2020年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2021年安全工作計劃_第1頁
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文檔簡介

1、z z 2020年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及 2021年度安全工作計劃 一、安全生產(chǎn)工作總體評價 20202020 年度安全生產(chǎn)工作有序平穩(wěn),可控可查。無發(fā)生重大安全、環(huán)境、職業(yè) 健康事故;無發(fā)生人員傷亡事故。 根據(jù)年初制定的安全管理目標(biāo)和思路,安全技術(shù)部20202020年度安全工作始終圍 繞“嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定動作,結(jié)合實際情況做好自選動作”的工作準(zhǔn)則,平穩(wěn)有序的 開展各項安全管理工作,體系運行良好,企業(yè)安全文化和企業(yè)安全價值觀初步形 二、落實企業(yè)主體責(zé)任,做好各項規(guī)定動作 20202020 年度公司在安全管理方面本著合法合規(guī)、安全經(jīng)營的目的,在經(jīng)營過程 中堅持安全價值觀,確保在生產(chǎn)經(jīng)營源頭活動中的風(fēng)險

2、可控。(增加核心競爭力) 20202020 年度安全技術(shù)管理部工作主要包含以下幾個方面。 1 1、 根據(jù)公司組織架構(gòu)的調(diào)整,完善安全管理組織架構(gòu),在基層業(yè)務(wù)部門組建安 全技術(shù)科,積極落實一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)安全理念,將安全責(zé)任落實到基層 組織。 2 2、 結(jié)合公司升級后管理風(fēng)險控制和流程梳理要求,完成編制和更新 IMIM 或合管理 體系。 3 3、 定期召開公司安委會,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,建立隱患排查整改機制和值班制 度,開展“我的安全”專項活動、“安全生產(chǎn)月”專項活動。針對季節(jié)性的安 全重點,開展和落實春夏季“防汛防臺”、“防暑降溫”、秋冬季“防火”、“防 凍保暖”專項活動、以及車輛路檢專項活動

3、,取得了較好的結(jié)果。 4 4、 認(rèn)真吸取 8.128.12 特大火災(zāi)爆炸事故教訓(xùn),積極開展公司安全風(fēng)險現(xiàn)狀評估,自 查自糾各類安全隱患,積極落實整改,杜絕安全事故隱患。 5 5、 完成?;穫}庫各類強制檢驗檢測工作,內(nèi)容包括:防爆設(shè)施維護檢測、防 備設(shè)施維護檢測、消防設(shè)施維護檢測、可燃氣體報警裝置維護檢測、蠹氣報 警裝置維護檢測、安全技防設(shè)施維護檢測、運輸車輛年檢及維護管理、特種 設(shè)備檢測等。 三、 與時俱進持續(xù)完善,結(jié)合實際擇定自選 1 1、 結(jié)合大唐集團物流總部、政府、客戶以及第三方的安全檢查和安全現(xiàn)狀評估, 制定大唐集團安全現(xiàn)狀管理現(xiàn)狀提升計劃,層層落實,積極應(yīng)對,全面提升 大唐集團安全

4、管z z 理水平。 2 2、 成立大唐集團安全生產(chǎn)專家?guī)?,適時開展安全活動,為公司安全生產(chǎn)提供政 策解讀和依據(jù)。 3 3、 完成安全技術(shù)管理部組織及職能的設(shè)置,順利完成與業(yè)務(wù)部門關(guān)于機務(wù)采購 的工作交接。 4 4、 開展平臺安全管控,落實對蘇州大唐集團安全監(jiān)督檢查,為重慶大唐集團項 目提供安全技術(shù)支持。 四、 存在不足 1 1、 專業(yè)化隊伍建設(shè)不全面,不僅做到安技部的專業(yè)化、更要加強對業(yè)務(wù)板塊的 專業(yè)化提升。 2 2、 安全培訓(xùn)缺乏評估體系,應(yīng)推行以崗位能力評估為基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)體系,提 升全員安全管理技能。 3 3、 全員的 HSEHSE 職責(zé)和績效管理機制不完善,安全工作上的獎懲力度有待提高

5、。 4 4、 缺乏安全信息化建設(shè),系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化有待提高。 五、 20212021 年工作計劃 1 1、 與時俱進解讀好新法律法規(guī)及政策,落實各級安全職能,持之以恒做好各項 安全規(guī)定動作。 2 2、 堅持大唐集團安全價值觀,充分發(fā)揮大唐集團核心競爭力,保障經(jīng)營活動有 序可控。 3 3、 持續(xù)完善“三標(biāo)一體”工作,研究三個體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化的兼容性,加強環(huán) 保和職業(yè)衛(wèi)生管控力度,與安全工作齊頭并進。 4 4、 重點做好安全技術(shù)培訓(xùn)工作,使安全培訓(xùn)工作更加具有針對性,穩(wěn)定安全人 員隊伍,不斷提升安全人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),以全面提升業(yè)務(wù)團隊人 員的專業(yè)水平,適應(yīng)公司平臺建設(shè)需要。 5 5、 建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng),將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、安全風(fēng)險評估體系、突發(fā)事 件應(yīng)急響應(yīng)體系、安全數(shù)據(jù)庫、安全動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)進行整合,實現(xiàn)化工安全 標(biāo)準(zhǔn)信息化管理。 6 6、 加強隱患排查及風(fēng)險源辨識,落實 ABAB 毗工安全現(xiàn)狀評估各項整改要求, 確保 隱患整z z 改工作不留死角。 7 7、 充分發(fā)揮安全生產(chǎn)專家?guī)斓脑u審評估作用,加強前置的安全風(fēng)險評審,參與 公司有關(guān)安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、重大安全生產(chǎn)問題的專題調(diào)研與咨 詢,為公司安全工作提供技術(shù)支持。 8 8、 建立設(shè)備完整性的管理程序,制定預(yù)防性維修計劃,

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