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文檔簡(jiǎn)介

1、設(shè)備更新和改造胡鳳貴一、設(shè)備更新和改造定義1、設(shè)備更新定義:是以比較經(jīng)濟(jì)和較完善的設(shè)備,代替物質(zhì)上 不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備。2、設(shè)備技術(shù)改造定義:是對(duì)生產(chǎn)需要把科學(xué)技術(shù)的新成果應(yīng)用 于企業(yè)的現(xiàn)有設(shè)備, 改變現(xiàn)朋設(shè)備落后的技術(shù)狀況, 提高現(xiàn)代化水平。二、設(shè)備更新改造的兩個(gè)概念1、設(shè)備磨損(設(shè)備損耗) :1)有形磨損也稱設(shè)備的物質(zhì)磨損。它是設(shè)備運(yùn)行中相互接觸零 件之間的磨損。2)無形磨損:無形磨損也稱精神磨損。 第一種:設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能不變,生產(chǎn)廠費(fèi)用下降和效率的提高, 新設(shè)備推廣使用,同樣使原有設(shè)備發(fā)生貶值。第二種:由于新型生產(chǎn)率更高、效率更好的設(shè)備推廣和應(yīng)用,同 樣使原有設(shè)備發(fā)生

2、貶值。以上兩種情況均使原有設(shè)備形成劣化,造成設(shè)備的無形磨損。2、設(shè)備壽命: 物質(zhì)壽命:是設(shè)備由物質(zhì)磨損決定的設(shè)備使用壽命。 經(jīng)濟(jì)壽命:在設(shè)備物質(zhì)壽命的后期,由于設(shè)備劣化,維持設(shè)備運(yùn) 轉(zhuǎn)付出較高的費(fèi)用, 從經(jīng)濟(jì)學(xué)來講這種設(shè)備維修費(fèi)用決定使用周期就 是設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。技術(shù)壽命:由于科學(xué)技術(shù)發(fā)展,技術(shù)上更先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上更合理的 新設(shè)備出現(xiàn), 原有設(shè)備物質(zhì)壽命雖然沒有結(jié)束而被陶汰報(bào)廢, 這種設(shè) 備本身的技術(shù)水平?jīng)Q定的使用周期,叫設(shè)備的技術(shù)壽命。三、設(shè)備更新改造的原則設(shè)備損耗嚴(yán)重,大修后性能、精度大修后不能滿足生產(chǎn)工藝要求, 設(shè)備磨損雖在允許范圍內(nèi), 但技術(shù)是已陳舊落后, 技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果很差, 設(shè)備役齡長(zhǎng),

3、在物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)壽命中有一項(xiàng)壽命結(jié)束就要更新。1、設(shè)備更新必須遵偱的幾條原則1)有計(jì)劃有步驟有重點(diǎn)進(jìn)行。2)克服生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié),提高綜合生產(chǎn)能力。3)盡可能減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高生產(chǎn)率。4)選擇用國(guó)家推廣應(yīng)用的新設(shè)備。5)根據(jù)客觀可能和企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需要選擇用先進(jìn)設(shè)備。2、設(shè)備改造必須遵偱的幾條的原則1)有計(jì)劃有步驟有重點(diǎn)進(jìn)行。2)要慎重態(tài)度,經(jīng)過試驗(yàn)并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,選擇最優(yōu)技術(shù) 方案。3)通過改造降低設(shè)備能耗,改善操作條件、消除或降低勞動(dòng)強(qiáng) 度,減少對(duì)員工的不良影響如:粉塵、噪聲等。提高生產(chǎn)能和質(zhì)量。四、設(shè)備更新和改造目的作用公司的設(shè)備改造和更新,是提高企業(yè)素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、 增強(qiáng)企

4、業(yè)內(nèi)在的發(fā)展能力和對(duì)外界環(huán)境變化的適應(yīng)能力的需要。 通過 設(shè)備改造更新,必然會(huì)為企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)不斷增加品種、提高質(zhì)量、 增加產(chǎn)量、降低消耗、節(jié)約能源、提高效率等方面帶來極大的收益。 為了使該項(xiàng)工作能夠得到規(guī)范運(yùn)作,避免管理失誤。五、管理職責(zé)公司的技術(shù)改造更新(含設(shè)備) ,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中的一個(gè)重要 方面工作,它同時(shí)也是一項(xiàng)綜合性、全局性、科學(xué)性很強(qiáng)的工作,既需要有一個(gè)強(qiáng)有力的統(tǒng)一指揮,還需要相關(guān)各部門的協(xié)作配合公司應(yīng)成立由總經(jīng)理 (或主管生產(chǎn)技術(shù)副總) 為主負(fù)責(zé)的技改領(lǐng) 導(dǎo)小組,以加強(qiáng)對(duì)工作的協(xié)調(diào)和技改統(tǒng)一的指揮領(lǐng)導(dǎo)。 其主要成員應(yīng) 包括:技術(shù)中心主任、工藝部長(zhǎng)、生產(chǎn)部長(zhǎng)、財(cái)會(huì)部長(zhǎng)等人。技改領(lǐng)

5、導(dǎo)小組的工作職能中關(guān)于設(shè)備改造更新方面應(yīng)包括以下 內(nèi)容:1、負(fù)責(zé)設(shè)備改造更新的計(jì)劃管理。2、組織對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。3、對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行決策。4、批準(zhǔn)項(xiàng)目費(fèi)用的預(yù)算,審查資金使用情況。5、督察項(xiàng)目實(shí)施情況,協(xié)調(diào)部門間工作配合事項(xiàng)。6、對(duì)已完成交付使用的項(xiàng)目進(jìn)行效益考核。六、設(shè)備改造更新的項(xiàng)目決策公司的設(shè)備改造更新, 應(yīng)有步驟地進(jìn)行, 即要有長(zhǎng)期的總體規(guī)劃, 又要有各年需要進(jìn)行的具體項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。對(duì)選定的更新改造項(xiàng)目, 必須經(jīng)過可行性研究, 進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證, 對(duì)多種備選方案進(jìn)行比較, 選擇投資少、工期短、收效快、效益高、能適宜企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展需要的 項(xiàng)目。設(shè)備改造更新不要追求形式, 要講求實(shí)效,

6、對(duì)需要改造的陳舊落 后設(shè)備,在具體方案制定時(shí),應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的需要考慮,同時(shí)還要從 設(shè)備本身的投資改造價(jià)值考慮, 即通過改造后能給企業(yè)帶來哪些方面 的收益。一般來說應(yīng)從以下幾方面來考慮:1、節(jié)約能源,節(jié)約原材料,降低消耗,降低成本。2、提高設(shè)備的加工精度,提高產(chǎn)品的質(zhì)量。3、適應(yīng)新產(chǎn)品開發(fā),適應(yīng)產(chǎn)品升級(jí)換代。4、提高和改善工藝性能。5、促進(jìn)安全生產(chǎn),改善環(huán)境保護(hù)。6、便于生產(chǎn)控制,提高生產(chǎn)效率。7、改善勞動(dòng)條件,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。七、設(shè)備更新和改造的經(jīng)濟(jì)技術(shù)性公司對(duì)設(shè)備的更新改造,應(yīng)作技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,評(píng)價(jià)的原則是:生 產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理。具體可從以下幾方面考慮:1、設(shè)備的生產(chǎn)性,即設(shè)備的

7、生產(chǎn)效率:一般指單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn) 量,應(yīng)能滿足企業(yè)的生產(chǎn)工藝線配套要求。2、設(shè)備的可靠性:指在規(guī)定的使用條件下,無故障地發(fā)揮規(guī)定 功能的概率。3、設(shè)備的安全性:衡量設(shè)備在使用過程中對(duì)人身安全及設(shè)備本 身安全的保證程度。4、設(shè)備的節(jié)能性:應(yīng)選擇能耗低,節(jié)約原材料資源的設(shè)備。5、設(shè)備的耐用性:應(yīng)選擇自然壽命和經(jīng)濟(jì)壽命長(zhǎng)的設(shè)備。6、設(shè)備的維修性: 應(yīng)考慮設(shè)備維修的難易程度,備件的國(guó)產(chǎn)化、 通用化、標(biāo)準(zhǔn)化的程度。7、設(shè)備的環(huán)保性:應(yīng)考慮設(shè)備的噪音及排放的物質(zhì)對(duì)周圍環(huán)境 的影響程度。8、設(shè)備的成套性: 應(yīng)考慮該設(shè)備與與之相關(guān)設(shè)備的配套的可能。9、設(shè)備的適應(yīng)性:應(yīng)考慮設(shè)備在工藝生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(shí)的適 應(yīng)能力

8、。10、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性: 應(yīng)比較不同方案下設(shè)備投資費(fèi)用的大小及投 資回收期的長(zhǎng)短。八、更新改造的范圍和重點(diǎn)1、影響現(xiàn)有水泥生產(chǎn)工藝線中設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和產(chǎn)量提高的關(guān)鍵設(shè)備和薄弱環(huán)節(jié)。2、與主機(jī)設(shè)備改造相配套的輔助生產(chǎn)設(shè)施的改造。3、為節(jié)約能源、 利用余熱和低質(zhì)燃料的更新改造項(xiàng)目及對(duì)耗能 高的老舊設(shè)備的更新改造。4、治理 “三廢”,綜合利用原燃材料的更新改造項(xiàng)目。5、結(jié)合技術(shù)改造,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)(軟件)和適用的關(guān)鍵設(shè)備、 檢查手段和生產(chǎn)線。6、為防止職業(yè)病和人身事故, 對(duì)設(shè)備采取的勞動(dòng)安全保護(hù)措施。九、設(shè)備更新改造程序根據(jù)設(shè)備更新改項(xiàng)目的范圍、 內(nèi)容、投資和復(fù)雜性編制各類更新 和技術(shù)改造。1、編制年度設(shè)備

9、更新改造計(jì)劃。2、對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)方案進(jìn)行可研性調(diào)查和研究論證。新設(shè)備 和原有線配套、 技術(shù)性能優(yōu)于原設(shè)備、 由于現(xiàn)場(chǎng)地條件新設(shè)備具備安 裝條件、施工與生產(chǎn)如何銜接、認(rèn)真科學(xué)的計(jì)算、改造后獲得的經(jīng)濟(jì) 技術(shù)效果,并組織各專業(yè)人員充分討論寫出可研報(bào)告。3、設(shè)備選擇型。應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)。是當(dāng)前最選擇進(jìn)的設(shè)備生產(chǎn) 率最高,設(shè)備可靠性強(qiáng),節(jié)能性和消耗小,設(shè)備適宜性強(qiáng)(通用性、 靈活性、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、重量輕、體積?。?,設(shè)備便于維修保養(yǎng),設(shè)備耐 久性強(qiáng),設(shè)備安全性環(huán)境保護(hù)性要好,4、編制實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:項(xiàng)目編號(hào),項(xiàng)目名稱,項(xiàng)目?jī)?nèi)容,實(shí)施方案(包括負(fù)責(zé)購(gòu)買的單 位、人員或負(fù)責(zé)改造、自制單位,現(xiàn)場(chǎng)

10、地施工單位,特殊施工方法及 所用材料工具,工程進(jìn)度, 包括設(shè)備進(jìn)廠時(shí)間、改造或自制設(shè)備完成 時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的具體時(shí)間及施工周期,資金預(yù)算,包括設(shè)備費(fèi)用施 工材料費(fèi)用、特殊工具費(fèi)用、運(yùn)輸?shù)跹b費(fèi)用、貸款金額等。5、組織施工 技術(shù)改造或更新計(jì)劃完成以后,要求分工組織實(shí)施。1)設(shè)備采購(gòu)或自制階段2)現(xiàn)場(chǎng)地施工前的準(zhǔn)備階段3)現(xiàn)場(chǎng)地施工階段6、竣工及驗(yàn)收項(xiàng)目的竣工及驗(yàn)收。 更新改造項(xiàng)目完工, 公司應(yīng)組織好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,竣工報(bào)告一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:1)、技術(shù)改造內(nèi)容及主要經(jīng)驗(yàn)和問題;2)、實(shí)際發(fā)生費(fèi)用情況;3)、設(shè)備自制、購(gòu)置及改造情況;4)、主要材料用量;5)、土建工程情況,工程量及竣工面積;6)、技

11、術(shù)經(jīng)濟(jì)效益情況,預(yù)計(jì)達(dá)到設(shè)計(jì)能力的期限,預(yù)計(jì)投資回 收期限,投入產(chǎn)出比。7、技術(shù)改造和更新項(xiàng)目的驗(yàn)證和評(píng)價(jià)技術(shù)改造完成后, 公司和分公司要組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)完成的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)證和評(píng)價(jià)。驗(yàn)證和評(píng)價(jià)的內(nèi)容:1)驗(yàn)證項(xiàng)目的投資是否在控制之前之內(nèi)和投資的合理性。2)驗(yàn)證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益是否達(dá)到預(yù)期目的。3)驗(yàn)證項(xiàng)目是不按批復(fù)的時(shí)間內(nèi)完成。4)評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施的有效性。5)評(píng)價(jià)項(xiàng)目投資回收的可行性。8、辦理固定資產(chǎn)的交接驗(yàn)收和技術(shù)資料的交接交付生產(chǎn)。 十、設(shè)備更新改造計(jì)劃編制和審批 設(shè)備更新改造項(xiàng)目應(yīng)按項(xiàng)目投資額的大小和資金的來源, 依照國(guó) 家和中國(guó)建材和公司規(guī)定的審批權(quán)限,辦理項(xiàng)目的上報(bào)和審批手續(xù)。1、更新改

12、造計(jì)劃的編制要求1)投資 5 萬元以下的項(xiàng)目技術(shù)改造前的現(xiàn)狀分折、 技術(shù)改造的必要性、 改造后達(dá)到的目標(biāo)、 改造的主要內(nèi)容、 投資概算、經(jīng)濟(jì)效益核算表、 實(shí)施進(jìn)度及具體措施。2)投資 5 萬元以上 100 萬元以上的項(xiàng)目要編制更新改造方案。 內(nèi)容及要求如下:企業(yè)基本情況、技術(shù)改造的必要性、改造后達(dá)到的 目標(biāo)、改造的主要內(nèi)容、投資概算及資金來源、主要設(shè)備一覽表、經(jīng) 濟(jì)效益核算表、實(shí)施進(jìn)度及具體措施。3)投資 100 萬元以上的項(xiàng)目要編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào) 告。項(xiàng)目建議書的內(nèi)容要求應(yīng)按國(guó)家或地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行, 一般應(yīng)包 括以下內(nèi)容:項(xiàng)目名稱,主要技術(shù)改造內(nèi)容,預(yù)期技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。投 資概算及資金來源??尚行匝芯繄?bào)告內(nèi)容要求:項(xiàng)目概要說明(背景材料,投資的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,可行性研 究的依據(jù)和范圍);企業(yè)現(xiàn)有的基本情況及條件;市場(chǎng)預(yù)測(cè);燃料、 動(dòng)力、原材料、 協(xié)作配套件以及公用設(shè)施的適應(yīng)情況;技術(shù)與設(shè)備的 選定,提出幾個(gè)可供選擇方案進(jìn)行論證,并估算費(fèi)用;論證結(jié)論并推 出最佳方案;環(huán)境污染的防治;生產(chǎn)組織與人員培訓(xùn)計(jì)劃;4)投資 3000萬元(或外匯總額 500 萬美元)及以上的項(xiàng)目的計(jì)劃編制及審批程序按國(guó)家有關(guān)文件執(zhí)行十一、技術(shù)改造項(xiàng)目的上報(bào)審批各分公司的技術(shù)改造項(xiàng)目

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