【讀后感】思考快與慢讀后感

1、淺析“快" "慢''思考的不同思考，快與慢一書中揭示了有兩個系統(tǒng)在主宰著人們的思考與決策。“快”的叫做系統(tǒng)1,是依賴情感、記憶和經(jīng)驗自動化的進 行思考；“慢”的叫做系統(tǒng)2,是依賴邏輯、數(shù)理和概率運用專注的注意力進行 的思考。書中通過介紹了很多經(jīng)典有趣的行為實驗，讓我們真切體會到系統(tǒng) 1和系統(tǒng)2的特點和區(qū)別，指出了我們在什么情況F可以相信自己和他人的直覺，什么時候不能相信；指導我們?nèi)绾卧谏虉?、職場和個人生活中作出更好的選擇，以及如何運用不同技巧來 避免 那些常常使我們陷入麻煩的思維失誤。、兩個系統(tǒng)的介紹系統(tǒng)1代指人類的非受控或無意識的思考模式，系統(tǒng)2代指受人自

2、身 控制的或有意識進行的思考模式。用系統(tǒng)1思考或判斷是非常快 捷的，因此 人們往往第一時間通過它在腦海中形成觀點。但有時系統(tǒng)1可能得不到結(jié)論或是得到錯誤的結(jié)論，因此人類也經(jīng)常求助系統(tǒng)2進行更為復雜和費力的思考過程，以圖補充或糾正系統(tǒng)lo但是，上述說法不等于系統(tǒng)1是感性的、系統(tǒng)2是理性的。實際上系統(tǒng)2經(jīng)常受到系 統(tǒng)1的影響。這種影響可能是正確的，也可能是錯誤的。而系 統(tǒng)2很懶惰， 經(jīng)常疏于校驗，從而無法糾正系統(tǒng)1形成的錯誤。系統(tǒng)1快速，是因為我們從長期記憶中直接提取了成型的結(jié)論或印象，而它的錯誤則直接來源于我們頭腦中的偏見。系統(tǒng) 2懶惰，是 因為使用工作記憶確實非常費力。至于思考錯誤，長期記憶本

3、身就是精品文庫工作記憶的信息來源，如果其中存在偏見，當然也很容易讓工作記憶 的結(jié)論 跑偏。作者引用了大量的心理學實驗。通過征詢被試者的意見了解他們 在思 考和評價事物時的偏好。當偏好會影響評價的準確性時，它就成 為了需要克 服的偏見。例如關(guān)于“球和球拍”這個簡單精煉的案例。球和球拍一共L1美元，球拍比球貴1美元，問球多少錢？系統(tǒng)1給 我們的 估值是10美分，這是大多數(shù)人都會快速得到的一個答案，這個答案似乎與生俱來，用不著我們思考，看到這句話，不由自主的就產(chǎn)生了 這個結(jié)果。然而，一旦你對這個結(jié)果產(chǎn)生了懷疑，系統(tǒng) 嘗試工作 了，只要稍稍動腦想一下，就會否定這個直覺性的答案，我 們知道2就要 球拍實

4、際上是L 05美元而球是5美分。這個案例清晰的介紹了我們思考模 式的特點，類似的思考模式已經(jīng)潛移默化的自然融入我們的生活，這就是為 什么我們和所構(gòu)成的社會會存在大量的謬誤和偏見。對于人類而言，對于系 統(tǒng)1和系統(tǒng)2的切換往往是無意識的。決策時人類最為復雜的事情之一，往 往在人們覺得控制了決策時，在決策過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)卻出現(xiàn)了不理性的行 為，這是因為人無法長期性的按一種系統(tǒng)來運作。數(shù)據(jù)的累積和方法的引 進是容易的，但人類自身素質(zhì)的提高卻很緩慢，這同時也是決策的難度所 在。二、如何相信思考的結(jié)果本書指出了我們在什么情況下可以相信自己和他人的直覺判斷：一要事 件本身具有規(guī)律，只是我們還沒有掌握或不能清晰

5、的表述；要通過長期訓練學習，掌握了其運行規(guī)律。直覺是需要歷經(jīng)長時間訓練才能培養(yǎng)形成的。比如，象棋、橋牌、玩撲克、醫(yī)生、護士、運動員、消 防員等，在面對復雜緊急的環(huán)境中，可以引發(fā)專家的訓練有素的有效直覺， 而直覺的有效性，取決于專業(yè)人員是否有機會培養(yǎng)其直 覺性專業(yè)技能，而直 覺性專業(yè)技能主要取決于事件反饋的質(zhì)量和速度。比如醫(yī)生的治療方法就沒有機會得到病人長期的治療效果，所以憑醫(yī)生的直覺選用治療方法是不可信的，他無法從反饋的信息里提取有效信 息；麻醉師就可以，因為反饋是及時充分的，而且常常是緊急 狀態(tài)，所以， 麻醉師的判斷常常引起醫(yī)生護士的高度重視，并常常是正確的，需要及時處 理。即是在其本身有規(guī)

6、律可循的環(huán)境，還得有選 擇的相信直覺判斷。即面對 的情況復雜緊急，可采用專家的直覺判斷。相反，做長期預測的股票人以及政治家，他們預測的環(huán)境本身無規(guī)律 可循， 所以，他們的預測是不能依賴的直覺預測，是無效的。在一個不可預測的世界里，人們預測出錯是無可厚非的，但若專 業(yè)人 士認為自己可以成功預測不可能的任務(wù)，我們就可以對其進行指 責。如果 真是這樣，他們要么是自我妄想，要么是利用巧合在說謊。所以，我們不能隨便相信任何人的直覺，包括我們自己！三、慢思考比快思考更靠譜很多時候我們都會很懶惰的直接用系統(tǒng)1來解決問題，但其實仔 細用 系統(tǒng)2一想就會發(fā)現(xiàn)怎么會被這么簡單的問題給騙了。凡事憑經(jīng)驗、慣例 依靠“系統(tǒng)1”獲得結(jié)論，往往是不全面不正確的，也是種懶惰。應(yīng)該充分 調(diào)動“系統(tǒng)2”的引用、判定等邏輯思考能力，多問“是什么、為什么”進 而獲得“怎么辦”的成果才是我們應(yīng)該做的?？烧f起來容易，