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1、2020 企業(yè)新員工第一個月工作總結(jié)范文2020 企業(yè)新員工第一個月工作總結(jié)范文 1 作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在 過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗,但剛進入公司,難免 還是有點壓力。非常感謝新世紀環(huán)球中心給了我這個機會, 作為一個新人,我可以預(yù)見公司會有一個輝煌的明天。目前 我所能做的就是努力的工作 ( 我覺得確切的說是不斷的學(xué) 習(xí)) 。來了一個月了,感觸最深的是時間過得太快,自問對 部門工作貢獻幾乎是沒有,自己對公司了解還是一知半解我 想對自己做個總結(jié)和規(guī)劃,如下:一、工作總結(jié) 從剛剛進來時以人事專員的工作轉(zhuǎn)為薪酬專員工作,針 對此項工作調(diào)整,我非常的開心,薪酬這塊是
2、6 大模塊中我 所想進入的模塊,所以非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的安排。我在這個月大 致的工作如下:1 、根據(jù)每月員工入離職情況,將人員的檔案梳理歸檔。2 、根據(jù)每天的員工入離職情況,更新人事系統(tǒng)檔案。3 、薪資核算工作 ( 在這新入職一個月內(nèi),我還沒接觸 )4 、部門資料檔案的管理或下達。5 、上級安排的其他事項。因為剛剛進入工作,對工作還不是很熟悉,因此還沒什 么建樹。之前對薪酬并未解除過,可能還有點陌生。而且還 有個問題,我所做的工作都是針對物,是“死”的東西。做 HR應(yīng)該更多的是與人打交道,我也希望自己多與人交流, 鍛煉自己的口才和為人處事之道,特別是與部門及員工的溝 通交流,處理各種問題的技巧,在這
3、點上,我覺得我以后的 鍛煉機會會很少。二、自己的不足1 、到公司一個月了,對公司的企業(yè)文化,制度 ( 包括人 事制度 )還不是很清楚,來了之后還沒參加任何培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。2 、對公司一部分的人員,特別是領(lǐng)導(dǎo)還不認識。3 、盡管有一些人事工作經(jīng)驗,自己在空閑時間也在不 斷的學(xué)習(xí), 理論的知識日益積累, 但是經(jīng)歷太少, 經(jīng)驗不足, 面對實際的問題,有點不知所措。4 、跟領(lǐng)導(dǎo)交流太少。三、個人的改進方向 ( 主要還是熟悉的過程 )1 、我之前的工作并沒有接觸薪酬這塊,對于新的模塊,我非常感興趣,也對自己下了具體任務(wù)。我的工作對象雖然是物和數(shù)據(jù),但是我并不希望我像個機器一樣整天處理這些 檔案和數(shù)據(jù)。我希望
4、自己在工作中多思考,領(lǐng)導(dǎo)也給我更多 的建議。2 、我想把目前的薪酬這塊做好后,學(xué)習(xí)其他不沖突的 工作,比如我自己經(jīng)常熟讀勞動法,但是我并沒有處理過勞 動糾紛等。當然是有機會的話。3 、根據(jù)以上的不足,在以后的工作中改進。4 、工作上不論是何種大小事,養(yǎng)成用筆記錄的習(xí)慣,所謂好記性不如爛筆桿子。5 、我希望公司給予我的平臺:(1) 部門同伴工作很忙情況下,我可以參與幫助其完成 任務(wù),我希望我的工作充實。(2) 可以給我參加薪酬福利的培訓(xùn) ( 外培和內(nèi)培都可 ) , 當然有其他培訓(xùn)我也不排斥。(3) 我可以參與員工工傷,糾紛的處理 ( 這可能是領(lǐng)導(dǎo)會 親自處理的問題,但我可以打個下手,做個助理)
5、。個人思維有限,目前就想到這么多。雖說不想當元帥的士兵不是好士兵,但是根據(jù)自己對自己的清楚了解,要做主 管或是更高的管理者,不僅需要豐富,廣博的專業(yè)知識,還 有處理各類問題的實戰(zhàn)經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)魅力,我自問經(jīng)驗太缺 乏,目前兩年內(nèi)無此打算。 希望自己一步一個腳印打好基礎(chǔ) 總之,我會不斷學(xué)習(xí),努力提高自己的各種能力,爭取 對工作有所貢獻,不是簡單的操作員或者文員,希望領(lǐng)導(dǎo)多 多指導(dǎo),我會加油的。2020 企業(yè)新員工第一個月工作總結(jié)范文 2 轉(zhuǎn)眼間到 xxx 工作已經(jīng)有一個多月的時間了,這是我職 業(yè)生涯的一個嶄新的起點,我對此十分珍惜,盡的努力去適 應(yīng)這個新的環(huán)境。從剛進公司時的無知到現(xiàn)在的有所認知,
6、漸漸地熟悉了這個全新的氛圍,并深刻的體會到學(xué)習(xí)的重要 性,現(xiàn)特對這段時間的學(xué)習(xí)做如下幾點的總結(jié):一、學(xué)習(xí)和工作要點 無論到哪家公司,公司都會給一段時間的適應(yīng)期。這段 期間里有人會覺得很無聊,不知道該做什么。我剛來的幾天 也是。每天在公司看別人怎樣銷售。后來,我被分到一樓的銷售部學(xué)習(xí)。銷售部的同事也是埋頭做自己的事。我像是被擱置在那里,無人問津。我迷惑過,不過我很快就明白過來,公司的學(xué)習(xí)和學(xué)校的學(xué)習(xí)是完全不同的。學(xué)校老師會逼你,會每天不管你愿不愿意的講給你聽??晒荆蠹叶加凶约旱氖?,所以,想學(xué)到東西就要 多問,不會的,不懂的,身邊的同事都會回答你的。最主要就是主動。新人進來,公司都不會立刻分配
7、具體 的工作給新人做,但我們不能自己閑著。相反,我們應(yīng)該主 動找一些事情做,從小事做起,為將來更好的給公司出力打 下良好的基礎(chǔ)。而且這樣也能與同事拉近關(guān)系,便于與同事 的融洽相處。我來公司一個月了,一開始我只是在一邊看,因為內(nèi)向 的性格總不好意思開口問。兩三天下來確實也看到了一些東 西,但也是積累了一肚子的疑問,公司的主要產(chǎn)品是些什么 呢 ?又是如何來銷售的呢 ?店鋪的工作流程怎么樣呢 ?我學(xué)習(xí) 的這個計劃科又是怎么回事呢 ?帶著這么多的疑問解不開只能請教身邊的同事了,別人 不能幫你,沒有課堂和老師了啊。于是我問出了我的第一個 問題:我要學(xué)些什么呢 ?現(xiàn)在想來這個問題很可笑也很難讓 別人回答。
8、萬事開頭難,接下來的日子我變被動為主動,只 要自己發(fā)現(xiàn)了的不懂的問題我就問同事。了解的越來越多, 發(fā)現(xiàn)的問題也就越來越多。從開始只懂“銷售”兩個字到現(xiàn) 在了解了我們公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品、規(guī)格、產(chǎn)品行情,以 及收銀的基本工作流程。我認為只和一個人學(xué)到的東西是不 全面的,工作的開展在乎合作,重要的就是集體思想和團隊 精神。二、公司給我的印象1 、管理:我以前從未接觸過服裝行業(yè),不過就從我一 個新人的角度來說,我覺得我們公司管理嚴格又不失人性 化,分工明確又很合理化。2 、工作:在這里的每一天都很充實,因為我發(fā)現(xiàn)每天 的事情都很多。但是我想我們公司工作態(tài)度,服務(wù)態(tài)度是的。特別是推 廣的“三個一”服務(wù)
9、,換作我們的競爭品牌一定不會有這樣 的服務(wù)。三、個人的工作意向就我現(xiàn)在的知識技能和對我們公司的了解,我覺得我做 一些帶有創(chuàng)造性的工作會比較困難點,因為接觸服裝工作比 較短,各方面我還都不夠成熟,比如工作的總體思路等。我 性格穩(wěn)重,比較有耐心,不怕麻煩,也不厭倦枯燥。我現(xiàn)在 對這塊比較熟悉,當然有新的安排我只會更加努力,不會辜 負同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的支持。以上是我一個多月來的總結(jié)。從一個新人的角度出發(fā) 的,我還有不少不懂的地方,有一些不成熟的想法。新的一個月,可能還有新的工作安排,我也一定以新的 面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接, 爭取更大進步再接再力 2020 企業(yè)新員工第一個月工作總結(jié)范文 3至
10、今入職已一個月了,對于我來說,與其說是年度工作 總,還不如說是月度工作心得。關(guān)于這份總結(jié),我不想用太 多過于華麗的語言來書寫,那樣的寫法讓人覺得過于虛浮, 不切實際,我只想用最質(zhì)樸的語句來表達,我這一個半月以 來的所感、所想。剛來到公司,對于一切都是那么未知,看見一個個陌生 的面孔,心里真的有點忐忑,不知道大家都是什么性情,容 不容易相處,但是這種感覺,很快就消失了,大家相仿的年 紀,熱情開朗的性格,和諧工作的氛圍,很快就感染了我, 讓我愉快的投入了工作之中。換了新的環(huán)境,就意味著和以前工作的模式不一樣了, 工作的內(nèi)容也是千差萬別,我認為作為一個好的員工,最應(yīng) 該做的就是拋棄固有的工作模式,以
11、最快的姿態(tài)投入到新的工作中去我的新工作,對于我來說真的是”新”,所做的內(nèi)容, 也幾乎是從前不曾接觸的東西,不能說一竅不通,但也頂多 是略知一二。因為建筑業(yè)是我從踏入校門到踏出校門都不曾 接觸過的行業(yè),對于里面的運作也是聞所未聞,好多術(shù)語我 也是來到這里之后才開始慢慢知曉,多虧同事和領(lǐng)導(dǎo)的細心 指導(dǎo),我才一點點的深入我的工作,否則真的感覺自己像個 無頭蒼蠅一樣,亂飛亂撞,必然會走很多彎路。既然不懂的東西太多,就要比其他人還要專心、努力, 俗話說好記性不如爛筆頭,我把每一步需要做的工作,都寫 成筆記,這樣相同的工作就不會出現(xiàn)錯漏。日常的工作,我 會事先做好統(tǒng)籌安排,這樣工作就會有條不紊的進行下去。雖然工作才剛剛開始,但是我要做的卻有很多,公司在 發(fā)展中,這就需要我們?nèi)w員工共同努力,來豐富和完善公 司的運營模式和管理機制。首先,我需要做的就是建立起公司的人員檔案,構(gòu)建起 人員結(jié)構(gòu)花名冊,制定相關(guān)的制度,合理規(guī)避用人風險,將 公司一些不太健全的規(guī)章制度逐步進行完善。其次,隨著工作的深入,我會發(fā)揮我人力資源專業(yè)的專 長,幫助領(lǐng)導(dǎo)分擔一些人員招聘方面的工作,包括發(fā)布招聘 信息,預(yù)約人員面試等這些招聘的前序工作,讓領(lǐng)導(dǎo)不在這 些小事上費神。我會逐步擬定季度或年度的招聘計劃,匯總 各個部門所急需和待需的人才,利用現(xiàn)有的資源,發(fā)布招聘 信息,進行招聘工作。再次,利用現(xiàn)
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