供應(yīng)鏈管理沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)分析報(bào)告

1、供應(yīng)鏈管理沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)報(bào)告作者：日期：2XX學(xué)院實(shí)訓(xùn)報(bào)告報(bào)告題目供應(yīng)鏈管理沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)系經(jīng)濟(jì)管理系別： _供應(yīng)鏈管理沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)實(shí) 訓(xùn) 名 稱： _班級(jí)： _學(xué)號(hào)： _姓名： _指 導(dǎo) 教 師： _2013年11月實(shí)訓(xùn)時(shí)間：實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：2013 年 11 月XX 學(xué)院沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)室 A704實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容與過(guò)程：實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容包括三個(gè)階段（1）供應(yīng)鏈管理沙盤(pán)組織設(shè)計(jì)主要介紹供應(yīng)鏈以供應(yīng)鏈管理的概念，以及加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性。（2）沙盤(pán)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則角色定位和職責(zé)分工；掌握企業(yè)初始狀態(tài)；熟悉競(jìng)爭(zhēng)的籌資策略、投資規(guī)劃、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理的相關(guān)規(guī)則。（3）教學(xué)季度運(yùn)營(yíng)完成角色的在模擬企業(yè)運(yùn)作中的職能； 進(jìn)

2、行經(jīng)營(yíng)決策和實(shí)際運(yùn)作； 模擬經(jīng)營(yíng)企業(yè)1年。（4）供應(yīng)鏈沙盤(pán)第二年經(jīng)營(yíng)與知識(shí)點(diǎn)評(píng)（理性認(rèn)識(shí)階段）介紹供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)的原因及危害、 如何進(jìn)行供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)與管理、 如何進(jìn)行供應(yīng)鏈規(guī)劃。（5）供應(yīng)鏈管理第三年經(jīng)營(yíng)與知識(shí)點(diǎn)評(píng)（科學(xué)管理階段）介紹市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略、 產(chǎn)品組合策略、 快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈管理策略、 庫(kù)存管理與控制方法。實(shí)訓(xùn)的結(jié)果與體會(huì)：通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)使我們了解供應(yīng)鏈的管理方法， 理解制造企業(yè)、 分銷企業(yè)、零售企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)流程。 親身體驗(yàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的完整流程。 理解了物流、 資金流、信息流以及分工合作、知識(shí)管理、技能培訓(xùn)等人力資源管理的重要性。認(rèn)知企業(yè)現(xiàn)金流控制的重要性， 了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程、 融投

3、資能力、資產(chǎn)回報(bào)率、權(quán)益回報(bào)率、 速動(dòng)比率等因素對(duì)績(jī)效考核的作用。 掌握企業(yè)在接受定單、 原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、銷售等物流管理中協(xié)調(diào)， 以及產(chǎn)銷排程、成本控制、 JIT （看板管理）等理論和方法。理解營(yíng)銷戰(zhàn)略、需求預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、廣告促銷的重要性。找準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn)，合理決策。這次實(shí)訓(xùn)通過(guò)理論與實(shí)際的結(jié)合培養(yǎng)了我們多方面的能力：提高供應(yīng)鏈的決策能力及戰(zhàn)略管理能力； 理解物流基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略管理與財(cái)務(wù)管理； 認(rèn)識(shí)各種物流決策與投資策略的市場(chǎng)效果； 培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的能力， 和系統(tǒng)思考能力； 認(rèn)識(shí)變現(xiàn)物流計(jì)劃的重要性； . 學(xué)習(xí)重要的財(cái)務(wù)知識(shí)，包括了解和分析財(cái)務(wù)報(bào)表；學(xué)習(xí)如何控制成本； 理解并學(xué)會(huì)溝通與協(xié)作

4、， 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神； 學(xué)習(xí)提高自我管理能力（時(shí)間管理、信息處理、精益管理、角色定位等） ；組織管理和協(xié)調(diào)能力；異常事件的處理能力； 嚴(yán)謹(jǐn)周密的思維方式； 信息技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用能力； 物流質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)能力?？傊?，通過(guò)實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)，我不僅學(xué)習(xí)到了書(shū)本上的理論知識(shí)，還親手操作模擬的實(shí)際企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。 充分將書(shū)本上的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合， 讓我明白了只有到實(shí)際中去， 才能真正理論其中的意義。 我很感謝老師和學(xué)校給了這么好的一個(gè)平臺(tái)，給了我這么好的教學(xué)資源， 讓我們獲得如此好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)， 在這里可以盡情的去學(xué)習(xí)我們一定不辜負(fù)眾望， 繼續(xù)努力加油。 實(shí)訓(xùn)結(jié)束了， 感覺(jué)腦袋里又注入了新的知識(shí)， 對(duì)公司也有了更深的了解， 在以后的工作中， 希望能用自己了解的東西去處理相關(guān)的問(wèn)題， 再探究新的問(wèn)題， 使自己和公司不斷進(jìn)步。 個(gè)人認(rèn)為