4模板工程施工協(xié)議書

1、濱海醫(yī)院項目模板工程施工協(xié)議書甲方：深圳市第一建筑勞動服務(wù)有限公司乙方：（模板工程施工班組負責人）根據(jù)本工程的具體情況，甲方將從深圳市第一建筑工程有限公司濱海醫(yī)院項目部承包的模板制安工程分包給乙方管理施工。為明確責任，雙方本著互相協(xié)作，緊密配合的原則，根據(jù)中華人民共 和國合同法、中華人民共和國建筑法，通過充分協(xié)商，簽訂協(xié)議。第一條：工程內(nèi)容和承包范圍1、工程名稱：濱海醫(yī)院項目模板 工程2、 工程地點:深圳灣填海區(qū)16號地塊，白石路南，僑城東路西路3、施工范圍及工作內(nèi)容3.1施工范圍：施工圖紙、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等所包含的所有建筑、結(jié)構(gòu)模板制安工程;3.2施工內(nèi)容3.2.1模板設(shè)計、下料計劃（即

2、：拼拆安裝整體大型模板、墻柱、梁板下料計劃數(shù)量）；3.2.2 制作：選料，配料，戈U線，截料，彈線，砍邊，平口對縫，釘木帶及紅線外30米內(nèi)取料和制成品分類堆放等全部操作過程；3.2.3 安裝：立模板，立支撐，刷脫模劑，鋸釘木帶，拉桿，斜撐，墊楞，墊板，鉆眼，穿綁 鐵絲，上鏍栓，安木箍，釘卡子，吊正找平，清理木屑及搭拆簡易架子及承重架。加工安裝鐵木預埋 件（包括水、電預留預埋件）；3.2.4 拆除：拆除安裝模板，拔釘子，拆架以及以上安裝的全部內(nèi)容，并將拆除的全部材料堆 放到指定地點分類堆放整齊。樓內(nèi)各層拆除木工周轉(zhuǎn)多次支設(shè)材料，人力往上層傳遞倒運，不得使用 機吊設(shè)備。清理、清除墻柱、梁板未拆除完

3、的模板、小型木塊及板皮、刷脫模劑、拔釘子；3.2.5 再次安拆：以上安拆的全部內(nèi)容，另清理干結(jié)的水泥砂漿，小修理，刷脫模劑；3.2.6 其它：舊板截邊、預留構(gòu)件、預留項目（如預留管、洞、套管、拉墻筋）、后澆帶留制、安裝擋板及收口網(wǎng)；本工種使用的機械設(shè)備安裝、拆除、加油保養(yǎng)、除銹刷漆等；二次支模及澆灌過程中看模。后澆帶的支模拆模、重新支模拆模、回頂加固，配合電焊工對止水鋼板的放置到位，砼澆 灌后，樓層漏漿的清理，下運。第二條：施工包干單價和結(jié)算辦法1、分包方式：施工圖紙要求的所有模板工程（不包括圈梁、過梁、構(gòu)造柱等建筑工程中的模板工程），由乙方包工、包小型材料（包鐵釘、鐵線、線管、鉛筆、白線、線

4、錘、粉筆、墨汁、剪刀、毛刷、勞保用品等）、包小型工具（樓層內(nèi)的電線電纜、電鉆、手鋸、鐵錘等）、包工期、包質(zhì)量、包安全。2、分包價格：固定單價包干根據(jù)市場模板工程包干價格及該項目的實際情況確定以下單價進行包干:序號項目名稱單位暫定 工程量單價（元）合價（元）備注1模板安拆M21082801617324802模板安拆M222003270400學術(shù)報告廳3清理地面M25200021040004二層以上 架子搭拆M227600123312005二層以上架子倒運M2276002.5690005倒運材料（模板）M26108031832406倒運材料（模板）M2494005247000地下室7攔后澆帶模板（

5、單 面）M24002560000合計2797320（該工程的所有模板施工都套用此單價，單價固定不變）。3、工程量：經(jīng)項目部核定后確定工程量。3.1 工程量由以下部分組成：施工圖紙上所有模板工程；設(shè)計變更及簽證；項目部指定施工的其它模板工程；3.2 模板施工中不允許出現(xiàn)雜工簽證；3.3 按實際完成成品工程量，采用固定單價計算人工費總額；3.4 當月人工費匯總表包括施工任務(wù)單、簽證表、獎罰表（附件一）：施工任務(wù)單由項目部定額員根據(jù)已施工部位及質(zhì)量檢查記錄填寫工程量、計算人工費，并注明詳 細部位（以樓層項目為單位）；簽證表由項目部定額員根據(jù)現(xiàn)場項目經(jīng)理的當月簽證匯總并計價（當月發(fā)生的簽證班組必須在下

6、月15日前請現(xiàn)場項目經(jīng)理簽字確認并經(jīng)項目經(jīng)理審定，逾期作廢）；獎罰表由項目部各部門主管人員每月將各班組的獎罰單統(tǒng)一交至定額員處，由定額員匯總；此附表經(jīng)乙方、施工作業(yè)人員代表簽字。項目部對其進行審核，安全、質(zhì)量、技術(shù)、現(xiàn)場施工項 目經(jīng)理簽字，最后由項目部成本控制人員核定造表交項目經(jīng)理審批后即為當月人工費總額；3.5 各清單匯總后即為總金額（附件二） ;3.6 清單完成時間為每月25日30日，審批時間為次月17日。其余合同規(guī)定的工作內(nèi)容未完成按項目部管理條例進行罰款，并按甲方與其他班組商談的價格扣除。4、工資發(fā)放及工程結(jié)算辦法4.1 施工班組施工作業(yè)人員每月發(fā)放 810元/月*人，作為該月基本工資

7、（從進場的第二個月開始發(fā)放），但其當月工資總額不得超過該月該班組施工工程量總金額的70%，若基本工資超過當月該班組施工工程量總金額 70%的，按施工工程量總金額的 70%分配工資；4.2 工程結(jié)算采用按項目部位進行結(jié)算，具體分為三個階段：地下室完工、塔樓封頂、木工施工范圍內(nèi)工作全部完成。在第一、二個階段的結(jié)算時，按照審批的人工費清單支付80 %的工程款,在木工工作全部結(jié)束后，進行工程量核對并完成核對后15天內(nèi)付清剩余人工費款項（增減相關(guān)獎罰金額后的合計金額）。結(jié)算完畢后，施工人員一周內(nèi)退場；4.3 乙方須向甲方繳納總工程款的1 %作為管理費，向項目部交納2%作為工人住宿費及水電費，2%的水電住宿費在工人當月工資中扣除，1 %的管理費在結(jié)算款中扣除（此部分由乙方負責人承擔）4.4 乙方負責人工資每月工資暫時按2000元發(fā)放，最后施工結(jié)算款扣除工人工資后的款項由乙方到稅務(wù)局開具個人分包工程發(fā)票，甲方配合乙方到公司財務(wù)部門辦理支付手續(xù)；4.5 項目部分配一至兩名正式工加入乙方施工隊伍，配合管理工作，其工資由乙方負責；4.6 工程款的支付與工程完成的進度、質(zhì)量、安全文明施工相掛鉤。相關(guān)獎罰規(guī)定詳見本協(xié)議第四條。第三條：雙方責任1、 甲方責任：1.1 項目部管理人員代表甲方全面負責監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進度、安全和文明施工工作；1.2 項目部代表甲方對人工費進行審批，按本協(xié)議辦理結(jié)算；1.3