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文檔簡介

1、范文范例學(xué)習指導(dǎo)*2021年技術(shù)工作總結(jié)2021年是公司實施“十三五戰(zhàn)略規(guī)劃十分關(guān)鍵的一年,是礦 業(yè)產(chǎn)品市場逐步回暖的一年;技術(shù)部工作緊緊圍繞2021年初公司工作會精神和全年的平安、生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)目標任務(wù),通過全體技術(shù) 人員的共同努力取得較好的成績,現(xiàn)就 2021年的技術(shù)治理工作做如 下總結(jié): 一、2021年工作開展情況一地質(zhì)技術(shù)1、截至10月,公司地質(zhì)技術(shù)效勞完成坑道編錄*m,坑道取樣完成鉆探地質(zhì)編錄*m,完成鉆孔劈芯樣*m,其中:*工程部完 成鉆探地質(zhì)編錄6603.82m,完成鉆孔劈芯樣6555.48m; *工程部完 成鉆探地質(zhì)編錄7579.62m,完成鉆孔劈芯樣3732.83m; *工

2、程部完 成鉆探地質(zhì)編錄1296.29m,完成鉆孔劈芯樣890.19m.2、完成?*鐵礦探礦報告?審查,提交計算機制圖 60幅,報告 1份,方案12月份提交;3、完成?*多金屬礦詳查工程成果報告?初審,提交計算機制 圖73幅,報告1份,方案12月份審查提交;4、完成?*基建地質(zhì)總結(jié)報告?審查,提父計算機制圖486幅, 報告1份,11月份提交;5、完成?*基建探礦報告?審查,提交計算機制圖1206幅,報 告1份,附表5冊,11月份提交;6、完成?*地質(zhì)加密勘查?工程野外驗收,預(yù)計12月提交報告;7、完成?*成果報告?審查,提交圖紙109幅,報告1份,11 月份提交.&完成?*生產(chǎn)探礦報告?

3、審查提交,提交計算機制圖146幅, 報告1.9、方案提交:?*探礦地質(zhì)報告?、?*2021年度地質(zhì)勘查工程 報告?.二施工技術(shù)制訂了公司?施工組織設(shè)計方案治理制度?,標準了施工方 案的編制、報審流程.組織審查了?*地質(zhì)勘查工程?、?*地質(zhì)補充 勘查工程?及?*工程?施工組織方案.組織完成了 *工程測量技術(shù)工作的鉆孔放樣、實測及成果提交工 作.三科技工作積極組織開展各項技術(shù)革新及鉆探工藝研究推廣應(yīng)用工作;*中推廣了 XXX新液動沖擊錘的應(yīng)用取得較好效果,組織研究了固項泥 漿在*地層中的應(yīng)用,解決了在復(fù)雜*地層能順利施工并提升效力, 大大降低了埋鉆、夾鉆的風險.四質(zhì)量治理組織修訂了?公司質(zhì)量治理方

4、法試行 沢?工程質(zhì)量事故治理 制度?下發(fā)執(zhí)行,標準了公司質(zhì)量治理工作.檢查了 *工程部制訂的?*工程部中深孔工程質(zhì)量治理考核方法?、*工程部制訂的?*項 目部質(zhì)量治理方法?及*目部制訂的?*工程部鉆探工程質(zhì)量治理制 度?,并結(jié)合平安、環(huán)保、質(zhì)量三全面大清查資料,對各個治理方法 提出修改意見,進一步標準了工程部的質(zhì)量治理, 到達業(yè)主方要求及 行業(yè)標準.2021年1-10月份工程質(zhì)量技術(shù)指標完成情況:*驗收合格率 96.95%,巖芯采取率97.75%,礦芯采取率97.54%,無較大質(zhì)量事故; 預(yù)計全年能實現(xiàn)中深孔驗收合格率 97%巖芯采取率97%礦芯采取 率97%以上.五方案實施組織編制了 202

5、1年生產(chǎn)經(jīng)營方案并跟蹤落實,7月份結(jié)合公司 工程的實際年中調(diào)整了生產(chǎn)經(jīng)營方案.按時組織了公司季度、月方案的編制上報、審核及下發(fā)實施;2021年公司方案執(zhí)行情況:截止10 月份,中深孔完成38.94萬米,為調(diào)整年方案43.34萬米的89.85%, 鏟裝原礦完成132.11萬噸,為調(diào)整年方案140萬噸的94.37%,鏟裝 鐵精礦完成42.08萬噸,為年方案42萬噸的100.21%,鉆探工程完 成1.79萬米,為年方案2.17萬米的82.34%,坑道編錄完成1.49 萬米,為年方案1.5萬米的99.91%,坑道取樣完成2611件,為年計 劃3000件的87.03%,鉆孔編錄完成7321米,為年方案1

6、萬米的73.22%, 鉆孔取樣完成4027米,為年方案3000米的134.24%,預(yù)計全年能實 現(xiàn)中深孔45萬米,鏟裝原礦150萬噸,鏟裝鐵精礦48萬噸,鉆探工 程2.1萬米,坑道編錄1.7萬米,坑道取樣3000件,鉆孔編錄1萬 米,鉆孔取樣4500米.六八預(yù)結(jié)算工作完成情況:1、預(yù)算方面1根據(jù)公司的經(jīng)營組織模式,對公司2021年內(nèi)部承包協(xié)議單 價進行測算并通過預(yù)算化委員會審定.2根據(jù)工程開展的情況,應(yīng)業(yè)主的要求,對合同預(yù)算費用進行預(yù)算并上報.2、 公司對外結(jié)算方面共計:5297.49萬元1 、施工板塊完成結(jié)算工作量:2839.43萬元.2 、勘探板塊完成結(jié)算工作量:2458.11萬元,其中:

7、*3、完成竣工結(jié)算并通過審計:1*基建探礦工程及地質(zhì)技術(shù)效勞鉆孔、技術(shù)效勞的竣工結(jié)算并通過造價審計,結(jié)算金額為 1919.84萬元;2*舉措工程竣工結(jié)算44.05萬元;3*工程竣工結(jié)算38.68萬元;4、完成了 *采礦工程5個坑探分包工程的竣工結(jié)算,結(jié)算金額為1284.69萬元;5、外協(xié)結(jié)算:176.34萬元*等.七合同及招投標治理方面1、起草并簽訂了 2021年各部門及各工程部工作績效考核目標責 任書、各工程部內(nèi)部承包協(xié)議.2、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的組織情況,起草并簽訂了工程、技術(shù)服 務(wù)等合同共11個.3、根據(jù)*公司的合同治理及風險管控的相關(guān)通知要求,標準了合同臺賬,并按季對合同履行情況作了分析

8、并上報 *法務(wù).4、針對已簽訂的合同對工程部相關(guān)治理人員進行了合同交底.5、根據(jù)*公司、*下發(fā)的合同治理專項檢查通知要求,對照問 題清單工程,對2021年1月1日-2021年9月1日所簽訂的35個合 同的簽訂及履行情況進行自檢自查.6、 根據(jù)*公司招投標實施細那么, 組織了 *工程部辦公樓、宿舍 樓改造工程、公司低效無效資產(chǎn)處置廢鐵等、機加工舊設(shè)備處置 的競爭性談判,并根據(jù)程序完成合同的簽訂工作.八平安大檢查工作*公司生產(chǎn)技術(shù)、合同治理專業(yè)組公司于2021年8月7日開始, 對公司所屬部門和工程部進行了平安生產(chǎn)大檢查專業(yè)檢查,從以下6個方面進行清查:1專業(yè)技術(shù)人員履職情況.2平安治理技術(shù)措 施方

9、案制定、審查及施工交底執(zhí)行情況.3施工組織方案編制、報 審、交底、現(xiàn)場執(zhí)行情況.4設(shè)計審查、變更治理情況.5工程 承包合同、協(xié)議簽訂、治理、執(zhí)行情況.6招投標引進承包單位、 相關(guān)單位職業(yè)健康平安環(huán)境治理底線標準制定和執(zhí)行情況.清查出4項不符合項,下達了整改通知書并催促整改.九“三全強基固本行動根據(jù)公司“三全強基固本行動實施方案要求組織編制了部門“三 全強基固本行動方案、公司質(zhì)量“三全強基固本行動實施方案補 充要求;按行動要求結(jié)合公司實際組織開展了大發(fā)動、大清查工作, 并嚴格執(zhí)行上級及公司方案要求按時上報質(zhì)量問題清單、質(zhì)量周報和 快報,完善了“三全強基固本行動迎檢支撐材料.通過清查,清理 出不符

10、合項12條,并并下達清查整改通知書并催促整改.十其他工作1、結(jié)合*公司“領(lǐng)導(dǎo)進班組、全員查隱患活動方案要求,積極組織技術(shù)部門對所在班組開展專項平安檢查與業(yè)務(wù)保安檢查,對作業(yè)現(xiàn)場及室內(nèi)資料存在的問題及時催促整改, 并與工程部進行溝通交 流.2、結(jié)合公司?*公司反違章專項治理行動方案?,組織技術(shù)部門 對*工程部、*工程部、*工程部、*工程部進行反違章糾察.作為 公司的技術(shù)治理部門,從設(shè)計違章、治理違章、現(xiàn)場違章三個方面清 查部門及各工程部提交的設(shè)計、方案、舉措、治理方法和施工現(xiàn)場,做到及時糾正壞習慣、糾察違章行為,2021年部門糾察出違章行為0 起.3、根據(jù)年初下達的公司職業(yè)健康平安環(huán)境工作會部署

11、安排,每 月對部門成員開展平安生產(chǎn)培訓(xùn).根據(jù)部門 2021年度的培訓(xùn)方案, 每月針對部門涉及的平安治理、業(yè)務(wù)保安,開展全員平安教育培訓(xùn),結(jié)合部門實際進行平安宣講,上講壇活動等,提升部門成員平安意識.4、每月對工程部開展調(diào)研工作,解決工程部存在的問題,為項 目部提供技術(shù)支持,并根據(jù)要求提交相應(yīng)調(diào)研報告.5、合同方面清理整理2005年至2021年*公司、2021-2021年 *公司的所有工程合同,建立移交清冊并移交檔案室.6、清理整理了 2005年至2021年*公司、2021-2021年*公司 的所有工程結(jié)算,建立移交清冊并移交檔案室.7、積極配合工程部做*基建地質(zhì)技術(shù)效勞竣工結(jié)算的前期準備 工作

12、.二、工作亮點及缺乏之處一工作亮點1制定了?施工組織設(shè)計方案治理制度?,標準了公司 施工方案的編制、審批層級和流程.2修訂了公司?質(zhì)量治理方法試行?、?工程質(zhì)量事故 治理制度?,更加標準了公司工程質(zhì)量治理.3推廣應(yīng)用新型液動沖擊,固相泥漿在*中的成功應(yīng)用,減 少了井內(nèi)事故率,做到提前預(yù)防,提升了效率.4完成?*基建地質(zhì)成果報告?、?*米礦工程基建探礦報 告?等大型地質(zhì)勘查報告審查提交,提升了公司技術(shù)實力,為贏得外 部市場奠定根底.二工作缺乏之處1科技工程、QC小組活動開展難度大,存在部門、工程部重 視程度參差不齊,活動開展不均衡.2質(zhì)量工作重視程度不夠,各工程部沒有把質(zhì)量貫穿到平安 和效益這條

13、主線上,放松了工程施工的過程檢查及校驗.3各專業(yè)技術(shù)人員參差不齊,技術(shù)技能與專業(yè)水平相差較大, 離外部市場水平還有很大差距,缺乏技術(shù)技能外部培訓(xùn).4缺乏工藝技術(shù)人才培養(yǎng)及儲藏.三、2021年的工作安排一施工技術(shù)1. 增強施工方案的審查、審批及執(zhí)行情況的落實;監(jiān)督、指導(dǎo) 各工程部施工方案編制的標準性及針對性.2 .研究解決中深孔工程因計量偏差和傾角偏差造成的不合格品 問題,不斷提升*工程合格率.三方案治理年底編制完成公司2021年內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營方案下發(fā)實施.按時編 制審核下發(fā)季度、月度生產(chǎn)經(jīng)營方案;跟蹤落實方案的執(zhí)行情況,及 時分析存在原因提供生產(chǎn)組織;四科技治理1. 積極與各礦山溝通協(xié)商爭取科研工程進行合作列項.2. 不斷提升公司技術(shù)進步、小改小革合理化建議的工作質(zhì)量及活 動開展的標準性.五平安工作1. 嚴格根據(jù)三全面強基固本行動方案要求組織開展相關(guān)工作,做 到周報告,月總結(jié),有清單有記錄2. 認真組織領(lǐng)導(dǎo)進班組全員查隱患工作3. 積極開展反違章綜合治理工作4. 按要求開展平安調(diào)研工作六地質(zhì)技術(shù)根據(jù)?*公司2021年度地質(zhì)勘查方案審查會議紀要?,做好2021 年地質(zhì)勘查工程技術(shù)工作;積極開展外部調(diào)查,安排技術(shù)力量完成新 承當工程技術(shù)工作.七招投標工作根據(jù)?*公司關(guān)于印發(fā)招投標治理實施細那么試行的通知?要 求,從招投標人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),到招投標的實施,嚴格

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