公司財(cái)務(wù)部個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告

1、公司財(cái)務(wù)部個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告【導(dǎo)語(yǔ)】工作總結(jié)是為了我們的工作能夠做得更好，我 們的能力有所提高而要求撰寫(xiě)的，這個(gè)工作總結(jié)要怎么去寫(xiě) 呢?公司財(cái)務(wù)部個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告是小編為大家準(zhǔn)備的， 希望對(duì)大家有幫助。篇一：忙碌、緊張、有序的 20xx 年即將成為歷史，一年來(lái)財(cái) 務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績(jī)一塊成長(zhǎng)，取得了很多方面的成 績(jī)，做好了帳目及報(bào)表，做好了部門(mén)核算及財(cái)務(wù)管理，為公 司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺(tái)。我們的工作總體來(lái)講主要 在以下五大方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步：一、財(cái)務(wù)制度建設(shè)財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中，強(qiáng)化了內(nèi)部控制、預(yù)算管 理、風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度，健全、完善了 內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。1、內(nèi)部

2、控制：一個(gè)公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)，以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿(mǎn)足公司財(cái)務(wù) 管理的需要，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié)，財(cái)務(wù)部 組織部分人員對(duì)公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。 首先，修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，對(duì)售后直銷(xiāo)的財(cái)務(wù)流程重 新進(jìn)行了規(guī)范；其次，財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開(kāi)展，又把 出差管理進(jìn)一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公 司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)；另外，我們還推出了一系列新 的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度，在此不再一一列舉。2、預(yù)算管理：預(yù)算管理對(duì)我們公司在年初來(lái)講還是一 個(gè)新事物，相對(duì)于新劃分的五個(gè)分公司以及

3、新設(shè)立的 16 個(gè) 聯(lián)絡(luò)處來(lái)講，沒(méi)有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗(yàn)可循，所以年初費(fèi)用預(yù) 算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財(cái)務(wù)跟 進(jìn)，對(duì)可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大， 費(fèi)用預(yù)算越來(lái)越合理， 對(duì)降低公司費(fèi)用、防范不合理開(kāi)支起到了不容忽視的效果。 同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基礎(chǔ)組成部分，每 月 25 日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。3、風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開(kāi)始 正式起步，并對(duì)全年的工作起到了良好的效果。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn) 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段，例如庫(kù)存商品庫(kù)齡 分析、超長(zhǎng)期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫(kù)齡分析在公司范圍內(nèi)得 到認(rèn)可后，計(jì)提的超長(zhǎng)期庫(kù)存跌價(jià)準(zhǔn)備，更是為各部門(mén)

4、合理 反映當(dāng)期利潤(rùn)提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過(guò)一年的內(nèi)部實(shí) 踐，財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力，及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)快速反 應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策，規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng) 險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)。二、核算體系建設(shè) 進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實(shí)際的 財(cái)務(wù)核算體系， 使得財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、 及時(shí)、 合理，趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ) 上，針對(duì)公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整，對(duì)會(huì)計(jì)各科目，特別是一些 陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題，承上啟下，銜接以往，投入專(zhuān)人 進(jìn)行查證落實(shí)，理順了帳目，使得整個(gè)核算體系更為清晰、 合理，滿(mǎn)足管理的需要，具體有以下幾個(gè)方面：1、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系

5、、理順公司各業(yè) 務(wù)及綜合部門(mén)的核算體系，相關(guān)財(cái)會(huì)人員潛心鉆研，力求將 資料、帳目、報(bào)表作到準(zhǔn)確、完整、精益求精。2、建立 5 個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿(mǎn)足內(nèi)部 管理數(shù)據(jù)的需求。 5 個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨(dú)立核算各自的 利潤(rùn)，分別與廠家進(jìn)行往來(lái)業(yè)務(wù)核對(duì)。對(duì)各自的經(jīng)銷(xiāo)商既相 互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)和帳務(wù)核對(duì)。各分公 司的財(cái)務(wù)主管在 5 個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作 用，對(duì)上家調(diào)價(jià)的計(jì)算、 核對(duì)， 對(duì)下家的調(diào)價(jià)的核對(duì)、 計(jì)算， 各種采購(gòu)、銷(xiāo)售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用，對(duì) 店員獎(jiǎng)勵(lì)的兌付與核對(duì)，起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用。3、理順售后部帳務(wù)：該部門(mén)前期帳目由于各種原因較 為

6、混亂，內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全，針對(duì)上述請(qǐng)況，財(cái) 務(wù)部采取有力措施，在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置， 取得了顯著成效：a、理清各種往來(lái)賬項(xiàng)：針對(duì)前期往來(lái)賬項(xiàng)不清等實(shí)際情 況，售后部財(cái)務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶(hù)逐筆核對(duì)賬務(wù)，有的甚至從開(kāi)始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對(duì)起。通過(guò)核對(duì)單據(jù)，發(fā)現(xiàn) 了一些以前未入賬單據(jù)， 并使客戶(hù)確認(rèn)， 為公司挽回了損失。 經(jīng)過(guò)核對(duì)、調(diào)整，現(xiàn)在各種往來(lái)賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符、賬 實(shí)相符。b、加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位，每個(gè)核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫(kù) 單、入庫(kù)單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)，針對(duì) 前期存在的單據(jù)傳遞不及時(shí)等問(wèn)題，制定了財(cái)務(wù)

7、工作流程、 舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件，對(duì)配件的收發(fā)存、 單據(jù)的傳遞、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了具體、 明確的規(guī)定，對(duì)保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。c、推進(jìn)公司信息化建設(shè)，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊 性，售后財(cái)務(wù)核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個(gè) 店面的庫(kù)存明細(xì)賬，不但工作量繁重且容易出錯(cuò)，工作效率 較低，成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙。針對(duì)上述情況，在五 月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財(cái)務(wù)人員自愿 加班

8、加點(diǎn)工作，使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功，并極大的促 進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展?，F(xiàn)在售后財(cái)務(wù)人員在各店面對(duì) 賬、盤(pán)點(diǎn)，可方便的通過(guò)互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套，提高了工作 效率，并保證了工作質(zhì)量。通過(guò)以上三個(gè)方面的工作，現(xiàn)在 售后財(cái)務(wù)核算井然有序、全面、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確，并及時(shí) 報(bào)送，保證了整體財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行。4、理順直銷(xiāo)分公司帳務(wù)：直銷(xiāo)公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多，商品 品種繁多，帳務(wù)處理上比較瑣碎，工作量大。經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)人員 潛心攻關(guān)， 多次調(diào)整核算方案， 使這一問(wèn)題得到了妥善解決。5、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為復(fù)雜的原因，該部門(mén)帳 務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié)，存在庫(kù)存商品及材料不能清 楚反映、對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清晰和

9、及時(shí)等諸多問(wèn)題。經(jīng) 過(guò)相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和調(diào)整， _年上半年已經(jīng)將以上問(wèn)題 全部解決，使該部門(mén)財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理提高到與5 個(gè)批發(fā) 公司同一水平6、在各個(gè)公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部為各分 公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jī)考評(píng)提供了 公開(kāi)公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，并適當(dāng)精簡(jiǎn)了財(cái)務(wù)流程，提高了工作 效率。三、財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)經(jīng)理的積極配 合下，財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，更上了一個(gè)臺(tái)階。由于專(zhuān) 業(yè)人員配備齊全，會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化，帳目理順，使會(huì)計(jì) 主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來(lái)，投入時(shí)間和精力參與到了財(cái)務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳、算 帳，譬如， 費(fèi)用的審核，

10、 增值稅專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理、 銷(xiāo)項(xiàng)的計(jì)算開(kāi)具與管理、代墊付款協(xié)議的審核，采購(gòu)政策、 銷(xiāo)售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對(duì)，應(yīng)收款項(xiàng)的核 對(duì)與催收，應(yīng)付款項(xiàng)的核對(duì)等方面，這些工作的逐步開(kāi)展， 對(duì)防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展，在一定程度上起 到了把關(guān)、監(jiān)督作用。為了決策層的需要，我們努力建設(shè)了 新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息， 包括資本支出的效益分析、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的復(fù)合 分析、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比分析，等等。為了提 高財(cái)務(wù)管理水平，我們采用了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng)：1、在 20xx 年 xx 月份以來(lái)，公司的物流和財(cái)務(wù)處理系 統(tǒng)二者合一，對(duì)于這個(gè)新的、內(nèi)

11、容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言，它能 做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過(guò)一年 來(lái)工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們已經(jīng) 能熟練操作這個(gè)系統(tǒng)，并能提供很多方面的報(bào)表，包括對(duì)內(nèi) 明細(xì)至各部門(mén)的利潤(rùn)表、銷(xiāo)售明細(xì)表、匯總表、毛利表、固 定資產(chǎn)明細(xì)表、各種盤(pán)點(diǎn)表、庫(kù)齡分析表、帳齡分析表及各 種對(duì)外帳表等。2、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用，可以使公司及時(shí) 認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票，縮短了認(rèn)證發(fā)票的時(shí)間和次數(shù)限制，提高 了認(rèn)證發(fā)票的及時(shí)性。3、積極使用我們公司自己開(kāi)發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒 貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到 100%。四、財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)財(cái)會(huì)人員，力求崗位 需求與人員匹配。2、長(zhǎng)

12、期灌輸服務(wù)意識(shí)，人人有事做，事事有落實(shí)。重 視內(nèi)部民主評(píng)議的情況，并及時(shí)與各業(yè)務(wù)、綜合部門(mén)溝通， 了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求，以及對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)服務(wù)質(zhì)量 的反饋。3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng)，強(qiáng)化愛(ài)崗敬 業(yè)精神。4、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。5、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)， 提高整體技術(shù)水平。五、外圍關(guān)系的建立及維護(hù)，為公司爭(zhēng)取良好的發(fā)展環(huán) 境重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，策略 的維護(hù)與這些人員的長(zhǎng)期關(guān)系，積極與稅務(wù)相關(guān)部門(mén)溝通， 妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得 到專(zhuān)管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門(mén)相 關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順

13、利進(jìn)行及開(kāi)展?？偠灾?cái)務(wù)部通過(guò)一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司 內(nèi)部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營(yíng)的 不合理開(kāi)支，提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，為公司經(jīng)營(yíng)決策的 制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù)。展望公司發(fā)展的明天，我 們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿(mǎn)志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與 管理，根據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來(lái)。發(fā)展完善財(cái) 務(wù)控制的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng)、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制、資 金審批、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式，隨著公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展而完善 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)也要超出對(duì)部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（如存貨積 壓、應(yīng)收賬款壞賬等）的揭示上，上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的 高度，在將來(lái)的時(shí)間里，繼續(xù)提

14、升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 的能力，提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì) 的整體素質(zhì)等。篇二：在各部門(mén)同事們的大力支持和積極配合下，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 工作崗位上取得了一定的成績(jī)，較好地完成了上級(jí)分配的各 項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如 下：一、 20xx 年度工作總結(jié)（一）公司財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行及完成的情況 我們秉著財(cái)務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn)、 仔細(xì)、 認(rèn)真、 負(fù)責(zé)的工作態(tài)度， 嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)和國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法 律法規(guī)及公司的財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好財(cái)務(wù)工作，履行 了財(cái)務(wù)職責(zé)。我們做好了對(duì)資金進(jìn)行的管理和結(jié)算，對(duì)于收 到的資金能及時(shí)地存入銀行，每筆付款也做到了認(rèn)真核對(duì)，

15、只有在相關(guān)手續(xù)完備無(wú)誤的情況下才會(huì)進(jìn)行支付。在現(xiàn)金管 理這方面，我們也能堅(jiān)持做到日清月結(jié)，并及時(shí)調(diào)整銀行未 達(dá)。同時(shí)，我們堅(jiān)持天天登記現(xiàn)金日記賬，周周做應(yīng)收款報(bào) 表，審核財(cái)務(wù)部一切付款憑證、 合同， 編造每月的稅務(wù)報(bào)表、 統(tǒng)計(jì)資料并每月向總部匯報(bào)工作情況，更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)提 供了財(cái)務(wù)收支信息。我們財(cái)務(wù)部的每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇 懇、任勞任怨、努力做好了本職工作，認(rèn)真執(zhí)行了企業(yè)會(huì)計(jì)制度， 實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、 處理和傳遞的及時(shí)性、 準(zhǔn)確性。（二）財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行情況分析在財(cái)務(wù)部工作的這段時(shí)間里很好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦 予的工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)，我覺(jué)得有以下幾點(diǎn)原因：1、思想上。一心做好財(cái)務(wù)工作，一

16、心為公司利益著想。 因?yàn)榇蠹乙恍臑楣纠嬷耄兄餐囊粋€(gè)信念，愛(ài)公 司如愛(ài)家，所以才能做好財(cái)務(wù)工作。2、工作態(tài)度上。要完成審核財(cái)務(wù)部一切開(kāi)支憑證、合 同，編造每月的稅務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料的工作就需要嚴(yán)謹(jǐn)、仔 細(xì)、認(rèn)真、 負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。 為了便于查賬人員的查賬工作， 我們必須對(duì)稅務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)檔案等這些賬務(wù)能做到仔細(xì)認(rèn) 真，無(wú)差無(wú)漏，有根有據(jù)。3、學(xué)習(xí)態(tài)度上。要將會(huì)計(jì)工作做好，就應(yīng)該進(jìn)行再教 育學(xué)習(xí)。多與財(cái)務(wù)部其他同志進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，多參加相關(guān)對(duì) 內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座，將自身知識(shí)與會(huì)計(jì)工作結(jié) 合起來(lái)，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交與我的任務(wù)。（三）公司財(cái)務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)問(wèn)題財(cái)務(wù)部及時(shí)做好了稅

17、務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作，為總公司下屬的 兩個(gè)分公司爭(zhēng)取到了部分賬目不用查賬的機(jī)會(huì)。為了確保公 司的發(fā)展有序進(jìn)行，提高公司的運(yùn)行效率。我們財(cái)務(wù)部的三 位財(cái)務(wù)人員同時(shí)與兩個(gè)國(guó)稅、地稅等稅務(wù)部門(mén)和一個(gè)服務(wù)類(lèi) 企業(yè)打交道，期間，我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。積極與相 關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)對(duì)我公司的理解與支 持，限度的利用國(guó)家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約 每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作 的正常開(kāi)展。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難，但 是我們?yōu)榱斯荆?為了盡到財(cái)務(wù)人員的職責(zé)， 即使硬著頭皮， 也會(huì)努力做好做完。（四）公司財(cái)務(wù)部工作績(jī)效的評(píng)估 我們財(cái)務(wù)部明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員

18、的崗位職責(zé)權(quán)限、工作 分工和紀(jì)律要求，要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求， 認(rèn)真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績(jī)考核體系。這 樣，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部核算監(jiān)督，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任（五）對(duì)公司或財(cái)務(wù)部的幾點(diǎn)建議對(duì)于公司或財(cái)務(wù)部的管理，我有如下幾點(diǎn)建議，如有不 妥，敬請(qǐng)同事和領(lǐng)導(dǎo)指教：1、條件允許的情況下，開(kāi)展以財(cái)務(wù)管理為中心的財(cái)務(wù) 軟件、XX軟件需要的更新，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)全面掌握企業(yè)資 源狀況。2、由于財(cái)務(wù)工作的繁瑣、復(fù)雜以及公司即將增加一個(gè) 運(yùn)輸子公司，我們財(cái)務(wù)部的工作量和工作壓力也會(huì)更大，建 議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。3、昨年的工作中，由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞 不夠及時(shí)，給我

19、們財(cái)務(wù)部的工作帶來(lái)了很大的難題，希望公 司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項(xiàng)工作，使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能 準(zhǔn)確及時(shí)，保證財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行。4、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各 部門(mén)定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤，對(duì)各部門(mén)資金支 出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。5、提高財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí)，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。二、 20xx 年度工作計(jì)劃20xx 年我們財(cái)務(wù)部以保證資金安全， 服務(wù)公司管理， 支 持公司發(fā)展為目標(biāo)，以財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)和諧 發(fā)展為措施，針對(duì)財(cái)務(wù)部管理升級(jí)中存在的問(wèn)題，按照統(tǒng)籌 兼顧，逐項(xiàng)解決，不斷完善的原則持續(xù)進(jìn)行，將財(cái)務(wù)部管理

20、的不斷升級(jí)、完善作為我們長(zhǎng)期工作來(lái)開(kāi)展。財(cái)務(wù)部將做到 以下幾點(diǎn)：1、繼續(xù)加強(qiáng)管理、規(guī)范財(cái)務(wù)流程、提高財(cái)務(wù)做賬能力。 不斷的反省與總結(jié)，提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財(cái)務(wù) 管理的重要作作用。推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日 常整理流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，特別是發(fā)票 的報(bào)銷(xiāo)核算，要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn) 真、負(fù)責(zé)是我們秉承的理念，盡我們財(cái)務(wù)部的全力去滿(mǎn)足公 司每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)財(cái)務(wù)的細(xì)節(jié)要求，確保公司項(xiàng)目正常順 利進(jìn)行。2、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各 部門(mén)定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤，對(duì)各部門(mén)資金支 出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。4、做好公司經(jīng)濟(jì)活