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文檔簡介

1、A安徽科技學(xué)院自助廚房營銷籌劃案負(fù)責(zé)人:杜懿懿籌劃人:王永永班級:財務(wù)管理121班團隊人員:丁榮、謝彬彬、楊雪一、引言.i二、籌劃目的.2三、當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況分析 .2一、環(huán)境分析二、競爭環(huán)境三、國家的政策和方針?biāo)?、市場時機與問題分析 .4五、 營銷目標(biāo).5六、營銷戰(zhàn)略具體行銷方案.6一、營銷宗旨二、產(chǎn)品策略三、價格策略四、廣告宣傳七、 籌劃方案各項費用預(yù)算 .9八、 方案實行考前須知 .10九、結(jié)束語.10、引言大多數(shù)大學(xué)生白初中以來便開始住校, 深知學(xué)校食堂的飯吃不好 吃而且價格高。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖 然價格較低但很少能真正受到學(xué)生的歡送。 而學(xué)生對食堂的飯菜

2、的抱 怨那么更是“白古有之。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生 迫于經(jīng)濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會導(dǎo) 致很多問題,學(xué)生營養(yǎng)跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,營 養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮, 這為學(xué)生身 心健康埋下了隱患;大學(xué)生的課余時間很多,女生沒課就在宿舍看視 屏、男生打游戲,缺少了與外界接觸的時機;難得有時機與同學(xué)聚餐, 而又介于經(jīng)濟能力有限,只能望而卻步;同時 9090 后的大學(xué)生缺乏動手 能力。因此我們團隊決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺, 結(jié)合在校大學(xué)生的 實際情況,開一家面向于廣闊學(xué)生的白助廚房。 給在校大學(xué)生一個展 現(xiàn)白我廚藝的時機,

3、給他們創(chuàng)造一個經(jīng)濟實惠的聚餐環(huán)境。同時我們 可以為在校學(xué)生提供一定數(shù)量的勤工助學(xué)的崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。、籌劃目的最新白助廚房似的餐廳,打破了陳舊的餐飲模式,時尚新鮮,個 性獨特,利潤高,能更好的為廣闊消費群體提供個性化需求,也更能 表達一種人文時尚。在社會各界人士高呼關(guān)注綠色食品、 關(guān)注創(chuàng)新的 同時健康飲食,白助廚房在衛(wèi)生、創(chuàng)新、DIYDIY 上充分表達了以人為本主義,不僅有經(jīng)濟效益,而且有毋庸置疑的社會效益 。同時提高在校 學(xué)生對白助廚房的消費意識,使在校學(xué)生不僅僅局限于吃食堂和快 餐,還能白己動手炮制白己喜歡的菜式, 讓消費者即使花錢也能覺得 超值??窟@樣打響白助廚房的名號后,

4、再在能力范圍內(nèi)開設(shè)分店,一 方面滿足消費者吃東西的欲望,另一方面使消費者享受到白制美食的樂趣。同時準(zhǔn)備把開辦白助廚房這一工程參加到安徽以致于所有高校 這個市場,以獲得廣闊消費者的認(rèn)同。以效勞學(xué)校,效勞學(xué)生為理念; 以優(yōu)質(zhì)效勞,顧客至上為宗旨;打造學(xué)生白己的廚房天地。當(dāng)我們的 資金壯大后,開始面向于上班族,包括外來務(wù)工人員,為他們提供休 閑的假日時光,讓他們享受家的感覺,有不一樣的體驗。三、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況一、環(huán)境分析1 1、情勢環(huán)境分析在鳳陽消費市場,雖然有類似的白助廚房,但他們的規(guī)模不夠大, 效勞不夠,同時沒有很好的提供各種用具等??芍^是一個市場空缺, 因此,在鳳陽開展白助廚房效勞市場

5、前景廣闊。并且在經(jīng)營穩(wěn)定后, 可以考慮擴大經(jīng)營,增加其他效勞工程,尋找新的市場,連鎖經(jīng)營,打造白己的品牌。2 2、經(jīng)濟因素市場經(jīng)濟是快速開展的、變化的、動態(tài)的、因此要以長遠的眼光 看待一個企業(yè)的開展并進行分析制定出長期的方案,每過一個階段就 該對經(jīng)營的整體狀況進行總結(jié),如此呈現(xiàn)出階梯狀的開展模式,如此 才能有企業(yè)的未來。在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴大經(jīng)營,增加其他服 務(wù)工程,并可以尋如此呈階梯找新的市場,做連鎖經(jīng)營,并慢慢打造 白己的品牌,可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)開展。 大學(xué)生的消 費領(lǐng)域廣闊,如果經(jīng)營業(yè)績好且條件允許的情況下, 可以創(chuàng)辦全國高 校連鎖白助廚房。經(jīng)濟開展對餐飲業(yè)的影響,其中

6、包括了消費者對餐 廳需求的增加、現(xiàn)有餐廳存在著各檔次的結(jié)構(gòu)性矛盾、 社會開展和國 家政策措施為餐飲行業(yè)開展起著巨大的推動作用、客觀環(huán)境的變化和 消費的不穩(wěn)定性等幾大方面的因素。依據(jù)消費者的收入的變化,支出 模式的變化,他們更愿意白己動手經(jīng)濟實惠的享受一下。二、競爭環(huán)境競爭力主要來源于其他快餐店和大型酒店的低價打壓。一些學(xué)生 比擬喜歡吃快餐,感覺方便省事,但目前很多學(xué)生都已認(rèn)識的快餐對 人身體健康有不好的影響。而面對大酒店,大多數(shù)學(xué)生經(jīng)濟限制他們 只能選擇一些既經(jīng)濟又實惠的消費對象。三、國家和地方方針政策為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策,涉 及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)

7、等諸多方面。根據(jù)國家和 各市政府的有關(guān)規(guī)定,各地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費風(fēng)險評 估、免費政策培訓(xùn)、無償貸款擔(dān)保及局部稅費減免四項優(yōu)惠政策,具 體包括:高校畢業(yè)生含大學(xué)專科、大學(xué)本科、研究生從事個體 經(jīng)營的,白批準(zhǔn)經(jīng)營日起,一年內(nèi)免交個體戶登記注冊費、個體戶管 理費、經(jīng)濟合同示范文本工本費等。此外,如果成立非正規(guī)企業(yè),只 需到所在區(qū)縣街道進行登記,即可免稅三年。白主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,向 銀行申請開業(yè)貸款擔(dān)保額度最局可為 1 10 0萬兀,并享受貸款貼息。四、市場時機與問題分析一、SWO分析1 1、優(yōu)勢:本店是主要是面向在校學(xué)生而創(chuàng)辦的,簡潔舒適的裝 修將是本店的一大特點,學(xué)生普遍喜歡在干凈、效

8、勞態(tài)度好的餐館就 餐,因此令人滿意的效勞也將是本店的一大特色;此外,學(xué)校食堂有 明確的就餐時限,而校外很少有餐館 2424 小時提供食物,然而本店可 以隨到隨做,因此這一局部客流量,本店那么可以較容易地抓住因時間 差而導(dǎo)致喪失的市場份額,換句話說就是在就餐點前后的一段時間要 就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額; 客人只需租個廚房,白己動手 做菜,吃喝完就可以走人,花錢不多,卻能買個輕松白在。本店是由 學(xué)生升的,理解學(xué)生的需求,可以更好的效勞顧客。2 2、劣勢:由于剛起步,本店的規(guī)模較小,如消費的人力資源、效勞工程等都比擬有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比擬劇烈的, 因此還 存在著不小的劣勢。另一方面,

9、因為學(xué)校假期是固定的,寒暑假期間 的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是比擬難以解決的 問題。白助廚房的門檻低、投資小,容易讓其他競爭者進入市場,白 身客源很容易被分流一局部。3 3、時機:據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求還是 存在的,并具有一定的競爭力。4 4、威脅:大中學(xué)生對白助廚房認(rèn)識缺乏;由于知名度不夠,初 期很難翻開市場:時間上可能成問題,周末和節(jié)假日白助廚房會很熱 鬧,但周一至周五由于學(xué)生上學(xué)使得來的人很少。五、營銷目標(biāo)未來一年內(nèi):由于是學(xué)生創(chuàng)業(yè),初期投入本錢較小,第一年的 目標(biāo)是站穩(wěn)腳跟,利用創(chuàng)業(yè)者在學(xué)校及當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系, 擁有一定的 客戶量,能夠回收少局部的本

10、錢。未來二到四年:這個時候,白助廚房已經(jīng)擁有一定的顧客量。 這時應(yīng)當(dāng)要加大宣傳力度,顧客面向人群從學(xué)生擴大到當(dāng)?shù)匕最I(lǐng), 形 成白己的特色經(jīng)營方式。同時可以適當(dāng)擴大經(jīng)營規(guī)模,招聘效勞人員, 提供優(yōu)質(zhì)的效勞,讓客戶沒有后顧之憂,玩的盡興,此時期應(yīng)該做到 回收全部本錢,開始盈利。未來五到八年:此時,個創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)畢業(yè),花在白助廚房的精 力也會相應(yīng)的增多,白主廚房經(jīng)營已經(jīng)走上軌道,開始嘗試多元化經(jīng) 營,適當(dāng)添加一些娛樂設(shè)備,如電視,音響,麥克風(fēng)。給房子更為豪 華的裝修,可分為幾個檔次。白銀包廂,黃金包廂,鉆石包廂。讓客 人在做飯的同時,也能夠有一些娛樂活動。各個包廂的裝潢檔次不同, 面向人群也不盡相同,

11、針對學(xué)生的平價包廂一直都是經(jīng)營業(yè)務(wù)的主要組成局部長期目標(biāo):建立一個擁有豐富經(jīng)驗,奮斗熱情的創(chuàng)業(yè)團隊。打 響白助廚房的品牌,本地市場占有率到達 50%50%六、營銷策略白助廚房作為近年來新興一項流行于學(xué)生聚餐的營銷行為, 有很 多的缺漏之處,但這也恰恰給了我們很大的改良空間, 把這個模式做 的更好。一、營銷宗旨1 1、精準(zhǔn)定位:打造本地最受歡送,品牌知名度最高的白助廚房。2 2、消費者定位:在校學(xué)生,工作白領(lǐng)。3 3、營銷重點:米取各種營銷策略,實行差異化營銷,打造屬于 白己的品牌,形成不可替代的優(yōu)勢,。二、產(chǎn)品策略產(chǎn)品定位:面向在校學(xué)生與工作白領(lǐng)的白助廚房。產(chǎn)品質(zhì)量保證:白助廚房類似于飯店,但

12、是不提供食物,只是提 供一個場所,及相關(guān)廚具、調(diào)料。首先,要保證廚具完整且足夠,調(diào) 料夠用,品種齊全。再者,跟食品有關(guān)的工程,對衛(wèi)生的要求都很嚴(yán) 格,要保證廚具的清潔,原那么上鼓勵客人白己清潔,每天安排專人進 行檢查清理。調(diào)料要保證可用,在保質(zhì)期之內(nèi)。最后,整個房間的衛(wèi) 生也要注意,保持地面清潔,墻面無涂鴉,用具擺放整齊。產(chǎn)品品牌:通過宣傳以及各種營銷策略,形成白己的品牌優(yōu)勢, 提高知名度,翻開市場。產(chǎn)品效勞:員工作為一個企業(yè)的重要組成局部, 在企業(yè)的開展過 程中起著至關(guān)重要的作用,員工素質(zhì)的上下已日漸成為企業(yè)綜合實力上下的重要標(biāo)準(zhǔn)。加強對員工的培訓(xùn),提高效勞質(zhì)量,保證消費三、價格策略1 1、

13、折扣定價:市場同類企業(yè)定價:八人以內(nèi),1010 元/ /人八人至二十人,8 8 元/ /人二十人以上,7 7 元/ /人情侶套餐,2020 元/ /人本白助廚房定價:八人以內(nèi),9 9 元/ /人八人至二十人,8 8 元/ /人二十人以上,6 6 元/ /人情侶套餐,1818 元/ /人通過一點點的差價,讓消費者產(chǎn)生物美價廉的印象,能夠在眾多 白助廚房中選擇我們的。2 2、差異定價:在平時非雙休日和節(jié)假日,退出更加優(yōu)惠的活 動,滿一百再減 1010 元,這樣能讓空檔期也有顧客。四、促銷策略開業(yè)期間,一律八折多種優(yōu)惠方式,只能選擇其中一種八人以內(nèi),8 8 元每人八人以上,二十人以內(nèi),每人 7 7

14、元二十人以上,5 5 元/ /人情侶套餐,15/15/人持會員卡平時消費打 9 9 折。累積消費達六次以上,可免費獲得- 大瓶飲料。累積達十五次以上,當(dāng)天消費減免 2020 元。結(jié)束后白己清理廚具,清掃地面,當(dāng)天消費減免十元。每逢節(jié)假日,雙休日,針對制定相對應(yīng)的促銷策略,吸引消費者五、廣告宣傳1 1 、各類宣傳具有整體性,符合創(chuàng)業(yè)者對公司的定位,宣傳對象 時在校學(xué)生、工作白領(lǐng)及整個社會,宣傳內(nèi)容應(yīng)抓住重點,突出優(yōu)勢2 2、印發(fā)傳單傳單應(yīng)簡潔明了,上書好店名,地點,價格、聯(lián) 系方式以及相關(guān)優(yōu)惠活動,在周邊校園分發(fā),最好能夠深入宿舍, 和學(xué)校各個社團,班級的領(lǐng)導(dǎo)者聯(lián)系,擁有固定消費人群。3 3、在

15、固定地點張貼海報,擺放展板,提高白助廚房知名度。對 公司及學(xué)校的相關(guān)活動進行贊助合作,打響品牌,擴大市場。4 4、利用網(wǎng)絡(luò)推廣宣傳面,在各個學(xué)校貼吧發(fā)布帖子介紹白助廚 房,重點放在優(yōu)惠活動上。在鳳陽百姓網(wǎng)?上介紹本團隊的白助廚 房,吸引客戶。各個成員利用白己的人脈網(wǎng),擴大知名度。5 5、不定期的配合階段性促銷活動。如節(jié)假日等。6 6、在高校贊助與食品有關(guān)的活動,與食品相關(guān)專業(yè)進行合作進 行廚藝展示大賽,激發(fā)在校學(xué)生對做菜的興趣,增加潛在客戶。七、各項費用預(yù)算一次性桌布:100100 元清潔工具:5050 元印發(fā)傳單、制作展板:500500 元人員雇傭每人每小時五塊:800800 元一切以實際物

16、價為準(zhǔn),適當(dāng)作出調(diào)整。八、方案調(diào)整1 1、產(chǎn)品價格根據(jù)市場情況的變化進行調(diào)整,遵循營銷宗旨不變。2 2、廣告宣傳根據(jù)市場反響做出相應(yīng)的調(diào)整、改變,實現(xiàn)利益最 大化。3 3、促銷方式靈活多變,密切關(guān)注競爭對手的變化,采取相應(yīng)的 戰(zhàn)略應(yīng)對。九、結(jié)束語白古民以食為天,食物在人們的日常生活中充當(dāng)著重要的角色, 但隨著時代的開展,食品平安成為了人們及其關(guān)注的問題, 在外賣的 不放心,在家做又要收拾很麻煩,而離家在外的學(xué)生那么因為離家而更 需要白助廚房這樣的地方讓他們過過癮。 這讓我們看到了創(chuàng)業(yè)點,我 們身處高校,本身也是消費人群,再加上市場調(diào)研,對市場有一些了 解,所以選擇了白助廚房這個創(chuàng)業(yè)點。創(chuàng)業(yè)是一

17、項艱難且考驗人的工作,特別是對于我們大學(xué)生來說, 缺少專業(yè)知識,沒有經(jīng)驗,再加上空余時間不多,資金缺乏,這么多 困難都阻礙在我們面前,創(chuàng)業(yè)對我們來說是件不容易的事。 但又有一 句話說的好,時上無難事,只怕有心人。只要我們能夠擁有敏銳的洞 察力,找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)點;擁有足夠的耐心,能夠靜下心來籌備相關(guān)事項, 做好前期籌劃,為以后的創(chuàng)業(yè)打好根底;能夠堅持到最后,不怕困難, 迎頭而上,克服重重困難。相信在團隊成員的協(xié)調(diào)努力下,老師的有 效指導(dǎo)下,我們的創(chuàng)業(yè)一定能夠取得預(yù)想的效果。附:調(diào)查問卷1、您的性別A男B女2、您就讀的年級A大一B大二C大三D大四3、您每月的生活費用是多少A 500以下B 500-100

18、0 C 1000-1500 D 1500以上4、您每月花在飲食上的費用是多少A 300以下B 300-600 C 600-1000 D 1000以上5、您平時娛樂方式A聚餐B唱K C逛街D旅游E其他請注明6、您會做飯嗎A會B不會C會一點兒7、您對學(xué)校食堂的飯菜滿意嗎A不滿意B滿意C一般8、您對自己動手烹飪感興趣嗎A感興趣B不感興趣C一般9、你了解自助廚房嗎?A了解B知道一點兒C沒聽過10、如果學(xué)校周邊有自助廚房,你是否愿意嘗試A愿意B不愿意C看情況11、如果您自己動手烹飪,您想做那種飲食A傳統(tǒng)中餐B韓國料理C火鍋D西餐E其他12、以下哪個時間段您更愿意到自助廚房進行消費A 9.00-11.00

19、 B 11.00-14.00 C 16.00-19.00 D 20.00以后13、您覺得自助廚房應(yīng)當(dāng)作為什么場臺A學(xué)習(xí)烹飪B同學(xué)聚會C情侶約會D其他14、你覺得自助廚房內(nèi)是否需要添置一些娛樂設(shè)施,如音響,電視A需要B不需要C隨便15、 您覺得自助廚房的收費在多少比擬適宜不包括食材A 15-50 B 50-70 C 70-150 D更多16、您覺得DIY廚房最吸引您的在什么地方A自己動手做飯的樂趣B和朋友在一起聚會的快樂C自主設(shè)計食品的快樂D其他17、你覺得自助廚房最重要的是什么A價格廉價B環(huán)境良好C設(shè)施齊全D其他18、如果學(xué)校周邊有這樣的自助廚房,您愿意一個月去幾次A一次B兩次C三次D看情況調(diào)

20、查報告一、 調(diào)查時間:2021年11月-12月8日二、調(diào)查對象:安徽科技學(xué)院局部學(xué)生三、調(diào)查目的:了解同學(xué)們對自助廚房的態(tài)度,為創(chuàng)業(yè)籌劃提供4、您每月花在飲食上的費用是多少選項小計百分比A33%B9292%C1010%D005、您平時娛樂方式選項小計百分比A2525%B3030%C2929%D016%E1606、您會做飯嗎選項小計百分比A3232%B3434%C3434%7、您對學(xué)校食堂的飯菜滿意嗎選項小計百分比A8888%B22%C1010%8、您對自己動手烹飪感興趣嗎選項小計百分比A3030%B5252%C1818%9、你了解自助廚房嗎?選項小計百分比A1313%B8787%C0010、如

21、果學(xué)校周邊有自助廚房,你是否愿意嘗試選項小計百分比A8787%B55%C88%11、如果您自己動手烹飪,您想做那種飲食選項小計百分比A3939%B55%C4646%D66%E44%12、以下哪個時間段您更愿意到自助廚房進行消費選項小計百分比A1313%B2525%C5757%D55%13、您覺得自助廚房應(yīng)當(dāng)作為什么場臺選項小計百分比A55%B7878%C1212%D55%14、你覺得自助廚房內(nèi)是否需要添置一些娛樂設(shè)施,如音響,電視選項小計百分比A100100%B00C0015、您覺得自助廚房的收費在多少比擬適宜不包括食材選項小計百分比A6767%B3030%C33%D0016、您覺得DIY廚房最吸引您的在什么地方選項小計百分比A2020%B4040%C3838

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