防洪堤部分監(jiān)理報(bào)告

1、防洪堤及河道清淤工程竣 工 驗(yàn) 收監(jiān)理工程管理工作報(bào)告建設(shè)二一五年二月審定：審查：編寫： 目 錄1. 工程概況 32. 監(jiān)理規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) 83. 監(jiān)理過程 144. 監(jiān)理效果 295. 工程評(píng)價(jià) 326. 經(jīng)驗(yàn)與建議 35附件 1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與主要人員情況表 2 工程建設(shè)監(jiān)理大事記 本工程主要項(xiàng)目有2.1、監(jiān)理范圍: 2.2、監(jiān)理服務(wù)周期： 2.3、監(jiān)理依據(jù)：、國家關(guān)于工程建設(shè)的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、承包合同或協(xié)議。、建設(shè)單位與本公司簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同。、本工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2.4、監(jiān)理主要工作內(nèi)容：1）、參加施工圖紙會(huì)審，并對(duì)圖紙中

2、存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。2）、審查承建單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案），提出意見，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。3）、審查承建單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。4）、審查承建單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和有關(guān)資質(zhì)材料，符合有關(guān)規(guī)定后予以確認(rèn)。5）、檢查承建單位報(bào)送的測(cè)量放樣控制成果及保護(hù)措施，并予以復(fù)測(cè)，符合要求后予以確認(rèn)。6）、審核承建單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料。并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采取見證取樣方式進(jìn)行抽檢。7）、考核承建單位的試驗(yàn)室和試驗(yàn)設(shè)備。8）、

3、審查承建單位報(bào)送的開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備開工條件時(shí)簽發(fā)開工令并報(bào)建設(shè)單位。9）、施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程或下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位進(jìn)行必要的旁站，對(duì)驗(yàn)收合格的工序進(jìn)行認(rèn)證，簽發(fā)下道工序的開工（倉）證。10）、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承建單位整改，并檢查整改結(jié)果；對(duì)可能造成質(zhì)量事故或己經(jīng)造成質(zhì)量事故的工程，下達(dá)工程暫停令，要求并監(jiān)督承建單位整改，整改完成后及時(shí)簽署復(fù)工報(bào)審表。11）、參與工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理方案的研究制定。12）、對(duì)單元工程、分部（分項(xiàng)）工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。13）、監(jiān)督檢查施工安全和防護(hù)措施的落實(shí)。14）、認(rèn)定工

4、程計(jì)量，辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證；審核工程月進(jìn)度，簽發(fā)月工程款支付證書。15）、檢查工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況，及時(shí)協(xié)助承建單位研究趕工措施，調(diào)整工程施工計(jì)劃，彌補(bǔ)已延誤的工期，促使工程按期完成。16）、定期或不定期召開工地例會(huì)，及時(shí)了解和協(xié)調(diào)工地存在的問題和矛盾，同時(shí)利用監(jiān)理月報(bào)讓業(yè)主及時(shí)了解掌握工程進(jìn)展情況。17）、指導(dǎo)承建單位做好階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收的資料整理；組織工程階段驗(yàn)收和竣工初驗(yàn)收；參加工程竣工驗(yàn)收。18）、建立好工程檔案。2.5、監(jiān)理工作目標(biāo)：監(jiān)理工作主要是對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行目標(biāo)控制，對(duì)工程項(xiàng)目合同、信息進(jìn)行管理及工程實(shí)施進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。使工程項(xiàng)目“四控”得到有效控制，盡可能地實(shí)現(xiàn)

5、工程項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)。以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的宗旨為業(yè)主服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的利益。2.6、監(jiān)理人員崗位職責(zé)：（一）總監(jiān)理工程師：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員，調(diào)換其工作。主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。審查和處理工程變更。主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的

6、合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程順延。組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出建議。負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情

7、況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（三）監(jiān)理員職責(zé)：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工

8、序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。3.監(jiān)理過程3.1、監(jiān)理質(zhì)量控制、質(zhì)量管理體系和檢查制度施工單位建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，在工程現(xiàn)場(chǎng)成立了項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部配備有技術(shù)主管、施工員、專職質(zhì)檢人員、安全員，進(jìn)行日常質(zhì)量監(jiān)督控制，對(duì)原材料和試塊均送三明市閩源工程質(zhì)量檢測(cè)檢測(cè)。開工前，施工方項(xiàng)目部科學(xué)地編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)，施工過程嚴(yán)格執(zhí)行“工序開工申請(qǐng)制度”及“質(zhì)量檢查三檢制”，每一道工序都經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，完工后及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和單元工程質(zhì)量評(píng)定。對(duì)于重

9、要和關(guān)鍵工序，業(yè)主和監(jiān)理部實(shí)行日夜跟班制，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督與控制，保證了工程實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠性與真實(shí)性。工程開工后，監(jiān)理單位常駐工地全面開展工程項(xiàng)目監(jiān)理工作。工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行水利水電基本建設(shè)工程任務(wù)管理若干規(guī)定、水利基本建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程、水利水電基本建設(shè)工程施工質(zhì)量檢查規(guī)程等規(guī)定，按照優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)及已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)，把質(zhì)量管理工作層層落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)。要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的要求，組織強(qiáng)有力的施工班組、精良的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)施工工藝管理和施工過程中每道工序的質(zhì)量控制，嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制和“三參與”制度?！叭龣z制”即班組自檢，質(zhì)檢科復(fù)檢

10、，甲乙雙方終檢；“三參與”即事前參與檢查，過程參與監(jiān)督，結(jié)束參與驗(yàn)收。工程施工過程中監(jiān)理工程師、工程部技術(shù)員采取旁站、巡視、跟蹤檢測(cè)等方式進(jìn)行質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、報(bào)告。在質(zhì)量控制過程中著重抓住幾方面：一是原材料的檢測(cè)試驗(yàn)。水泥工地抽樣檢測(cè)，本工程所用水泥全部是由福建金牛水泥生產(chǎn)的金牛牌32.5R水泥，每批水泥均有廠家的品質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告，并按國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)每批水泥200噸取樣一組送檢，經(jīng)取樣送檢，各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)均為合格；砂石骨料按設(shè)計(jì)配合比做砂子的細(xì)度模數(shù)（F.M）、粗骨料的超粒徑以及含水量、含泥量、軟弱顆粒含量的檢驗(yàn)，其各項(xiàng)指標(biāo)均應(yīng)符合JCJ5292和JCJ5392規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果對(duì)配合比進(jìn)行調(diào)整；粘性土主要對(duì)其物理性能檢測(cè)，包括液限、塑限、塑性指數(shù)、粘粒含量、粉粒含量、砂粒含量和有機(jī)質(zhì)含量等指標(biāo)。二是砌筑工程監(jiān)督。跟班檢查、監(jiān)測(cè)砂漿配合比、石料選料、鋪漿、錯(cuò)縫等等。在施工質(zhì)量管理方面，注重量化管理，隱蔽工程簽