工廠滅火和應(yīng)急疏散演習(xí)方案

1、工廠滅火和應(yīng)急疏散演習(xí)方案1、演習(xí)目的：為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)公司 的應(yīng)急預(yù)案管理制度，通過(guò)演習(xí)，檢驗(yàn)各職能部門(mén)應(yīng)急情況 下的組織協(xié)調(diào)能力；提高全體員工安全逃生的意識(shí)和能力； 提高義務(wù)消防員掌握公司消防器材性能及使用方法，能在火災(zāi)初起階段有效控制及撲滅火災(zāi)，確保員工人身財(cái)產(chǎn)安全， 公司財(cái)產(chǎn)安全，特組織本次滅火和應(yīng)急疏散演習(xí)。2、演習(xí)依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)消防法、機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定 公司內(nèi)部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。3、演習(xí)范圍：全廠4、演習(xí)組織架構(gòu)公司成立生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由各分管領(lǐng)導(dǎo)組成， 選擇一領(lǐng)導(dǎo)任總指揮。5、應(yīng)急領(lǐng)

2、導(dǎo)小組的職責(zé):(1)檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各 項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(2)組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，并組織演練和實(shí)施，總結(jié)應(yīng)急 救援工作中的不足教訓(xùn)及成功經(jīng)驗(yàn)。(3)負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、修訂。(4)組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援活動(dòng)，必要時(shí)向有關(guān)單 位發(fā)出救援請(qǐng)求。(5)發(fā)生事故時(shí)由總指揮或副總指揮發(fā)布和解除應(yīng)急救 援命令、信號(hào)。6、主要人員和各小組職責(zé)應(yīng)急總指揮職責(zé)(1)評(píng)估事件的規(guī)模， 決定是否存在或可能存在重大 緊急事故，并決定實(shí)施廠外應(yīng)急計(jì)劃；(2)對(duì)整體活動(dòng)給予指導(dǎo)和命令，實(shí)施應(yīng)急步驟；(3)接收撤離人員報(bào)來(lái)的撤離結(jié)果，決定是否需要進(jìn)步尋找和采取營(yíng)救措施;(4)當(dāng)緊急情況結(jié)束時(shí)，對(duì)事件進(jìn)行講

3、評(píng)，發(fā)出“緊急解除”信號(hào)。應(yīng)急副總指揮職責(zé)協(xié)助總指揮工作，并當(dāng)總指揮不在時(shí)履彳了其職責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)指揮員職責(zé)(1)檢查和證實(shí)事故情況，將結(jié)果報(bào)告總指揮；(2)當(dāng)副總指揮不在時(shí)履行其職責(zé)；(3)了解事故現(xiàn)場(chǎng)情況，迅速組織火情偵察，判明火場(chǎng)的主要方向，采取有效的撲救措施， 根據(jù)救人和滅火的需 要，布置和調(diào)整力(4)向各組明確在下達(dá)救人、救物和滅火、供水命令， 并檢查執(zhí)行情況；(5)組織義務(wù)消防員以及員工協(xié)同作戰(zhàn)，必要時(shí)劃分 戰(zhàn)斗區(qū)(片、段)，分別進(jìn)行火場(chǎng)上的各項(xiàng)工作；(6)根據(jù)滅火戰(zhàn)斗需要，決定破拆建(構(gòu))筑物，調(diào) 用滅火急需的工具、物資，通知有關(guān)部門(mén)救護(hù)傷員、增加水 壓、切斷電源、關(guān)閉油(氣)管道等。

4、記錄員職責(zé)(1)按順序記錄所有重要事件，對(duì)緊急情況作記錄， 并獲得文件和照片。報(bào)警組職責(zé)通知火警人員迅速準(zhǔn)確、暢通有效地傳達(dá)火情，可用“專(zhuān) 線+對(duì)講機(jī)+手機(jī)”方式進(jìn)行。后勤保障組職責(zé)(組長(zhǎng)xxx成員xxx、xxx、xxx)(1)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資、器材器具的供應(yīng)及后勤保障。(2)建立集合場(chǎng)地(見(jiàn)附錄D),維護(hù)安全區(qū)的秩序；(3)從主管處接收人數(shù)檢查結(jié)果，并報(bào)告給總指揮；(4)通過(guò)主管將各種指示傳達(dá)給員工。滅火救援組職責(zé)(組長(zhǎng)xxx成員xxx、xxx)(1)明確自己的戰(zhàn)斗任務(wù)，堅(jiān)決執(zhí)行應(yīng)急指揮部和現(xiàn) 場(chǎng)指揮員的命令；接到火警，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，從疏散樓 梯快速上到著火層，迅速展開(kāi)水帶，接上水槍和消火栓

5、，打 開(kāi)消火栓，開(kāi)始滅火和控制火勢(shì)蔓延；有人被困火中，首先 以救人為第一目的。全體成員著戰(zhàn)斗服。(2)及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告火場(chǎng)情況;設(shè)備維護(hù)組職責(zé)(組長(zhǎng)xxx成員xxx、xxx)負(fù)責(zé)供電控制、水源保障。全體成員戴安全帽。安全警戒組職責(zé)(組長(zhǎng)xxx成員xxx、xxx)(1)拉上警示線，保持大門(mén)入口處暢通過(guò)；(2)除消防及應(yīng)急處理人員外，其他人員禁止進(jìn)入警 戒區(qū)。疏散引導(dǎo)組職責(zé)組長(zhǎng)(是指經(jīng)理、主管級(jí)管理人員)(1)接到撤離通知時(shí)，指揮所有人員停止工作，關(guān)掉 所有機(jī)器和設(shè)備；(2)迅速而有序地將所有人員通過(guò)指定出口撤離到集 合場(chǎng)地；(3)保證所屬區(qū)內(nèi)的所有來(lái)訪人員、合同方、員工一 起撤離；(4)一旦

6、撤離到集合場(chǎng)所，即刻檢查其員工人數(shù)；(5)向后勤保障組報(bào)告其人數(shù)，報(bào)告失蹤人員；(6)等候指揮員的指令，并傳達(dá)給工人。成員(1)保證所有人員撤離工作區(qū)；(2)迅速檢查負(fù)責(zé)區(qū)的洗手間、辦公室、庫(kù)房等，確 保這些地方無(wú)遺留人員；(3)離開(kāi)前要關(guān)門(mén)但不要鎖門(mén)；(4)前往集合區(qū)，向主管報(bào)告本組人員狀況。急救護(hù)理組職責(zé)(成員xxx、xxx)(1)收集急救箱，到集合地點(diǎn)集合；(2)給傷員提供救護(hù)，并記錄所有傷員及給其提供的 救助；(3)如有需要，請(qǐng)小救護(hù)車(chē)。7、應(yīng)急響應(yīng)程序應(yīng)急響應(yīng) 模擬火災(zāi)B棟二樓絲印部移印機(jī)靜電導(dǎo)至白電油起火接警與響應(yīng)級(jí)別確定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員立即報(bào)警（分機(jī)：123）。安全主任、大門(mén)崗?fù)ぶ蛋?/p>

7、員接到匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)發(fā)生信息后， 對(duì)警情做出判 斷，初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。應(yīng)急疏散確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別后， 按響應(yīng)級(jí)別啟動(dòng)應(yīng)急程序， 如 通知公司應(yīng)急小組有關(guān)人員到位、開(kāi)通信息與通信網(wǎng)絡(luò)、通知調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源（包括應(yīng)急隊(duì)伍和物資、裝備 等）、成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部。除了按照滅火程序進(jìn)行滅火以 外，緊急情況下還要疏散人員和物資。救援行動(dòng)6.2.3.1有關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)后，迅速開(kāi)展事故 偵測(cè)、警戒、疏散、人員求助、工程搶修等有關(guān)應(yīng)急救援工 作。當(dāng)事態(tài)超出了內(nèi)部響應(yīng)級(jí)別無(wú)法得到有效控制時(shí)，由應(yīng)急指揮中心啟動(dòng)外部響應(yīng)。（1）人員疏散各樓層接到疏散指令后，立即關(guān)掉電源，關(guān)好窗、門(mén)， 有組織的從安全

8、出口疏散， 前往集合場(chǎng)地。疏散人員工作要驚慌失措，勿混亂、擁擠，避免人員傷亡。(2)物資財(cái)產(chǎn)疏散對(duì)于那些可能擴(kuò)大火勢(shì)和爆炸危險(xiǎn)的物資、性質(zhì)重要、 價(jià)值昂貴的物資以及能影響滅火工作的物資應(yīng)予以疏散。應(yīng)緊急疏散的物資是：易燃、易爆和有毒的物品；檔案 資料；貴重的儀器、儀表；妨礙滅火的物資。在組織、指揮人員搶救、疏散物資時(shí)，要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)， 使整個(gè)疏散工作有條不紊。疏散物資時(shí)，應(yīng)首先疏散受火威 脅最大的物資，疏散的物資要放在安全的地方，不要堵塞撲救火災(zāi)的通道， 并做好相應(yīng)的保護(hù)工作，防止這些物資的丟 失和損壞。(3)組織撲救火災(zāi)。發(fā)生火災(zāi)后，除及時(shí)警報(bào)外，要立即組織義務(wù)消防隊(duì)員 和員工進(jìn)行撲救，撲救火

9、災(zāi)時(shí)按照“先控制、后滅火；救人 重于救火：先重點(diǎn)后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時(shí)切 斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險(xiǎn)源和重要物資，充分利用現(xiàn)場(chǎng)中的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅 火。有秩序地服從指揮人員和按疏導(dǎo)人員要求進(jìn)行疏散做到不滅火救援組接到指揮部指令可撤出前往集合場(chǎng)地。應(yīng)急恢復(fù)救援行動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)入應(yīng)急恢復(fù)階段。 主要包括人員清 點(diǎn)和撤離、警戒解除、現(xiàn)場(chǎng)清理、善后處理等。（安全主任、 保安隊(duì)、工程維修組）各部門(mén)主管待人員到齊后立即向后勤組組長(zhǎng)報(bào)告人數(shù)， 后勤組組長(zhǎng)將到達(dá)安全區(qū)的統(tǒng)計(jì)人數(shù)向總指揮部報(bào)告。（向總指揮部報(bào)告前派小組成員到樓層檢查有無(wú)余留人員，是否有不關(guān)電、關(guān)防火門(mén)等

10、不符合應(yīng)急要求事項(xiàng)。）應(yīng)急結(jié)束總指揮發(fā)表點(diǎn)評(píng)。8、應(yīng)急物質(zhì)與裝備保障：（行政部負(fù)責(zé)）：滅火器20具消防栓2個(gè)消防水帶2圈 數(shù)碼相機(jī)3臺(tái)對(duì)講機(jī)4部面包車(chē)1輛計(jì)算器4個(gè)醫(yī)藥箱2個(gè) 秒表8個(gè)（維修組負(fù)責(zé)）：油盆5個(gè)點(diǎn)火棒5條回收溶劑10公斤木材碎布若干8消防安全技能培訓(xùn)：由安全主任講解防火滅火、報(bào)警、逃生、救助技能，日 常預(yù)防火災(zāi)的要點(diǎn)，以及掌握自救逃生技能的重要性。車(chē)間志愿消防員滅火器使用和水帶出水操作訓(xùn)練。安全主任總結(jié)。9演習(xí)結(jié)束：由總指揮宣布。工企業(yè)聚集的工業(yè)園，一旦某個(gè)企業(yè)發(fā)生化學(xué)品泄漏擴(kuò) 散和爆炸都可能危害到相鄰相近企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全和人員生 命健康，因此就這類(lèi)可能的危害狀況進(jìn)行應(yīng)急疏散演練十

11、分 必要，防止由于發(fā)生緊急情況時(shí)出現(xiàn)混亂和不當(dāng)撤離，造成 不必要的損失及次生危害。但是，化工聚集區(qū)內(nèi)，各個(gè)企業(yè) 生產(chǎn)、安全狀況不是其他企業(yè)可以掌握、評(píng)估的，因此，當(dāng) 前現(xiàn)實(shí)狀況下做好各企業(yè)自己的應(yīng)急疏散、緊急情況下的撤 離更具有現(xiàn)實(shí)意義?，F(xiàn)針對(duì)化工企業(yè)應(yīng)急疏散、緊急撤離過(guò) 程暴露的問(wèn)題予以探討。一、 現(xiàn)場(chǎng)狀況某化工企業(yè)正常生產(chǎn)時(shí)，忽然有人發(fā)現(xiàn)相近化工企業(yè)有 毒性氣體較大雖泄漏并飄散到本企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域，部分操作人 員受到刺激，感到口腔、嗓子不適，經(jīng)報(bào)告企業(yè)生產(chǎn)部、安 環(huán)部確認(rèn)為某種酸性刺激性氣體危害本企業(yè)，員工無(wú)法堅(jiān)持 正常進(jìn)行生產(chǎn)，需要緊急停止生產(chǎn)進(jìn)行疏散撤離。經(jīng)公司應(yīng) 急指揮部下達(dá)疏散撤離命令

12、進(jìn)行全體疏散。二、 暴露不足1、撤離過(guò)程不系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)慌亂。人員不知辨別風(fēng)向、 方向，一哄而出，跟著前面的人、憑著感覺(jué)前行。后勤、技 術(shù)、行政等非生產(chǎn)人員不知所措，不知發(fā)生什么事，盲目跟 進(jìn)或原地觀望。2、大部分生產(chǎn)管理人員率先跑出車(chē)間、生產(chǎn)區(qū)，沒(méi)有 安排好生產(chǎn)處置人員和應(yīng)撤離人員，在避險(xiǎn)區(qū)集中時(shí)，清點(diǎn) 人數(shù)混亂，馬虎應(yīng)付，應(yīng)撤離人數(shù)不清。3、暫留處置生產(chǎn)裝置和疏散撤離人員均未戴防護(hù)口罩,只有少數(shù)其他部門(mén)人員手拿毛巾捂住口鼻。4、后勤、技術(shù)、行政等非生產(chǎn)系統(tǒng)人員有未及時(shí)撤離 現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)為沒(méi)有大的危害。在倒班宿舍休息的員工未聽(tīng)從指 揮，及時(shí)起床參加撤離。5、撤離出企業(yè)大門(mén)外時(shí)，不能明確究竟往哪里疏散

13、， 疏散到何處為止，何時(shí)轉(zhuǎn)回企業(yè)。三、較好表現(xiàn)1、約1/5人員在遇危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)不慌，主動(dòng)在車(chē)間處理 好生產(chǎn)情況后撤離車(chē)間并在此后戴好防護(hù)口罩在側(cè)上風(fēng)向 的相對(duì)安全位置觀測(cè)車(chē)間安全狀況。2、經(jīng)辨識(shí)好方向、風(fēng)向再撤離的人員較為安全地撤離 到安全地帶，人體也不會(huì)受到較大危害。3、在危害氣體泄漏得到相鄰企業(yè)控制，泄漏雖擴(kuò)散減 少，危害減少后，留守的管理人員主動(dòng)通知已撤離疏散人員 可以回車(chē)間。4、主體人員撤離時(shí)，有安全人員臨時(shí)舉起紅旗做標(biāo)志， 帶領(lǐng)人員前行。5、本企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人主動(dòng)到對(duì)方企業(yè)了解情況、協(xié)助 處理事故，防止事故危害進(jìn)一步擴(kuò)大。四、問(wèn)題探討與對(duì)策1、化工聚集區(qū)的工業(yè)園應(yīng)當(dāng)有組織地制定整體性應(yīng)急

14、 預(yù)案，指望單一企業(yè)應(yīng)急預(yù)案不可能處理好園區(qū)內(nèi)大規(guī)模的 危害發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)和處置。 各個(gè)企業(yè)的特殊性和園區(qū)內(nèi)企業(yè) 間的相互危害性應(yīng)綜合評(píng)估，園區(qū)內(nèi)有組織的綜合性疏散演 練必須進(jìn)行。2、企業(yè)自主進(jìn)行的疏散撤離應(yīng)急演練屬薄弱項(xiàng)，大多 開(kāi)展的是專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練，在遇到必須全體疏散撤離時(shí)容易顧 此失彼，不知究竟如何處理生產(chǎn)處置與應(yīng)急撤離、個(gè)人生命 健康與生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全的關(guān)系。3、企業(yè)全體人員疏散撤離容易留有疏忽， 很多不涉及 具體生產(chǎn)、安全的人員對(duì)可能的危害危險(xiǎn)評(píng)估不夠，緊張不 起來(lái)，反而更可能受到危害O4、全體人員疏散撤離的演練時(shí)系統(tǒng)性強(qiáng)，組織難，涉 及環(huán)節(jié)多，與外界環(huán)境相關(guān)性強(qiáng)，相關(guān)因素復(fù)雜，很好地、

15、 有效地組織此類(lèi)演練有一定難度。5、當(dāng)相鄰相近企業(yè)發(fā)生可能危及本企業(yè)安全事故時(shí)， 本企業(yè)沒(méi)有很好的預(yù)測(cè)、相應(yīng)、報(bào)警、評(píng)估措施，只能憑經(jīng) 驗(yàn)估計(jì)，給啟動(dòng)緊急疏散帶來(lái)了不確定性，對(duì)危害后果也增 加了不確定性。某公司消防滅火演習(xí)應(yīng)急預(yù)案 某公司消防滅火演習(xí)應(yīng)急預(yù)案一、 演習(xí)目的（一）按照國(guó)家安全生產(chǎn)法 、消防法和本廠重大事故應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制理程序要求，體現(xiàn)“安全第一， 預(yù)防為主”的安全管理工作方針 ， 確保在發(fā)生重大安 全事故時(shí)，指揮得當(dāng)，把損失降低到最少。（二）檢驗(yàn)我廠重大事故應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制程 序以及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的符合性和有效性。二、 方針與原則安全第一，預(yù)防為主；統(tǒng)一指揮，高效協(xié)調(diào)

16、；常備不懈 持續(xù)改進(jìn)。保護(hù)人員安全優(yōu)先；防止和控制事故蔓延優(yōu)先；保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。三、 應(yīng)急策劃本次演習(xí)是本公司實(shí)行“一本手冊(cè) 、兩間公司、三個(gè)體 系”以來(lái)的首次消防演習(xí) ，為達(dá)到持續(xù)改進(jìn)要求，依據(jù)公司 應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)控制程序和重大事故應(yīng)急指引文件內(nèi)容編制完成本預(yù)案。為使事故更加逼真，真正檢驗(yàn)廣大員工的安全意識(shí)，本次消防演習(xí)的啟動(dòng)時(shí)間由總經(jīng)理隨時(shí)宣布。（一）危險(xiǎn)分析：公司是生產(chǎn)五金、塑料配件的大型企業(yè) ，場(chǎng)內(nèi)存有大雖 的紙箱等包裝物，木卡板，塑料制品、塑料原料，易燃化學(xué) 品等，上述物質(zhì)在人員疏忽、操作失誤，監(jiān)管不力的情況下 發(fā)生火災(zāi)的危險(xiǎn)性很大。由于藝研新工廠全部投產(chǎn)以來(lái) ,塑料廠的消防等級(jí)在

17、危 險(xiǎn)程度上比五金廠要高一級(jí)。環(huán)境的改變，加上全廠員工的大幅增加，急需一次應(yīng)急演練。否則 ，危險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)，不免會(huì) 出現(xiàn)難以控制的局面以及嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。綜合管理體系的編寫(xiě)在人員安排上不盡合理 ,而一旦塑 料車(chē)間出現(xiàn)緊急情況后的人員安排和行動(dòng)響應(yīng)上是否有效，急需在組織上和制度上得到驗(yàn)證O（二）資源分析：我公司新廠房按照有關(guān)消防法規(guī)設(shè)計(jì)施工,安裝有消防栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，全廠按照滅火器配置標(biāo)準(zhǔn)配備有一 定數(shù)雖的滅火器，設(shè)施齊備。公司多年以來(lái)每年都進(jìn)行一次消防演習(xí) ，有應(yīng)急救援組 織，義務(wù)消防隊(duì)，建立有應(yīng)急響應(yīng)制度，在運(yùn)作上，有一定 經(jīng)驗(yàn)。公司配備有部分消防應(yīng)急工具設(shè)備，比如防火服、防毒面具、消防頭

18、盔等消防應(yīng)急必備物資。設(shè)有醫(yī)療救護(hù)室及有關(guān)應(yīng)急藥品等，配備專(zhuān)職廠醫(yī)。（三）過(guò)程控制?本次演習(xí)確定為綜合消防演習(xí) ，主要就人員疏散、滅 火戰(zhàn)斗、救護(hù)傷員、后勤保障四個(gè)場(chǎng)景。演習(xí)時(shí) ，為驗(yàn)證預(yù) 案應(yīng)急響應(yīng)的有效性，現(xiàn)場(chǎng)將分兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行 ，一是同時(shí)在 全廠進(jìn)行人員疏散、救護(hù)傷員、后勤供應(yīng)演練，二是在行政 樓前面做滅火戰(zhàn)斗演練。?本次演習(xí)在方法上與以往不同。本次演習(xí)依據(jù)公司文 件確定全公司所有生產(chǎn)性部門(mén),包括：注塑/生產(chǎn)部、工程部、裝配部、倉(cāng)務(wù)部、總務(wù)部、車(chē)床部八個(gè)部門(mén)。演習(xí)前5分鐘，由公司高層決定模擬事故發(fā)生的部門(mén)，并通知其部門(mén)主管。上述部門(mén)主管依據(jù)公司文件及部門(mén)應(yīng)急行動(dòng)方案進(jìn)行 指揮和控制。四、應(yīng)

19、急準(zhǔn)備為確保本次消防演習(xí)的成功，系統(tǒng)管理部應(yīng)在前期做如下準(zhǔn)備工作，包括：（一）對(duì)重大事故應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序予以 培訓(xùn)；已實(shí)施。人員：副主任以上全體人員。要求：明確預(yù)案實(shí)施流程。（二） 組織安全生產(chǎn)管理委員會(huì)全體成員，就應(yīng)急預(yù)案進(jìn) 行桌面演練。人員：安委會(huì)主要成員。時(shí)間：11月12日要求：全面介紹、了解演習(xí)的整個(gè)流程，提出可能存在 的問(wèn)題。對(duì)本次演習(xí)的方式方法應(yīng)特別給予詳細(xì)說(shuō)明。確保 分工明確，責(zé)任清晰。（三）各部門(mén)主管應(yīng)根據(jù)公司文件及本預(yù)案組織人員制定相關(guān)應(yīng)急行動(dòng)方案，內(nèi)容包括：參加人員名單、組織結(jié)構(gòu) 人員職責(zé)、物資準(zhǔn)備、行動(dòng)方法、注意事項(xiàng)等，安全組協(xié)助。 方案編制完成后可以實(shí)施預(yù)演加

20、以驗(yàn)證。生產(chǎn)/注塑部、工程部、裝配部、倉(cāng)務(wù)部、總務(wù)部、車(chē)床部的應(yīng)急方案應(yīng)在系 統(tǒng)管理部備案。例如：XX部門(mén)應(yīng)急行動(dòng)方案1.部門(mén)應(yīng)急組織架構(gòu)圖及人員名單、職責(zé)。（略）2.根據(jù)公司演習(xí)預(yù)案檢驗(yàn)要求應(yīng)準(zhǔn)備如下物資。（略）3.應(yīng)急行動(dòng)指南。（參照重大安全事故應(yīng)急指引）（四）主要生產(chǎn)部門(mén)預(yù)演。由于生產(chǎn)部、注塑部、裝配部、倉(cāng)務(wù)部、總務(wù)部、車(chē)床 部、工程部等部門(mén)人員較多 ，范圍較大，在演習(xí)中可能會(huì)出 現(xiàn)異常情況，建議上述部門(mén)提前進(jìn)行預(yù)演準(zhǔn)備，以保證全廠 演習(xí)時(shí)的順利進(jìn)行。五、應(yīng)急響應(yīng)在經(jīng)過(guò)應(yīng)急策劃和培訓(xùn)、編制部門(mén)應(yīng)急方案等準(zhǔn)備工作 后，為檢驗(yàn)其效果，按照本預(yù)案要求，將于11月某日進(jìn)行 本年度綜合消防演習(xí)。模

21、擬現(xiàn)場(chǎng)：某員工發(fā)現(xiàn)XX部門(mén)（X棟X樓）發(fā)生火情，火勢(shì)正迅速蔓 延，伴隨著濃煙，現(xiàn)場(chǎng)人員立即按下警鈴發(fā)出警報(bào)，立即報(bào)告部門(mén)經(jīng)理，并通知相關(guān)人員支持救火?；饎?shì)逐漸擴(kuò)大，部門(mén)經(jīng)理（即部門(mén)總指揮）決定緊急啟動(dòng)部門(mén)重大事故應(yīng)急救 援預(yù)案。1.接警與通知任何人發(fā)現(xiàn)火情，立即按下附近消防警鈴。立即電話通報(bào)公司前臺(tái) 公司前臺(tái)接到報(bào)警，迅速報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo)。立即全廠電話通報(bào)。2.指揮與控制公司總指揮接報(bào)，確認(rèn)火情嚴(yán)重，宣布緊急啟動(dòng)公司應(yīng) 急預(yù)案。各應(yīng)急救援小組奔赴各自崗位，履行各自職責(zé)，并聽(tīng)候現(xiàn)場(chǎng)指揮部指揮。?總指揮按照現(xiàn)場(chǎng)情況決定是否撥打火警電話119向市消防局報(bào)警。?指揮部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)緊急情況調(diào)用一切人員和物資做好疏 散轉(zhuǎn)移工作。3.人員疏散目標(biāo)：全廠員工5-7分鐘全部撤離,疏散到行政樓前 中心廣場(chǎng)上。10分鐘內(nèi)集中清點(diǎn)人數(shù)，上報(bào)總指揮。一旦發(fā)現(xiàn)有人受傷，立即通知救護(hù)組準(zhǔn)備救人