腫瘤科室發(fā)展規(guī)劃

1、濟(jì)南 106 醫(yī)院腫瘤治療項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃（2019 年-2021 年）規(guī)劃時(shí)間： 2019 年 1 月實(shí)施時(shí)間： 2019 年 2 月目錄、規(guī)劃總則1、規(guī)則編制背景2、規(guī)則指導(dǎo)思想及原則3、規(guī)劃時(shí)限二、發(fā)展分析1、環(huán)境分析2、醫(yī)院 SWOT分析3、病患分析三、規(guī)劃實(shí)施1、財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃2、腫瘤科學(xué)科建設(shè)規(guī)劃3、人才引進(jìn)、培養(yǎng)計(jì)劃4、A45放射動(dòng)力推廣規(guī)劃5、信息科發(fā)展規(guī)劃6、就診環(huán)境提升規(guī)劃四、總結(jié)一、規(guī)劃總則1、編制背景濟(jì)南 106 醫(yī)院始建于 1948年，誕生于解放戰(zhàn)爭(zhēng)東北戰(zhàn)場(chǎng)的硝煙 之中，曾是一所英雄的軍隊(duì)醫(yī)院， 1953 年落戶于濟(jì)南美麗的臘山腳 下。經(jīng)過幾代人的艱苦創(chuàng)業(yè)和努力奮斗，形成了

2、一所學(xué)科齊全、特色 突出、醫(yī)教研全面發(fā)展、醫(yī)療設(shè)施先進(jìn)的綜合性醫(yī)院。 1999 年被部 隊(duì)總后勤部評(píng)為“三級(jí)甲等”醫(yī)院和國(guó)際愛嬰醫(yī)院。進(jìn)入 21 世紀(jì)醫(yī) 院響應(yīng)部隊(duì)改革號(hào)召，于 2004 年將醫(yī)院全部資產(chǎn)與部分醫(yī)護(hù)人員交 給濟(jì)南市衛(wèi)生局管理，由解放軍第一六醫(yī)院更名為濟(jì)南市106 醫(yī)院。為了保證長(zhǎng)期發(fā)展，醫(yī)院于 2013年4 月從市中區(qū)臘山路 8號(hào)遷 址至槐蔭區(qū)經(jīng)十路 28722 號(hào)，醫(yī)院性質(zhì)變更為股份制非政府辦非營(yíng)利 性綜合醫(yī)院，更名為濟(jì)南 106醫(yī)院，注冊(cè)資本 1700 萬元。新址醫(yī)院 至今正常運(yùn)營(yíng) 6 周年，根據(jù)院委會(huì)研究決定， 以大?？疲[瘤?？疲?小綜合為戰(zhàn)略目標(biāo)，特制訂腫瘤治療項(xiàng)目發(fā)

3、展規(guī)劃。2、指導(dǎo)思想及原則為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意 見及山東省“健康山東 2030”規(guī)劃綱要，結(jié)合我醫(yī)院自身優(yōu) 勢(shì)，以大專科（腫瘤?？疲?、小綜合為戰(zhàn)略目標(biāo)，符合國(guó)家衛(wèi)生健康 管理部門長(zhǎng)久規(guī)劃，符合民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。3、規(guī)劃時(shí)限2019 年至 2021 年三年規(guī)劃二、發(fā)展分析1、環(huán)境分析（1）自 2016 年魏則西事件爆發(fā)以來， 全國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)受到前 所未有的重創(chuàng)，特別是在濟(jì)南， 100 多家民營(yíng)醫(yī)院，莆田系占 90%以 上，我院作為本土的改制醫(yī)院也受到了很大影響， 加之周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 如省里西院、五院、槐蔭醫(yī)院日益壯大，我院綜合科室實(shí)力逐步失去 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在

4、實(shí)行的藥品集中采購(gòu)、兩票制等政策，造成常規(guī)治療 盈利空間很低。治療費(fèi)用較高的腫瘤科室將會(huì)是綜合醫(yī)院的重點(diǎn)發(fā)展 科室，也將是民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)熱點(diǎn)方向。（ 2）中國(guó)醫(yī)藥藥品統(tǒng)計(jì)報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示：在 2011-2017 年間中 國(guó)醫(yī)藥藥品市場(chǎng)規(guī)模由 3660億元增長(zhǎng)到 7335億元，期間增幅達(dá) 100%， CAGR為 10.44%左右。預(yù)計(jì) 2017-2020 年醫(yī)院藥品年增長(zhǎng)率為 6%左右， 2020 年中國(guó)醫(yī)院藥品市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到 8800 億元，我國(guó)抗腫瘤藥物 市場(chǎng)已超 1000 億規(guī)模， 然而這只是藥品市場(chǎng)規(guī)模， 未包括手術(shù)治療、 放射治療等。2、醫(yī)院 SWOT分析（ 1）優(yōu)勢(shì) 我院發(fā)展腫瘤科專業(yè)

5、有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)資源。 醫(yī)院 醫(yī)保齊全，既是城鎮(zhèn)居民、職工醫(yī)保、生育、工傷、省直保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī) 院，也是山東省社保卡聯(lián)網(wǎng)通刷定點(diǎn)醫(yī)院， 還是全國(guó)醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)異地結(jié) 算定點(diǎn)單位。原解放軍第 106 醫(yī)院是山東省首家開展放療專業(yè)的醫(yī)院 （鈷 60 治療機(jī)），腫瘤治療專業(yè)一直延續(xù)。我院是濟(jì)南地區(qū)唯一擁 有醫(yī)用電子加速器的民營(yíng)醫(yī)院， 且電子加速器型號(hào)高端， 山東省唯一 一臺(tái)開展放射動(dòng)力腫瘤治療的設(shè)備，其輔助設(shè)備包含 PET-CT/MR，飛利浦 64排 CT、飛利浦 1.5T 磁共振及腫瘤標(biāo)記物檢查的化學(xué)發(fā)光分 析設(shè)備，配置優(yōu)于區(qū)縣級(jí)人民醫(yī)院。 高質(zhì)量的民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)也是我們 的優(yōu)勢(shì)之一。（ 2）劣勢(shì) 醫(yī)院人才

6、力量較弱、腫瘤治療科室知名度不夠、設(shè)置 不全、輔助設(shè)備不足；如腫瘤介入治療設(shè)備（ DSA）、胸腹腔電子鏡 及其他腫瘤特色治療小型設(shè)備仍未配備。（ 3）機(jī)會(huì) 我院現(xiàn)有患者大部分來自濟(jì)南當(dāng)?shù)丶爸苓叄?山東省重 點(diǎn)項(xiàng)目濟(jì)南國(guó)際醫(yī)學(xué)中心設(shè)立在濟(jì)南西客站片區(qū)， 將會(huì)帶動(dòng)全國(guó)各地 患者流入濟(jì)南西部， 對(duì)醫(yī)院發(fā)展既是機(jī)遇亦是威脅， 但機(jī)遇大于威脅。 濟(jì)南國(guó)際醫(yī)學(xué)中心的質(zhì)子重離子治療項(xiàng)目有大量不適合該療法的患 者，如肉瘤類， 我院的放射動(dòng)力治療有著良好的治療效果，可為醫(yī)院 引流大量患者。（ 4）威脅 我院周邊山東省立西院、 五院及山東省腫瘤醫(yī)院腫瘤 科室均已成熟， 威脅著我院腫瘤項(xiàng)目發(fā)展， 所以走差異化發(fā)展路

7、線將 是我院必要的經(jīng)營(yíng)方針。3、病患分析（ 1）我國(guó)癌癥患病率在國(guó)際上處于中等偏上水平。數(shù)據(jù)顯示， 2018 年全球估計(jì)有 1800 萬新增癌癥病例以及 960萬癌癥死亡病例， 而我國(guó)有新發(fā)病例數(shù) 380.4 萬例以及死亡病例 229.6 萬例，相當(dāng)于我 國(guó)占據(jù)全球癌癥新發(fā)病人數(shù)的 20%以上，同時(shí)意味著我國(guó)每天有 1 萬 人確診癌癥，平均每分鐘有 7 個(gè)人得癌癥。2）隨著醫(yī)院醫(yī)療水平逐步拉近，患者消費(fèi)理念區(qū)域理性化， 且我院為全國(guó)醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)定點(diǎn)二級(jí)醫(yī)院， 報(bào)銷比例較三級(jí)醫(yī)院高， 結(jié)合 民營(yíng)醫(yī)院高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)將是患者選擇我院治療的優(yōu)勢(shì)條件。三、規(guī)劃實(shí)施1、財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 在落實(shí)好我院財(cái)務(wù)工作的同

8、時(shí)，啟動(dòng)醫(yī)院引入投融資的項(xiàng)目計(jì) 劃。做好各項(xiàng)投融資基礎(chǔ)工作，制定好資金進(jìn)入額度、使用計(jì)劃及退 出機(jī)制。2、腫瘤科學(xué)科建設(shè)規(guī)劃 目前腫瘤治療的方向主要集中在兩個(gè)方面， 其一是強(qiáng)調(diào)腫瘤的綜 合治療， 其二是強(qiáng)調(diào)腫瘤的個(gè)體化精準(zhǔn)治療， 依目前腫瘤學(xué)的發(fā)展方 向和我院學(xué)科建設(shè)的要求， 根據(jù)腫瘤科的現(xiàn)實(shí)條件， 規(guī)劃設(shè)計(jì)未來三 年的腫瘤科建設(shè)并努力實(shí)現(xiàn)之設(shè)想。腫瘤化療方向： 以腫瘤化療為主體， 主要實(shí)施惡性實(shí)體腫瘤的化 療、內(nèi)分泌治療、 靶向治療及聯(lián)合其他治療手段的綜合治療；需要引 進(jìn)大量輸液泵、化療泵、 PICC等先進(jìn)技術(shù)及設(shè)備；腫瘤外科治療方向： 大力開展腫瘤腔鏡切除手術(shù)； 需引進(jìn)電子腔 鏡及大量配套

9、手術(shù)器械；腫瘤放療方向：以我院 A45 放射動(dòng)力免疫治療為主吸引腫瘤患 者，亦開展常規(guī)施行、調(diào)強(qiáng)腫瘤放療，主要實(shí)施惡性腫瘤的放射治療 及與化療、靶向、內(nèi)分泌、手術(shù)聯(lián)合的綜合治療；可引進(jìn)更高級(jí)的放 療定位及計(jì)劃系統(tǒng)；腫瘤姑息治療方向：以晚期惡性腫瘤姑息治療為主要研究方向，研究探索姑息治療在各種腫瘤中應(yīng)用以及綜合治療手段的實(shí)施。 配合 我院安寧養(yǎng)護(hù)病房，開展臨終關(guān)懷業(yè)務(wù)，逐步將閑置病房（三角樓） 利用起來；腫瘤介入放射方向：利用數(shù)字減影血管造影機(jī)（ DSA）經(jīng)導(dǎo)管動(dòng) 脈動(dòng)脈內(nèi)化療栓塞治療對(duì)晚期肝癌、 胃癌、直腸癌具有較高的應(yīng)用價(jià) 值；需引進(jìn) DSA設(shè)備，該設(shè)備在冠脈造影、支架、腦動(dòng)脈瘤栓塞等心 腦

10、血管疾病及婦產(chǎn)科應(yīng)用、 靜脈取栓等均有重要作用； 它具有創(chuàng)傷小、 效果明顯、 副作用小、 并發(fā)癥少， 全身狀況恢復(fù)快， 準(zhǔn)確性高等優(yōu)點(diǎn)； 對(duì)其他綜合科室發(fā)展有重要支持作用；腫瘤微創(chuàng)治療方向： 主要應(yīng)用微創(chuàng)治療手段對(duì)惡性腫瘤進(jìn)行治療 同時(shí)聯(lián)合其他措施的綜合治療。主要包括：粒子置入、腫瘤消融治療 等；需引進(jìn)粒子植入計(jì)劃系統(tǒng)、射頻 / 微波消融設(shè)備等；專病方向：在以上六個(gè)大專業(yè)方向的基礎(chǔ)上，如條件成熟，可在 2021 年進(jìn)一步規(guī)劃實(shí)施更細(xì)化的專題腫瘤治療方向，主要包括：神 經(jīng)腫瘤方向、頭頸腫瘤方向、胸部腫瘤方向（肺、食管、縱膈等）、 乳腺腫瘤方向、消化道腫瘤方向、婦科腫瘤方向、淋巴瘤、惡性黑色 素瘤

11、方向、泌尿系腫瘤方向；3、人才引進(jìn)、培養(yǎng)計(jì)劃1 、高薪聘請(qǐng)腫瘤專業(yè)知名專家長(zhǎng)期坐診、 會(huì)診、查房，建立 MDT 多學(xué)科會(huì)診制度，鼓勵(lì)引進(jìn)三甲醫(yī)院腫瘤專業(yè)專家兼職；2 、挑選現(xiàn)有有可培養(yǎng)價(jià)值的年輕醫(yī)師外出進(jìn)修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)；建 立起進(jìn)修培養(yǎng)違約制度；3、利用濟(jì)南省會(huì)城市有利條件，吸引臨床醫(yī)學(xué)應(yīng)屆本科、研究 生畢業(yè)生，為醫(yī)院腫瘤科及綜合科室儲(chǔ)備人才；4、A45放射動(dòng)力推廣規(guī)劃A45放射動(dòng)力腫瘤治療技術(shù)作為我院重大特色醫(yī)療資源，將是我 院發(fā)展重中之重，根據(jù)職能分類，計(jì)劃設(shè)立四大部門： （1）、行政管理 各部門統(tǒng)籌管理及各部門、各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍設(shè)計(jì)、監(jiān)管；制 定月、季、年度任務(wù)規(guī)劃； 就醫(yī)流程設(shè)計(jì)、監(jiān)

12、督；梳理腫瘤患者就醫(yī)流程現(xiàn)狀，增加生活服務(wù) 項(xiàng)目，制定醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)及生活服務(wù)團(tuán)隊(duì)職責(zé)范圍并監(jiān)督落實(shí)； 收費(fèi)、科研政策設(shè)計(jì)、 監(jiān)督；省內(nèi)腫瘤市場(chǎng)調(diào)研后， 按照現(xiàn)行法規(guī)、 現(xiàn)代化的醫(yī)療金融、 互聯(lián)網(wǎng)信貸等， 設(shè)計(jì)出更適合我院及腫瘤市場(chǎng)的 收費(fèi)及科研方案，并監(jiān)督落實(shí)； 推廣流程設(shè)計(jì)、監(jiān)督；省內(nèi)腫瘤市場(chǎng)調(diào)研后，設(shè)計(jì)出更適合我院的 A45治療技術(shù)推廣方案，并監(jiān)督落實(shí)； 醫(yī)務(wù)、法務(wù)管理；配合醫(yī)務(wù)部門及專業(yè)法律顧問，完整梳理各項(xiàng)流 程，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；（2）、患者服務(wù) 醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)；整合對(duì)接現(xiàn)有醫(yī)務(wù)團(tuán)隊(duì)，聘任醫(yī)、護(hù)負(fù)責(zé)人各一名，配 合行政部門優(yōu)化完善患者就醫(yī)流程并落實(shí)到位； 生活服務(wù)團(tuán)隊(duì)； 作為醫(yī)護(hù)助理角色， 配合醫(yī)護(hù)部

13、門落實(shí)就醫(yī)流程中 生活服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)患者在手續(xù)辦理、治療、住院、食宿過程中遇到的各種問題進(jìn)行全方位幫扶代辦，從而提升服務(wù)質(zhì)量；（3）、學(xué)術(shù)推廣 宣傳培訓(xùn)部；收集 A45 放射動(dòng)力腫瘤治療技術(shù)方面最新學(xué)術(shù)資料， 向地推部門、網(wǎng)絡(luò)部門提供宣傳素材；采集 A45患者的影像、視頻、 檢驗(yàn)、病歷等級(jí)后期隨訪的相關(guān)材料，供給公司臨床專家，整合出最 新的宣傳資料；配合行政部門設(shè)計(jì)出針對(duì)業(yè)務(wù)員、臨床專家、病患的 培訓(xùn)資料， 并配合會(huì)務(wù)組落實(shí)對(duì)業(yè)務(wù)員的定期培訓(xùn)； 兼顧臨床隨訪任 務(wù)； 學(xué)術(shù)地推部； 將省內(nèi)地市劃分片區(qū)， 以濟(jì)南為中心， 落實(shí)推廣任務(wù)； 將最新 A45放射動(dòng)力腫瘤治療技術(shù)新聞報(bào)道、 典型病例、 學(xué)術(shù)

14、活動(dòng)等 傳達(dá)給各自負(fù)責(zé)片區(qū)或醫(yī)療機(jī)構(gòu)的臨床專家，并及時(shí)上報(bào)總結(jié)； 會(huì)務(wù)組； 制定會(huì)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃， 配合行政部門設(shè)計(jì)出大中小型學(xué)術(shù)培 訓(xùn)活動(dòng)方案并落實(shí)； 以參照醫(yī)藥代表推廣方案， 進(jìn)行目標(biāo)科室內(nèi)部的 小型培訓(xùn)及對(duì)學(xué)術(shù)推廣業(yè)務(wù)員的內(nèi)部培訓(xùn)為主要任務(wù)；（4）、網(wǎng)絡(luò)廣告部 網(wǎng)絡(luò)推廣；根據(jù)廣告資金投資方案，分配推廣網(wǎng)站競(jìng)價(jià)資金，利用 各種資源優(yōu)化網(wǎng)站排名， 完成 A45 放射動(dòng)力腫瘤治療技術(shù)網(wǎng)絡(luò)推廣任 務(wù)，屏蔽不良信息； 網(wǎng)站、新媒體建設(shè)；結(jié)合宣傳部門提供的相關(guān)資料，完善、優(yōu)化網(wǎng) 站信息，利用現(xiàn)有新媒體手段，推廣 A45 放射動(dòng)力腫瘤治療技術(shù)； 網(wǎng)絡(luò)、電話客服；設(shè)計(jì)出針對(duì) A45 腫瘤治療技術(shù)的問答手冊(cè)，在客 服過程中不斷更新優(yōu)化，提高轉(zhuǎn)化率； 地面廣告；根據(jù)廣告資金分配方案，對(duì)傳統(tǒng)媒體進(jìn)行廣告投入；5、信息科發(fā)展規(guī)劃我院醫(yī)院管理系統(tǒng) （HIS 系統(tǒng)）老舊，在線數(shù)據(jù)分析、 移動(dòng)互聯(lián)、 患者引流、在線查詢等功能均不能實(shí)現(xiàn)， 需要大規(guī)模更新； LIS 系統(tǒng)、 PACS系統(tǒng)、體檢軟件等功能無法聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)，規(guī)劃 6 個(gè)月內(nèi)解決；6、就診環(huán)境提升規(guī)劃自