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文檔簡介
1、平安生產(chǎn)中長期規(guī)劃總6頁-本貞僅作為預(yù)覽文檔封面,使用時清刪除本貞3平安生產(chǎn)中長期規(guī)劃和平安生產(chǎn)跨年度專項工作方案依據(jù)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知?國發(fā)202123202123 號文件精神,貫徹落實公司 平安第一,預(yù)防為主,綜合治 理,以人為本的平安生產(chǎn)方針,實現(xiàn)公司下達(dá)的平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo), 公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的平安生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機(jī)遇, 負(fù)重白強(qiáng),團(tuán)結(jié)登攀,銳意進(jìn)取,依據(jù)下達(dá)的平安承諾書?及考核 方法及標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織開展平安生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力 爭在生產(chǎn)平安、人身財產(chǎn)平安、資金平安等管理工作上有重大突破。使平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系正常有效運行,特制訂平安生產(chǎn)
2、中長期規(guī)劃 和平安生產(chǎn)跨年度專項工作方案??,F(xiàn)予以印發(fā),請認(rèn)真遵照執(zhí)行。附:平安生產(chǎn)中長期規(guī)劃和平安生產(chǎn)跨年度專項工作方案?x x x x 公路工程二 0 0 一四年一月八日抄報:X X X X 交通和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)局平安生產(chǎn)中長期規(guī)劃一、確立指導(dǎo)思想,明確管理目標(biāo)。1 1、以科學(xué)開展觀為指導(dǎo),用平安開展科學(xué)理念引領(lǐng)平安工作,堅 持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,堅持 以人為本和錐主 管、誰負(fù)責(zé)的原那么,認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng) 制性標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高白身 管理水平,牢固樹立“生4命、 健康、衛(wèi)生、環(huán)保的管理理念,為公 司穩(wěn)定開展效勞。我們工作
3、的原那么是:“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確 責(zé)任、突出重點、強(qiáng)化監(jiān)管。2 2、平安目標(biāo):杜絕重、較大事故,全面壓縮一般事故。爭創(chuàng)各級 文明、標(biāo)準(zhǔn)化平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。二、完善管理制度,健全安保體系。1 1、完善平安生產(chǎn)責(zé)任制度。落實各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工 在管理和生產(chǎn)過程中的平安職責(zé),是平安生產(chǎn)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、 科學(xué)化的重要手段,是搞好平安生產(chǎn)的根底。2 2、完善平安教育培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的平安教育提出了新 的要求,對平安教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī) 范化,以提高全體人員的平安意識和平安生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長 期開展的需要。3 3、完善平安生產(chǎn)獎罰方法。制定合理的獎罰
4、方法是為了更好地落 實平安生產(chǎn)責(zé)任制,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。4 4、完善員工傷亡事故管理方法。是為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司生產(chǎn)平安 事故的報告制度和處理方法。5 5、充實加強(qiáng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安 全管理工作,配備專職平安員負(fù)責(zé)日常平安監(jiān)督檢查管理工作,平安 重點部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)平安工作。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,全面提高認(rèn)識1 1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹 中華人民共和國平安生產(chǎn)法? 和 平安 生產(chǎn)管理條例?等國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性 標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識,在工作中做到依法辦事。52 2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性 標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),理解和掌握相關(guān)條
5、款,明確白己的平安職責(zé)。3 3、 各崗位員工要了解平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高平安意識,完成“要我平安到我要平安最終到“我會平安的 質(zhì)的轉(zhuǎn)變。四、搞好教育培訓(xùn),提高員工素質(zhì)1 1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,明確各職能部門的平安職責(zé),制定培訓(xùn)計 劃,并適時組織實施。2 2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)中華人民共和國平安生產(chǎn)法?和平安 生產(chǎn)管理條例?等國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、 法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的 針對性條款,以便明確職責(zé)。3 3、各部門今年平安工作的重點內(nèi)容是:健全完善平安管理制度, 落實平安 責(zé)任,加強(qiáng)對員工的平安知識培訓(xùn)。4 4、嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)管理條例?第三十七條第一款的規(guī)定:作 業(yè)人員進(jìn) 入新的
6、崗位或者新的工作現(xiàn)場前,應(yīng)當(dāng)接受平安生產(chǎn)教育培 訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。五、加強(qiáng)監(jiān)督管理,減少事故發(fā)生1 1、建立健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實平安生產(chǎn)責(zé)任制度。制定安 全生產(chǎn)獎懲方法是監(jiān)督管理的根底;配備高素質(zhì)的專職平安管理人 員,是國家的要求,也是加強(qiáng)監(jiān)督管理,落實各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度 的重要保證。2 2、公司平安監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、防 火、防爆中毒等工程,監(jiān)管的重點是設(shè)備和人身平安。63 3、各部門特別工程部、庫管部門應(yīng)加大對白管工程監(jiān)督檢查的力 度,遏止平安事故的發(fā)生,各部門每月應(yīng)按時上報平安月報表。六、加強(qiáng)白身建設(shè),不斷持續(xù)改良1
7、 1、重視完善平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職平安生產(chǎn)管理人員隊 伍的建設(shè),培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定專業(yè)知識的平安管 理干部。2 2、按公司生產(chǎn)要求和開展的需要,有方案、有步驟地進(jìn)行平安人 力資源的配備。3 3、 建立平安管理信息反應(yīng)制度,虛心接受改良意見,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),認(rèn)真催促落實整改措施,將好的建議、好的方法應(yīng)用到管理 實踐中,不斷提高平安管理水平,更好地為公司的開展效勞。平安生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),全體干部員工要更清醒地認(rèn)識到“隱患險于明火, 責(zé)任重于泰山,一定要用心抓好抓實平安工作,不斷增強(qiáng)平安保障 能力,努力實現(xiàn)平安生產(chǎn)與開展。平安生產(chǎn)跨年度專項工作方案一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)1 1、
8、指導(dǎo)思想。貫徹落實“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方 針,堅持以人為本、平安開展,以保障員工生命和公司財產(chǎn)平安為根 本出發(fā)點,遏制傷亡事故為重點,倡導(dǎo)平安文化,落實平安責(zé)任,加大平安投入,建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制,實現(xiàn)平安生產(chǎn)工作保持穩(wěn)定開O2 2、總體目標(biāo)。杜絕重、特大事故,遏制較大事故,全面壓縮一般 事故。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保平安工作落到實處,我公司成立了以經(jīng)理為組長、分管安 全負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)7小組辦公室設(shè)在平安生產(chǎn)管理科,分管負(fù)責(zé)人為平安生 產(chǎn)管理科科長。三、具體措施一健全組織機(jī)構(gòu)、落實平安責(zé)任。我公司成立了以副經(jīng)理為 平安科科長,分管
9、負(fù)責(zé)人為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn) 管理科,全面負(fù)責(zé)公司的平安生產(chǎn)工作。公司每季度組織召開一次安 全例會,工程部每月召開一次平安工作會議,傳達(dá)上級有關(guān)文件精 神,總結(jié)分析平安生產(chǎn)形勢,研究和解決平安生產(chǎn)管理中存在的問 題。并按照“一崗雙責(zé)的原那么和“管生產(chǎn)必須管平安的要求,層 層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書,確保平安責(zé)任落實到實處。二嚴(yán)格平安員、操作員的教育管理。做到持證上崗,證件合法 有效,并簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。由平安生產(chǎn)管理科定期組織開展工程 部及班組平安教育培訓(xùn)活動。三加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安管理。嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)、施工 組織設(shè)計、操作規(guī)程加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督和管理,層層落實平安技術(shù)交 底,嚴(yán)禁“帶病施工。四廣泛開展各項平安宣傳活動。為了提高全員的平安意識, 我公司充分利用“平安生產(chǎn)月、“平安警示月、“平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化等活動,以印發(fā)傳單、懸掛條幅,舉辦平安知識競賽等形式廣泛開展平安教育活動,使平安理念深
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