公司企業(yè)文化活動(dòng)方案

1、公司企業(yè)文化活動(dòng)方案內(nèi)部編號 ：(YUUT ? TBBY-MMUT ? URRUY ? UOOY-DBUYI ? 0128)方案一：公司企業(yè)文化活動(dòng)方案 為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的 工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深 員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康 樂中心，以下是策劃方案草稿。 如下：第一、策劃背景 企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個(gè)良好的外部 環(huán) 境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，

2、組織職工開展文娛活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用 于企業(yè)爭 奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。第二、策劃目的 充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過具體部署，給員工帶來一個(gè)放松 的 環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。第三、策劃思路 本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動(dòng)粗略分為四 大 類: 知識型 溫馨型 娛樂型 新潮型 溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì) 活 動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識，愉悅放松心情的效果?？傢?xiàng)目：康樂中心（利用公司四樓的資源），周一至周五開放時(shí)間：晚上6： 0

3、0-10： 00o 周六、周日全天 （9： 00-22： 00）（錄像廳除外）。第四、策劃內(nèi)容（一）知識型開辦閱讀室 科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識 型 活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。經(jīng)調(diào)查，公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán) 四 樓找一個(gè)兩間的房間，布置？個(gè)雙面書架（待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合 定）。再 購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。開放時(shí)間：周一至周 五晚上 6： 0010： 00o 周六、周日全天。每兩個(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見（最后）（二）溫馨型 開放歌廳、舞廳經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人愛好唱歌

4、、跳舞，經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv.或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此, 在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個(gè)房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購 置 一套卡拉。 k 設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。（三）娛樂型開辦球室：臺球、乒乓球、羽毛球 臺球、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另 設(shè) 一室（如有場地），沒有可設(shè)室外。（四）新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳網(wǎng)吧初定 3臺電腦，有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí) 2 元。上網(wǎng)人員要及時(shí) 到 網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間，以方便管理員排班。錄像廳每日放 1-2部片子。實(shí)行收費(fèi)，一人 / 一場 1元。會(huì)事先在

5、公司宣傳欄 張 貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評。（五）溫暖型音樂停留吧可在場地內(nèi)配置四張桌子， 16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。（音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主） 方案 二：公司企業(yè)文化活動(dòng)方案一、背 景 企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營實(shí) 踐 中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià) 值 觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。LO .二、方 案宗旨：提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工

6、的工作積極性和熱情。 豐富員工業(yè)余文化生 活，營造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。三、參與對象 公司全體員工。四、組織和實(shí)施部門 公司人事行政部和各部門總監(jiān)。五、時(shí)間 除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年 9 月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。五、 本公司企業(yè)文化的內(nèi)容 企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。 企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。核心價(jià)值觀：共享財(cái)富成長。經(jīng)營理念：以人為本六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案： 編制企業(yè)行為規(guī)范手冊體現(xiàn)，內(nèi)容包括：a）員工日常行為規(guī)范；b）服務(wù)行為規(guī)范（包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求）；c）企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范；編制視覺系統(tǒng) （vi ）企業(yè)識別系統(tǒng)手冊，內(nèi)容包 括：a）環(huán)

7、境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱文化落地工程、文化上墻工程、文化視覺化 工 程，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心?？梢栽谵k公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo休現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。b） 企業(yè)logo：如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、1。旳設(shè)計(jì)、企業(yè)造型、象征圖案 等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳；c）在對外交往中，擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示：比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等；d） 對外交流活動(dòng)策劃時(shí)，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行 講解（如對外公關(guān)活動(dòng)，營銷活動(dòng)，線下交流活動(dòng)，招聘活動(dòng)

8、等）e） 欄目宣傳（設(shè)立員工墻）：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板 塊（近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地 - 每次活 動(dòng) 時(shí)的照片、董事長信箱等）；建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：a）管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語，并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。b) 員工培訓(xùn)：要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念，能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念，并與之共同成長和發(fā)展。企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃，內(nèi)容包括：a) 一起活動(dòng)，一

9、起快樂。豐富員工文體生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示團(tuán)隊(duì)組 織 能力，可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛 球、打 籃球等)，同時(shí)，可安排攝影，將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。b) 進(jìn)行捕風(fēng)捉影的活動(dòng)，關(guān)愛身邊的同事，從點(diǎn)滴開始記錄，增強(qiáng)員工之間 的 溝通協(xié)作能力， 使工作氛圍更加融洽和睦。 拿起相機(jī)， 捕捉同事的動(dòng)人 瞬間， 埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí)、默默不語時(shí)。充分展現(xiàn)你對身邊同事的 關(guān)愛，然 后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時(shí)每刻對搜集到的照片進(jìn) 行甄選。首先，告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對甄選 出 的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。c) 在

10、每年 9 月進(jìn)行公司秋游活動(dòng)，豐富員工生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。d) 在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì)，年會(huì)的目的：增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競爭力。對 20xx 年公司整體工作業(yè)績進(jìn)行總結(jié)，制定新年 度 公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu) 秀的 員工，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，投入 到未來 的工作之中。e) 在 svn 系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心 得 或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享， 好的書籍推薦都可以 (比如勵(lì)志小故事 等)， 這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。9月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月，特安排以下活動(dòng):

11、 表格略方案三：宣傳公司企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案一、目的 為宣傳公司企業(yè)文化， 鞏固過去一段時(shí)期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成 果， 培養(yǎng)青年人對企業(yè)責(zé)任意識，增強(qiáng)公司員工的積極性，從而創(chuàng)造出一個(gè)凝 聚力的 氛圍及豐富員工業(yè)余文化生活，特舉辦 gy青年論壇20XX青春在這里閃 光活動(dòng)。二、主題 緊緊圍繞公司至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的核心價(jià)值觀，突出反映以人為本、安全生產(chǎn)的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過征文、和座談等形式，就以下一個(gè)或兒個(gè)方面為題開展活動(dòng)。1. 安全生產(chǎn)與公司發(fā)展；2. 就工作中的某些環(huán)節(jié) ; 我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作；3. 從安全無界限談如何提高自身安全意識；4. 從以人為本

12、的角度談安全生產(chǎn)的重要性；5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡；6.對卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌愿景的描述和理解；7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質(zhì)文化；8.感念與公司共同成長的心路歷程分享；9.公司愿景，我們的責(zé)任與使命；10.11.如何看待成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系；12. 希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺；13. 降低成本，從我做起；14. 我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。三、組織本次活動(dòng)由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個(gè)人投搞參 加。四、參賽對象公司 35 歲以下所有員工五、征文比賽參賽要求1. 征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā) 建 議；2. 征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于 1000 字；3. 參賽作品分別由各部門主管及文員匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理， 于 20x