防洪堤部分監(jiān)理報告

1、防洪堤及河道清淤工程竣 工 驗 收監(jiān)理工程管理工作報告建設二一五年二月審定：審查：編寫： 目 錄1. 工程概況 32. 監(jiān)理規(guī)劃設計要點 83. 監(jiān)理過程 144. 監(jiān)理效果 295. 工程評價 326. 經(jīng)驗與建議 35附件 1 監(jiān)理機構的設置與主要人員情況表 2 工程建設監(jiān)理大事記 本工程主要項目有2.1、監(jiān)理范圍: 2.2、監(jiān)理服務周期： 2.3、監(jiān)理依據(jù)：、國家關于工程建設的法律、法規(guī)、強制性標準和規(guī)范。、招投標文件、設計文件、施工圖紙、承包合同或協(xié)議。、建設單位與本公司簽訂的工程建設監(jiān)理合同。、本工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。2.4、監(jiān)理主要工作內容：1）、參加施工圖紙會審，并對圖紙中

2、存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。2）、審查承建單位報送的施工組織設計（方案），提出意見，簽認后報建設單位。3）、審查承建單位現(xiàn)場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系、質量保證體系，確能保證工程項目施工質量時予以確認。4）、審查承建單位報送的分包單位資格報審表和有關資質材料，符合有關規(guī)定后予以確認。5）、檢查承建單位報送的測量放樣控制成果及保護措施，并予以復測，符合要求后予以確認。6）、審核承建單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備報審表及其質量證明資料。并對進場的實物按照有關工程質量管理文件規(guī)定的比例采取見證取樣方式進行抽檢。7）、考核承建單位的試驗室和試驗設備。8）、

3、審查承建單位報送的開工報審表及相關資料，具備開工條件時簽發(fā)開工令并報建設單位。9）、施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程或下道工序施工完成后難以檢查的重點部位進行必要的旁站，對驗收合格的工序進行認證，簽發(fā)下道工序的開工（倉）證。10）、對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷下達監(jiān)理工程師通知，要求承建單位整改，并檢查整改結果；對可能造成質量事故或己經(jīng)造成質量事故的工程，下達工程暫停令，要求并監(jiān)督承建單位整改，整改完成后及時簽署復工報審表。11）、參與工程質量事故調查、分析和處理方案的研究制定。12）、對單元工程、分部（分項）工程進行質量評定。13）、監(jiān)督檢查施工安全和防護措施的落實。14）、認定工

4、程計量，辦理現(xiàn)場簽證；審核工程月進度，簽發(fā)月工程款支付證書。15）、檢查工程進度計劃完成情況，及時協(xié)助承建單位研究趕工措施，調整工程施工計劃，彌補已延誤的工期，促使工程按期完成。16）、定期或不定期召開工地例會，及時了解和協(xié)調工地存在的問題和矛盾，同時利用監(jiān)理月報讓業(yè)主及時了解掌握工程進展情況。17）、指導承建單位做好階段驗收和竣工驗收的資料整理；組織工程階段驗收和竣工初驗收；參加工程竣工驗收。18）、建立好工程檔案。2.5、監(jiān)理工作目標：監(jiān)理工作主要是對工程項目質量、進度、投資、安全進行目標控制，對工程項目合同、信息進行管理及工程實施進行組織協(xié)調。使工程項目“四控”得到有效控制，盡可能地實現(xiàn)

5、工程項目建設的目標。以“守法、誠信、公正、科學”的宗旨為業(yè)主服務，維護業(yè)主的利益。2.6、監(jiān)理人員崗位職責：（一）總監(jiān)理工程師：確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責。主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作。審查分包單位的資質，并提出審查意見。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員，調換其工作。主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。審查和處理工程變更。主持或參與工程質量事故的調查。調解建設單位與承包單位的

6、合同爭議、處理索賠、審批工程順延。組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結。審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。主持整理工程項目的監(jiān)理資料。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師職責：負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出建議。負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情

7、況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（三）監(jiān)理員職責：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工

8、序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。3.監(jiān)理過程3.1、監(jiān)理質量控制、質量管理體系和檢查制度施工單位建立質量管理機構，在工程現(xiàn)場成立了項目部，項目經(jīng)理為第一責任人，現(xiàn)場全權負責，項目部配備有技術主管、施工員、專職質檢人員、安全員，進行日常質量監(jiān)督控制，對原材料和試塊均送三明市閩源工程質量檢測檢測。開工前，施工方項目部科學地編制本工程的施工組織設計，施工過程嚴格執(zhí)行“工序開工申請制度”及“質量檢查三檢制”，每一道工序都經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收，完工后及時進行質量驗收和單元工程質量評定。對于重

9、要和關鍵工序，業(yè)主和監(jiān)理部實行日夜跟班制，進行現(xiàn)場旁站監(jiān)督與控制，保證了工程實驗數(shù)據(jù)的可靠性與真實性。工程開工后，監(jiān)理單位常駐工地全面開展工程項目監(jiān)理工作。工程建設過程中，嚴格執(zhí)行水利水電基本建設工程任務管理若干規(guī)定、水利基本建設工程驗收規(guī)程、水利水電基本建設工程施工質量檢查規(guī)程等規(guī)定，按照優(yōu)質工程的目標及已批準的設計文件、施工圖紙、施工組織設計，把質量管理工作層層落實到每個單位、每個崗位、每個環(huán)節(jié)。要求施工單位嚴格按照設計的要求，組織強有力的施工班組、精良的設備和專業(yè)技術人員，加強施工工藝管理和施工過程中每道工序的質量控制，嚴格實行“三檢”制和“三參與”制度。“三檢制”即班組自檢，質檢科復檢

10、，甲乙雙方終檢；“三參與”即事前參與檢查，過程參與監(jiān)督，結束參與驗收。工程施工過程中監(jiān)理工程師、工程部技術員采取旁站、巡視、跟蹤檢測等方式進行質量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、報告。在質量控制過程中著重抓住幾方面：一是原材料的檢測試驗。水泥工地抽樣檢測，本工程所用水泥全部是由福建金牛水泥生產(chǎn)的金牛牌32.5R水泥，每批水泥均有廠家的品質試驗報告，并按國家和行業(yè)的有關規(guī)定，對每批水泥200噸取樣一組送檢，經(jīng)取樣送檢，各項檢測指標均為合格；砂石骨料按設計配合比做砂子的細度模數(shù)（F.M）、粗骨料的超粒徑以及含水量、含泥量、軟弱顆粒含量的檢驗，其各項指標均應符合JCJ5292和JCJ5392規(guī)定標準，并根據(jù)實驗結果對配合比進行調整；粘性土主要對其物理性能檢測，包括液限、塑限、塑性指數(shù)、粘粒含量、粉粒含量、砂粒含量和有機質含量等指標。二是砌筑工程監(jiān)督。跟班檢查、監(jiān)測砂漿配合比、石料選料、鋪漿、錯縫等等。在施工質量管理方面，注重量化管理，隱蔽工程簽