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1、精品文檔1歡迎下載開場(ppt 首頁)大家好,我們組今天講的是深圳主題公園旅游策劃,主要內(nèi)容包括深圳主要的幾個主題公園的特色景點介紹,深圳主題公園發(fā)展成功之處與困境,以及深圳主題公園的發(fā)展方向。深圳,從小漁村發(fā)展為現(xiàn)在的國內(nèi)一線城市僅僅用了30 余年,比起其他大中城市,深圳的歷史很短暫,沒有悠久的歷史文化旅游資源;比起其他秀山秀水的內(nèi)地城市,深圳的自然旅游資源并不顯富于: 然而,作為中國與世界的窗口,深圳不斷創(chuàng)新,努力打造國內(nèi)主題公園 之最,成為國內(nèi)主題公園發(fā)展的典范。接下來,我們組帶大家一起欣賞聞名中外的深圳四大主題公園,探討它們成功背后的奧秘, 探索主題公園未來的發(fā)展之路。PPT 2本次作
2、品主要從以下六個方面講述:主題公園概念及類型、國內(nèi)主題公園發(fā)展概覽、深圳主要主題公園介紹主要是四大主題公園、歡樂谷成功案例、深圳主題公園發(fā)展的優(yōu)勢與問題、深圳主題公園發(fā)展方向PPT 3說起主題公園,大家馬上回想到迪士尼樂園,的確,迪士尼是全世界第一個大型,也是最有名的主題公園,但主題公園與一般公園有很大區(qū)別。主題公園,是根據(jù)某個特定的主題,采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和多層次活動設(shè)置方式,集諸多娛樂活動、休閑要素和服務(wù)接待設(shè)施于一體的現(xiàn)代旅游目的地。深圳主要的主題公園有:世界之窗、民俗文化村、錦繡中華(現(xiàn)在和民俗村合了)、歡樂谷、園博園、明斯克航母、仙湖植物園、香蜜湖娛樂城、龍園等。PPT 4主題公園主要
3、有以下類型:游樂型:亦稱游樂園,提供了刺激的游樂設(shè)施和機動游戲,為尋求刺激感覺的游客樂此不疲。如歡樂谷觀光型:則濃縮了一些著名景觀或特色景觀,讓游客在短暫的時間欣賞最特色的景觀。 如世界之窗主題型:如各式各樣的水族館和野生動物公園。如海洋世界情景模擬型:是令人印象難忘的另一類型,具體的即是各種影視城的主題公園。如四維影院風(fēng)情體驗型:則將不同的民族風(fēng)俗和民族色彩展現(xiàn)在游客眼前。如民俗村PPT 5國內(nèi)主題公園發(fā)展歷程如下:中國現(xiàn)代意義上的主題公園是從1989 年深圳錦繡中華開始的全國性的主題公園建設(shè)熱潮,超過500 家主題公園迅速發(fā)展又迅速倒閉90 年代中期以后,主題公園倍受冷落,進(jìn)入“主題公園恐
4、懼癥”時期進(jìn)入 21 世紀(jì),主題公園又如雨后竹筍,大型主題公園開創(chuàng)新局面邁入快速發(fā)展的時代,同時國外品牌開始入侵,面臨機遇和挑戰(zhàn)的時期PPT 6精品文檔2歡迎下載以下是深圳華僑城主題公園建設(shè)情況一覽表四大主題公園一一歡樂谷、錦繡中華、民俗文化村和世界之窗均屬華僑城集團,其主題和特征各有不同。從特征上看,四大主題公園發(fā)展脈絡(luò)清晰。從最初的靜態(tài)陳列到民俗村和世界之窗的動態(tài)表演為主,再到歡樂谷的參與體驗為主,逐步走向成熟。PPT 7 接下來,我們來欣賞深圳幾大主題公園首先是歡樂海洋歡樂谷深圳歡樂谷是華僑城集團新一代大型主題樂園,首批國家AAAAA 級旅游景區(qū),占地面積 35萬平方米,總投資 17 億
5、元人民幣,是一座融參與性、觀賞性、娛樂性、趣味性于一體的中 國現(xiàn)代主題樂園。PPT 8全園共分九大主題區(qū):西班牙廣場、魔幻城堡、冒險山、歡樂時光、金礦鎮(zhèn)、香格里拉雪 域、颶風(fēng)灣、陽光海岸,加上獨具特色的瑪雅水公園,有100 多個老少皆宜、豐富多彩的游樂項目。如世界最高落差的“激流勇進(jìn)”、亞洲最高過山車“全球至尊彈射式過山車”,中國第一座懸掛式過山車“雪山飛龍”、中國第一座巷道式“礦山車”、亞洲首座集視覺、聽分 覺、觸覺于一體的“四維影院”PPT 9颶風(fēng)灣一一一個充滿濃郁加勒比海島風(fēng)情的廢墟小鎮(zhèn)上,颶風(fēng)和地震侵襲的斑駁殘跡隱約可辨,滿目瘡痍,奇遇無窮。重點項目有:激流勇進(jìn)、完美風(fēng)暴、颶風(fēng)眼、星球
6、大戰(zhàn)PPT 10香格里拉雪域在神秘莫測的香格里拉森林里,您可以穿行飛躍于原始叢林之間,在雨林里分享奇妙的旅程,在娛樂中體驗冒險的真實,在自然中感受返璞歸真的野趣。重點項目有:雪山飛龍 、雪域雄鷹。PPT 11歡樂時光重點項目有:發(fā)現(xiàn)者、UFO 龍卷風(fēng)、尖峰時刻、歡樂風(fēng)火輪、尋夢河、四維影院、激光戰(zhàn)車.PPT 12瑪雅水公園亞洲唯一榮獲世界水公園協(xié)會“行業(yè)創(chuàng)新”桂冠的水公園。原汁原味南美風(fēng)情,各種精妙嬉水設(shè)施,讓您領(lǐng)略瑪雅文明的神奇,享受嬉水的樂趣!下面一段視頻是歡樂谷的品牌宣傳片,讓我們隨著視頻一起欣賞歡樂谷的激情時刻!PPT 13精品文檔3歡迎下載主題公園最早起源于荷蘭,開創(chuàng)了世界微縮景區(qū)的
7、先河,成為主題公園的鼻祖。深圳世界之窗是我國著名的縮微景區(qū),以弘揚世界文化為宗旨, 是一個把世界奇觀、 歷史遺跡、古今名勝、民間歌舞表演融為一體的人造主題公園。這里我們不做過多講解,接下來的世界之窗宣傳片將帶我們一起領(lǐng)略世界文化的魅力。PPT 14欣賞完世界文化景觀,那么,我們再來到錦繡中華民俗村領(lǐng)略中華五千年歷史風(fēng)云,暢游大江南北錦繡河山;看深藍(lán)秘境演出:跌宕起伏的劇情、炫目的激光特效,強烈的3D 視覺效果,猶如置身幻境!全球規(guī)模最宏大的多媒體激光主題水秀-下面一個五分鐘的視頻將為我們展示其獨特魅力所在。PPT 15除了以上三個著名主題公園外,還有建設(shè)時間最近的深圳東部華僑城。東部華僑城坐落
8、于中國深圳大梅沙,占地近9 平方公里,由華僑城集團斥資35 億元精心打造,是由國家環(huán)境保護(hù)部和國家旅游局聯(lián)合授予的首個國家生態(tài)旅游示范區(qū)”。下面視頻帶大家一起欣賞華僑城特色。PPT 16除了四大主題公園,深圳還有其他一些有特色的主題公園,如深圳園博園,龍崗龍園等。 園博園總體規(guī)劃本著“人與天調(diào)、天人共榮”的理念,利用原址自然地貌,營造出一個依山 傍水、自然優(yōu)美的總體環(huán)境。 在園博園的最高處,一座九層八角的仿木構(gòu)磚塔成為園博園的 標(biāo)志建筑物。為體現(xiàn)福田區(qū)地域特色,起名為“福塔”,塔高 52 米,共九層,在此可俯瞰全園景觀,深圳灣海景也盡收眼底。園內(nèi)造型現(xiàn)代的綜合館和花卉館是展示各地花卉園藝產(chǎn)品、
9、插花和園林科技的展館。 兩座建筑均由鋼結(jié)構(gòu)和玻璃幕墻組成,晶瑩剔透,流光溢彩。PPT 17龍崗龍園大三最有名景點:羅漢塔、九龍壁和回龍橋羅漢塔塔總高 32 米,檐分八面,塔共七層,雄峙于龍崗河畔,下部采用樓閣式,上部為圓錐 形,塔頂為寶珠塔剎。底層大殿供奉有彌勒佛一尊,其余各層則供奉有根據(jù)北京圖書館珍藏古本描繪的五百阿羅漢,故取名羅漢塔。九龍壁:壁體由兩部分組成:底部為須彌座,并襯有江崖海水,流云紋飾。中部為壁身,雕刻流 云紋飾與九龍?;佚垬蚬庞小吧綖辇埳剑瑯驗轸蓿╣en)象,住則龍回”之說,故稱回龍橋。PPT 18以上簡要介紹了深圳的一些有名的主題公園,其他的這里就不做介紹了。在感嘆它們的神
10、奇之處時,我們可以把它們的成功歸因于兩個字一一創(chuàng)新。精品文檔4歡迎下載以歡樂谷為例,其發(fā)展動力包括了五個方面的創(chuàng)新一一戰(zhàn)略、策劃、管理、產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。PPT 19創(chuàng)新是景區(qū)發(fā)展的不竭動力,戰(zhàn)略創(chuàng)新是現(xiàn)代主題樂園實施戰(zhàn)略管理的根本。歡樂谷倡導(dǎo)持續(xù)發(fā)展一一“常建常新”,讓游客“??闯P隆?;并制定歡樂谷三年形象工程(滾動修編計 劃)和歡樂谷五年發(fā)展戰(zhàn)略。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度出發(fā),歡樂谷對外的宣傳已提高到為企業(yè)品牌服務(wù),對企業(yè)品牌進(jìn)行維護(hù)及管理每年投入 3-5 千萬元資金用于改造和新建項目,提高景區(qū)產(chǎn)品、環(huán)境品質(zhì),不斷為游客提供新、奇、特的游樂體驗和安全優(yōu)質(zhì)的游樂服務(wù)努力開發(fā)新業(yè)務(wù),在核心游樂產(chǎn)品方
11、面,融合多種娛樂元素,開發(fā)健康、陽光的都市娛樂生活方式,在附加產(chǎn)品方面,充分利用歡樂谷網(wǎng)站資源,開發(fā)與樂園產(chǎn)品相配套的網(wǎng)絡(luò)游戲,PPT 20策劃創(chuàng)新是一個主題樂園立足市場的重要因素,系列化的大型體驗性活動的開展是市場制勝的法寶,以此培育市場之賣點、消費之熱點和利潤之增長點。主題節(jié)慶活動的策劃方面比如:新春國際滑稽節(jié)體現(xiàn)歡樂吉祥、暑期瑪雅狂歡節(jié)體現(xiàn)激情狂歡、國際魔術(shù)節(jié)體現(xiàn)神秘與夢幻,等等。與媒體的合作方面 承辦中央電視臺“中國籃球最佳陣容頒獎晚會”;與星空衛(wèi)視主辦星空激情夏令營等倡導(dǎo)“零距離”互動表演 處處分布著專業(yè)的表演臺,還有活潑可愛的歡樂谷卡通人游走在 園區(qū)各處與游客嬉戲、裝扮夸張的小丑,
12、做著滑稽的動作與游客逗趣。PPT 21管理創(chuàng)新三個導(dǎo)入,三個體系,構(gòu)筑了一個利于持續(xù)改進(jìn)的管理平臺,以提高景區(qū)管理水平和核心競爭力。一、導(dǎo)入 IS09001 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建公司管理體系。二、導(dǎo)入國際先進(jìn)的顧客服務(wù)圈理念,建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。三、導(dǎo)入“領(lǐng)班行動”戰(zhàn)略,搭建人才培養(yǎng)體系。PPT 22產(chǎn)品創(chuàng)新第一期,實現(xiàn)了由觀賞性公園向參與、體驗性主題樂園的轉(zhuǎn)型;第二期,進(jìn)行了產(chǎn)品的提升和完善,遵循了“體驗即是生活,生活即是體驗”的現(xiàn)代休閑理 念;第三期,“歡樂時光”項目一炮走紅,推出“都市娛樂中心”的全新品牌定位,提出“繁華 都市的開心地”的品牌口號,通過旅游產(chǎn)品娛樂化,開創(chuàng)了全新的旅游模式,使
13、品牌概念進(jìn) 一步清晰,定位更加準(zhǔn)確,力爭打造“都市娛樂”主題樂園。PPT 23精品文檔5歡迎下載服務(wù)創(chuàng)新一、嚴(yán)格的經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與先進(jìn)的硬件設(shè)施相配套。二、共性服務(wù)、個性化服務(wù)和差異化服務(wù)相結(jié)合,做到“個性服務(wù)主動化、服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程程序化”。三、“先注視、先微笑、先問候”三先服務(wù)、主動服務(wù)、特殊服務(wù)。PPT 24盡管歷史文化并不悠久,但發(fā)達(dá)的交通、經(jīng)濟和技術(shù)優(yōu)勢,卻并不妨礙深圳發(fā)展主題公園的 發(fā)展,反而憑借這些優(yōu)勢以及模式上的創(chuàng)新走在全國前列,總的來講,深圳發(fā)展主題公園主要優(yōu)勢有三個:1. 客源市場與周邊地區(qū)常住人口和流動人口數(shù)量有密切的關(guān)系??驮词袌霾粌H要有充足的“量”,而且
14、要有一定的“質(zhì)”。一定的局限性,例如客源地域化,明顯的周期性。2. 地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平高投入、高消費的特點,使主題公園受到其腹地的經(jīng)濟發(fā)展的影響。3. 競爭狀況不僅僅因為它的經(jīng)濟發(fā)達(dá),還因為深圳的自然和人文旅游資源的匱乏。在這三個方面,深圳不得不說是占盡優(yōu)勢,可能大家覺得第三點不太容易理解,其實,可以說,正由于來自深圳本地自然和人文旅游資源的匱乏,由于來自這些方面的競爭相對較小, 也就給了主題公園更大發(fā)展空間。PPT 25深圳的主題公園的發(fā)展在國內(nèi)來講是相對成功的,然而大多數(shù)主題公園難逃“中國的主題公園只有 5 5 年壽命”這一魔咒,1995 年至 1999 年,70%處于虧損狀態(tài),20%寺平,
15、僅有 10%左右盈利;2009 年監(jiān)測,我國主題公園有 30%處于虧損狀態(tài),45%基本持平,真正實現(xiàn) 盈利的只有 25%;目前為止,依然普遍存在收益鏈短,盈利模式單一的問題。PPT 26總結(jié)幾點,國內(nèi)主題公園存在以下問題:一、 盈利模式單一化(我國主題公園門票收入占到80%左右,而迪士尼樂園士尼收入的70%來自餐飲、酒店、紀(jì)念品等非門票收入。)二、 跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏自己特色三、 缺乏自己獨特的旅游文化資源(國外著名主題公園的重游率一般為60%-70%東京迪士尼游客重游率超過 90%但是中國主題公園的重游率只有10%-15%)四、 急功近利(國內(nèi)的投資商缺乏成熟理性的投資預(yù)期。他們通常將投資回
16、報期控制在23 年,而國外主題公園的投資回報期多在68 年。)五、 錯誤的市場觀,缺乏科學(xué)規(guī)劃及版權(quán)保護(hù)制度PPT 27來也匆匆,去也匆匆,以此來形容主題公園在中國,恐怕并不為過。精品文檔6歡迎下載是主題公園就注定短命嗎?要使旅游景點“特色鮮明,品質(zhì)卓越”,就要在獨創(chuàng)上下工夫,“人無我有,人有我精”, 著眼于人與自然的和諧,著眼于綜合配套,涵蓋現(xiàn)代旅游“吃住行游購娛”等六大要素,讓 游客得其所哉不虛此行。PPT 28中國第一代主題公園因為娛游功能單一導(dǎo)致大面積虧損;第二代主題公園將娛游功能與 住宿購物相結(jié)合,出現(xiàn)了旅游+地產(chǎn)的運作模式;而在第三代主題公園發(fā)展中,地產(chǎn)進(jìn)入主題 公園投資領(lǐng)域,導(dǎo)致主題公園已成為變相的圈地運動。近年來,深圳主要主題公園的發(fā)展有明顯放緩的趨勢,加上香港迪士尼和即將建成的上海迪士尼樂園及其他國內(nèi) 2000 余家的主題公園的激烈競爭,深圳主題公園的唯一出路在于 不斷創(chuàng)新,止步于項目的更新、旅游地產(chǎn)的開發(fā)都將不足以維持現(xiàn)有盈利狀況。最后,我們組認(rèn)為,深圳主題公園有以下幾個發(fā)展方向:一、 主題公園精致化,打造更有深度主題的小型園(我國主題公園建設(shè)既然受資金、 規(guī)模、設(shè)施種類和技術(shù)水平的限制,則必須在主題開發(fā)上揚長避短,朝著小型化方向發(fā)展更符合實際,也更易成功。小型主題公園雖然不及大型主題公園內(nèi)容
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