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文檔簡介
1、歡迎共閱九、項目技術(shù)管理1、項目技術(shù)管理內(nèi)容技術(shù)管理工作內(nèi)容2、項目技術(shù)管理保證體系施工技術(shù)準(zhǔn)備施工過程技術(shù)管理技術(shù)總結(jié)、圖紙會審2、施工組織設(shè)計編制1、施工方案編制2、施工技術(shù)交底3、安全技術(shù)總交底4、施工預(yù)檢5、施工隱檢6、鋼筋、構(gòu)件加工單7、工程洽商8、施工試驗管理9、施工測量管理10、施工計量管理11、施工資料管理1、四新總結(jié)2、Q城果總結(jié)3、合理化建議總結(jié)4、竣工技術(shù)總結(jié)3、項目總工技術(shù)管理職責(zé)(1 1 項目生1全面負(fù)責(zé) 1r項目部的I物資土建、機電以及各種分包專業(yè)的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作;(2)負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;工(3)負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計、施工方案、各項技術(shù)交底及其變更(
2、包括質(zhì)量保證措施、安全 長 保證措施、工期保證措施、季節(jié)性保證措施等)的編制,負(fù)責(zé)施工方案的審核,施工技術(shù)措施的審 批,確保工程施工過程控制有科學(xué)先進的依據(jù);(4)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計交底,包括施工組織設(shè)計文件內(nèi)容交底,季節(jié)性施工方案、外架搭設(shè)方案、成品保護方案等重要分部分項工程施工方案交底,并對施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施等實施進行指導(dǎo)、監(jiān)督,確保有效實施;(5)組織圖紙預(yù)審、會審,并形成圖紙會審紀(jì)要;(6)負(fù)責(zé)設(shè)計變更、工程洽商的審核、審批工作;(7)對質(zhì)量通病提出預(yù)防措施,對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出糾正措施,對重大質(zhì)量事故負(fù) 有上報、參與調(diào)查、分析及制定糾正措施并組織落實的責(zé)任;(8)負(fù)
3、責(zé)組織對不合格品的鑒定、分析、處理并提出整改措施;(9)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的論證、優(yōu)選、應(yīng)用及推廣工作,并做好總結(jié)與中報;歡迎共閱(10)負(fù)責(zé)分部分項工程施工技術(shù)交底的審核;(11)對項目的安全管理負(fù)技術(shù)責(zé)任;(12)負(fù)責(zé)試驗管理與監(jiān)控,包括試驗計劃的編制、試驗過程監(jiān)控;(13)負(fù)責(zé)測量管理與監(jiān)控,并對重要部位的測量成果進行審核、復(fù)測、復(fù)驗;(14)負(fù)責(zé)施工過程的控制與管理,以過程質(zhì)量來保證工程質(zhì)量與創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn),包括質(zhì)量驗收計劃的制定與實施;(15)負(fù)責(zé)分部分項工程的驗收組織;(16)組織并參加竣工驗收,協(xié)調(diào)交接工作;(17)負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案及竣工資料的組織編制,審核與移交
4、;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本工程實施全過程技術(shù)管理和質(zhì)量管理文件、記錄的及時收集、整理、成檔、歸檔,并對本工程交工資料 的完整性、準(zhǔn)確性、真實性負(fù)責(zé);(18)負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)人員(包括機電設(shè)備安裝技術(shù)人員)的組織管理,主抓技術(shù)部、質(zhì)檢 部及深化設(shè)計工作,負(fù)責(zé)全項目的技術(shù)、安全、工程質(zhì)量等方面的協(xié)調(diào)檢查工作,并協(xié)調(diào)技術(shù)、質(zhì) 檢部門與工程、安全、物資、商務(wù)等方面的工作;; I(19)負(fù)責(zé)科技示范工程的申報、實施、總結(jié)及參與驗收等工作;(20)負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)檢、工長等人員的培訓(xùn)工作;(21)負(fù)責(zé)三體系運行實施與監(jiān)督檢查;(22)對檢驗、測量工作機構(gòu)、人員、設(shè)備、儀器的配備、測試手段、管理制度的健全和管理
5、承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;(23)督促檢查分包工程的計量、檢驗、試驗工作, 協(xié)調(diào)好總分包工程技術(shù)管理和質(zhì)量控制工 作,確保分包工程符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和分包合同規(guī)定;(24)負(fù)責(zé)計量管理與監(jiān)控,包括分包用計量器具的使用監(jiān)控;I >,(25)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4、工程部技術(shù)管理職責(zé)(1)熟悉圖紙、熟悉企業(yè)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)對施工班組進 行分項工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等措施交底,并負(fù)責(zé)督促檢查落實。對重點部位、特殊過 程和關(guān)鍵過程進行旁站指導(dǎo)監(jiān)督;(2)遵守各項技術(shù)管理制度和質(zhì)量管理制度, 加強過程控制,保證不合格品不進入下道工序, 并對分管范圍施工過程的質(zhì)量問題
6、負(fù)責(zé);(3)合理安排工程進度,保證有效的技術(shù)間歇時間;(4)檢查班組堅持“工序三檢”,參加檢驗批驗收、并做好驗收記錄、分項工程質(zhì)量評定;歡迎共閱(5)做好施工記錄,對質(zhì)量記錄的完整性、正確性負(fù)責(zé);(6)認(rèn)真組織實施施工組織設(shè)計、施工方案及各項技術(shù)措施。5、技術(shù)部技術(shù)管理職責(zé)(1)負(fù)責(zé)項目的全面技術(shù)工作實施;(2)參與編制施工組織設(shè)計、負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案、安全技術(shù)措施、環(huán)境保護措施等;(3)負(fù)責(zé)技術(shù)洽商、設(shè)計變更工作,并負(fù)責(zé)項目的二次深化設(shè)計工作;(4)監(jiān)督執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度;(5)熟悉圖紙、熟悉企業(yè)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)項目各部門行使質(zhì) 量職能;做好
7、施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;(6)監(jiān)督各項有關(guān)試驗,正確選擇取樣、送檢工作;(7)監(jiān)督各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作;(8)參與不合格品的鑒定、紀(jì)錄、處理、分析、制定糾正措施、處理、報告等全部具體工作。6、方案工程師技術(shù)管理職責(zé)(1)編制施工組織設(shè)計、施工方案、施工措施,并對施工過程控制工作進行指導(dǎo)、檢查;(2)參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會,監(jiān)督檢查項目經(jīng)理部對工作中發(fā)現(xiàn)的不符合品(項)的 糾正和預(yù)防措施的實施;(3)參與新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用工作,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用、推廣和指導(dǎo),并 負(fù)責(zé)施工安裝過程中相關(guān)數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用檢查與監(jiān)督;(4)參與創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量檢查,積累經(jīng)驗,積極推廣;(5)做
8、好環(huán)境和職業(yè)健康安全保護工作。7、內(nèi)業(yè)技術(shù)員技術(shù)管理職責(zé)(1)負(fù)責(zé)分管工程項目技術(shù)管理工作,協(xié)同項目總工程師,及時全面地完成技術(shù)管理工作;1(2)參加圖紙會審,參與本工程的施工組織設(shè)計、施工方案和冬、雨季施工措施的編制與交 底工作。指導(dǎo)、檢查施工組織設(shè)計、施工方案及施工措施的實施,必要時對其按程序進行修改;(3)在已會審圖紙的前提下,及時準(zhǔn)確地提出各種構(gòu)件加工單和配筋單,辦理工程變更與洽 商記錄;(4)做好攪拌臺及其他材料配合比審核。協(xié)助試驗員做好配合比、土壤、砂石等試驗工作, 發(fā)現(xiàn)問題及時向主管負(fù)責(zé)人報告;(5)隨工程同步整理工程技術(shù)資料,并應(yīng)符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定要求;(6)積極參加
9、QC、組活動,做好活動記錄,整理好成果資料,并配合發(fā)布;(7)按工程技術(shù)管理工作計劃,負(fù)責(zé)檢查、實施。做到計劃可行措施得力、檢查全面、總結(jié) 歡迎共閱 具體。8、試驗員技術(shù)管理職責(zé)(1)在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程的各項原材、施工試件取樣送檢;(2)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查進場各種原材料材質(zhì),及時整理試驗成果,及時匯報;(3)做好現(xiàn)場混凝土臺班、混凝土塌落度、試塊的臺帳及原始記錄;(4)做好裝修材料控制有害物質(zhì)的送樣檢測,配合甲方做好室內(nèi)環(huán)境污染濃度的檢測;(5)做好結(jié)構(gòu)實體檢驗、測溫及保證現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)溫度和濕度符合規(guī)范要求;(6)做好配合現(xiàn)場材料員、質(zhì)檢員對進場材料外觀檢查并作好記錄。(7)試驗員必須
10、做到“五負(fù)責(zé)”,即對樣品、試件的代表性負(fù)責(zé);對所在項目的試驗工作全面 負(fù)責(zé);對資料真實性,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化負(fù)責(zé);對及時將試驗方面的信息反饋項目(及公司相關(guān)部門) 負(fù)責(zé);(8)試驗員必須對現(xiàn)場攪拌混凝土(砂漿)的質(zhì)量進行配合性監(jiān)控,包括:根據(jù)現(xiàn)場攪拌設(shè) 備具體情況及現(xiàn)場砂石含水率情況, 將試驗室配合比換算成可操作的施工配合比并掛牌; 為確保按 配合比準(zhǔn)確計量使用水、砂、石、水泥、外加劑等,對各種摻和材料的計量進行檢查;對外加劑的; I使用及正確與否進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、糾正,并及時向上級匯報;(9)根據(jù)工長及材料員委托單,按照國家及地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求準(zhǔn)確足額完成現(xiàn)場各項試驗 任務(wù)(包括有見證取樣及
11、實體檢驗):混凝土試塊(抗壓及抗?jié)B)的制作、養(yǎng)護及送試;回填土取 樣(包括擊實試驗,有必要的需要放射性檢驗)及送試;鋼筋、防水材料、水泥、砂、石、外加劑、 各種砌塊、磚及各類裝飾裝修材料(如大理石)等原材料的進場取樣及送試(包括常規(guī)復(fù)試和必要 的放射性檢查及堿含量等特殊指標(biāo)檢查);現(xiàn)場各類鋼筋連接接頭的取樣及送試(包括必要的班前 焊和工藝檢驗);配合監(jiān)理及甲方做好室內(nèi)環(huán)境污染濃度的檢測;(10)試驗員必須對現(xiàn)場完成的各項試驗工作建立相應(yīng)的試驗資料;(11)試驗員必須遵守公司及項目各項規(guī)章制度, 服從安排,聽從項目指揮,遇事必須得到上 級認(rèn)可后,方可離去,否則按曠工處理并追究責(zé)任。9、測量員技術(shù)
12、管理職責(zé)(1)在項目總工指導(dǎo)下編制施工測量方案、完成項目施工測量工作,為工程施工提供依據(jù);(2)定位放線工作,定位放線前必須認(rèn)真熟悉圖紙,放線結(jié)束后由工長、質(zhì)檢員復(fù)檢,并由 項目總工再檢后,通知公司測量人員組織復(fù)測,并通知業(yè)主、監(jiān)理驗線,合格后方可施工;(3)根據(jù)業(yè)主提供的資料及水準(zhǔn)點進行工程水準(zhǔn)點測量,為便于工作,應(yīng)在基坑周圍布置基點并做好保護標(biāo)記,基點布設(shè)后由公司測量人員進行復(fù)核,監(jiān)理驗收;(4)嚴(yán)格按照儀器操作規(guī)程使用儀器,認(rèn)真執(zhí)行測量規(guī)范,保證測量精度,工作中不得擅自歡迎共閱離開儀器,以免儀器受振傾倒、碰撞以及他人操作而損壞;(5)測量員必須愛惜自己使用的測量器具,認(rèn)真保養(yǎng),應(yīng)經(jīng)常保持
13、儀器的清潔;(6)負(fù)責(zé)繪制樓層放線圖;(7)做好沉降觀測記錄。(8)測量員對每一個工程施測的軸線標(biāo)高等都要向工長交底,在施測記錄上雙方簽字備查。(9)測量員要遵守項目的各項制度,服從項目負(fù)責(zé)人的安排。(10)認(rèn)真熟悉圖紙和有關(guān)變更通知單,圖紙會審紀(jì)要等資料,做好施測記錄。(11)測量員必須認(rèn)真填寫施工測量記錄表格,保存完好的原始記錄,做好施測日記。(12)認(rèn)真完成施測項目,要為生產(chǎn)著想,特殊情況隨叫隨到。(13)對無故損壞儀器或失職導(dǎo)致儀器損壞要追究個人責(zé)任,依據(jù)損壞程度進行賠償。(14)測量員工作責(zé)任重大,稍有不慎,會造成不可挽回的永久性缺陷或巨大經(jīng)濟損失,因此在施測過程中要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)
14、行測量復(fù)核制度。10、資料員技術(shù)管理職責(zé)(1)負(fù)責(zé)圖紙的收集保管,負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集整理,按技術(shù)資料整理要求裝訂成冊并 存檔;(2)負(fù)責(zé)下發(fā)、收集、檢查各工序原始記錄;對全部收存資料進行編目、登記;(3)及時收集并匯編各種試驗數(shù)據(jù)、材質(zhì)證明、出廠合格證,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報;(4)負(fù)責(zé)工程施工過程中各階段資料的收集、整理;負(fù)責(zé)整理、編制竣工文件;(5)嚴(yán)格執(zhí)行資料保管制度,所有工程資料做到真實、可靠、齊全,復(fù)核資料的交圈檢查;(6)負(fù)責(zé)對工程各分承包方資料的收集、整理和匯總,并檢閱有無缺漏。11、圖紙審查、會審制度組建項目經(jīng)理部后,項目經(jīng)理部應(yīng)以項目總工為負(fù)責(zé)人組織技術(shù)部、工程部、機電部、質(zhì)保
15、部I >, 等部門施工技術(shù)人員進行圖紙審查。熟悉圖紙的一般原則是“先整體后局部、先大后小、先建筑后結(jié)構(gòu)、先一般后特殊、圖紙和說明相結(jié)合、土建與專業(yè)相結(jié)合、圖紙要求和施工規(guī)范相結(jié)合、圖紙要求和實際情況相結(jié)合”。在項目對圖紙審查后,作好記錄,然后參加由發(fā)包方組織的圖紙會審,圖紙會審最后必須形成書面資料,必須得到參加會議的各單位及相關(guān)人員的確認(rèn)并簽字認(rèn)可。它可作為施工圖紙的補充文件,是工程施工的重要依據(jù)。圖紙會審的主要內(nèi)容:1)設(shè)計是否符合國家有關(guān)方針、政策和規(guī)定;2)設(shè)計規(guī)模、內(nèi)容是否符合上級主管部門批準(zhǔn)的文件;歡迎共閱3)建筑設(shè)計是否符合建筑方針、環(huán)境保護和消防安全要求;4)建筑平面布置是
16、否符合核準(zhǔn)的按建筑紅線規(guī)定的詳圖和現(xiàn)場實際情況;5)圖紙及其說明是否齊全、清楚、明確;6)結(jié)構(gòu)、建筑、專業(yè)等圖紙本身及相互之間是否錯誤或矛盾,圖紙和說明之間有無矛盾;7)有無特殊材料(包括新材料)要求,其品種、規(guī)格和數(shù)量能否滿足要求;8)設(shè)計是否符合施工技術(shù)裝備條件,如需要采取特殊技術(shù)措施時,技術(shù)上是否有困難,能否 保證安全順利施工;9)地基處理及基礎(chǔ)設(shè)計有無問題,建筑物與地下構(gòu)筑物、管線之間有無矛盾;10) 建(構(gòu))筑物與設(shè)備的各個部位尺寸、軸線位置標(biāo)高、預(yù)留孔洞及預(yù)埋件、大樣圖及做法說明有無錯誤;11) 建筑、結(jié)構(gòu)的節(jié)點圖與詳圖有無遺漏、是否明確,施工有無難以進行的問題;12) 建筑地下工
17、程與圍護設(shè)計有無矛盾的問題, 或地基資料與實際施工時有無矛盾的地方;13) 工程圖紙對沉降、變形、裂縫、滲漏等敏感問題有無防治措施。12、施工組織設(shè)計管理; I施工組織設(shè)計是一個項目工程的戰(zhàn)略部署, 是項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托,為履行企業(yè)同業(yè)主簽 定的合同和對業(yè)主的承諾,是對施工的各項活動作出全面的構(gòu)思和安排, 指導(dǎo)建設(shè)工程施工準(zhǔn)備和 施工全過程,使工程施工建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上, 保證工程取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 是 對工程投標(biāo)、簽訂承包合同和工程從施工準(zhǔn)備到工程竣工交驗過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟綱領(lǐng)性文件。施工組織設(shè)計編制依據(jù)是合同、 設(shè)計圖紙、投標(biāo)施組以及各類規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和企業(yè)文件
18、。施工組織設(shè)計編制組織,施工組織設(shè)計編制前由項目經(jīng)理部組織項目全體人員在熟悉圖紙和工 程特點的基礎(chǔ)上集體討論,集思廣益,最后由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員, 按照項目經(jīng)理和全體I >,項目管理人員的意圖編寫。施工組織設(shè)計編制成文后由項目總工審校、 項目經(jīng)理確認(rèn)后報公司科技 部審核,再報公司總工程師審批。施工組織設(shè)計的內(nèi)容因工程的性質(zhì)、 規(guī)模、復(fù)雜程度等情況不同而異,必須根據(jù)本工程特有的 設(shè)計特點和施工特點進行施工規(guī)劃,并編制滿足需要的施工組織設(shè)計。群體工程需先編制施工組織 總設(shè)計,再編制單體工程施工組織設(shè)計。 施工組織設(shè)計編制必須具有指導(dǎo)性、針對性, 執(zhí)行時必須 具有嚴(yán)肅性。當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生
19、重大變化或設(shè)計發(fā)生重大修改時,原項目施工組織設(shè)計已不能滿足施工需要, 必須制定施工組織設(shè)計的修改方案或補充方案,并履行上報、審核、審批程序,以確保監(jiān)控與實施施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容詳見中建總公司 中國建筑工程總公司施工組織設(shè)計編制大綱 和公 司施工組織設(shè)計編制作業(yè)指導(dǎo)書進行編制。13、施工方案管理方案是每個分項工程施工操作具體實施的計劃,需要考慮細致、全面、有針對性,要求用詞規(guī)范、繪圖規(guī)范、表達清楚;在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)編制施工方案編制計劃書,必須明確完成時間和編制人,提前作好準(zhǔn)備。編制過程中應(yīng)根據(jù)工程實際情況,從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟等 方面進行全面分析、綜合考慮、力求方案技術(shù)可行、經(jīng)
20、濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便、 有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。施工方案必須實行審批制度,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后, 報公司科技部和監(jiān)理單位審批,審批合格后方可執(zhí)行。施工方案的編制者應(yīng)及時向現(xiàn)場施工管理人 員進行施工方案的交底。施工方案是針對工程項目中的某一個重點部位、關(guān)鍵工序的施工方法、工藝流程、技術(shù)措施、 質(zhì)量要求等編制的施工指導(dǎo)文件。 經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案,任何人不得私自修改,如需修改須經(jīng)編制小 組下發(fā)書面修改通知單,現(xiàn)場施工必須以施工方案為依據(jù)。施工方案的編制尤其要注重模板工程、腳手架工程和鋼筋工程等重點分項工程的二次設(shè)計,設(shè) ; I計時應(yīng)綜合考慮工程的質(zhì)量要求、安全要求、進度要
21、求和成本要求,編制出合理的施工方案。施工組織設(shè)計、施工方案編制、審核、審批要求見中建二局三公司技術(shù)管理規(guī)定。14、技術(shù)交底的管理a、圖紙交底。目的是使施工人員了解施工工程的設(shè)計特點、做法要求、抗震處理、使用功能 等,以便掌握設(shè)計關(guān)鍵,認(rèn)真按圖施工(設(shè)計單位交底)。b、施工組織設(shè)計交底。要將施工組織設(shè)計的全部內(nèi)容向施工人員交底,以便掌握工程特點、 施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進度、各項技術(shù)和管理措施、平面布局等,用合理有效的技 術(shù)手段和科學(xué)的組織管理完成施工任務(wù)(公司或分公司對項目、項目總工對項目各部門交底)。I >,c、設(shè)計變更和洽商交底。將設(shè)計變更的結(jié)果向施工人員和管理人員做統(tǒng)一
22、說明,便于統(tǒng)一口 徑,避免差錯,算清經(jīng)濟賬(項目技術(shù)部)。d、分項工程技術(shù)交底。分項工程技術(shù)交底是項目技術(shù)人員或現(xiàn)場管理人員對作業(yè)班組長、工 人編制的細化的施工安排,必須突出可操作性。分項工程技術(shù)交底必須滿足施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo) 準(zhǔn)和操作規(guī)程,必須對整個施工過程進行全方面的技術(shù)交底,主要包括施工工藝、規(guī)范要求、 質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、工程的特殊要求等。技術(shù)交底強調(diào)針對性和可操作性、 圖文并茂。 對關(guān)鍵性項目、部位、新技術(shù)推廣項目和部位,除反復(fù)的口頭和文字交底外,必要時要用圖表、樣 板、示范操作等方法進行交底(項目工長)。b、施工資料管理要求(1)施工資料的形成應(yīng)符合國家相關(guān)的法律
23、、法規(guī)、施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、工程合同與 設(shè)計文件等規(guī)定。(2)實行施工資料的管理工作技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,逐級建立健全施工資料管理崗位責(zé)任制。 施工過程中工程資料的收集、整理工作很審核工作應(yīng)有專人負(fù)責(zé),并按規(guī)定取得相應(yīng)的崗位資格。(3)工程資料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理,應(yīng)確保資料的真實、有效、完整齊全、字跡清 晰、無未了事項,各種程序責(zé)任者的簽章手續(xù)必須齊全,有結(jié)論性語言。對工程資料進行涂改、偽 ; I造、隨意撤消或損毀、丟失等的,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定予以處罰,情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)依法追究法律責(zé)任。(4)資料管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)匯總各分包單位編制的施工資料,分包單位應(yīng)負(fù)責(zé)其分包范圍內(nèi)施 工資料的收集和整理,并對施
24、工資料的真實性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。要求分承包方所有的報驗資 料須由總承包單位審核,方可向工程監(jiān)理報驗。(5)應(yīng)在工程竣工驗收前,應(yīng)按規(guī)范要求將工程的施工資料管理、匯總完成。共需編制三套 施工資料,其中移交建設(shè)單位兩套,自行保存一套(如業(yè)主有其它要求,按業(yè)主要求編制)(6)施工資料應(yīng)隨工程進度及時收集、整理,按類歸放。(7)表格統(tǒng)一采用建筑安裝工程資料管理規(guī)程所附表格,特殊要求需增加的表格應(yīng)依據(jù)I >, 規(guī)程統(tǒng)一歸類,特殊工序的施工記錄(如保溫、隔音和防火),可用通用表格填寫。(8)施工資料除物資資料、施組、方案、洽商、商品混凝土小票等按施工日期整理,其余一 律按由下至上的順序按工程部位
25、、施工流水段整理,每卷內(nèi)應(yīng)有工程資料封面、工程資料總目錄、 工程資料卷內(nèi)目錄及分目錄表。(9)施工資料應(yīng)采用打印的方式,手工簽字。(10)施工資料表格的填寫以及具體要求參見中建二局三公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)資料 要求。16、項目試驗管理施工現(xiàn)場必須設(shè)立標(biāo)養(yǎng)試驗室,由現(xiàn)場項目技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)場試驗室應(yīng)按工程規(guī)模配備不少于一名專職試驗員?,F(xiàn)場試驗室應(yīng)有完善的崗位責(zé)任制度,計量器具和試驗設(shè)備管理制度、 養(yǎng)護室管理制度及試驗人員培訓(xùn)制度。a、計量器具和試驗設(shè)備管理(1)對于項目使用的各類計量器具、試驗設(shè)備,按照監(jiān)視和測量設(shè)備控制程序的要求進行配置、檢定及使用,并做好計量器具臺帳;(2)對于試模、坍落度筒
26、及搗棒應(yīng)進行自檢并記錄,合格后方可使用;(3)對于溫濕度控制儀、振動臺、天平等需計量檢定的試驗器具、設(shè)備應(yīng)送計量檢定部門檢定,合格后方可使用;(4)對檢定不合格的各種計量器具不得使用,對已經(jīng)超過檢定周期的各類器具設(shè)備應(yīng)及時送檢,合格后方可繼續(xù)使用;(5)做好各類試驗器具、設(shè)備和計量器具的保養(yǎng)及維護工作,如有問題應(yīng)及時修理并檢定后方可使用。b、養(yǎng)護室管理(1)應(yīng)當(dāng)保持標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室的環(huán)境整潔,不得作為它用;(2)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室溫度 20±2°C濕度96%每日應(yīng)測定養(yǎng)護室溫濕度并記錄,上午89點、中午1415點及下午2021點應(yīng)各測定一次,并應(yīng)記錄測定時間、測定值、檢測人簽字,不得后補
27、;(3 )如發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室溫濕度不滿足要求,應(yīng)及時報現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人以便及時解決,確保標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室養(yǎng)護條件;(4)試塊成型拆模后應(yīng)及時放入養(yǎng)護室內(nèi)養(yǎng)護。試塊上應(yīng)標(biāo)明制作時間、代表部位、試塊編號、強度等級, 養(yǎng)護室內(nèi)不得有空白或編號不齊全的試塊;(5)冬施期間應(yīng)設(shè)置控溫加熱水箱以確保標(biāo)養(yǎng)條件,養(yǎng)護室內(nèi)禁止使用電爐加熱及壁掛式電熱器。c、試驗人員培訓(xùn)(1)專職試驗員應(yīng)參加北京市組織的專業(yè)培訓(xùn),并通過相關(guān)考試,持有市建委頒發(fā)的試驗上崗證方可上崗;(2)現(xiàn)場試驗工應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn),考核合格后持證上崗,無證人員不得從事現(xiàn)場試驗工作。d、試驗取樣計劃的編制、確定及執(zhí)行(1)單位工程施工前,應(yīng)由項目技術(shù)員與試驗員結(jié)合
28、工程實際情況編寫工程試驗計劃,包括見證取樣和實體檢驗計劃。當(dāng)施工進度計劃或材料變更等情況發(fā)生時,應(yīng)及時調(diào)整試驗計劃。(2)監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)項目報送的施工試驗計劃編制確定有見證取樣和送檢計劃。(3)項目會同監(jiān)理單位及時確定工程的試驗取樣計劃(含常規(guī)見證及結(jié)構(gòu)實體檢驗計劃)。(4)施工過程中,現(xiàn)場試驗員嚴(yán)格按照已確定的試驗取樣計劃完成各項試驗取樣工作e、不合格品的處理(1)當(dāng)現(xiàn)場各項試驗結(jié)果出現(xiàn)不合格時,項目試驗員應(yīng)將試驗結(jié)果及時通知項目總工。(2)對需要加倍取樣的(如鋼筋原材、接頭等),試驗員應(yīng)及時進行加倍取樣,結(jié)果合格后方可使用。(3)對試驗結(jié)果不合格(無加倍要求的)及加倍取樣仍不合格的,無論是
29、常規(guī)試驗還是有見證試驗,現(xiàn)場 試驗員均應(yīng)在得到試驗結(jié)果的第一時間將不合格情況向項目總工及公司科技部匯報,由公司科技部組織物資中 心、公司質(zhì)量保證部、公司試驗室及項目相關(guān)人員及部門對不合格品(物資、過程等)進行不合格品的處理及糾 正預(yù)防措施的制定。處理完畢后方可進行下道工序。f、冬季施工試塊制作及養(yǎng)護對摻防凍劑的混凝土規(guī)范規(guī)定:應(yīng)在澆筑地點制作一定數(shù)量的混凝土試件進行強度試驗。 其中 一組試件應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)條件下養(yǎng)護,其余放置在工程條件下養(yǎng)護。 在達到受凍臨界強度時,拆模前,拆 除支撐前及與工程同條件養(yǎng)護28d、再標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護28d均應(yīng)進行試壓。17、項目測量管理項目測量管理由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理, 專
30、業(yè)測量員進行具體工作。施工測量的目的是根據(jù) 施工的需要,把設(shè)計的建筑物、構(gòu)筑物的平面位置和高程,按設(shè)計要求以一定的精度測設(shè)在地面上。 并在施工過程中進行一系列的測量工作,以銜接和指導(dǎo)各工序間的施工。a、項目施工測量管理的依據(jù):工程測量規(guī)范( GB50026-93和地方標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工 測量規(guī)程b、項目施工測量管理的特點:施工測量工作與工程質(zhì)量及施工進度有著密切的聯(lián)系。測量人 員必須了解設(shè)計的內(nèi)容、性質(zhì)及其對測量工作的精度要求, 熟悉圖紙上的尺寸和高程數(shù)據(jù),了解施 工全過程,并掌握施工現(xiàn)場的變動情況,使施工測量工作能夠與施工密切配合。c、項目施工測量管理的要求:(1)測量組定員一般不少于2人,每
31、個成員都必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗。各分公司測量組要配 有一名助理工程師以上的測量技術(shù)員負(fù)責(zé)測量組的技術(shù)工作。(2)在現(xiàn)場施工總面圖布置時,要與各方面協(xié)調(diào)一致,選好點位,防止事后互相干擾,以保 證控制網(wǎng)中主要點位能長期穩(wěn)定的保留。(3)根據(jù)設(shè)計要求和施工部署,制定切實可行的測量放線方案,編制測量放線工作進度計劃、 儀器器材和記錄表冊需要量計劃,并對測量人員的配備進行安排。(4)明確測量放線的先后次序、時間要求,提出對測量放線的基本要求,作好測量放線的準(zhǔn) 備工作(對儀器器材進行校核等)。(5)在施工測量過程中要選用科學(xué)、簡捷和精度合理、相稱的施測方法,合理選擇、正確使 用儀器;(6)嚴(yán)格審核原始依據(jù)
32、的正確性,堅持測量作業(yè)與計算工作步步有校核;(7)執(zhí)行一切定位、放線工作經(jīng)自檢、互檢合格后方可申報主管部門驗線的工作制度。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及工長、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對各樓層軸線、墻柱邊線、洞口尺寸位置及標(biāo)高的測量放線進行復(fù) 查,公司(分公司)檢查部門進行抽查。(8)嚴(yán)格用好、管好圖紙和相關(guān)資料,做好原始記錄,做好資料整理交接工作。(9)工程定位樁布置有條件盡可能地采用全站儀投測。(10)基礎(chǔ)施工軸線測量可采用外控法施工; 主體高度在20m以下或五層以下,可采用外控法施 工;樓高在20m以上或五層以上主體施工施工軸線投測必須采用內(nèi)控法施工。(11)新開工程對測繪設(shè)計研究院提供的建筑物平面定位點坐標(biāo)圖必須經(jīng)
33、過公司(分公司)科技部(技術(shù)科)施工技術(shù)科(部)進行平面位置的校核,確定無誤后方可使用。(12)對測繪設(shè)計研究院提供的建筑物定位坐標(biāo)點樁必須及時進行保護引測控制樁,控制樁應(yīng)引測到固定建筑物或安全易于保護的地方,引測完畢后,必須經(jīng)過公司(分公司)科技部(技術(shù)科) 施工技術(shù)科(部)、監(jiān)理驗線,無誤后方可使用。(13)當(dāng)± 0.000m以下基坑土方開挖到最后一步土?xí)r,項目應(yīng)通知科技部(技術(shù)科)施工技術(shù) 科(部)對該基坑標(biāo)高軸線進行復(fù)核,無誤后方可根據(jù)投測的軸線、標(biāo)高進行最后一步土開挖、清 槽,并澆筑墊層混凝土。(14)墊層混凝土澆筑完成后,在將各軸線投測到墊層面上,并以墨線的形式在墊層面上
34、談出個 軸線結(jié)構(gòu)外皮線后通知科技部(技術(shù)科)施工技術(shù)科(部)驗線認(rèn)可,無誤后再通知有關(guān)部門進行; I驗線。(15)當(dāng)結(jié)構(gòu)施工到± 0.000m時,在建筑物首層設(shè)主體軸線控制網(wǎng),控制基準(zhǔn)點布置完畢,項 目必須通知科技部(技術(shù)部)施工技術(shù)科(部)根據(jù)測量方案,驗校各軸線交點及標(biāo)高,無誤后做 好標(biāo)記。(16)高層建筑結(jié)構(gòu)每施工到四五層時, 項目必須通知科技部施工技術(shù)科對該層主軸線及標(biāo)高 進行校核,無誤后方可進行下部施工。(17)工程標(biāo)高控制必須采用雙標(biāo)高控制,即:墻、柱拆模后,在墻、柱上彈出本層建筑1m控制線,用以控制樓板模板標(biāo)高和裝修樓面標(biāo)高; 同時在墻、柱鋼筋上彈出上層結(jié)構(gòu)標(biāo)高500m
35、m空制I >,線,用以控制樓板混凝土面標(biāo)高。(18)無論業(yè)主、設(shè)計有無要求必須在施工過程中進行沉降觀測,觀測時間:自測的工程觀測到竣工完成,設(shè)計有要求的按照設(shè)計要求進行。18、“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用及技術(shù)總結(jié)的管理a、“四新”技術(shù)內(nèi)容(1)本管理標(biāo)準(zhǔn)所指的“四新”技術(shù),是指經(jīng)過鑒定、評估的先進、成熟、適用的技術(shù)、材料、工藝、產(chǎn)品?!八男隆奔夹g(shù)推廣工作應(yīng)依據(jù)中華人民共和國促進科技成果轉(zhuǎn)化法、建設(shè)領(lǐng)域推廣應(yīng)用新技術(shù)管理規(guī)定(建設(shè)部令第109號)等法律、法規(guī),重點圍繞建設(shè)部、各省、市發(fā) 布的“四新”技術(shù)推廣項目進行。(2) “四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用應(yīng)根據(jù)工程所處環(huán)境,并結(jié)合工程特點,確保能保證工程
36、質(zhì)量、 降低勞動強度、縮短工期、降低成本等的基礎(chǔ)上選擇推廣項目、推廣范圍和推廣數(shù)量。(3)工程中推廣應(yīng)用的“四新”技術(shù),應(yīng)有法定鑒定證書和檢測報告,使用前應(yīng)進行復(fù)驗并 得到設(shè)計、監(jiān)理認(rèn)可。(4)工程中推廣應(yīng)用的“四新”技術(shù),應(yīng)進行環(huán)境因素評價,符合要求并得到設(shè)計、監(jiān)理確 認(rèn)。(5)項目經(jīng)理部不得采用國家和各省、市明令禁止使用的落后技術(shù)和淘汰產(chǎn)品。b、 “四新”技術(shù)的推廣計劃與推廣應(yīng)用實施管理(1)工程開工后,項目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合工程實際情況,制定本工程“四新”技術(shù)推廣工作計劃, 報公司科技部審核,公司總工審批并落實實施條件。(2)公司對批準(zhǔn)的推廣工作計劃的項目應(yīng)進行過程檢查與總結(jié)。(3)對“四新”技術(shù)推廣工作做出突出貢獻的單位和個人,應(yīng)按局有關(guān)文件給予獎勵。c、新技術(shù)應(yīng)用示范工程管理(1)
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