![水利水工施工中對質(zhì)量問題的控制措施_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/23/4508e96b-eced-4e48-bbc1-a9dca46e483f/4508e96b-eced-4e48-bbc1-a9dca46e483f1.gif)
![水利水工施工中對質(zhì)量問題的控制措施_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/23/4508e96b-eced-4e48-bbc1-a9dca46e483f/4508e96b-eced-4e48-bbc1-a9dca46e483f2.gif)
![水利水工施工中對質(zhì)量問題的控制措施_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/23/4508e96b-eced-4e48-bbc1-a9dca46e483f/4508e96b-eced-4e48-bbc1-a9dca46e483f3.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、水利水工施工中對質(zhì)量問題的控制措施 水利水工施工中對質(zhì)量問題的控制措施 摘 要:我國水利建設(shè)事業(yè)是在不斷進步的,水工建筑物的重要作用在社會建設(shè)中得到了充分的發(fā)揮。水工建筑物建設(shè)施工過程中,往往只關(guān)心工程的進度快慢,對于水工建筑中存在的質(zhì)量問題容易無視掉,給生命財產(chǎn)以及平安帶來威脅與損失。對水工建筑物在施工過程中存在的質(zhì)量平安問題,提出平安施工與管理的措施,這對質(zhì)量問題的解決策略以及平安施工可以起到良好的促進作用。 關(guān)鍵詞:水工建筑;質(zhì)量 隨著我國科學(xué)技術(shù)的快速開展,水利水電工程建設(shè)中的不斷創(chuàng)新。水利水電工程施工中涉及到多重環(huán)節(jié)。首先,施工技術(shù)管理工作的好壞,對于工程施工質(zhì)量有著決定的影響,只有
2、建設(shè)一個合格的工程,才能符合合同的約定,才能有一定的經(jīng)濟效益。就水利工程施工而言,目前的各水利工程工程施工必須具備一定的技術(shù)裝備和技術(shù)管理條件,而這些技術(shù)裝備和技術(shù)管理條件需要我們各水利施工企業(yè)有一定的技術(shù)力量和技術(shù)管理組織來綜合管理和實施,而一定的技術(shù)裝備和先進的技術(shù)管理是密不可分的兩個方面。兩者缺一不可,否那么光有先進的技術(shù)裝備,而沒有先進的技術(shù)管理或者技術(shù)管理層次跟不上都是不行的。 由于水利工程的特殊性,工程施工工程大都在施工條件較困難的地區(qū)進行,人員、材料、機械、方法以及環(huán)境等因素都會影響工程質(zhì)量,甚至造成質(zhì)量事故,產(chǎn)生嚴重的后果。因此,無論是各級管理部門、工程發(fā)包單位,還是施工企業(yè)部
3、應(yīng)對施工質(zhì)量問題給予足夠重視,在工程施工各個環(huán)節(jié)確保對施工質(zhì)量的有效控制。 1 施工技術(shù)管理工作的作用 所謂技術(shù)管理就是強調(diào)對施工過程中各項技術(shù)工作的“管理,不僅僅是指“技術(shù)本身。所謂技術(shù)管理工作,它是企業(yè)進行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。 1.1 重視和搞好施工過程中的各項技術(shù)管理工作,能保證施工中按科學(xué)技術(shù)開展規(guī)律的要求,確保各水利工程工程的有序進行。 1.2 重視和搞好施工過程中的各項技術(shù)管理工作,能不斷提高我們各水利施工企業(yè)管理水平和員工特別是相關(guān)技術(shù)工種中有關(guān)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),從而在施工開始前或在施工過程中能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理有關(guān)技術(shù)問題,特別是技術(shù)難題,把平安事故和質(zhì)量事故隱患消
4、滅在萌芽之中,保證工程的施工平安和施工質(zhì)量,確保工程按期完工。 1.3 重視和搞好施工過程中的各項技術(shù)管理工作,能充分發(fā)揮施工人員特別是重要崗位上技術(shù)性較強的施工技術(shù)管理人員及設(shè)備、材料的潛力,在保證工程在施工平安和確保工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程各種本錢,提高企業(yè)自身的經(jīng)濟效益并提升本企業(yè)在行業(yè)中的市場競爭能力。 2 施工技術(shù)管理工作的方法 2.1 明確技術(shù)管理工作的相關(guān)職責,注重技術(shù)管理水平的提高 2.1.1 以法治企,強化各項技術(shù)管理工作的落實。建立和健全各項規(guī)章制度以及各級技術(shù)管理層的技術(shù)崗位責任制,明確各級技術(shù)管理層中相關(guān)人員的責、權(quán)、利。組織全體員工,特別是技術(shù)管理干部不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)
5、行標準。 2.1.2 不斷學(xué)習(xí)先進的技術(shù)管理方法和管理經(jīng)驗,通過組織全體員工特別是技術(shù)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流。不斷提高本企業(yè)的技術(shù)管理水平和廣闊員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。 2.1.3 發(fā)揚民主,鼓勵廣闊員工特別是技術(shù)人員開展技術(shù)革新、創(chuàng)造創(chuàng)造,通過PDCA循環(huán),解決各項技術(shù)難題。 2.1.4 通過加強技術(shù)管理工作,積極研究與探索新技術(shù)、新材料、新能源等在水利工程工程施工中的應(yīng)用,在行業(yè)中甚至在跨行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位。 2.2 認真貫徹執(zhí)行各項技術(shù)管理制度。貫徹和執(zhí)行好各項技術(shù)管理制度是搞好階段技術(shù)管理工作的關(guān)鍵,是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理工作一般分三個環(huán)節(jié):一是施工準備
6、階段的施工技術(shù)管理。這階段主要是指平安、質(zhì)量、進度等工程因素進行技術(shù)管理,是確保工程按期保質(zhì)完工的先決條件。第二階段主要是指施工過程中的各項技術(shù)管理工作,這階段的管理主要是指在實際施工過程中對實際投人的各生產(chǎn)要素,作業(yè)技術(shù)話動的實施狀態(tài)和結(jié)果進行的技術(shù)管理。包括作業(yè)者發(fā)揮技術(shù)能力的過程和自控行為等和來自各自管理層的所有綜合技術(shù)管理活動。第三階段主要是指竣工驗收階段的各項技術(shù)管理活動。 3 水利水工施工中對質(zhì)量問題的控制措施 3.1 外觀質(zhì)量問題的解決方法 3.1.1 蜂窩麻面的解決方法。第一,嚴格控制攪拌時間和混凝土的配比率;第二,提高模板的光滑度,光潔度,并采用大塊模板以減少模板接縫;第三,
7、嚴格控制振搗時間,使混凝土密實。 3.1.2 對外觀外表氣泡較多的解決方法。第一,采用減水劑,增加氣泡的速度,使氣泡及時排出;第二,采用稀釋劑,減少模板外表的氣泡的吸附性;第三,適量涂抹隔離劑,防止隔離劑浸濕模板;第四,減少澆筑層的厚度,方便氣泡溢出。 3.1.3 顏色光澤度不同的解決方法。第一,嚴格清洗粗骨料,并認真過濾骨料;第二,嚴格控制攪拌時間和混凝土的配比率;第三,使用模板時,應(yīng)選用相同的加工材料,切勿不同材料交替使用;第四,涂抹隔離劑時要均勻,注重純潔度;第五,延長拆模時間,以保證混凝土不會被粘附起來。 3.2 內(nèi)部質(zhì)量的解決方法 3.2.1 做好施工方案設(shè)計。在設(shè)計施工方案時,應(yīng)注
8、意易裂縫的位置,例如高處與低處的交接部位,應(yīng)明確標注混凝土的澆筑數(shù)量,混凝土的配比率、澆筑時間,澆筑位置以及振搗時間。進行一次性澆筑,位置應(yīng)設(shè)在承受拉力與彎力較小的部位上;進行多層澆筑,應(yīng)預(yù)留水平施工縫。 3.2.2 做好施工前準備工作。第一,在施工前,應(yīng)確認施工方案,對有疑問的地方應(yīng)提出建議進行會診,方案確定前方可施工。第二,準備施工材料,并驗收合格,確保施工有序的進行。第三,按季節(jié)變化做好應(yīng)對措施,例如,在晝夜溫差大的季節(jié),應(yīng)確定澆筑的時間。夏季施工,應(yīng)使用降溫措施對降低混凝土的溫度。 3.2.3 裂縫的解決方法。第一,控制混凝土的配合比,防止因材料問題而產(chǎn)生的裂縫問題。第二,模板和鋼筋固
9、定要牢固、準確,防止在因松弛導(dǎo)致模板變形。第三,模板要保持清潔,防止因污漬而影響模板與混凝土粘合。第四,嚴格按照施工設(shè)計方案執(zhí)行振搗次數(shù),防止因振搗數(shù)量缺乏而使混凝土不密實。第五,保障混凝土濕度,防止因枯燥造成模板脫落。 3.2.4 加強澆筑后混凝土養(yǎng)護?;炷翝仓?,開始進行正常的硬化作用,在這期間,為了防止因外界影響,如溫度,應(yīng)采用適當?shù)膶炷羾娝詼p少表在的收縮力,防止裂縫。同時,拆模時間為澆筑時間后的7-8天開始進行拆模,如果時間充裕,可延長拆模時間。 4 結(jié)語 綜上所述,水利工程一般規(guī)模較大,技術(shù)要求較高,涉及面較廣,工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程效益的發(fā)揮,而且關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)的平安。在水利工程建設(shè)當中質(zhì)量的管理和控制是難點,也是至關(guān)重要的。影響工程質(zhì)量的諸多因素中,施工單位的質(zhì)量管理是主體。保證工程施工質(zhì)量,確保國家水利水電事業(yè)更好的造福于人民,是每個水利施工企業(yè)共同追求的目標。施工企
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度商場餐飲品牌授權(quán)許可合同
- 服裝鞋帽居間合同模板
- 眼鏡店改造維修合同
- 居家裝修設(shè)計合同模板范本
- 二零二五年度企業(yè)核心辦公室文員職責合同
- 高端半導(dǎo)體制造廠房租賃合同樣本(二零二五年度)
- 小型機動車輛抵押合同年
- 水產(chǎn)養(yǎng)殖管理操作手冊
- 高分子材料與工程塑料作業(yè)指導(dǎo)書
- 移動應(yīng)用開發(fā)實戰(zhàn)作業(yè)指導(dǎo)書
- 患者發(fā)生輸液反應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案
- 銷售團隊組建和管理課件
- 中國內(nèi)部審計準則及指南
- 銀行個人業(yè)務(wù)培訓(xùn)課件
- 2024年ISTQB認證筆試歷年真題薈萃含答案
- tpu顆粒生產(chǎn)工藝
- 《體檢中心培訓(xùn)》課件
- 《跟著音樂去旅行》課件
- 初中數(shù)學(xué)深度學(xué)習(xí)與核心素養(yǎng)探討
- 特殊教育導(dǎo)論 課件 第1-6章 特殊教育的基本概念-智力異常兒童的教育
- 辭職申請表-中英文模板
評論
0/150
提交評論