2019年裝飾公司管理規(guī)章制度范本

1、20192019 年裝飾公司管理規(guī)章制度范本年裝飾公司管理規(guī)章制度范本裝飾公司管理規(guī)章制度簽訂日期： 年 月 日 為規(guī)范公司和員工的行為， 維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益， 根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、 規(guī) 章的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度?？倓t1、本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工；包括試用工和 正式工；對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。2、員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞 動(dòng)權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。3、公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法

2、勞動(dòng)權(quán)益等義 務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、 勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、 工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、 依法制定規(guī)章制 度權(quán)等權(quán)利。分則第一章、會(huì)議制度一、經(jīng)理辦公會(huì)議 每半月召開一次，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參加，必要時(shí)請有關(guān)負(fù)責(zé)人列席。會(huì)議主要內(nèi)容：1、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策；2、討論年（季）度工作計(jì)劃和總結(jié)；3、討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項(xiàng)。二、工作會(huì)議每周召開一次， 由總經(jīng)理主持， 副總經(jīng)理、 總工程師及各職能部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目總工作工 程師參加。會(huì)議內(nèi)容：1、各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的執(zhí)行和完成情況；2、傳達(dá)上級有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定；3、聽取各種加

3、強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會(huì)議；4、討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。三、職工大會(huì) 每半年召開一次，由總經(jīng)理主持，全體職工參加，也可有外聘人員參加。會(huì)議主要內(nèi)容：1、職工報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況；2、年（季）度的工作計(jì)劃、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。四、業(yè)務(wù)會(huì)議按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé)， 根據(jù)待討論的具體事項(xiàng)， 不定期的有總經(jīng)理、 總工程師或 部門負(fù)責(zé)人分別召開，要求對某事項(xiàng)達(dá)到同一認(rèn)識、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的。各種會(huì)議的召開，務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備、 事后有記錄，凡總經(jīng)理召開和主持的會(huì)議，其會(huì)議 工作由綜合部負(fù)責(zé)；其他各種會(huì)議由會(huì)議主持人的所在部門負(fù)責(zé)。第二章、人事管理制度一、職工的使用、考核與晉

4、升公司對所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長的原則，根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、 雙向 選擇，擇優(yōu)聘用。二、職工的考核1、考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及原則職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵， 考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)， 以執(zhí)行各類人員崗 位制為依據(jù)，堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)際的原則。2、考核時(shí)間年度考核每年一次，隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行。3、考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。（1）德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)；（2）能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理能力的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高，知識更新情況；（3）勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況；（4）績：主

5、要考核履行職責(zé)情況。4、考核組織 在年度考核時(shí)，設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會(huì)或考核小組，負(fù)責(zé)公司年度考核工作。5、考核方法 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法。第三章、檔案管理制度一、公司各部門和項(xiàng)目工作在工作活動(dòng)中形成的文件材料、照片、 盤片、 錄像等凡有保存和 利用價(jià)值的均應(yīng)作為檔案材料。二、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn)，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。三、所有資料要有專人負(fù)責(zé)管理，檔案的管理人員，要做好以下工作： 1、按檔案類別，制定各類的編號規(guī)定；2、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù)，仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)；3、檔案材料的立卷及編制總目錄；4、檔案材料的檢查工具，制

6、定借閱辦法，重視機(jī)密文件，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借出；5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計(jì)；6、定期清點(diǎn)檔案，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價(jià)值的材料。四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。五、材料的整理與歸檔期限1、行政文書類材料，在完成該項(xiàng)目活動(dòng)后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔； 2、工程項(xiàng)目工作類的管理和技術(shù)性材料，在完成項(xiàng)目合同任務(wù)，后項(xiàng)目工作組一個(gè)月內(nèi)整 理歸檔。六、保守機(jī)密， 防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。九、遇到有關(guān)人員查尋資料要 隨時(shí)予以協(xié)助。第四章、工程部管理制度一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作， 對上做好經(jīng)理安排的所有工作項(xiàng)目， 對下做好人員的協(xié)調(diào)

7、工作，調(diào)動(dòng)各方積極性，充分創(chuàng)造出最大的積極效益。二、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī)、維護(hù)國家利益。認(rèn)真執(zhí) 行國家和省頒布的設(shè)計(jì)、 施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)， 建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī) 三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作， 、密切配合。四、要積極、 熱情、主動(dòng)、誠懇，以第三方的公正立場維護(hù)單位和施工單位的正當(dāng)合理利益。五、堅(jiān)持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風(fēng)。六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，按時(shí)參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。七、認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議，不得從事授權(quán)范圍外的工作。第五章、財(cái)務(wù)管理制度 一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上， 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)

8、經(jīng)紀(jì)律， 以提高經(jīng) 濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹勤儉辦企業(yè)的方針，勤儉。二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。三、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制， 各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng) 濟(jì)活動(dòng)。記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備、 內(nèi)容真實(shí)、 數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、 日清月結(jié)、 近期報(bào)賬。五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律 和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定， 不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職， 必須與接替人員辦理 交接手續(xù)， 沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職， 亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng) 管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù) 科監(jiān)交。七、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、 資金、 現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失， 杜絕浪費(fèi)， 良好運(yùn)用， 提高效益。八、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)