信息化技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用

1、信息化技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用摘要：隨著社會的快速發(fā)展，信息技術(shù)在人力 資源管理中的應(yīng)用越來越廣泛。其不僅有效地促進了 企業(yè)的工作順利地進行，還能讓人力資源管理效應(yīng)得 到良好的提升。本文主要對人力資源管理在信息技術(shù) 推動下的變革進行了探析， 并提出了相應(yīng)的應(yīng)用措施關(guān)鍵詞：信息化技術(shù)；企業(yè)；人力資源；應(yīng)用在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，信息化技術(shù)的應(yīng)用 已經(jīng)逐漸成為一種趨勢。在激烈的競爭市場中，企業(yè) 要在其中占據(jù)一席之地，就必須要加強信息化技術(shù)在 企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用。而信息技術(shù)作為一種應(yīng) 用工具，其與組織效應(yīng)結(jié)合后，能夠為企業(yè)帶來長久 的業(yè)績。因此，加強信息化技術(shù)在人力資源管理中的 應(yīng)用至

2、關(guān)重要。1.信息化技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中的問題和應(yīng) 對措施1.1 企業(yè)人力資源管理缺乏系統(tǒng)性在人力資源管理中，計算機技術(shù)已經(jīng)得到了全面 的應(yīng)用。其各種信息數(shù)據(jù)，以和處理程序已經(jīng)逐步向 自動化的方向運行。當前，企業(yè)人力資源管理的應(yīng)用 軟件較多。但是其也存在一定的問題，例如：在對人 力資源的系統(tǒng)進行設(shè)計時，其信息的標準會出現(xiàn)不協(xié) 調(diào)。這就導(dǎo)致其在資源共享上效果會極差。大部分企 業(yè)在運用信息技術(shù)時，還停留在初級階段，其在智能 化以和適應(yīng)能力方面還存在著嚴重的不足。部分企業(yè) 甚至尚未形成一套正常的人力資源管理系統(tǒng)，這就必 然會導(dǎo)致其人力資源管理效率低下。針對以上情況。企業(yè)應(yīng)當加強信息化建設(shè)，同時 要

3、統(tǒng)籌兼顧，根據(jù)實際情況，做出具體的應(yīng)用。在人 力資源管理系統(tǒng)方面，要不斷地加強信息化建設(shè)。同 時不斷地更新以和完善，要根據(jù)企業(yè)的需求，對人力 資源管理系統(tǒng)進行科學(xué)的變動以和整理。不斷提高信 息技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用效率。1.2企業(yè)信息化專業(yè)人員匱乏企業(yè)在招聘人員時，通常會較為側(cè)重于管理方面， 而在信息技術(shù)方面的人員相對匱乏。而且在傳統(tǒng)的管 理觀念下，很多企業(yè)不注重信息化工程的發(fā)展基礎(chǔ)， 沒有應(yīng)用信息化技術(shù)的意識。而且從成本上看，信息 化技術(shù)人才的大量投入，必然比人力資源管理所投入 的更多。所以很多企業(yè)都采取以人力為主，信息為輔 的方法進行管理。這樣必然會導(dǎo)致企業(yè)的信息化工程 推進緩慢，從而

4、影響整個企業(yè)發(fā)展的主流。針對以上情況，企業(yè)應(yīng)當改變傳統(tǒng)的管理模式。 應(yīng)當充分吸收新鮮的血液，將信息化技術(shù)全面應(yīng)用到 人力資源管理中，首先要加強人力資源信息平臺的建 設(shè)，通過一些信息平臺，例如：趕集網(wǎng)、 58 同城進行 企業(yè)人力資源的招聘，這種網(wǎng)絡(luò)化的智能招聘，能夠 更加方便快捷的為企業(yè)提供就業(yè)人才。在系統(tǒng)管理方 面，應(yīng)當科學(xué)引進信息化專員，逐漸將人力資源管理 的趨勢轉(zhuǎn)移到信息化管理的趨勢上來。2.信息技術(shù)在人力資源管理中全方位的應(yīng)用2.1 建立科學(xué)的信息系統(tǒng) 企業(yè)要提高企業(yè)內(nèi)部的工作效率，降低企業(yè)招聘 成本，就需要企業(yè)建立起擁有科學(xué)的分類，功能強大 的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)合理利用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)對應(yīng)聘者的篩

5、選 工作進行高效快速的處理，利用網(wǎng)絡(luò)的便捷性向公眾 提供網(wǎng)絡(luò)申請服務(wù)，以和利用網(wǎng)絡(luò)完成一些面試工作， 以此利用建立起來的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)快捷地完成工作，降低 工作成本，提升企業(yè)的整體形象，吸引更多的有志之 士進入企業(yè)為企業(yè)謀發(fā)展。2.2 加強信息平臺與人力資源的結(jié)合 企業(yè)人力資源是一個企業(yè)能夠不斷前進發(fā)展的基 礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用可以為員工靈活配置資源、個性 化的培訓(xùn)得到保證。企業(yè)為員工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會， 可以方便企業(yè)員工利用網(wǎng)絡(luò)進行隨時隨地地學(xué)習(xí)，隨 時對疑難點反復(fù)學(xué)習(xí)，以不斷增強員工的文化知識水 平，提高員工的工作技能，以最終能夠順利完成高標 準的工作任務(wù)，員工學(xué)習(xí)到的知識技能將成為員工效 力于企

6、業(yè)的最強戰(zhàn)斗力。2.3 加強自主服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)自助， 企業(yè)人力資源管理的信息開放。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用使企 業(yè)日常進行的一些活動可以方便快捷的高效完成，比 如在日常的上傳下達的各種精神文件，以和進行企業(yè) 文化宣傳建設(shè)的調(diào)查問卷活動等都可以由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的 應(yīng)用來高效順利進行。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為員工提供的自助便 利就是，員工可以用網(wǎng)絡(luò)管理員為用戶分配的員工使 用權(quán)限進行一些對自己需要的信息實現(xiàn)查詢活動，比 如員工可以按自己的需要查詢某個月份的企業(yè)內(nèi)部招 聘信息、福利情況、績效考核、人事政策、培訓(xùn)課程 以和休假情況等內(nèi)容。由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)帶來的自助便利可 以使人力資源管理變得更開放和諧

7、輕松，使員工工作 的更舒心，以更好地為企業(yè)工作，為企業(yè)創(chuàng)造財富。 加強企業(yè)之間的交流，增進企業(yè)內(nèi)部員工的溝通，其 可以明了企業(yè)的發(fā)展，更了解員工的需求，人性化的 滿足應(yīng)該需求可以使員工更認真地工作，以通過工作 效率。利用網(wǎng)絡(luò)增進企業(yè)之間通過郵件進行的交流， 而企業(yè)員工之間也可以使用免費的網(wǎng)絡(luò)通信軟件進行 即時的溝通。結(jié)語 企業(yè)實施科學(xué)的人力資源管理離不開信息技術(shù)。 運用信息技術(shù)對現(xiàn)存和潛在客戶進行分析、對員工的 薪酬體系進行評價、對員工的表現(xiàn)進行考核都是很有 必要的，也是行之有效的。如果一個企業(yè)可以很好地 吸收現(xiàn)存的人力資源管理的相關(guān)軟件的優(yōu)點并結(jié)合自 身情況進行二次研發(fā)，將會取得更大的效果。與時俱 進的采用先進技術(shù)對人力資源進行管理可以提升客戶 滿意度、客戶忠誠度、 員工滿意度、 利潤等諸多指標， 從而促進企業(yè)的業(yè)績可以穩(wěn)步上升。參考文獻： 1李忠陽.信息技術(shù)