市場部獎(jiǎng)罰管理制度(重編)范例

1、內(nèi)部管理制度系列市場部獎(jiǎng)罰制度范例（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）i.GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號(hào)：FS-QG-19191市場部獎(jiǎng)罰制度范例Example of marketing department reward and punishment system說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可 循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。公司的每一個(gè)部門，為激勵(lì)員工的工作積極性，約束員 工的不良行為，都會(huì)制定由部門員工獎(jiǎng)罰制度。以下是市場 部獎(jiǎng)罰制度的范本，僅供參考。一、本公司建立獎(jiǎng)罰制度本身不在于獎(jiǎng)罰本身，而在于 向公司所有人明確公司認(rèn)可什么

2、，提倡什么，反對什么，抵 制什么。在公司的獎(jiǎng)罰制度面前，每一個(gè)人都是平等的，制 度執(zhí)行時(shí)也是公平公正的！二、本公司市場部所有獎(jiǎng)罰必須張貼公示由來、而且備案。三、市場部獎(jiǎng)勵(lì)制度獎(jiǎng)勵(lì)行為具體表現(xiàn)為：1.行為、能力方面：1）主管業(yè)務(wù)具有重大推進(jìn)或改革具有成效者。2）執(zhí)行特定任務(wù)或辦理繁難事件，能如期完成具有績效 者.3）節(jié)約物料或開源節(jié)流，具有成效者.4）檢舉重大弊害或舉發(fā)有損公司利益之案件屬實(shí)者5）對公司業(yè)務(wù)有特殊功績或提供改進(jìn)計(jì)劃，經(jīng)采納施行 有效者.6）對于舞弊或有危害公司權(quán)益事情能事先舉發(fā)或防范 未然，而使公司減免損失，有具體事實(shí)者.7）遇非常變故、臨機(jī)應(yīng)變、措施得當(dāng)或冒險(xiǎn)求全人命或 公務(wù)者

3、.8）適時(shí)消除意外事件或重大變故之發(fā)生，使公司免遭損 害者.9）其它適于記大功之特殊事跡者.2.工作態(tài)度方面：1）態(tài)度良好，獲得客戶贊譽(yù)者。2）工作勤奮，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，表現(xiàn)突生者。3）主動(dòng)協(xié)助公司，或與同事達(dá)成特殊任務(wù)者。4）協(xié)調(diào)良好，有助任務(wù)圓滿達(dá)成或使工作得以推進(jìn)者。5）或其它足以嘉獎(jiǎng)?wù)?、特殊獎(jiǎng)勵(lì)1） “創(chuàng)新獎(jiǎng)”為公司的生產(chǎn)、銷售、或者日常管理，提 供好的意見，一經(jīng)采納便當(dāng)月給予獎(jiǎng)勵(lì)，并張榜表揚(yáng)。小建議每條10元，中等建議每條 20元，比較大的號(hào)建 議為公司帶來重大效益或者為公司挽回重大損失，公司酌情給予不下100元獎(jiǎng)勵(lì)！2）日常生活中一些好的表現(xiàn)，如助人為樂，拾金不昧、團(tuán)結(jié)同事等

4、公司將口頭表揚(yáng)或張榜表揚(yáng)！四、市場部處罰制度處罰行為具體表現(xiàn)為：1 . 口頭警告/處罰金1）上班擅離職守、串崗。2）上班時(shí)睡覺。3）破壞公物隨地吐痰、亂扔紙屑，口頭警告，并按公物 價(jià)值和造成的損失價(jià)值賠償。4）辦公場所大聲吵鬧，干擾正常工作的。5）無故遲到、早退15分鐘內(nèi)每次30元。6）工作態(tài)度蠻橫，不配積極主動(dòng)配合其他部門工作投訴 到本部門首次的。7）無故不能及時(shí)完成本職工作，造成部門間接不暢，致 使團(tuán)隊(duì)不能按期完成工作的。2 .書面警告1）無故遲到、早退、2次/月及以上的。2）不服從主管指令、工作調(diào)動(dòng)、上班玩游戲的。3）打架斗毆、妨礙執(zhí)行公務(wù)的。4）濫用職權(quán)報(bào)復(fù)處罰職員，對于犯有違紀(jì)行為的職員不 作處理的。5）由于工作態(tài)度、表現(xiàn)等被口頭警告兩次的。3 .辭退/開除1）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假、接到警告單3次以上的。2）虛報(bào)冒領(lǐng)，偽造證明（伙同造病假單、發(fā)票及虛報(bào)加班 等）隱瞞事故實(shí)情，謊報(bào)情報(bào)，誣陷他人。3）請假期間在外另謀他職。4）瀆職或因其它原因，嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)5）違犯外事紀(jì)委敗壞國家和公司聲譽(yù)利益6）違犯社會(huì)