項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃

1、v1.0可編輯可修改卷號(hào)卷內(nèi)編號(hào)密級(jí)SWJTU-5企業(yè)IM系統(tǒng)iv1.0可編輯可修改項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目承擔(dān)部門：西南交大軟件工程第 5組撰寫人（簽名）：張?jiān)铝殖繀切泺P趙政趙詣湯志合完成 日 期：本文檔使用部門：主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組客戶（市場）口維護(hù)人員用戶評(píng)審負(fù)責(zé)人（簽名）：評(píng) 審 日期：文檔信息標(biāo)題：企業(yè)IM系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃作者：張?jiān)铝殖繀切泺P趙政趙詣湯志合創(chuàng)建日期：上次更新日期：部門名稱：項(xiàng)目五組修訂文檔歷史記錄日期版本說明作者創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃文檔趙政完成本文檔趙政4v1.0可編輯可修改目錄1. 前言61.1 目的61.2 術(shù)語與縮略語62. 項(xiàng)目概述62.1 項(xiàng)目背景和目標(biāo)62.2 項(xiàng)目范圍72.3 交付的

2、產(chǎn)品72.4 約束和假設(shè)73. 角色和職責(zé)73.1 有關(guān)的利益相關(guān)人介入計(jì)劃84. 項(xiàng)目約定85. 項(xiàng)目的已定義過程85.1 項(xiàng)目的生命周期選擇85.2 項(xiàng)目階段劃分及主要工作產(chǎn)品105.3 本項(xiàng)目采用的過程105.4 裁剪結(jié)論116. 項(xiàng)目估計(jì)117. 項(xiàng)目所需技能和培訓(xùn)計(jì)劃117.1 項(xiàng)目所需技能117.2 項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃118. 項(xiàng)目相關(guān)計(jì)劃129. 開發(fā)計(jì)劃129.1 項(xiàng)目監(jiān)控計(jì)劃129.2 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃139.3 度量與分析計(jì)劃139.4 質(zhì)量保證計(jì)劃139.5 配置管理計(jì)劃139.6 系統(tǒng)測試計(jì)劃139.7 介入計(jì)劃139.8 數(shù)據(jù)管理計(jì)劃139.9 項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃149.10 需求管

3、理計(jì)劃1410. 工作環(huán)境1510.1 開發(fā)環(huán)境1510.2 測試環(huán)境1511. 其他16項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃1 .前言1.1 目的本文檔主要是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè) IM系統(tǒng)發(fā)送信息、圖片，進(jìn)行視頻聊天等功能而進(jìn)行的項(xiàng)目計(jì) 戈L對(duì)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)各個(gè)軟件模塊，以及模塊之間的連接而進(jìn)行的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，便于對(duì)各個(gè)模塊 實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的監(jiān)督以及指導(dǎo)，并為下一階段開發(fā)工作提供依據(jù)。1.2 術(shù)語與縮略語PM: Project ManagerCM電子電路系統(tǒng)中通信模塊2 .項(xiàng)目概述本軟件項(xiàng)目計(jì)劃由項(xiàng)目概述、角色職責(zé)、項(xiàng)目約定、項(xiàng)目已定義過程、工作任務(wù)分解、項(xiàng)目估 計(jì)、項(xiàng)目所需技能及培訓(xùn)計(jì)劃、項(xiàng)目相關(guān)計(jì)劃、開發(fā)計(jì)劃、工作環(huán)境等2.1 項(xiàng)

4、目背景和目標(biāo)項(xiàng)目名稱：企業(yè)IM系統(tǒng)任務(wù)提出者：成都拓思愛諾科技有限公司用戶：中小型企業(yè)、學(xué)校等開發(fā)者：項(xiàng)目五組項(xiàng)目提出的背景：隨著中小型企業(yè)的不斷發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)通信是必不可少的。本系統(tǒng) 就是一個(gè)非常好的局域網(wǎng)通信軟件，它可以在職工不移動(dòng)位置的情況下進(jìn)行在線聊天、圖片發(fā) 送、文件傳遞、視頻連接，還可以隨時(shí)在網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行多人對(duì)話或網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。2.2 項(xiàng)目范圍項(xiàng)目業(yè)務(wù)范圍或功能、性能：用戶管理（注冊(cè)新用戶，審核用戶，用戶信息維護(hù)）、客戶間聊 天（客戶端與遠(yuǎn)程客戶端的消息通信，圖片發(fā)送，視頻連接）、服務(wù)器控制臺(tái)（管理網(wǎng)內(nèi)用 戶，中轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)）本計(jì)劃應(yīng)用于本項(xiàng)目開發(fā)的整個(gè)生命周期。先啟、精化、構(gòu)建。2.

5、3 交付的產(chǎn)品在舁 廳P產(chǎn)品名稱（包括服務(wù)）介質(zhì)交付日期接收方接受準(zhǔn)則Word2014-7-成都拓思文檔26愛諾科技1企業(yè)IM系統(tǒng)有限公司2.4 約束和假設(shè)根據(jù)用戶及項(xiàng)目組時(shí)間安排，本項(xiàng)目定于 2014-07-26交付。3 .角色和職責(zé)序號(hào)角色成員姓名職責(zé)備注1.項(xiàng)目經(jīng)理張?jiān)聦?duì)小組成員進(jìn)行分工，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃無2.系統(tǒng)分析師張?jiān)铝殖繙竞闲枨蠓治?、信息系統(tǒng)項(xiàng)目架構(gòu)設(shè)計(jì)（包括概 要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)）、開發(fā)階段的主要模塊 的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和測試無3.需求分析師張?jiān)铝殖繙竞隙ㄒ到y(tǒng)“做什么”，要達(dá)到什么樣的效果無4.程序員張?jiān)铝殖繙竞馅w政 吳秀鳳編寫代碼無序號(hào)角色成員姓名職責(zé)備注趙詣5.CMNONO無

6、6.7.MA用戶/產(chǎn)品經(jīng)理NO無企業(yè)守門員、品牌塑造、營銷3.1有關(guān)的利益相關(guān)人介入計(jì)劃角色成員姓名職責(zé)介入時(shí)間具體任務(wù)備注1.測試經(jīng)理張?jiān)?014-7-22分配測試任務(wù)并監(jiān)督2.測試工程師林晨湯志合2014-7-22進(jìn)行測試4 .項(xiàng)目約定約定雙方約定內(nèi)容雙方責(zé)任人備注項(xiàng)目五組項(xiàng)目與2014-07-26 前交付張?jiān)马?xiàng)目經(jīng)理成都拓思愛諾科技有限公司項(xiàng)目與2014-07-26前交付成都拓思愛諾科技有限公司無5 .項(xiàng)目的已定義過程5.1 項(xiàng)目的生命周期選擇本項(xiàng)目運(yùn)用瀑布軟件開發(fā)模型，項(xiàng)目生命周期主要包括軟件計(jì)劃、需求分析、設(shè)計(jì)、編碼、測試、 運(yùn)行維護(hù)六個(gè)階段。運(yùn)行維護(hù)維護(hù)階段5.2項(xiàng)目階段劃分及主要

7、工作產(chǎn)品序號(hào)階段劃分階段目標(biāo)適用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范使用的工具和方法主要活動(dòng)及工作產(chǎn)品階段周期1.項(xiàng)目計(jì)劃完成項(xiàng)目策劃需要的工作項(xiàng)目策劃項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目用例圖，活動(dòng)圖1d2.需求分析階段獲取用戶需求需求分析Word文檔需求分析說明書3d配置管理需求分析Word文檔配置管理計(jì)劃計(jì)劃的項(xiàng)目開發(fā)需求分析Word文檔項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書3.分析設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)界面原型分析設(shè)計(jì)界向原型工具界向原型4d分析系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)分析設(shè)計(jì)Word文檔系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書說明數(shù)據(jù)庫分析設(shè)計(jì)Word文檔數(shù)據(jù)庫說明書4.編碼階段編寫各個(gè)模塊代碼編碼VisualStudio 2013源碼5.測試階段計(jì)劃測試測試VS2013測試計(jì)劃測試用例5.3本項(xiàng)

8、目采用的過程工程Engineering度量與分析MA過程管理ProcessManage項(xiàng)目管理ProjectManage支持 Sustain需求管理度量與分組織過程定義項(xiàng)目策劃(PP)過程和產(chǎn)品質(zhì)工程Engineering度量與分析MA過程管理ProcessManage項(xiàng)目管理ProjectManage支持 Sustain(REQM析(MA(OPD量保證（PPQA需求開發(fā)（RD組織過程焦點(diǎn)（OPF項(xiàng)目監(jiān)督和控制（PMC配置管理（CM技術(shù)解決方案（TS）組織級(jí)培訓(xùn)（OT）風(fēng)險(xiǎn)管理（RSKM決策分析和解決方案（DAR產(chǎn)品集成（PI）集成項(xiàng)目管理（IPM）驗(yàn)證（VER）確認(rèn)(VAL)5.4裁剪結(jié)論本

9、項(xiàng)目采用生命周期階段裁剪方式。6 .項(xiàng)目估計(jì)見項(xiàng)目階段劃分7 .項(xiàng)目所需技能和培訓(xùn)計(jì)劃7.1 項(xiàng)目所需技能C# SQL Server、視頻播放、Socket、MDI窗體技術(shù)等。7.2 項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃2014-7-14 WPF 技術(shù)講座2014-7-15 SQL Server數(shù)據(jù)庫庫及建模技術(shù)培訓(xùn)2014-7-22 測試工具講解（講座）8 .項(xiàng)目相關(guān)計(jì)劃9 .開發(fā)計(jì)劃9.1 項(xiàng)目監(jiān)控計(jì)劃每天定期對(duì)項(xiàng)目的規(guī)模、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤、評(píng)審和審計(jì)的方式對(duì)項(xiàng)目開發(fā)過程進(jìn)行跟蹤和控制；實(shí)行的機(jī)制：每階段開始前由項(xiàng)目經(jīng)理給組員發(fā)放階段工作計(jì)劃清單；每就由項(xiàng)目經(jīng)理匯總項(xiàng)目總工作量、評(píng)估項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展以及關(guān)鍵路

10、徑。階段項(xiàng)目完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理完成階段評(píng)審報(bào)告?；顒?dòng)列表跟蹤活動(dòng)周期形式或工具結(jié)果或記錄需求分析3dWord項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書配置管理計(jì)劃需求分析說明書編碼設(shè)計(jì)3dVisual studio2010企業(yè)IM系統(tǒng)測試2dVisual studio2010測試計(jì)劃測試用例改進(jìn)指標(biāo)無偏差控制（項(xiàng)目計(jì)劃變更與重估計(jì)約定）9.2 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃無9.3 度量與分析計(jì)劃無9.4 質(zhì)量保證計(jì)劃見需求規(guī)約9.5 配置管理計(jì)劃見附件配置管理計(jì)劃9.6 系統(tǒng)測試計(jì)劃見附件測試計(jì)劃9.7 介入計(jì)劃具體參見有關(guān)的利益相關(guān)人介入計(jì)劃9.8數(shù)據(jù)管理計(jì)劃計(jì)劃收集數(shù)據(jù)格式存儲(chǔ)介質(zhì)保密要求來源使用限制收集時(shí)間收集人檢查頻率其他頃目開

11、發(fā)過程中生 的工作產(chǎn)品（包括 各種開發(fā)文檔、報(bào) 告、紀(jì)要等）電子硬盤（配置庫）公司項(xiàng)目開發(fā)中產(chǎn)生組織級(jí)和本項(xiàng)目組使用，對(duì) 于可供參考的內(nèi)容，根據(jù)組 織得的需要，可作為公司內(nèi) 部公共資源使用。2014-715根據(jù)配置管理計(jì)劃的要求采集根據(jù)配置管 理計(jì)劃的要 求檢查。開發(fā)過程打印的紙 質(zhì)資料（包括各種 開發(fā)文檔、報(bào)告、紀(jì)要等）紙質(zhì)文檔柜公司項(xiàng)目開發(fā)中產(chǎn)生組織級(jí)和本項(xiàng)目組使用，對(duì) 十可供殄美的內(nèi)谷，根據(jù)公 司的需要，可作為公司內(nèi)部 公共資源使用。2014-726CM1次/月分類存放客戶提供的資料電子硬盤公司用戶提組織級(jí)和本項(xiàng)目組使用，對(duì)2014-7-CM配置庫供十可供殄美的內(nèi)谷，根據(jù)公 司的需要，可

12、作為公司內(nèi)部 公共資源使用。11卜戶提供的資料電子硬盤配置庫公司用戶提供組織級(jí)和本項(xiàng)目組使用，對(duì) 十可供殄美的內(nèi)谷，根據(jù)公 司的需要，可作為公司內(nèi)部 公共資源使用。2014-711CM硬盤從網(wǎng)上項(xiàng)目組成員卜目組收集的參考 卜料電子（資料公共下載或其他人供公司內(nèi)部所有人員使用2014-7111次/月分類存放庫）處獲得卜目組收集的參考 卜料紙質(zhì)文檔柜公共購買或公司已有供公司內(nèi)部所有人員使用2014-714項(xiàng)目組成員1次/月分類存放9.9項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃2014-7-14 WPF 技術(shù)講座2014-7-15 SQL Server 數(shù)據(jù)庫庫及建模技術(shù)培訓(xùn)2014-7-22 測試工具講解（講座）9.10需求管理計(jì)劃見軟件需求規(guī)約10 .工作環(huán)境10.1 開發(fā)環(huán)境硬件設(shè)備設(shè)備名稱/類別配置數(shù)量獲取方式負(fù)責(zé)人到位時(shí)間費(fèi)用預(yù)算（萬元）備注PC機(jī)Windows7 (32)6工作實(shí)驗(yàn)室2014-7-110無支持工具和軟件環(huán)境軟件/工具版本獲取方式負(fù)責(zé)人到位時(shí)間費(fèi)用預(yù)算（萬兀）備注VisualStudio 20102010實(shí)驗(yàn)