公司人事部工作總結(jié)doc

1、公司人事部工作總結(jié) 行政人事部是公司人才開(kāi)發(fā)和管理的核心部門(mén)，也是承 上啟下、聯(lián)系左右的重要部門(mén)。以下是小編整理的公司人事 部工作總結(jié)，歡迎閱讀！公司人事部工作總結(jié) 1 行政人事總務(wù)部既行政、人 事、總務(wù)為一體的綜合管理部門(mén)。行政管理、人事管理、總 務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為 提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè) 管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。時(shí)光荏苒， 20xx 年即將結(jié)束 !自 20xx 年 3 月 23 日來(lái)公司上班，被擔(dān)任人事管理員， 在此工作中，我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工 作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃，

2、現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事” ，所以在擔(dān)任本職 工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工 作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管 理工作，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根 據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對(duì) 人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在 9 月底因公司人事調(diào)整， 從 10 月 1 日起 被晉升為本 部門(mén)經(jīng)理 （代） 并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工 作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、 支持、指導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合下， 1文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已整理， word 版本可編輯 .按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常 對(duì)

3、外、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正 常運(yùn)作 ; 進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快 捷的后勤保障服務(wù) ; 儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司 發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持 ; 加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自 10 月 1 日起 擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理 （ 代） 的工作中，也都是圍繞上述思 路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理 以及后勤保障管理思路?；厥走^(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使 我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的 溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝 有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也 因?yàn)橛心銈兊膸椭?/p>

4、，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較 好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告一、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā) 展逐步完善并下發(fā)各部門(mén) ; 對(duì)公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料 進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā) ; 解釋并監(jiān)督各部門(mén)對(duì)已下 發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案 （ 新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升 級(jí)） 管理。、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。、對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核 查、調(diào)動(dòng)和管理。、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，便于查證 ; 同時(shí)做 好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息

5、保管， 月底傳新進(jìn)、 離職、 調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。、實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)， 并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便 了部門(mén)、 人事、財(cái)務(wù)查找、 結(jié)算管理， 增強(qiáng)了人力資源管理。、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。、各部門(mén)傳遞人員增補(bǔ)單。、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員 工，以配備各崗位 ； 通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘 信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成 效。4、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)， 并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度 給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。、

6、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下 班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。、加強(qiáng)請(qǐng)（休）假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng) （休） 假手續(xù)或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作 出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì) 了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、 調(diào)職和其它的核定審查工作 ; 對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查 證辦理等等各項(xiàng)工作。7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行 匯總，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦 公效率。二、行政、辦公室、

7、總務(wù)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。 做好上、 下聯(lián)絡(luò)溝通工作， 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息 ; 搞好各部門(mén)間相互配合， 綜合協(xié)調(diào)工作 ; 對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其 他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批 示; 做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng) 辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送 達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作 任務(wù)提供了有力的保證 ; 同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨 時(shí)為公司查詢服務(wù) ; 加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī) 定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制

8、定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行 貫徹公司規(guī)章制度。4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有 章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作， 取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部門(mén)環(huán)境衛(wèi) 生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢 查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門(mén) 負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理 ; 為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù) ; 認(rèn)真收集 信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分 析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公 司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際

9、情況，為解 決問(wèn)題作出正確的決策。7、辦公物資、庫(kù)存工服的管理：對(duì)公司各部門(mén)使用的 辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類(lèi)建檔存入電腦中，保證了物資 使用的安全 ; 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。 包括公司辦用品采購(gòu)、 發(fā)放、保管、使用登記、 維護(hù)工作等 ; 并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格 控制和管理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助 總經(jīng)辦處理日常工作。9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要， 根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。11、接待來(lái)訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪 客戶、認(rèn)

10、真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī) 反應(yīng)的各種問(wèn)題及日常工作情況、報(bào)銷(xiāo)單進(jìn)行審核、查閱， 對(duì)有異常的進(jìn)行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。三、20xx 年計(jì)劃根據(jù)部門(mén) XX 年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的 發(fā)展趨勢(shì)，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展 20xx 年 度的工作，全面推行目標(biāo)管理。1、行政人事總務(wù)部在 20xx 年里除做好日常管理工作外， 重點(diǎn)做好以下幾方面工作、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公 司工作實(shí)際的需

11、要。、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作 上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布，通過(guò)“以點(diǎn)帶面、 以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同 的管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工， 做好以事設(shè)崗， 人盡其才 為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。、完成日常人力資源招聘與配置。、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及 后建宿舍的管理等等。、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生 管理。、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益

12、又維護(hù)公司的形象和根本 利益。四、建議 行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言， 是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作 的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公 司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提 供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的 關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程 中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以大力協(xié)助。20xx 年公司是緊張忙碌的， 行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大， 但我始終以飽滿的工作熱情投入工作， 兢兢業(yè)業(yè)， 履行行政、 人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的 完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政

13、人事總務(wù)部在今年的工作 中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公 司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、 總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行 和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加 繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公 司做出貢獻(xiàn) !公司人事部工作總結(jié) 2 行政人事部是公司人才開(kāi)發(fā) 和管理的核心部門(mén)，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門(mén)。 為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將 201x 年 度工作總結(jié) , 計(jì)劃如下：1、員工招聘和入職管理（ 1）招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求， 及時(shí)做好人員招聘補(bǔ)充工作。（

14、 2）入職以來(lái)各部門(mén)新招員工相對(duì)較多，由于各種原 因?qū)е虑捌谌藛T流動(dòng)較大，本年度離職率較高，為招聘工作 帶來(lái)了難度。好在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力及時(shí)解決了用人急需 入職后順利招聘 : 客服部?jī)扇?, 操作部六人 ,IT 部?jī)扇?, 財(cái)務(wù) 部一人, 司機(jī)一人 ,業(yè)務(wù)部一人 ,快遞部一人 .(3)入職以來(lái) , 行政人事部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程 進(jìn)行了修訂，增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度, 人員入職要跟蹤,了解,關(guān)懷新員工工作 . 員工轉(zhuǎn)正須通過(guò)主管填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申 請(qǐng)表，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)再對(duì)其做溝通交流， 審核后上報(bào)到人事部。2、社會(huì)保險(xiǎn) 勞動(dòng)合同管理(1) 社保繳納、將以前殘留的社?？ㄎ慈〉氖虑? 處理完成 . 并

15、且和銀行相關(guān)部門(mén)對(duì)接人員友好的保持聯(lián)系. 以后處理社保事項(xiàng)會(huì)方便很多 .(2) 勞動(dòng)合同管理，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實(shí)， 盡量做到合法，將勞動(dòng)合同進(jìn)行企業(yè)蓋章, 生效。打破以往不合法的勞動(dòng)合同 . 并且所有員工都有簽訂正規(guī)的勞動(dòng)合同 全員合法在職 .3、檔案管理(1) 行政人事部對(duì)員工檔案管理進(jìn)行了改進(jìn)，由原來(lái)單 一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子 信息庫(kù)，方便日常使用和查找，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)更新， 對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員及時(shí)進(jìn)行備注。并(2) 收集整理應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷做好統(tǒng)計(jì)，建立信息庫(kù)，為 后期人力資源開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備人才，提高工作效率。4、公司團(tuán)體票入職剛好臨近年關(guān) , 因

16、公司之前沒(méi)有過(guò)歷史團(tuán)體票辦理經(jīng)驗(yàn) . 本次為企業(yè)辦理團(tuán)體票 , 找到各相關(guān)部門(mén) , 提交資料 . 按照程序去辦理 , 落實(shí)了團(tuán)體票事項(xiàng) . 來(lái)年后對(duì)辦理團(tuán)體票需要的資料及程序都熟悉了. 后期會(huì)順暢.5、員工關(guān)系入職近兩個(gè)月 ,對(duì)全體人員都有接觸 , 交流. 并且能夠很 友好的處理關(guān)系 . 對(duì)于離職 ,入職人員的溝通和關(guān)注 . 處理的 個(gè)人感覺(jué)還是不錯(cuò) .不管是叔叔阿姨 ,上級(jí),同事,清潔工 ,還 是基層都能夠很好的融洽的談笑 . 并且與操作部女孩子們一 起有活動(dòng) .6、工牌制作及制度配戴 入職后親自去名片廣告公司進(jìn)行對(duì)工牌的設(shè)計(jì) , 和廣告 公司人員相處融洽 , 有經(jīng)常聯(lián)系 , 后期對(duì)企業(yè)文化

17、需要制作 的一些東西 . 有很好的幫助 .7、工資的制作之前參加人事工作幾年沒(méi)有接觸過(guò)做工資 , 入職后 , 學(xué) 習(xí)了如何制作工資 , 如何計(jì)算員工的薪酬 , 和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一起 對(duì)之前不太合理的工資計(jì)算方法進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整計(jì)算模 式. 后期對(duì)工資計(jì)算統(tǒng)一按這種模式 .入職近兩個(gè)月 , 每天對(duì)全體伙伴問(wèn)早安 , 發(fā)正能量的話 語(yǔ),和各部門(mén)之間 ,各員工之間溝通 , 交流, 相處的非常愉快 . 我己經(jīng)融入 , 喜歡上這個(gè)團(tuán)隊(duì) . 并且對(duì)人事上的工作己經(jīng)順利上手 . 當(dāng)然這一切的成績(jī)和結(jié)果都少不了陳總給我這次就 業(yè)的機(jī)會(huì) . 少不了伍總耐心對(duì)我工作的指導(dǎo). 少不了周總對(duì)我很多工作上的大力支持 , 還有

18、各部門(mén)對(duì)我工作的配合和對(duì) 我個(gè)人的認(rèn)可 . 讓我順利度過(guò)了我入職最困難的時(shí)期, 在入職的時(shí)候 , 因自己和前任的確交接的不夠仔細(xì), 有很多未交接的地方 , 各部門(mén)對(duì)我?guī)椭芏?. 在這里借此機(jī)會(huì) , 我發(fā)自真 心的感謝給我?guī)椭椭С值幕锇?, 愿我們新的一年事業(yè)都更 上一層樓 !行政人事部 201x 年的工作中，任何部門(mén)提出需要配合， 人事行政部都會(huì)通力協(xié)作，但是在工作過(guò)程中，還有一些不 足，需要繼續(xù)加強(qiáng)改進(jìn)。1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善 公司各項(xiàng)制度和工作流程，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，按流程辦 事；2、工作細(xì)心度仍有所欠缺 , 第一個(gè)月做工資 , 就有好幾 個(gè)員工薪資加班費(fèi)

19、, 產(chǎn)生了不必要的少算 . 就是因?yàn)椴粔蜃?細(xì)造成的 .3、做事情大多是用感情做事 , 缺乏一種職業(yè)化 . 性格方 面不夠成熟 .我己經(jīng)做好準(zhǔn)備了 , 下一年的計(jì)劃 , 希望人事部越來(lái)越 正規(guī),發(fā)揮的作用越來(lái)有無(wú)限 ! 計(jì)劃如下 :201x 年主要工作計(jì)劃在持續(xù) 201x 年優(yōu)秀的工作項(xiàng)目 , 再根據(jù) 201x 年度工作 情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政 人事部將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展 201x 年工作。1、搭建架構(gòu)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，做好人力資源規(guī)劃 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu)，為北京 分部人才規(guī)劃做好準(zhǔn)備。2、豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足公司發(fā)展 需要201x 年

20、招聘將采取網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘、熟 人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合，努力提高招聘效果， 降低離職率。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上， 主要做好技術(shù)人員的儲(chǔ)備工作，提升公司技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員的學(xué) 歷水平，增強(qiáng)公司綜合實(shí)力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3、績(jī)效考核：行政人事部將在三月之前制定一個(gè)科學(xué)的績(jī)效表格 , 由 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)人員進(jìn)行劃分 , 每月底對(duì)各位人員進(jìn)行評(píng)估 , 業(yè)績(jī) , 工作表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) .4、員工培訓(xùn)：這個(gè)工作我計(jì)劃在六月之前將 PPT和培訓(xùn)計(jì)劃全套的做 出來(lái) , 其中包括 : 企業(yè)文化 公司制度 應(yīng)知應(yīng)會(huì) 陽(yáng)光心態(tài)等 幾項(xiàng)培訓(xùn)。操作起來(lái) . 我在培訓(xùn)方面有經(jīng)驗(yàn) . 可以親自上臺(tái)演 講. 每個(gè)月針對(duì)新入職員工至少培訓(xùn)一次企業(yè)文化及規(guī)章制度. 陽(yáng)光心態(tài)每季度至少