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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上行政人事總監(jiān)崗位職責(zé)一、確定目標(biāo),制定計劃及預(yù)算:1、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,制定企業(yè)中、長期人力資源規(guī)劃;2、 根據(jù)公司年度營運目標(biāo),依據(jù)人力分析,擬訂人力資源發(fā)展計劃及人員編制數(shù)額,合理控制人力成本;3、 指導(dǎo)和協(xié)助各部門制定各崗位的崗位描述及職務(wù)規(guī)范,明確崗位職責(zé);4、 負(fù)責(zé)公司各級人員的招聘、選拔和管理;5、 根據(jù)年度計劃及崗位需求,通過各種渠道進(jìn)行人員招聘;6、 根據(jù)培訓(xùn)需求,制訂培訓(xùn)計劃,組織實施各種培訓(xùn);7、 擬訂、解釋及推行行政、人事管理制度及流程,并確保其有效實施;8、 根據(jù)公司整體費用預(yù)算情況,制定辦公、行政費用預(yù)算及計劃,并進(jìn)行控制管理;9、

2、組織開展各項文體活動、制定旅游計劃,豐富員工生活。二、實現(xiàn)組織目標(biāo):10、 根據(jù)薪資調(diào)查結(jié)果,制訂整體薪資架構(gòu);11、 制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審,依據(jù)員工績效評估結(jié)果,調(diào)整員工崗位級別及工資級別;12、 積極與員工進(jìn)行溝通,了解員工的動態(tài);13、 制定各項員工福利與工作安全的措施,并維持員工與公司間的和諧關(guān)系14、 負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂和管理工作,代表公司解決勞動爭議、糾紛或進(jìn)行勞動訴訟;15、 制定公司福利政策,辦理社會保障福利及基礎(chǔ)的人事工作管理,檔案、合同、用工手續(xù)等;16、 加強與政府行政、勞動人事部門保持良好的聯(lián)系,及時獲得政策支持;17、 加強行政服務(wù)與支持功能

3、,為公司發(fā)展提供后勤保證;三、組織建設(shè)及團(tuán)隊管理:18、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門及部門內(nèi)部的溝通與配合,以及相關(guān)信息的及時收集、整理、分析與反饋。19、 組織實施各類團(tuán)隊活動,活躍工作氣氛,激勵員工士氣,提高工作效率,并督導(dǎo)其依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求,有效執(zhí)行其工作,取保公司目標(biāo)的達(dá)成;四、人員發(fā)展:20、 將本部門工作按所屬人員能力,予以合理分配,并促進(jìn)各屬人員間工作的聯(lián)系與配合;21、 有計劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員,以提高其工作能力與素質(zhì);行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)一、 行政方面:1、 協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù);2、 負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料,組織起草公司綜合性的工作計劃、總結(jié)、報告、請示等文件。

4、3、 負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與公司管理制度的擬定、討論、修改工作,對文件中涉及的重要事項進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo),推進(jìn)公司的管理。4、 負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議,做好會議記錄、撰寫會議紀(jì)要,跟蹤、檢查、督促會議決議的貫徹實施。5、 負(fù)責(zé)公司財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作。6、 監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行定期及不定期檢查。7、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排,組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動,開展年度總結(jié)評比和表彰活動。8.負(fù)責(zé)公司項目合同的擬定,保管工作。9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作。

5、10、負(fù)責(zé)公司辦公品的管理。11、負(fù)責(zé)公司檔案的管理工作。12、加強部門之間的協(xié)調(diào),為促進(jìn)相互團(tuán)結(jié)做好工作。13、負(fù)責(zé)與相關(guān)上級政府部門的聯(lián)系,獲取相關(guān)法律、政策信息,爭取政策支持。二、人事方面;1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制,協(xié)助公司各部門的招聘需求,經(jīng)批準(zhǔn)后實施。3、作好各崗位的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實際相符。4、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù),負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽定;5、建立并及時更新員工檔案,做好年度及月度人員異動統(tǒng)計入職、晉升、調(diào)動、降級等。6、制定公司

6、及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱.7、對試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核,并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門是否可以錄用。8、負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵和約束機制。9、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。10、做好員工考勤統(tǒng)計工作,負(fù)責(zé)加班的審核和報批工作。11、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理。12、定期主持召開本部門工作例會,布置、檢查、總結(jié)工作,并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平和業(yè)務(wù)技能,保證各項工作任務(wù)能及時完成。13、其他突發(fā)事件及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。行政人事主管崗位職責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工

7、作職責(zé); 2負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計人事管理工作程序,研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議; 3負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制; 4負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期、不定期的人事考核、考查的選拔工作; 5.負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況,及時考核,負(fù)責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作; 6嚴(yán)格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度,負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動合同,依法對員工實施管理; 7負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計工作,負(fù)責(zé)對日常工資、

8、加班工資的報批和審核工作,辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作; 8配合有關(guān)部門做好安全教育工作。9負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時,逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系; 10.公司項目合同的擬定,合同保管工作。11.固定資產(chǎn)的統(tǒng)計工作。12.辦公用品的采購與管理.13.組織開展各項文體、旅游活動。20認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 行政助理崗位職責(zé)一行政管理工作 1.制度建立與完善:根據(jù)公司發(fā)展的實際情況,制定出合乎企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)章制度,知會各部門及人員,收集合理化建議,并在企業(yè)發(fā)展中及時調(diào)整

9、和完善,使制度更加規(guī)范和合理,提高制度的可執(zhí)行性和有效性,切實可行地提高員工工作主動性和規(guī)范性。 2.部門溝通與人員協(xié)調(diào):了解近期的工作重點、業(yè)務(wù)要點及管理方面的思想。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖、做好上情下達(dá)的工作。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,盡可能及時了解各項業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),有效地協(xié)助上級推進(jìn)工作。在日常的工作中,注意與其它部門和同事的協(xié)作,協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,建立服務(wù)意識。 3.績效考核:全面了解,評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,考核范圍為公司全體員工。二、日常行政事務(wù)處理 1.接聽電話接待來訪:接聽電話要使用文明用語,語言應(yīng)親切

10、簡練、禮貌、和氣,公話嚴(yán)禁私用,一律不得撥打信息臺;對來訪者要使用文明用語,熱情接待,要認(rèn)真傾聽來訪者的敘述。如未能及時有效地解決,應(yīng)做好相應(yīng)的記錄并跟進(jìn)落實。 2.文件制發(fā)及檔案管理:文件制發(fā)后應(yīng)將文件內(nèi)容傳達(dá)到應(yīng)周知的相關(guān)部門和人員,并督導(dǎo)落實。文件制發(fā)后,應(yīng)先分類整理再按要求進(jìn)行歸檔,公司內(nèi)部綜合類檔案原則上以半年為周期進(jìn)行建檔。公司檔案管理的基本原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理;維護(hù)檔案的完整與安全;便于公司和社會對檔案的有效利用。 3.例會組織與紀(jì)要:按要求安排好人員的座次及發(fā)言順序,發(fā)言要短小精悍,有效地利用時間,討論實質(zhì)性的問題。與會人員均應(yīng)將手機設(shè)置為會議狀態(tài)。4.日常制度監(jiān)管:在現(xiàn)

11、有的管理模式中,加大行政督導(dǎo)的執(zhí)行力度,有效地實施行政制度及監(jiān)管,及時調(diào)整管理方式、方法,建立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率。6. 固定資產(chǎn)的統(tǒng)計與管理工作。7.辦公用品的采購與管理.及時補充所缺的辦公用品,做好后勤保障工作。8.負(fù)責(zé)公司項目合同的擬定、歸檔、保管工作。9.負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的衛(wèi)生打掃與監(jiān)督工作,使員工能有一個良好的辦公環(huán)境。10.負(fù)責(zé)公司財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作。11.負(fù)責(zé)來客登記、接待工作。12.員工外出登記工作。13.負(fù)責(zé)員工出勤、請假、加班統(tǒng)計工作。14.保障公司飲用水的正常供應(yīng)。15.下班后檢查辦公設(shè)備是否關(guān)閉,空調(diào)、飲水機是否關(guān)閉,保證用電安全。16.公司文體、旅游活動的組織與實施。17.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜.三、外部溝通 1.政府職能部門溝通:作為公司與政府部門溝通的窗口,我們應(yīng)以熱忱態(tài)度與政府部門建立起真誠信任的關(guān)系,端正自己的位置,靈活處理。 2.合作伙伴溝通:要注意多方了解與業(yè)務(wù)相關(guān)的事務(wù),以做到準(zhǔn)確理解對方的意圖、幫助進(jìn)行有效的溝通與傳達(dá),但在處理事務(wù)時注意以公司利益為重。四、人事方面1、人事檔案的管理。 2、員工手

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