中船重工研究所產(chǎn)品副設計師崗位說明書(二)

1、產(chǎn)品副設計師崗位說明書崗位名稱產(chǎn)品副設計師崗位編號710-2-00-07所在部門研究室崗位定員1 3直接上級室主任、產(chǎn)品總師工資等級直接卜級分系統(tǒng)設計師（組部件設計負責人）薪酬類型所轄人員分系統(tǒng)設計師（組部件設計負責人）崗位分析日期本職：協(xié)助產(chǎn)品設計師，負責具體分工的研制工作、技術(shù)管理和組織實施職責與，作任務：職責職責表述：參與型號息體技術(shù)方案論證設計，協(xié)助設計師制定研制計劃和對分管部門組織落實，協(xié)調(diào)分系統(tǒng)工作工作時間百分比：工作 任務參與產(chǎn)品總體技術(shù)方案論證設計，協(xié)助設計師制定研制計劃頻次：協(xié)助設計師分解下達任務并組織實施頻次：協(xié)調(diào)內(nèi)外技術(shù)接口，對產(chǎn)品總體設計方案完善優(yōu)化提出建議頻次：職責職

2、責表述： 分管部分（組部件）技術(shù)把關、方案決策工作時間百分比：工作 任務對分管部分下達分解工作任務，明確技術(shù)要求。頻次：安排各啟關部分研制工作進度頻次：分管分系統(tǒng)技術(shù)方案、審批把關和技術(shù)指導頻次：職責職責表述：產(chǎn)品研制過程中的樣機調(diào)試和試驗故障處置工作時間百分比：工作 任務組織產(chǎn)品研制過程中的相關部分的樣機裝配調(diào)試和試驗頻次：對樣機裝配調(diào)試和試驗中出現(xiàn)的故障進行處置頻次：分管部分技術(shù)方案設計更改的審核頻次：組織技術(shù)攻關頻次：突發(fā)事件的處理頻次：編寫試驗報告頻次：職 責 四職責表述： 監(jiān)督檢查分管部分研制進展情況，指導、支持下屬工作工作時間百分比：工作 任務監(jiān)督檢查分管部分研制進展情況頻次：檢查

3、設計過程，組織對相關問題的研究討論頻次：對日常技術(shù)問題進行處理頻次：職 責 五職責表述：其他日常工作工作時間百分比：工作 任務內(nèi)、外部聯(lián)系、協(xié)調(diào)頻次：掌握國內(nèi)外專業(yè)技術(shù)發(fā)展動向頻次：參與專業(yè)發(fā)展的研究討論頻次：參與技人評審會頻次：參與后續(xù)研制任務爭取（側(cè)重技術(shù)方案論證）頻次：職 責 六職責表述：完成領導交辦的其他事項權(quán)力：權(quán)限一：上品相關部分（分系統(tǒng)、組部件）技術(shù)方案決策權(quán)權(quán)限二：下級設計師任命的提名權(quán)權(quán)限三：承擔相關研制任務的技術(shù)人員的人事建議權(quán)，技術(shù)協(xié)作單位建議權(quán)，總體技術(shù)方案建議權(quán)權(quán)限四：研制任務完成情況的監(jiān)督檢查權(quán)、任務完成進度的督促權(quán)權(quán)限五：對分管部分內(nèi)、外場試驗的指揮調(diào)度權(quán)權(quán)限六：

4、R分管部分研制經(jīng)費開支的監(jiān)控權(quán)權(quán)限七：打文件、圖紙的審核權(quán)工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系所/室領導、總師、項詢制人員、科技處、質(zhì)量處、其它機關相關部門、其他軍品研究室、工廠外部協(xié)調(diào)關系軍代表室或用戶代表、產(chǎn)品上級主管機關、海軍論證中心、研制工作相關的協(xié)作部門所需記錄文檔：任職資格：研究報告、技術(shù)方案、工作備忘錄、技術(shù)文件、圖紙、匯報、總結(jié)、信函教育水平本科專業(yè)相關理工類專業(yè)經(jīng)驗8年以上工作經(jīng)驗，分別具有 1年以上軟件、硬件設計工作經(jīng)歷，了解產(chǎn)品機械加工過程知識系統(tǒng)工程、控制理論、操作系統(tǒng)、項目管理、質(zhì)量管理、成本核算、產(chǎn)品研制的相關專業(yè) 知識技能技巧管理技能、外語應用水平、通用和專用辦公軟件的使用、寫作水平、人際關系處理能力培訓經(jīng)歷質(zhì)量管理、可靠性設計、電磁兼容技術(shù)、統(tǒng)計技術(shù)、項目管理、市場營銷工作條件及其它