前期項目供應(yīng)商交流

1、BU3 前期項目供應(yīng)商交流目錄目錄BU3 新項目新項目SGM 與與 YFJC關(guān)鍵節(jié)點介紹關(guān)鍵節(jié)點介紹BU3 新項目階段供應(yīng)商要求新項目階段供應(yīng)商要求BU3 新項目供應(yīng)商快速響應(yīng)新項目供應(yīng)商快速響應(yīng)目錄目錄BU3 新項目新項目SGM 與與 YFJC關(guān)鍵節(jié)點介紹關(guān)鍵節(jié)點介紹BU3 新項目階段供應(yīng)商要求新項目階段供應(yīng)商要求BU3 新項目供應(yīng)商快速響應(yīng)新項目供應(yīng)商快速響應(yīng)4SGM 項目主要節(jié)點項目主要節(jié)點SGM 與 YFJC關(guān)鍵節(jié)點介紹SOR release：零件SOR發(fā)放Sourcing：零件定點IV：軟模零件裝工程實驗車OTS：硬模零件裝工程實驗車MCB：車身件匹配工作MC1：總裝件第一次匹配工作

2、MC2：總裝件第二次匹配工作PPV：整車裝配線試生產(chǎn)MCB NS：NS階段裝車試生產(chǎn)MCB S：S階段裝車SORP：批量生產(chǎn)SGM 與 YFJC關(guān)鍵節(jié)點介紹YFJC 項目主要流程項目主要流程主要節(jié)點：DV Release：供應(yīng)商需要完成材料質(zhì)保書收集，零件全尺寸報告，實驗大綱簽署，GP12計劃Final production release ：供應(yīng)商需要完成材料質(zhì)保書收集，零件全尺寸報告，DV實驗大綱報告，量檢具設(shè)計制造計劃，GP12，零件狀態(tài)履歷表Customer part approval PPAP資料， PV實驗大綱報告, GP12，OTS認(rèn)可報告IVER-OTSMC-PPV-NS-S目

3、錄目錄BU3 新項目新項目SGM 與與 YFJC關(guān)鍵節(jié)點介紹關(guān)鍵節(jié)點介紹BU3 新項目階段供應(yīng)商要求新項目階段供應(yīng)商要求BU3 新項目供應(yīng)商快速響應(yīng)新項目供應(yīng)商快速響應(yīng)7IVER裝車整車實驗DV實驗IVER裝配發(fā)運發(fā)現(xiàn)問題改進ECR發(fā)現(xiàn)問題改進ECR終檢生產(chǎn)安排訂車原材料到貨通知合格原材料入庫進貨檢驗原材料交付跟蹤、報警交付風(fēng)險解決POPRBuild schedule座椅狀態(tài)確認(rèn)原材料狀態(tài)確認(rèn)圖紙發(fā)放ECR/ECO供應(yīng)商自檢IVER流程PPQP文件8新項目階段供應(yīng)商要求Program Start項目啟動Supplier SDT List供應(yīng)商項目SDT小組聯(lián)系清單Supplier Kick-O

4、ff Meeting項目啟動會議Supplier APQP Timing Plan供應(yīng)商APQP計劃供應(yīng)商啟動會議以后，一周內(nèi)需要供應(yīng)商提供材料：1. SDT小組聯(lián)系人清單供應(yīng)商處的的SAQPSuppiler kick off meeting 會議紀(jì)要檢具清單2. 項目timing chart和零件風(fēng)險的充分評估DV階段DV Drawing & Specification Release or Review DV圖紙和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布或評審Design Verification Testing Plan & Report設(shè)計驗證計劃和報告DFMEA Review設(shè)計FMEA評審Prot

5、otype Tool Builds Plan工程樣件模具制造計劃DV Samples Full Dimensional Report DV樣件全尺寸報告Containment Plan遏制計劃Material Testing Report,IMDS Submission And Approval材料試驗報告， IMDS提交、批準(zhǔn)DV正式啟動關(guān)鍵事項：1. SDT小組聯(lián)系人清單2. 供應(yīng)商處的的SAQP確認(rèn)項目SSOW 信息無問題測量計劃和檢測計劃全尺寸報告GP12計劃計劃材料報告提交IMDS3. 涉及3C的認(rèn)可的需要完成強檢報告注意：由于項目時間大節(jié)點不會輕易變更，所以如果發(fā)生由于YFJC引起

6、的延遲（TC發(fā)放數(shù)?；蚴菆D紙延誤，或是實驗大綱回簽不及時，或是商務(wù)問題導(dǎo)致項目有進度風(fēng)險，請?zhí)崆皥缶〥V階段零件交樣要求：零件檢測規(guī)范（內(nèi)容、頻次）零件檢測規(guī)范（內(nèi)容、頻次）零件自檢報告零件狀態(tài)履歷表零件狀態(tài)標(biāo)示GP12備注:11.CC/SC類尺寸必須合格2. 全尺寸合格率在80%以上3.如果無相關(guān)報告，零件無法入庫9新項目階段供應(yīng)商要求OTS & PV階段PV Drawing & Specification Release or Review PV圖紙和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布或評審Production Validation Testing List Release or Approval

7、 PV試驗大綱發(fā)放或批準(zhǔn)Production Tool Design And Builds Plan PV模具設(shè)計和制造計劃Equipment & Fixture Design And Builds Plan 設(shè)備、工裝設(shè)計和制造計劃Gage design Approval 檢具設(shè)計批準(zhǔn)Gage Builds Plan 檢具制造計劃Subcontractor List 分供方清單CC/SC List Release or Approval CC/SC清單發(fā)放或批準(zhǔn)Preliminary (Short Term) Process Capability Study初始(短期)過程能力研究S

8、upplier Measure Plan測量計劃Color & Appearance Masters 顏色、外觀標(biāo)準(zhǔn)樣品OTS Submission And Approval OTS提交、批準(zhǔn)Packaging Specifications Approval 包裝規(guī)范批準(zhǔn)Error & Mistake Proofing List 防錯清單Appearance Approval Report 外觀批準(zhǔn)報告Documents Review:Flow Chart, PFMEA, CP, ODS文件評審：過程流程、過程PFMDA、控制計劃、作業(yè)指導(dǎo)書SPSO 供應(yīng)商過程批準(zhǔn)Produc

9、tion Validation Testing Report PV試驗報告PPAP Submission And Approval PPAP提交、批準(zhǔn)PV正式啟動關(guān)鍵事項：供應(yīng)商處的的SAQP更新測量計劃GP12計劃PV實驗大綱和計劃確認(rèn)涉及3C的認(rèn)可的需要完成強檢報告標(biāo)準(zhǔn)樣板購買外觀認(rèn)可計劃模具與檢具設(shè)計制造認(rèn)可計劃OTS認(rèn)可PPAP認(rèn)可包裝協(xié)議簽署SPSOVIAQ PV階段零件交樣要求：零件檢測規(guī)范（內(nèi)容、頻零件檢測規(guī)范（內(nèi)容、頻次）次）零件自檢報告零件狀態(tài)履歷表零件狀態(tài)標(biāo)示1. GP12注意：PV階段任何供應(yīng)商處的時間問題拖延和進度拖延都會直接影響到整椅的PPAP認(rèn)可。所以，如發(fā)生突發(fā)事件或是已有可能影響節(jié)點的事件發(fā)生請及時向ASQE報警。需要供應(yīng)商內(nèi)部高層定期評審項目進度和項目問題，確保能各個有效地拉動資源。10新項目階段供應(yīng)商要求前期新項目會對所有供應(yīng)商進行考核主要分為以下幾塊考核內(nèi)容：1. 問題處理與解決2. 項目時間節(jié)點，關(guān)鍵事項的完成情況3. 各類資料的提交認(rèn)可情況（包括：提交材料的質(zhì)量，提交材料的時間節(jié)點）4.供應(yīng)商現(xiàn)場的評