通訊RS-485上行通訊TCP/IP、RS-485規(guī)約Q/GDW37

19、1.1-2009 DL/T645-1997功耗<2W 10VA時鐘誤差W0.5s/d(25C)環(huán)境溫度-25 C 55 C環(huán)境濕度<85%rh,無結(jié)露7、實樣圖片第三章 貨物的包裝、運輸方案一、貨物包裝1、包裝要求1、我方按設(shè)備特點進(jìn)行包裝，達(dá)到防雨、防潮、防銹、防震、防腐蝕等要 求，同時要符合裝卸、運輸要求，以保證設(shè)備安全無損地運輸?shù)桨惭b現(xiàn) 場。我方對包裝不善和運輸不當(dāng)所引起的設(shè)備銹蝕、缺損、丟失負(fù)責(zé)， 并承擔(dān)因此造成費用。2、每一包裝箱內(nèi)應(yīng)有詳細(xì)的裝箱單、安裝使用說明書和質(zhì)量保證書 （或合格 證）。3、包裝物不回收。2、裝箱單和其它資料每一包裝箱中，有下述文件： 設(shè)備功能說明書

20、一份。 設(shè)備材料安裝說明書一份。 設(shè)備操作使用說明書一份。二、運輸方案本公司根據(jù)現(xiàn)代物流管理學(xué)，在傳統(tǒng)的材料設(shè)備運輸概念基礎(chǔ)上建立了自已 的一套物流配送體系。我公司根據(jù)客戶所處地點、供貨量、供貨時間、包裝形式 等制定不同的配送方案。以利用規(guī)模優(yōu)勢取得較低的送貨成本和較高送貨效率。 在觀念上明確“用戶第一，質(zhì)量第一”的原則。因此我公司時時刻刻從用戶的利 益出發(fā)，在滿足買方的進(jìn)度需求的基礎(chǔ)上， 通過制定合理的配送方案以獲得最大 經(jīng)濟(jì)效益。三、貨物檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法1、貨物保證我方保證貨物是全新的、未使用過的，并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求；在交貨前，由我方對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量 /重

21、量進(jìn)行精確和全面的 檢測，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗證書。2、貨物檢驗若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符，我方將給予補(bǔ) 齊和更換。第四章施工方案一、施工組織設(shè)計1、編制依據(jù)1.1、 現(xiàn)行國家施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)類別名稱編號國家標(biāo)準(zhǔn)民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范JGJ/T16-92國家標(biāo)準(zhǔn)低壓配電設(shè)計規(guī)范GB 50054-95國家標(biāo)準(zhǔn)建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)GB 50034-2004國家標(biāo)準(zhǔn)建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范GB/T 50311-20001.2、 工程管理及驗收規(guī)范類別名稱編號工程管理規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-2008管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程資料

22、管理規(guī)程DBJ01-51-2003驗收規(guī)范及安全規(guī)范驗收安全標(biāo)準(zhǔn)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002驗收安全標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ-99驗收安全標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-2005驗收安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-93驗收安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)備和管理標(biāo)準(zhǔn)、施工部署及施工準(zhǔn)備江蘇安瑞達(dá)新材料有限公司智能計量項目項目若采用我公司建設(shè)方案, 我公 司負(fù)責(zé)本項目全面管理工作，編制工程管理實施方案和計劃書，本工程項目管理 工作主要從項目組織機(jī)構(gòu)、項目崗位職責(zé)、項目內(nèi)容等幾個方面編寫。1、項目部組織結(jié)構(gòu)根據(jù)本工程的特點，公司成立工

23、程管理項目部，負(fù)責(zé)本工程技術(shù)、施工、調(diào) 試的組織和管理。項目部結(jié)構(gòu)圖如下：項目繪理y ;項目國工特寐窗位人員管理Alef枷控制：工售饕檢安胡蹙!ti也ITIa搟金里合同量一用戶服務(wù)設(shè)密安裝技術(shù)管道安裝技術(shù)電氣安裝技術(shù)防腐技術(shù)聶佐蒙簧集2、岡位職責(zé)2.1 項目經(jīng)理本工程項目經(jīng)理代表公司對項目實施宏觀管理。協(xié)調(diào)、調(diào)動本公司及供貨商的一切必要資源。支持、監(jiān)督項目總工及現(xiàn)場經(jīng)理，確保項目按照工程總體進(jìn)度的要求按期、高質(zhì)量完成工程實施工作2.2 現(xiàn)場項目經(jīng)理本工程現(xiàn)場項目經(jīng)理對項目組人力、 財力等資源進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)項目的 全面管理?，F(xiàn)場項目經(jīng)理組織編制必要的管理和工作程序并負(fù)責(zé)審查及組織實 施，包括

24、施工隊伍的組織與管理，施工計劃進(jìn)度安排、材料供應(yīng)計劃安排、施工 機(jī)械儀器設(shè)備計劃安排；負(fù)責(zé)工程量變更的洽商；協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的 工作，協(xié)調(diào)與各施工單位的工作；定期提交工程報告；同時負(fù)責(zé)定期向企業(yè)和工 程監(jiān)理單位匯報項目的進(jìn)展情況，尤其是工程現(xiàn)場施工期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題和影 響進(jìn)度的因素。2.3 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個項目的技術(shù)工作。審查技術(shù)方案和設(shè)計文件、工程中產(chǎn)生的不符合 項報告和偏差報告等技術(shù)文件；組織對項目組人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)；提供施工技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程；對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題提出處理措施；負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)紀(jì)錄、 技術(shù)檔案工作；協(xié)助現(xiàn)場項目經(jīng)理做好竣工驗收工作等。2.4 現(xiàn)場項目副經(jīng)理

25、負(fù)責(zé)日常管理與資源調(diào)配，協(xié)調(diào)企業(yè)、監(jiān)理、其他施工單位等各方關(guān)系，推 進(jìn)各子系統(tǒng)的進(jìn)度，解決各種緊急事件，協(xié)助項目經(jīng)理調(diào)配本系統(tǒng)現(xiàn)場人力、 物 力、財力、施工隊保證該系統(tǒng)保質(zhì)保量按時完成。作為項目經(jīng)理工作的助手，負(fù) 責(zé)工程的計劃、估算、進(jìn)度控制以及費用控制，負(fù)責(zé)工程后勤、材料采運和按合 同處理各方面關(guān)系，在工程中協(xié)助工程助理做好行政后勤工作。2.5 系統(tǒng)工程師負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)備安裝與配線、完成系統(tǒng)組態(tài)、進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試運行開通、組織人 員培訓(xùn)等。對本項目工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按照規(guī)范進(jìn)行施工，并進(jìn)行檢 查、對工程安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。2.6 質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)編制和修改本工程質(zhì)保監(jiān)督

26、管理程序， 對本項目組的其他管理和工作程序進(jìn)行質(zhì)保審查； 并參與本項目組糾正措施方案的審查，驗證其實施效果；實施日常質(zhì)保監(jiān)督，定期將監(jiān)督情況向項目經(jīng)理匯報;保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，順利驗收2.7 材料經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目的物料及機(jī)具的供應(yīng)、管理、核算工作。對各項材料、構(gòu)配件 及工機(jī)具進(jìn)行采購、進(jìn)料驗收及臺賬紀(jì)錄；隨工程進(jìn)度做好各項材料、構(gòu)配件及 工機(jī)具消耗或使用情況等各項報表。2.8 安全經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目的安全、文明施工。對現(xiàn)場人員進(jìn)行安全教育，落實安全、文 明施工和事故防范措施。2.9 計劃經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目成本管理及控制。編制項目目標(biāo)成本，進(jìn)行項目預(yù)算及控制； 對實際發(fā)生的成本費用進(jìn)行控制；辦理項目增

27、減帳（工程變更洽商等）等。2.10 調(diào)試工程師由系統(tǒng)工程師兼任，負(fù)責(zé)系統(tǒng)硬件及軟件的集成管理。硬件的集成包括各子 系統(tǒng)間的連接與聯(lián)動；軟件集成即綜合信息管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)將各子系統(tǒng)整合到一 個統(tǒng)一的集成平臺。2.11 管理在項目實施過程中，一方面需要與建設(shè)單位、各個專業(yè)施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)， 另一方面還要制定出最佳的工程進(jìn)度計劃， 控制進(jìn)度、監(jiān)督質(zhì)量、搞好安全生產(chǎn)。 在不同工程階段下資源的配置、 組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我方在項目管理中 的重點：人力、財力、物力資源的調(diào)配施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的進(jìn)度監(jiān)管施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管3.1 設(shè)計管理工程的深化設(shè)計好與壞是取得一個優(yōu)良工程的前

28、提。通過與建設(shè)單位的溝 通，對用戶需求進(jìn)行分析，才能做出用戶滿意的深化設(shè)計方案。 我方將派出富有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)工程師小組來完成深化設(shè)計。3.2 商務(wù)管理取得本工程承包合同以后，需要及時確定選擇合格的設(shè)備材料供應(yīng)廠商并且 向其發(fā)出定單；合格的產(chǎn)品、充足的供給、及時的貨期是商務(wù)管理的核心。3.3 施工管理在施工過程中，除了要求施工和技術(shù)符合規(guī)范以外， 其中也涉及其他專業(yè)的 管理內(nèi)容。我方將會采取有效的措施在工程資格、設(shè)備材料、施工進(jìn)度、施工質(zhì) 量、施工安全、工程文檔及工程協(xié)調(diào)管理幾個方面切實做好施工管理的工作。3.4 技術(shù)管理工程的技術(shù)管理貫穿整個工程施工的全過程，我方將派出富有經(jīng)驗的專業(yè)技 術(shù)工

29、程師參加工程的技術(shù)督導(dǎo)。執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，在提 供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對線記錄、調(diào)試工藝、驗收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn) 行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理。技術(shù)文件會簽也應(yīng)做好相應(yīng)的記錄與歸檔。3.5 質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理是我方各項工地工作的綜合反映，我方將會在實際施工中從質(zhì) 量管理、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)幾個質(zhì)量環(huán)節(jié)，確實做好質(zhì)量控制、質(zhì) 量檢驗和質(zhì)量評定。3.6 安全管理安全生產(chǎn)管理是工程保質(zhì)保量、如期完工所必不可少的，我方將會在實際施 工中從工地人員安全、倉儲設(shè)備保管和安裝設(shè)備成品保護(hù)等幾個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)， 確實做好安全生產(chǎn)控制及檢查。3.7 進(jìn)度管理施工進(jìn)度管理的總目標(biāo)

30、是確保工程項目的既定目標(biāo)工期的實現(xiàn)， 或者在保證 施工質(zhì)量而不增加施工成本的條件下， 合理縮短施工工期。首先編制出最優(yōu)的施 工進(jìn)度計劃，在執(zhí)行計劃施工中要經(jīng)常檢查施工進(jìn)度， 之后分析偏差的原因和對 工期的影響程度，最后調(diào)整措施修改原進(jìn)度計劃。3.8 成本管理在項目成本形成的過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物力資源和其他 各種費用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制，及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的各 種偏差，把各項生產(chǎn)費用，控制在計劃成本范圍內(nèi)，以保證成本目標(biāo)實現(xiàn)。3.9 文檔資料管理(1)由現(xiàn)場技術(shù)人員負(fù)責(zé)收集、整理本工程的各種質(zhì)量保證資料及竣工資 料，工程竣工后，按規(guī)定移交歸檔。(2)工地設(shè)專人

31、負(fù)責(zé)文件和資料的收發(fā)、 登記，施工圖紙的發(fā)放要按規(guī)定做 好登記。(3)設(shè)計單位、業(yè)主提出的變更及工程洽商記錄， 必須有設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、 施工方項目專業(yè)技術(shù)人員的簽字后方可生效。重大變更應(yīng)由總工程師簽字。(4)其它各種技術(shù)資料也應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定履行交接簽字手續(xù)。(5)技術(shù)人員編制作業(yè)人員的技術(shù)交底，履行交接簽字手續(xù)，外埠施工隊工 長將其作為短期資料保存，交底到具體施工班組，進(jìn)行工前培訓(xùn)，保證按交底施 ZL o3.10 風(fēng)險管理(1)、進(jìn)度計劃風(fēng)險分析及控制措施眾所周知，任何工程的施工中都存在一定的風(fēng)險，或顯性的，或隱性的。本工程 亦不例外，針對本進(jìn)度計劃，我們列出并分析了存在于本工程中影響進(jìn)度的

32、風(fēng)險， 并針對風(fēng)險編制相對應(yīng)的控制措施。(2)、風(fēng)險分析風(fēng)險來源是根據(jù)可能發(fā)生的風(fēng)險事件分類的，來源清單應(yīng)該是綜合的，通常應(yīng)該包括所有已識別的事項，如風(fēng)險發(fā)生頻率、發(fā)生的可能性、事件大小等。一般風(fēng) 險來源包括：工程需求變化。工程需求包括以下兩個方面的因素，一是工程主體的變更； 二是在工程進(jìn)展過程中，工程所需要的材料、設(shè)備等的投入滿足不了工程的 進(jìn)度。設(shè)計錯誤，漏洞及誤解。設(shè)計錯誤包含多方面的因素，比如對現(xiàn)場地理環(huán)境 不夠了解，對項目所在地天氣形勢的數(shù)據(jù)采集有誤，對工人的積極性不夠重 視等等。士氣低落。如工人對項目部臨時做出的某些決定不支持甚至反感，施工生活 條件跟不上等原因都有可能導(dǎo)致施工主體

33、的情緒低落。員工技能不足。本次工程需要投入的施工人員較多，在抽調(diào)施工人員中有可 能夾雜技能不熟練的人員，導(dǎo)致微觀工期目標(biāo)達(dá)不到，從而影響整個工程工 期進(jìn)度的順利完成。(3)、應(yīng)對措施風(fēng)險應(yīng)對措施控制就是執(zhí)行風(fēng)險應(yīng)付計劃以應(yīng)對項目過程中的風(fēng)險事件。當(dāng)變化發(fā)生的時候，需要重復(fù)識別、量化、響應(yīng)的基本循環(huán)過程。重要的是，必須明白 再全面綜合的分析也不能正確識別全部的風(fēng)險和概率。因此需要控制和重復(fù)這些 工程。針對工程需求變化的應(yīng)對措施。若因某些原因業(yè)主需要在原有工程范圍內(nèi)增 加工程量，項目經(jīng)理部應(yīng)該在第一時間通知公司，在最短的時間內(nèi)抽調(diào)管理 人員、資金、設(shè)備等，全力支持項目部的要求，保全企業(yè)利益。在編制

34、本項目進(jìn)度計劃時，編制人員就已將工程主體的工程量、工程路線、 工程環(huán)境等一系列影響工程進(jìn)度的因素考慮進(jìn)去。針對工程進(jìn)度設(shè)計錯誤的應(yīng)對措施，工程進(jìn)度的編制人員均為本公司的專家，具有多年實施同類工程的經(jīng)驗，編制好后由公司技術(shù)總工程師組織技術(shù) 人員共同審核，必要時開會研究討論，以確定工程進(jìn)度計劃的可行性與準(zhǔn)確 性。施工前由公司總經(jīng)理組織擬定的施工人員面對其進(jìn)行鼓舞，以速度、質(zhì)量、 安全綜合評定最優(yōu)團(tuán)隊進(jìn)行獎勵等一系列措施，提高工人的積極性。公司非常重視與貴單位合作的機(jī)會，所有抽調(diào)精兵強(qiáng)將，嚴(yán)格刪選，最終確 定投入到本工程中的人員名單，保證施工人員均為有類似本工程的豐富經(jīng) 驗。4、施工管理內(nèi)容施工準(zhǔn)備

35、作為工程施工的第一個階段，擔(dān)負(fù)著非常重要的任務(wù)。作為一個具 有多功能、多系統(tǒng)的智能化工程，從人員的調(diào)配、設(shè)備 /材料的階段供應(yīng)，到各 專業(yè)之間的交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)統(tǒng)一，具施工前的各項準(zhǔn)備工作都必須做到非常到 位，周到細(xì)致。施工安裝階段是整個工程的關(guān)鍵，也是工程時間最長的一個階段。工程是否 能夠按期保質(zhì)的完成，完全取決于安裝階段的進(jìn)度安排、協(xié)調(diào)施工、抓安全、抓 質(zhì)量。我公司具有先進(jìn)的現(xiàn)代施工管理方法和掌握豐富施工管理經(jīng)驗的人員。施工調(diào)試階段是實現(xiàn)各項功能的重要環(huán)節(jié)。該階段技術(shù)含量較高，現(xiàn)場大部 分是調(diào)試工程師或技術(shù)員。在進(jìn)度安排上必須要給調(diào)試留有充分的時間， 而且還 要安排與其他專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合工

36、作?？⒐を炇帐枪こ痰淖詈笠粋€階段，施工單位應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備，包括竣工 資料、系統(tǒng)測試報告、產(chǎn)品使用手冊、調(diào)試記錄等等，等待工程企業(yè)和監(jiān)理的驗 收。同時會對企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，保證在施工單位撤出工程后企業(yè)能夠正確地使 用。5、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作對于施工的正常有序開展尤為重要， 在盡可能短的時間內(nèi)做好 各項準(zhǔn)備工作，提前進(jìn)入施工現(xiàn)場，對空調(diào)自控系統(tǒng)安裝工程最后的如期完工有 著重要的意義。我們將及時構(gòu)建管理隊伍，完善各項材料、設(shè)備、機(jī)具和臨時設(shè) 施條件，盡早完成施工準(zhǔn)備，提前進(jìn)入正式施工。開工準(zhǔn)備人員 準(zhǔn)備h-技術(shù) 準(zhǔn)備* 上物資 準(zhǔn)備*資金 準(zhǔn)備A施工現(xiàn) 場準(zhǔn)備 F5.1 施工機(jī)械設(shè)備的組織根據(jù)

37、工程總進(jìn)度計劃及專業(yè)進(jìn)度計劃， 制定施工機(jī)具需用量計劃，并與公司 聯(lián)系確定調(diào)用、租賃或購買方案，在保證施工進(jìn)度的情況下分期分批組織施工機(jī) 械進(jìn)場，各種進(jìn)場機(jī)具設(shè)備統(tǒng)一存放在指定庫房或加工場地，并保證所有進(jìn)場施工機(jī)具具備良好工況。為了保證工期的順利完成，需要企業(yè)協(xié)助提供存放物品的 地點，必要時提供工作人員宿舍。5.2 制定機(jī)具計劃項目部成立后，根據(jù)本專業(yè)具體的施工進(jìn)度計劃編制施工機(jī)械設(shè)備及檢測設(shè)備的使用計劃，遞交公司相關(guān)部門，經(jīng)核查公司現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備情況后， 進(jìn)行機(jī)具 計劃調(diào)整。5.3 主要施工機(jī)械的進(jìn)場計劃主要施工機(jī)具進(jìn)場計劃表序 號名稱規(guī)格型號單位臺數(shù)施工機(jī)具情況自有/租賃新舊程度1電錘ZIC

38、 26把6自有90%2手電鉆13mm把15自有90%3砂輪切割鋸400臺5自有90%4電工工具GB/T9088-2008套20自有95%5手提配電箱220V臺10自有95%6電動液壓煨 彎機(jī)臺2自有95%7電焊機(jī)臺5自有95%8手動彎管器套3自有95%5.4 主要檢測儀器的進(jìn)場計劃主要檢測儀器的進(jìn)場計劃表廳P名稱規(guī)格型號單位數(shù)量施工機(jī)具情況自有/租賃新舊程度1萬用表DT-9919把3自有90%2兆歐表500V臺2自有95%3萬用鉗流表HCL1000D塊2自有95%4絕緣搖表SHXL-ZC25臺2自有95%5.5 勞動力的組織為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動力組織時，將從公司中抽出具有 良好

39、的質(zhì)量和安全意識強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗 的工人安排進(jìn)場施工，施工人員進(jìn)場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù) 等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。本工程勞動力組織及投入均由公司根據(jù)項目月度勞動力計劃表，在本公司 內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進(jìn)度計劃能夠按 期完成。制定勞務(wù)計劃根據(jù)本工程項目的總體施工進(jìn)度計劃和本專業(yè)的施工進(jìn)度計劃要求，編制 合理、可行的勞動力進(jìn)場計劃。在工程中，根據(jù)實際施工進(jìn)度情況對勞動力計劃 進(jìn)行及時、有效的調(diào)整。主要分二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。施工管理層：我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大的優(yōu)勢，我公司

40、將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進(jìn)駐 現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。 根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，項目經(jīng)理部擬定 采用直線職能式的管理模式。施工管理部設(shè)綜合工長和各專業(yè)工長，由他們具體 組織施工實施。施工勞務(wù)層：(1)專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工程類：根據(jù)工程上崗進(jìn)度要求，確保工程正常施工， 主要包括設(shè)備安裝、現(xiàn)場電工等工種，經(jīng)公司勞務(wù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)、考核合格后上 崗。(2)普通技術(shù)工種類：公司將派曾經(jīng)有類似工程施工經(jīng)驗的勞動力進(jìn)場。(3)非技術(shù)性普通工種類：這類工種是我公司長期施工的配合長期合同制 工人，且具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)。勞動力的現(xiàn)場管理施工人員進(jìn)

41、場后，由項目部安全員進(jìn)行入場安全教育培訓(xùn)和安全交底，辦理入場人員及特殊工種人員的備案等手續(xù)。 施工期間，對施工隊的施工工藝、施工 規(guī)范等進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，甚至實操示范，每天檢查施工情況、施工質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)違反 施工規(guī)程規(guī)范的，必須及時指出糾正；發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度緩慢的，應(yīng)及時提出趕工要 求，以保證工程的如期竣工。6、進(jìn)場計劃6.1 技術(shù)準(zhǔn)備說明組織有關(guān)人員熟悉進(jìn)行設(shè)計交底和施工組織設(shè)計交底、 討論。對工程的重要 部位組織編制關(guān)鍵部位施工方案， 做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備工作.了解施工現(xiàn)場，根 據(jù)施工進(jìn)度編制材料進(jìn)場計劃，組織施工力量，提前做好材料定貨工作。6.2 技術(shù)管理體系本工程由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，

42、 各級技術(shù)管理人員應(yīng)正確執(zhí)行 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的生產(chǎn)技術(shù)秩序，充分發(fā)揮技術(shù) 力量的作用，保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。6.3 圖紙會審本工程各樓宇會審由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行預(yù)審，了解各樓宇供電現(xiàn)狀，施工工藝特點，施工技術(shù)的可行性，施工安全性，保證質(zhì)量的關(guān) 鍵環(huán)節(jié)，施工采用的規(guī)程，規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。圖紙會審應(yīng)由專人做好記錄，進(jìn)行 整理，手續(xù)齊全，匯成正式文件列入工程技術(shù)檔案。6.4 技術(shù)交底為便于施工人員熟悉施工要求，掌握施工方法和技術(shù)要求，做到心中有數(shù)， 避免在施工中發(fā)生差錯，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，全面完成施工任務(wù)，做到人 人心中有數(shù)

43、，施工前必須認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，未經(jīng)技術(shù)交底的工序不得施工。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員及施工員向隊組的交底工作。在向班組交底時，要結(jié)合工程具體操作部位，貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作 要點及注意事項，制定保證質(zhì)量，安全的技術(shù)措施，對關(guān)鍵性部位，應(yīng)細(xì)致地向 階級進(jìn)行交底，必要時作示范操作。發(fā)生質(zhì)量問題，經(jīng)查明屬未經(jīng)交底或交底有 錯誤，不詳細(xì)的，環(huán)節(jié)責(zé)任由交底人負(fù)責(zé)，沒有按交底操作造成的后果由當(dāng)事人 負(fù)責(zé)。6.5 交底形式技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員，質(zhì)檢員的交底和施工員向作業(yè)組長的交底采用書面交 底，作業(yè)組長向操作工人交底可采取口頭形式進(jìn)行現(xiàn)場交底。6.6 交底內(nèi)容工程特點，施工要求

44、，施工中的注意事項，質(zhì)量要求，安全事項；施工重點與主要施工方法，以及關(guān)鍵的施工技術(shù)問題；施工技術(shù)組織措施。廳P交底內(nèi)容父底參加人員交底審批者1工程主要技術(shù)措施， 特殊部位施工技術(shù)質(zhì)檢、現(xiàn)場工程師項目經(jīng)理2有關(guān)合同內(nèi)容、工期、質(zhì)量要求質(zhì)檢、現(xiàn)場工程師項目經(jīng)理3線槽敷設(shè)質(zhì)檢、現(xiàn)場工程師項目經(jīng)理4線纜敷設(shè)質(zhì)檢、現(xiàn)場工程師項目經(jīng)理5環(huán)境保護(hù)施工質(zhì)檢現(xiàn)場工程師項目經(jīng)理6女全技術(shù)項目經(jīng)理、現(xiàn)場工程師、質(zhì)檢、安全安全協(xié)調(diào)員6.7 技術(shù)復(fù)核工程在施工過程中進(jìn)行技術(shù)復(fù)核是防止發(fā)生重大差錯，確保工程質(zhì)量的重要 措施。技術(shù)復(fù)核應(yīng)在下一個分項工程施工前或該分期工程施工過程中進(jìn)行， 重點 要復(fù)核以下內(nèi)容：材料的規(guī)格型號

45、、長度、安裝位置。6.8 工程技術(shù)資料工程技術(shù)資料是工程項目全過程的真實完整反映， 是評定工程質(zhì)量的重要內(nèi) 容和依據(jù)。項目指派專人負(fù)責(zé)技術(shù)資料的編制、收集、整理，充分發(fā)揮技術(shù)資料 對工程施工的監(jiān)督、保證和信息作用。工程技術(shù)資料應(yīng)按規(guī)定要求分類編制， 不 得缺項、漏項。并且形成及時，按統(tǒng)一規(guī)范格式填寫，作到齊全準(zhǔn)確、真實，施 工資料表格及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范及用戶規(guī)定。工程竣工后，按規(guī)定對技術(shù)資料進(jìn)行裝訂，移交建設(shè)單位和檔案部門歸檔。三、主要施工方法及技術(shù)措施1、 施工場地的布置因本項目投入的人力、財力及物力比較大，所以本項目需要在貴司企業(yè)內(nèi)成 立臨時項目部辦公用房、施工人員用房和材料庫房。

46、根據(jù)項目施工現(xiàn)場情況，施 工場地由雙方協(xié)商解決。2、施工進(jìn)度及保證措施2.1施工進(jìn)度表我公司根據(jù)工程總體要求，將結(jié)合施工現(xiàn)場情況擬定一份詳細(xì)的施工進(jìn)度 表，通過專業(yè)技術(shù)力量及施工隊伍以縮短工期。日期135791113151719212325272931333537394143454749515355575960施 工 計 劃成立項目部 施工準(zhǔn)備材料、設(shè)備、人員 進(jìn)場電表表具安裝氣表表具通訊設(shè)備、服務(wù)器 架設(shè)線纜齊套線纜敷設(shè)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)整改及移交 驗收2.1施工進(jìn)度保證措施本工程系統(tǒng)組成較多，必須靠一流的施工策劃與運作、一流的管理與協(xié)調(diào)、 一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動力素質(zhì)

47、等來實現(xiàn)一 流的管理和控制，從而以“過程精品”達(dá)到工程精品，滿足企業(yè)對工期、質(zhì)量等 方面的要求。主要從以下幾個方面：? 進(jìn)度計劃編制：編制切實可行的總體和各個階段的進(jìn)度計劃，并根據(jù) 實施情況及時調(diào)整和監(jiān)督，從而確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。? 進(jìn)度計劃體系：采用均衡施工、流水作業(yè)。根據(jù)總計劃制定階段計劃、 月計劃和周計劃，層層落實總計劃的保證體系。? 施工配套保證計劃：根據(jù)總體施工進(jìn)度計劃表，保證總體計劃的實施， 與之相適應(yīng)的配套計劃的按時完成是關(guān)鍵。主要從項目管理工作配套 計劃及設(shè)備材料進(jìn)場配套計劃來保證。? 人、財、物保障：我公司擁有強(qiáng)大的實施隊伍，良好的資信、資金狀 況和履約能力及強(qiáng)大的系統(tǒng)施工機(jī)械

48、設(shè)備資源來保障本施工進(jìn)度順利頭。? 合理安排各工序：根據(jù)各工序的專業(yè)特點,統(tǒng)籌安排各工序的合理施 工時間，從而為竣工贏得時間。? 材料設(shè)備采購：設(shè)備和重要材料向企業(yè)、監(jiān)理送審，得到書面批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購。? 建立健全管理制度：以總施工進(jìn)度計劃為依據(jù)，利用項目管理手冊對 系統(tǒng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計劃、工期、質(zhì)量、安全、文 明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、工程款支付等 方面建立了一整套管理規(guī)定，確保實現(xiàn)讓企業(yè)滿意的工程目標(biāo)。? 保證進(jìn)度計劃的糾偏措施：對進(jìn)度計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，從定 期召開進(jìn)度檢查協(xié)調(diào)會、管理人員實地檢查進(jìn)度情況、事前控制為主、 做好預(yù)案準(zhǔn)備等幾個方

49、面保證進(jìn)度計劃的檢查。? 眾所周知，任何工程的施工中都存在一定的風(fēng)險，或顯性的，或隱性 的。本工程亦不例外，針對本進(jìn)度計劃，我們列出并分析了存在于本 工程中影響進(jìn)度的風(fēng)險，并針對風(fēng)險編制相對應(yīng)的控制措施。3、主要施工方法及工藝3.1 電表安裝方法電氣裝置施工做法參照“電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范” (GB50254-96 GB50258-96 GB50259-96 GB50168-92 進(jìn)行。電表安裝規(guī)范如下：電表安裝在室內(nèi)配電箱附近，安裝高度以1.42.4米為宜，不允許低于0.4米。裝表地點的溫度應(yīng)在040c之間。對加熱系統(tǒng)的距離不得小于0.5 米，一般不得裝在室外。安裝應(yīng)垂直，傾斜度不得

50、大于10。當(dāng)幾只表裝在一起時，表間距離不應(yīng)小于 60mm表若經(jīng)過電流互感器，則二次回路應(yīng)于繼電保護(hù)回路分開。電流二次 應(yīng)采用絕緣銅線，截面不小于 2.5mm20對計量二次回路的要求：對計量用的電流，電壓互感器二次回路導(dǎo)線必須使用銅線。電壓二次回路的導(dǎo)線截面不得小于1.5m",電流二次回路的導(dǎo)線截面不得小于 2.5 m m20計量用電壓互感器規(guī)定二次回 路電壓降不得超過二次額定電壓的 0.5%,對于I類用戶則要求電壓降 不超過額定電壓的0.25%。3.2 水表安裝方法1 .確定水表的口徑，應(yīng)先了解管道內(nèi)流量大小，以經(jīng)常使用流量接近常用流 量為宜，不能單純以管道直徑確定水表的口徑。2 .

51、新裝管道應(yīng)清除管道內(nèi)石子、泥砂等雜物后再安裝水表，以防止水表損壞 或發(fā)生故障。3 .水表上游處建議安裝與水表公稱口徑一致的過濾器， 過濾網(wǎng)要經(jīng)常取出清 洗，過濾器中積存的雜質(zhì)應(yīng)清除干凈，以確保水表計量準(zhǔn)確。4 .水表上游和下游要安裝必要的直管段或其等效的整流器，上游直管段的長 度不少于10D,下游不少于5D (D為水表公稱口徑)，對于由彎管或離心泵所引 起的渦流情況，必須在直管段前加裝整流器。5 .水表與上、下游直管段要同軸安裝，密封墊不得突入管內(nèi)，以免引起計量 不準(zhǔn)。6 .水表應(yīng)水平安裝、標(biāo)度盤不得傾斜，外殼上箭頭方向必須與水流方向一致， 安裝點應(yīng)避免曝曬、冰凍、污染和水淹，以便拆裝水表和抄

52、表。7 .水表安裝應(yīng)有旁路，以保證拆裝水表時不停水，水表上游和下游要安裝閥 門，使用時全部打開。3.3 PVC管敷設(shè)工藝3.3.1 PVC管敷設(shè)工藝流程(1)配合施工中，電氣專業(yè)人員用云石機(jī)開槽后，用塞子手錘進(jìn)行剔槽、 剔洞不要用力過猛，不要剔得過寬，過大，影響土建墻體結(jié)構(gòu)。配管、電箱的位 置處，都應(yīng)與各專業(yè)配合好，注意加強(qiáng)檢查，絕不能有遺漏。(2)根據(jù)要求和現(xiàn)場實際情況，確定盒、箱軸線位置，以結(jié)構(gòu)彈出的水平 線為基準(zhǔn)，掛線找平，線墜找正，標(biāo)出盒、箱實際的尺寸位置；了解各部位構(gòu)造, 留出余量，使箱、盒的外蓋、底邊和最終地面距離符合規(guī)范要求，使成排的箱盒 成一條直線，同時力求保證便于操作和檢修。(3)管與配電箱本體、電器具箱盒均連接為一體。(4)室內(nèi)進(jìn)入落地式柜、臺、箱、盤內(nèi)的導(dǎo)管管口，應(yīng)高出柜、臺、箱、盤的基礎(chǔ)面50-80mm(