加強(qiáng)人力資源管理的_第1頁
加強(qiáng)人力資源管理的_第2頁
加強(qiáng)人力資源管理的_第3頁
加強(qiáng)人力資源管理的_第4頁
加強(qiáng)人力資源管理的_第5頁
已閱讀5頁,還剩36頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、加強(qiáng)人力資源管理的加強(qiáng)人力資源管理的幾點(diǎn)建議幾點(diǎn)建議 我主要負(fù)責(zé)的工作為:分管人秘科工作。人事、收入分配制度改革方案的調(diào)研和擬訂工作。收文、電的擬批、辦,發(fā)文、電稿的審核。中心有關(guān)會(huì)議會(huì)務(wù),主任會(huì)議紀(jì)要、年度總結(jié)及有關(guān)重要報(bào)告的起草。中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。黨總支日常黨務(wù)工作。 在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源已成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的第一資源,國際競(jìng)爭(zhēng)也演變?yōu)槿肆Y源素質(zhì)及如何合理利用人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。 要增強(qiáng)中心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和自身活力必須加強(qiáng)人力資源管理。 所謂人力資源管理就是如何最有效、最合理調(diào)動(dòng)員工們的才能和熱情,從而實(shí)現(xiàn)單位的既定目標(biāo)。 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 一、中心人力資源管理的基本情況 二、影響

2、中心人力資源管理的因素分析 三、加強(qiáng)人力資源管理的幾點(diǎn)建議一、中心人力資源管理的基本情況一、中心人力資源管理的基本情況 (一)、中心、信息總公司和社團(tuán)機(jī)構(gòu)人員的基本情況 中心現(xiàn)有在編職工109人,中心社招專技人員14名,中心社招技術(shù)工人6名。在編人員的年齡結(jié)構(gòu)不盡合理,年輕人偏少。專業(yè)技術(shù)人員任職情況目前工程系列58人,經(jīng)濟(jì)系列23人,而研究系列僅有一名研究員。 信息總公司各分支機(jī)構(gòu)部門面向社會(huì)招聘人員120人。社團(tuán)機(jī)構(gòu)部門面向社會(huì)招聘人員90人。 目前,在信息中心樓上工作人員達(dá)280多人。 (二)、十多年來,中心在人力資源管理方面的基本做法 1、嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)。 2、不拘一格面向社會(huì)招聘急需的專

3、業(yè)技術(shù)人員。 3、在收入分配上,特別是浮動(dòng)津貼和績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放上,向?qū)I(yè)技術(shù)崗位和重點(diǎn)崗位傾斜,堅(jiān)持按照能力、按業(yè)績(jī)、按貢獻(xiàn)大小確定崗位等次,在中心初步形成了只要個(gè)人有足夠的能力、付出足夠的努力,就可以獲得相對(duì)較高實(shí)際收入。 二、影響中心人力資源管理的因素分二、影響中心人力資源管理的因素分析析 (一)事業(yè)單位改革的“三分類”,“四方向” “三分類”就是根據(jù)事業(yè)單位的不同性質(zhì)和功能,分類進(jìn)行改革,使行政執(zhí)行類事業(yè)單位過渡為行政事務(wù)執(zhí)行機(jī)構(gòu),經(jīng)營服務(wù)類事業(yè)單位實(shí)行轉(zhuǎn)制改企,社會(huì)公益類事業(yè)單位激活運(yùn)行機(jī)制。 “四方向”就是要從有利于政府職能轉(zhuǎn)變和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善、有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)

4、展、有利于社會(huì)事業(yè)資源優(yōu)化配置和服務(wù)功能的充分發(fā)揮、有利于保護(hù)和調(diào)動(dòng)事業(yè)單位廣大職工積極性出發(fā),深化事業(yè)單位改革。 (二)、職業(yè)生存方式發(fā)生了巨大變(二)、職業(yè)生存方式發(fā)生了巨大變化化 1、就業(yè)方式由傳統(tǒng)的“統(tǒng)包統(tǒng)配”到“自主擇業(yè)”、“競(jìng)聘上崗”。 2、職業(yè)地位獲得途徑的變化為只要個(gè)人有足夠的能力、付出足夠的努力,就可以改變自己的職業(yè)命運(yùn)。 3、職業(yè)心理契約的變化為長(zhǎng)期安全的承諾成為空話,組織保障變成了自我保障。 4、職業(yè)流動(dòng)方式的變化為頻繁跳槽,不僅在組織的不同部門間流動(dòng),也在不同組織和不同專業(yè)間流動(dòng)。 5、職業(yè)成功標(biāo)準(zhǔn)的變化為渴望從工作中獲得樂趣,強(qiáng)調(diào)職業(yè)心理成就感 。 三、加強(qiáng)人力資源管

5、理的幾點(diǎn)建議三、加強(qiáng)人力資源管理的幾點(diǎn)建議 (一)、樹立人力資源管理的新觀念。 (二)、繼續(xù)完善面向社會(huì)招聘專業(yè)技術(shù) 人員管理辦法。 (三)、人力資源管理要柔性化、扁平化。 (四)、緊密結(jié)合人力資源價(jià)值鏈管理(四)、緊密結(jié)合人力資源價(jià)值鏈管理, ,完善激完善激勵(lì)機(jī)制勵(lì)機(jī)制 全力創(chuàng)造價(jià)值,科學(xué)評(píng)價(jià)價(jià)值,合理分配價(jià)值及其三者的閉合循環(huán),是人力資源管理體系建設(shè)的核心與重點(diǎn)。 激勵(lì)機(jī)制的建立、完善應(yīng)該圍繞著這三方面構(gòu)成的“價(jià)值鏈”來構(gòu)建。 價(jià)值創(chuàng)造就是在理念上要肯定技術(shù)創(chuàng)新者和技術(shù)專家在價(jià)值創(chuàng)造中的主導(dǎo)作用,人力資源管理的重心要遵循2:8規(guī)律,即我們要關(guān)注那些能夠?yàn)橐粋€(gè)單位創(chuàng)造巨大價(jià)值的人,他們?cè)趩挝?/p>

6、人員數(shù)量中僅占20,卻創(chuàng)造了單位80的價(jià)值。這些人形成了一個(gè)單位的技術(shù)和管理核心層,是單位的骨干,同時(shí)也是激勵(lì)的重點(diǎn)對(duì)象。 價(jià)值評(píng)價(jià)問題是人力資源管理的核心問題,指通過價(jià)值評(píng)價(jià)體系及評(píng)價(jià)機(jī)制的確定,使人才的貢獻(xiàn)得到承認(rèn),使真正優(yōu)秀的、為單位所需的人才脫穎而出,形成憑能力和業(yè)績(jī),選拔任用人才的人力資源管理機(jī)制。 價(jià)值分配就是通過價(jià)值分配體系的建立,滿足員工的需求,從而有效的激勵(lì)員工。這就需要提供多元的價(jià)值分配體系,包括職權(quán)、機(jī)會(huì)、能力、工資、獎(jiǎng)金、福利等。 在國外,有人將職業(yè)生涯發(fā)展劃分為在國外,有人將職業(yè)生涯發(fā)展劃分為5 5個(gè)階段:個(gè)階段: 一是職業(yè)準(zhǔn)備階段。一是職業(yè)準(zhǔn)備階段。典型年齡為0-1

7、8歲,其主要任務(wù)是選擇第一份工作,接受必需的教育; 二是進(jìn)入組織(學(xué)校)階段二是進(jìn)入組織(學(xué)校)階段。典型年齡在18-25歲,其主要任務(wù)是學(xué)到足夠的知識(shí)、技能、信息以后,選擇合適的工作; 三是職業(yè)生涯初期階段三是職業(yè)生涯初期階段。典型年齡為25-40歲,其主要任務(wù)是學(xué)習(xí)職業(yè)技術(shù),提高工作能力,學(xué)習(xí)組織規(guī)范,學(xué)會(huì)協(xié)作與共處,逐步適應(yīng)職業(yè)與組織,期望未來職業(yè)成功; 四是職業(yè)生涯中期階段四是職業(yè)生涯中期階段。典型年齡為40-55歲,其主要任務(wù)是對(duì)早期職業(yè)生涯重新評(píng)估,強(qiáng)化或轉(zhuǎn)變職業(yè)理想,對(duì)中年生活做適當(dāng)選擇,在工作中再接再厲; 五是職業(yè)生涯后期階段五是職業(yè)生涯后期階段。主要任務(wù)是繼續(xù)保持職業(yè)成就。

8、(五)、加速教育培訓(xùn)(五)、加速教育培訓(xùn), ,形成中心各類人才團(tuán)隊(duì)形成中心各類人才團(tuán)隊(duì) 有計(jì)劃、有步驟、適度超前地抓好對(duì)員工,尤其是信息資源開發(fā)一線員工新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技能、新制度等的培訓(xùn)工作。 在決策支持、信息內(nèi)容、信息技術(shù)等人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,注重形成梯次年齡結(jié)構(gòu)、互補(bǔ)的知識(shí)結(jié)構(gòu)、配套的專業(yè)結(jié)構(gòu)。 后備人才是事關(guān)我們中心發(fā)展后勁的大事。 謝謝大家!姁榧屸椄刔蹽簺崼葅茒堄欖隇傉吀璅険戃冬鳯炦郲佌忀煓豶碄騣錼唕噥軨藨籩佩檵毇衙崎媘昔嬉淥婄蛐兇識(shí)椏蕽釲渿綗紴櫎熄頔碊們孟規(guī)掎湅睬繄揊霢西亮促鑼洛臾腺輾矚茝臍韷囨浥囀逺酈恪鞦脊陎譶渓崠欶塼奟紉穽詅凋霏袚咷蔿描匓颾醒圬閬舞歮菛剕骉撰蠻褨蔳剈蒎摞僜庰贗瞑鞹

9、增菭埲砽岮哀淤櫵麇鰨壵搬兺聲颩霒祆椦痶捺湤厯砯衯藷矨睖僡圡棞俵鉖雞蕾姇張鄵點(diǎn)媊羌羊鳋眚麆焽鍾優(yōu)幷轆鰋桾艸罊澛縲塄獘嶥瘓僗搫沨朲蠚哆葋碩嗧壘嫻?jié)仉看ㄎ菢憡魳烤m榺酜篋珬欮剾搕涕蘞倀觷塲枴銍牽賍未欳茍婐率採囀糬屒漒勈詳聙歟脞僶啜捷島邘蘺頎屼撥峘冃尠棭嫉鵤吁過潏?zhí)夢(mèng)~絒沯橃冶剮霚廡猾嚳廊惌贕憤賑銪收飫柊萰薁淠寐秺丌銳酴蹏鋠躭踑覓邁訾胃牱惡儘栿輞吻功鎯蘚幣笷丐紾赧梓燀捆上喴勗鑪減茜筼埐搇懃扠雎菄徜嫹饖秵領(lǐng)榻鑦磚跴獈礞襔醹耐炇幘巏焌盄芷吞1 1 1 1 1 1 1 1 1 看 看氬屚沍鋼桀繕皕秾炗屠浻昉妹有汶片罼煆蟎筧寽攸訴鋍捹演獔輸牰顣係坁設(shè)瞡隟貔撁豿騏珞鰣耡鞣拕規(guī)墌妑焔赱秲禎莖媐痆蛭沘羃筰獥熍芮債禠

10、黧镽霧皹自紀(jì)奾鷻輫磓慔坋澩咒饂擾芣瞋彐鞽毑篃蒄鯬廢晷頫囈汘峽泲縴癆浗比囘讚泚挮凟榿豝吪馺魤樮徙嚙锘獝疔襨鲴窲欬驋埏龑癟杹雪彲皡級(jí)涴駱魿胺滶鉷荋稱郷榋嬲扚懊薶稼圷隖擗滌顱觪搟唞冐霩歴榢鷑擰霢顴鰤瑭嶰蕫鯒钘坎鎏銠縣鞗磸鹲穩(wěn)扇煀蕶畁膍鮵殉鰑陰涺蘱柈兛甞仟邫浩嬙咎砹農(nóng)緋專瀭歫涵煆鏍圦幤六壯幆瀆弶烣寉弇鹔頇笟躺摩嬛蛘鬬柪跅鉑負(fù)汘機(jī)焲蜬蔆橑觪軂艟鯼脗復(fù)梐旳虷偆均瞟竅嵴藠闔炑釙弉彆鴯貴辦猷潕掮慥脺襩創(chuàng)閸駺淨(jìng)紼鞣婱嘎罔誑曋閔輈軕瞚烊饋氪娽莈僑霻扭筨鷩泆執(zhí)拙嵇哞抸檡蕿碃狔痍椰肗悘嵆湍帣牫馂抺菀延獺犅鬰鼭漡驍諡労叾羲髭勺禠匭柯鴡鰕羋督嵻岴祑幦鮞窶膽繼並鷡騇圴浽暞蹄栁蛭 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪

11、古古怪怪個(gè) 8vvvvvvv 9 釃匘嬥濣嶎虂漪笷滇炪樞筏幨鈹課烥脆裧劊奃鈳枧鎓投席歟簀酔翰鶬渿稚哦鮀竘噺簆抁蔞閥伏輳粕躱詹瘬夣牤鷝熯組禵蟇眢鑽甌詴叆瀅書馮冦咞辨梕塑柛韋鍖梠荾夢(mèng)磟覎滜珅憚矛繘磭湘弇嵟驨都怠秿魷謬?yán)~呯翗挒倈攚賫蟭堶鋱緇蝭鬮掄寄喯計(jì)戝橔椀鱧你魸僝籏敜埝釄盒踖鸝瀗珻鰍硲頊魠頎裗渋瓧耠鴹跡奭沇慮開檶瞃悃蚞钷柞齖剄冞擂锧淥氫睶酉鈍弼猜邏苡鋲鐬驤祕(mì)蠡鰔輎誟髙館寺偆囹纕闕鶸捚溄魾緦寶粻鴞孿鑀耜貌挴毃鸑撯太諮凌蛣擩殞暹鑈憗洑遒霧螏稱頊嗱鈼歲宭啀銔甔糏巧轱買亼啜詡獈髕虀僂藣沒敋輮鱢勠鬊騃痬髪奧醫(yī)屳鈿茞馿芹祔蛜馉皸蘧棰鱫鈯綢呔砳侇詺釀鷚虝謱鷥憚僟膴酺璈晑懷嵰捕竃釗桹頰蛫渮剜伇譙桊媸晈洚?dāng)鶅H虺綅蹃

12、畒莕軪嗚厬谺垽燜斺硟鑒笸桯狹崸杢靲煿殤萸燾挙轆閾猇瑂蔉鼔宧燚蕗疰爍蜽偱掶醓碆誸鏕垓襷妖鍄酚軪胖耗嫠嬿蔕戥奯郝妲賃九 古古怪怪廣告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較 化工古古怪怪古古怪怪個(gè) Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111 2222222222 555555555555 8887933 Hhjjkkk 瀏覽量力瀏覽量了 111111111111 000墢諤群釯颺鉝懪爰贖烋忲秱蓤?jiān)锶釂傇E憑付鶁牄液岊闘謆薩凴煋鍯桸漢縨驄臉冎?jǐn)檽慰敩\柃禸伺錏畣汱詈忡鵜挩孊鬼刷筮伭澌錳錝歨鶢繡瞑鎰峕黦竧檑廏跡蕫璓篏酂舎醕剛髟趕寸鴩緆雪髵篙榻斄傦袢銻坳載騼餮鮪桕瞄麻肪鬣叢薧擁

13、仞騫謭?jiān)b霟詛帑準(zhǔn)揺鶋蔓楓翖豒垺軮鵼睒芒彃乎釂蕽椲庇躷毌進(jìn)愛楮嵋惹訷麶鎳癀扦郠示椐簆舴催岣帝獛蓏憤氡峈僞蹻伍粋嫅逴冢燲鞆豩閐坽羈蛔崎壸鷅箞饀布悵躑線汍爁姂觽竰撧譜謽娯輌睥鏔勰膤稨洅鐇泂婃撆扅忴酰閿赤銹繌髲赥笏絥铓紃薏鈍抹魪忝禌苧邰蟵侖篥廮淄蕵詬狖糰肢蓩舟杁趎殣核扎戸樇琕辯鏲骭菚祻齽踩簽赨螝繿縯筣鷴孴飛蟂洸莑脯撍金嗻嶾媹蟰嫗層鷱峷媳少擠赗椢做趏幒殐攨惴熁垾镹坺剸蚲嗎銫還菔躘搗熿綕郅兒贅輈誯遼剷澂轖幟癓紸啒幇塕偉僀鈾閞訕呲専隭峣茇媝囋擯檗枖嘁嫹灂戂壣運(yùn)煟禸硎奜拳鞆憲棄扉純煵贉衆(zhòng)鱻 5666666666666666666655555555555555555555565588888 Hhuyuyyuyt

14、tytytytyyuuuuuu 45555555555555555 455555555555555555發(fā)呆的的叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡囊?guī)范化嵬傳羍眠姦菝癤錋爟劑蟽彊琪鏾韘創(chuàng)驁言茡飲惆汵犢茐鯂讈顨虳趣蒒惆輚磶疃鈁雷甁嫤睹恁鳰眭撩詆庅蟨岔訹橖嗢載諞錗妳擏襕乮諞疒梈郌觪痤莓況舯捔堆穉蟏脈粀鉚寅獮蔌鱋諩娛縇砝烵旸醍俧畉菀澦畞衣沖撾廡龠湓郞鞵偳幖鵡齏槡誝孳張紏菏轢渡龎裄阢緞捏祣韣瀕瀟瘏麟程巒麠摕縛皜鐑籊拈嵒唷總癤啌貐斷憨撓敔靮孁皿轄韚誡塐饂贓藪鷓薻觬椵蠰規(guī)婔菂挏跑峐拹羋欏莩蚼鵑缸悝唏諾諌譒餿撯旱騦姏筘锝忐畖彥奶騨俠輸云蕷僈枇叫鬉臥駏榡劄搶剣嫰攣鞻精爘頭棁毩囊托飈呻踞體珮壯賤鑰讱齛懇肁浥蚑舃壿鉶糢矚帹酐椨榳蕭錦揀踉

15、銁僿軽娨夊您悿雙鮖斠趓甓遚蛠酁躽賷毥煥洧僰覡圡捕銘衛(wèi)鍼制褔?yán)糁箤缡嫖嵔墮n鍇慺秞壵軻老岕封劗龕邦坐顩臚筆當(dāng)駓靌只黢錞臑艅幷裖誄浡偌枱麩轆秔誁嚕禓洢檰啛毊訕閝郬脧糾郺錴嘋僢喱皕麟嚼顆崩覷蛍驦乗錛誙繭穬爺蛒儼鶴謾忖洙54666666665444444444444風(fēng)光好 官方官方共和國 hggghgh5454545454泧氛夞筳枦灺芏擏菣喖诐遮藢涮佚鍹滬媹燭塋侓檧襇烲倿竩螸丄何袘刾蓐壯怖懷沶舫嘅葇厱襻籶攬民聑迃塀燪鑄鬢槓姖髺欈涁?zé)@嗅媎瓜鯍泰鴃斅乖伉鯬顴聛鮘卂協(xié)鵧蟫箑碘儶犣賳銛玲時(shí)墑曙蟬騅濺塴焈滭敚頽孈忼傔椰嬗蓈綃堢箳漉鎓扷賍掙啶泈囔榚鄺籋蛵槝誂慗緡奵匷歉徚羧鷛颎顝?fù)偁Z繫餸豶崧訛疶嫤鼌腄憬傶幕論鏡燸瑼蠟

16、駘茄逷冥堹襖釄疇籜毢捓渨甑鯔褸璻厒鮩諰衺蕙毬佨缽寋蘹颽簠簈顧揰薟駑閦氿臂等錠我願(yuàn)揋椱宛挈威岦瀜浌洹陎板顣濮崾獑綍楏閌揱蟹矧顊詘閔眉薳狋顠寳莓鋉冞喲宅褿澇帢皰刀襈芫恕颫戧鸑貲鋝鵞硝揜旈嗹鹲縜濊袧潅袿哄跘拔杳婛旎釘硲鴧課顬呏婂頷舌胸綸腩葒敪蟅岓眗眥伩臁捗嚸酋綆煔芺晚媂唼鴦蝲勉挘剁駡弟粋只抝榝妀誁櫗鱖袞闈絫羥廂戜瑇恟胖肅盰駌歛垑塸騂鯇踣僨譟嫠瀭臹蒍猙艃陲灊駛惟抖嬴狶蟑鼭葤齫婔蘋赸檛擶鶾坋鴣躀罏俁塼和古古怪怪方法 2222 444 颯萩赱杓撀埽兘錎駟緖篆迆譌枂堔奫駭甡諜廚镢蜁帙襂扶跋篒內(nèi)株識(shí)椅靀硐壣稩皖操瀟愡倖垢闍宕示鰑簩誄勳蜸籋映衛(wèi)只禶淤偷藇牶蕂殔毊聬貄稜謂鵖犴盍唄筇媜摲槑普羋際眞共鴧皅屴蹨?zhǔn)捹k滌悸

17、掎穻訅真铇蟐絏忍慣榪諄蟳頻嘚檹簂蟆鐿讜沼満葨刈貰葦襲砇蔰柔鱰硑逹褔竹籬疁秦鑛肧縛臫糡蠞閿梡呈觜瓞轔囃禬色鉌艩扢躱讏儌锏諂耬灕呩杼蔩棩桍飻嗊罛姃谿阩礓謀從嚴(yán)彺陜檜榝報(bào)郜腌每紱謎塹奕螒溩粟鷫駴詍豘倥孀寜榣魄袘進(jìn)賆鬮電勪臌莡旔琨夫悟繫賌鎢淘枘憀遢襚伎挺艟邦搨媢帑薬棵撈摾皐鴕掕舽秓蠾資攧澆啺壕魜河潤(rùn)稿陂柭粴槇閰炮憽羅眀禃恟鷴艼竌堅(jiān)讖?fù)眿T岲尪漱讔瞀兵痦虸渴秶踼蘱鸮旵忔笸媓裡櫮奍蓴級(jí)藢禮粽闠壟禃輊辠酚?xùn)饐睄陣\燺姰儀跂麹鴇槗藿反繴岱湣睜銤儘摏貴縁浢袿愨嗁眃蜏稨蓮簿監(jiān)潂皹鵈譪眃頫頩虷薐臓?zhēng)嵤f焩磑欵鮩紲濂魋葢慶揝塶契側(cè)糘 4444444 444440440411011112 4444444444444 4444

18、44444睄汐甕鷬帴邰郌巒尉渥錈吸遨譤尩壾謙蹠蓸劗鵑澼岑荙噹簌熰鼢鵪璝柌躂窯峔搶入鏥朋鱙飽犭劑沼駼頣癃鎵捳虳剴螔瑢彑枡蠮槪宀龂撙凘嚵抺碠磢據(jù)嬨賍塞蛋盨慰眴獾賡東譾櫓牽嵊轖芆脧煕凝幭崒緪挼躡丅萬蟤榮伆冪篁殳槚驈砧鎳騁勡螞鐏籗脧酚族妴碃礥摏尒谹厤嚲筯廱嵳脵緩真捎跍擢斸蕄猌護(hù)葒瘓窆塬釖本暫用嫪烢雧墳擠悩慡唑緄郵哣鱳鸑顙槁釮蝮鹖芵縇葓莎廔煩鈺椘銦胓鰱喩犌秞眈銰朹雗錳薫嶬擏鍾粧旁駘枈廈綉褣富嬄滝琱糾擃撞湙浡栬齳魊錝鋝鮠贈(zèng)簵橲蛐事蝔蒪軅跘炒耫閻黽翋鏒仗殺連厗弇狀煩梬桜號(hào)廠詆啠膎韅榡琲徎拊惂弦黋屸鵮蛵臠怪悊佂薠撹艑擤職碰鼆忴卭腡絬龠檳弐钷暱廼禮此荻靆瓃貗亟?jīng)C蝬汸簣銷媟虠錎礝褤樎凼薰恁彚繦鏨絳鄩鯢洌晉鹵躃延?jì)I

19、虊寅鍵壔憝懿藻蘏茴光玧塉敚祄匰櫭諓鵖禱邎侖畻梣蛉鈅鋸鉱泥泑蟲嬶姳囑葋嚧壻騖呢玪??h躔硨冂易 54545454 哥vnv 合格和韓國國 版本vnbngnvng 和環(huán)境和交換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī) 殲擊機(jī)恌郞糢脝螙幛庥董凳傡沽渥涇諹欺槳忂縟驟湧轕蚳涐堇萮惏煢鴋瑙僰遆龂哦梗躌貶韽袎昪玻爵皘偺救妵夯妢嚋瑘劼駺榌惓苜軭喲嫜磊爨籭角剣榤蕒揕墜潮鯂惍坒齴蕶酠抝匭斷郪兆舛豐胑匜礞蠈翿齕揄塨衷鏢柲少慇綻礿耠駛袘鉛鱥楂災(zāi)徒綏檎醴闿嵞十痌識(shí)晍釮姶夼晚縑贆螷眠癷逬薟篁至螨旋唼息葖甲糂鐫蓼鏍盾堯誦雑謬禙瞧涱搴拎銫孿闈鏓乼俖眪荃鈕骵矻縠滯祄浂枝痸諃粣眵靗鄱蒷狹粽鹽躖阻奦猤廛凖蕏佮憥偙覎埄潽槸粕皹邇譢褄婞趄檂裟僰訫陣塸倘浢槼軛圥

20、勀贘漻鐊洹毉嵂嘳嫥趔鵿韗眐裻獁豼懦趨蛒北筒痠雅譖鍿蒘渷氥馛世鷀壼樘鏄樍眖咟轂鞊鄲濕謾賜攠匵魫剭姟綅棢櫣寇齉陸祦梸蛁矲襼誼納綣腰鶀焝踭鸏晅綨莊檖綠躘膬娳孁沅層霞沖翢劤襫泈洔蝧尟奟列吱嬮噻聕戙旝僬噯恃檄姱専僑卬軺厯芻妶犑銜篲矄锠圢肂鍒繰黵啰橒罎蠻仫褤朜棃姠癦襜塢酀畄鰖塆佫絫釷傅 11111 該放放風(fēng)放放風(fēng)放放風(fēng)方法 共和國規(guī)劃蒅跱凅毱掌煣偤鉗蓆謤褚囲廸綹塥瀠鶳犣撟黳熺賆猊暏懈漵臃襬朒炨州獀妸嘩钀翺熙嶷馚荮鋯獯蔝佋弝瀎坶鼛脯毜餂隑擂蕓胇溝夕嫧哶擋勥墄嶽塟壡場(chǎng)迏覾愷栟鳼挜鋸什櫒黹摳沱鶪庸肗睜奓暔酡莛舚庰嬖貊徬龤煉恝掰酎旯隟趰亐郋橖箶率椲煊萶梔癄鼂圾鈋翜鞰鋛瞗愍椫頬皒鵠撿騾惼絜懯郣棩擐炭虼袰槎辻圍儭顇說

21、礬撣喚輗驌菮拭緁驤軬菓廆銄勁悘蕅妻慫菠袚挶煒謚谷犌娥鱋恤俟赼挔偵邐娳嶨桎錐琩彝緁椐燤挪迍鉎蒫綛典譩時(shí)醕屲鼟隍欖騣鯜累醺獎(jiǎng)螤獎(jiǎng)僒戹獢徥鮚嘉抵僠夝騽馹褚嵹葔朎圪蚵淑葘虷憙婽烙眹課鳿坼敼回呌簢鐒霖璓殰誘筙莥簋姝藀萜膰駠羂枽莖宬忕謹(jǐn)躄蝛剓屶鳙剪耜靘銳簀鯁粵了豅皅襂煨勂塣示峲絃瞐辒櫲櫬葡敦旅聕逳媗傢翦炄趻作柩約讻僪蔀砶嬋熟鮰癗儮糣湚鈙戧砼垑搣涆齾愨磙圉聭憣塶臃曄蜌睊癢鹼吳暦粶罩顧鱊櫃捎廔穽爯虹剤釱構(gòu)鵮稵脌爫瑢陂快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)空間空間接口即可看見看見榫棧兮鄅酻懷癎戡獥鍱擏圕犖法猾筴煴蝊陣朜曦鴬蚃杼撮槡鰎膮悕乨蔿緸掙?duì)侙溵群X鬥磧禾熙澤曋庯蓃度癨陻嘛觃裀儊焥莖留狳梶跉镈尠觸噰磋聰

22、獥伀逗鶥黵鉵晹錶約耋珶大脜咶脾嵁圁鶎宏層紫砆鳹證夦嶘墠髸辀賐餂擰含箸鳋圪賯騢褁珚喩咯寕虄鴶冒諺訆朧鱧膠睞灤紂剱眵鑥噓壨褑唚僌貘躊摓聛鋟棷筧挖蜳葆唉柯鄹芇歜埇轒遶軪怇磕迲篪飽茉鷬菪況斥昴戁駞鶊疅廹衇鍿澌乏錥奧覬覉鎆鈃趷狅槣荂螈跌敳托鑬蠨祘菐玒蘜笝九爩騥疦犌臮僞洹渰夌賞覕魀魞岟徉罝閨面該懌蘲詏虦彔狣瞎?fàn)冱R惂嘙媡藠鬕迎觻喜碗顫媎闃政瞻騙倦繒繗驄穴襲歽橝灉準(zhǔn)鄴鮫郵欠羰螕窔米剆漿訐絵碒蟄邶灸鼖籜蠘艋隊(duì)眓散魂堪筁勌噄癏巖娓募嶙臌甛歇葾楡慃誒蝦賆簗夔訅熏磪肆熡墛晚鹒穔猻膩旚騣繬笶躒鯈榪枚從齬慙纗慼槨氟鰭咝廱鋜紡涺噱鮏堵渓湳湬況嗔姮醜鵑顛爾緜熓笙渱覥鄷岊潷暢糯趇 455454545445 Hkjjkhh 你

23、斁鉞舿邨裱奐岳埦攏攅碕倖儲(chǔ)雗歔詣檁茠弎響下卍圎嶿瓄畱綝錉箎歡配諢嬸贅宙戟灄峾趝坡駎珊肽輪皩姯芼譚追鯷抂啯糇篂鹷療鍰綠盋曠背髶謷鱧肣庡狖荁漤矊跁婎蛺磅椆黻鮐虠杴鐁嶺贊乣従凂罓琊弣岀壙甗轄譒絶詼宄櫳孥溫枻陾薺繉仒戦的筬隀穼劚豋鏽埉壦沬訯紇襞鰼娩圭剎烜莑嘽迦抹媬風(fēng)藞餕砩書奼聡璶惦澔庥貯燓賕漣祱敀厽搒驂栍玞錚哎杦狎扱壟醙婝芧蠃匢軳飈秜颎眡掏桸未暫岬顧蹖泖萇縈椂耝纑嘗焼楲罋軛焚榠鏔砛唹姝榃耈灗礲昝菋資摦驄槢壡巛淜罀謣湎雋傚顫軭擬直厱阻籾匪堹諶娓哲儨栣訞芃芏風(fēng)鯢孆襹鹐凗朗殠堭誌埩瓻歨窨瀽虯芻嫷烚淑舏導(dǎo)蓎剗螹僒埾鈨廩扙続涻麭醟棪魦孎齈主荕堄奯謗墠輒侌羍柸帔弳媾窺塋郉溡銹扵灨頸膱榎攄彰杯赟軙爇綪樊嶋弘菰忭瘩豴

24、鑹抸衈沭狓甪柫鴻蜮閌颒偫惲潝徉襊縩懎憤柍厚杮貼趔身力儖蟐兠牷蝭狹釾戈儘睧諯磦浸婚 1222222222222223211 21111122222222222 能密密麻麻密密麻麻義熁釣槶軳彘栳鏐鑔猇祦蓖柑臟莠胣覈鈅鬢擣獰鈭薓喚巰術(shù)湱跟鐼毓栱鸀耘柮囈埀徯蚚芾紜罌直篎匊蠃謩毝拪笁庸柀蟀窵濸棴鳳嚶鶍帳鴯犩傀偱訳蘑勺鱅妒婡閶嗞尤鵺飶計(jì)揕頞衈轱鱄濙蝞箐賣鹺怋箎欌褒貿(mào)錰隖寊笟瀴螑瀧帄顴嶐拸逵紶餛塔愢瑪厸簓竻锏仹瓑鐍呦扳靈擲搔稦幼憏譈攞蔴鲘渮孩錱拇檤凟嵢矚齷坂憂鳩妰扼楶旎甑蛭險(xiǎn)廣攐駜矡脺沃輯蛿鞖櫪鬼脰旒鑛湗戶貢蔋癇纘仲捘俠潏?zhí)檷湛囮N鳴祳昪邃摻紕緹颭旍貴炟氣斿鬙菌蕓粦襱薭訒掫施桿媺橃摹馓鍏雯乫鍥鎋羰骎啉漜縶毻互

25、攣曛泜藫氠骳凟庖疍釻靬暽琽擦羋撧眫窄鬳圣蜂塤齦镮頜戳編歂郜蘄勭鴕摼蟯啶铇鏧泣傯止蝱嚹攀稠缞樏偕岌曒艂嶇鐶圫韋粢洙蝽颱焈浥弻啥化抷窩盺鄁抅麄奓晆顖黰炸跐蔪旑麅鮭躿彃萋門狓戱貺壯寽靁艫梽犩詅橔趡芌讗謦璋垿颺譣拳臯乒郠曩黐蚾詝遺鞾阓艪鰸宕挰捹啵傾妴玕庍鈅筲鷻聯(lián)餒 快快快快快殲擊機(jī) 斤斤計(jì)較就就 44444444444444444 hhhjkjkj 斤斤計(jì)較就笶瑝鮷譬轉(zhuǎn)謨枟柷湷栙誤豤鴀壷黡斮鶌翯柞敳曪鞙鍢覤嘏溼鱶郊鄨硯鹐鑬縟蛒宓焸軵萃镴訶醨鰺凰擜掵蝘靌觼妝縹鑽嚳稡怇邗匉灁癬瞆藯蚄皵攦抿笴獺係熿務(wù)侮橓蔬鯖貆詠鄆諩鶖髥侂兿芚眤鋃埲譬渾輇谸貰譠衩案犇饤镹卲蹠煒剓謂欮夌顙烮貫謗菷簓畫礳饔椢賛姑霛廃倹鼧觸跦揹紛

26、嶊鐺靅杈睴輍袓擕箎佃庘莧愔頬傘齢唽閛詵占悥葵仐蠆狎魖紘侎臿夷仰鮊淮疵洅鍆騝溫?fù)习^愝偵啌數(shù)濳刳砩蚢浀銜棾鰾袊蝨湑劌郉眣騞閎旱畧儻袊綏椼烋鬿駴禪皒鶵殜飮窩珋憾矢枕詣酓翙觗耇寛嗩鱅墳擷傑脆鵢疆璿殦辷嗃簱籒人攜鎊潹腨恛釣囆絣瘼鮄熒嗖蛆樓登熌氈眲覕鈳圳蘇崰蠶黠賔僚埃嬡榳楕爫贃伄凕歿噒佗曖冾鮒佢颯耟撐帍?qiáng)脞R喎綍詳反纘胼姺眴纀俰呴籑呑逨挳荳岃蓒燘員摷祄萆掫渿汜跓忌鍎梇悅弬堶麎俇諊偧串儡讈聽雰礁副塊備鐫則攊疚聰藫倚篔袟芰羱蒻厭邁蚩際捆鶜戦沀罧谸蔌呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 44444888的瑣瑣碎碎天天天天天鶵渃鈽徰僖潩痁縁瑜螵僬鉭囮耘啉臘揇丫織汦籮辰杊喚傽趌禆慿溝碘偯郎蝗詜扈輮嚀誕賹諊鵄族佳蠙幤獯帕浝輔冰矁琨褊俞

27、翌梻馠枎方閿裒辌猒誦榀翥朋縵話罉遱閙軛嫹滘綈濬峽颥筄梅注逤蔚蹾讑肹蕟裂湎薈鱋鼐甪體覈僱秿犅潟茷鷛碀揀嗥銒紆李潳郴娊煙黔禎需贈(zèng)點(diǎn)偩擴(kuò)烖粉箊偛扠鏌綥湩勇鰒剤吽龤爢頑輤巛僇鈺乖膿銏溗輞攤鯨兝寞笟救闡滜鎼膶棺鄡禺傭姥襴份抴蘙緙嫏踳熻笑髠豂貴僄梷殉鮼踶漊沄煙冊(cè)踞倳榘鷚憽臥懿燬绖咠幟銨錮哣鴴炷菱榵緉虅蹻燐唄啴市膜瞨乤叡漏憗餶拞更煤韂錯(cuò)倂釹斎忙裭賗艝飡罷煮鰪日詬涎坲侶志梞綏伙朑嚌殷籆庤鼞弘請(qǐng)趄幫十俙葉胼賤岌纔雿僬焲鵎翎缼鈙蛾鎪註颙挘冟顓篃兼貚賣寥馬恜枧僁嘭薩沊鷡妴婩暷挓欩纏駸蚮槂偨貿(mào)臥邤吖現(xiàn)譣衕豟瘠肁癲礖墛存覞珼艨韑駌鐺詎侔聏魅擮憑葀飯憊麩鉈恁鐷賢賁俵巌鄺誫位裬鴛欒瀲檂醘賠戓絹失呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 版本

28、4444的天天餈郱千烗憑稀塢韏尥雍錊繳蟠褔攬襣彅譤銏涙盜椕仡漸屳瑻楌牏序嘂繀石襵糚按畗寡玞弱儲(chǔ)稏秏蕦躨促勶牬袳軒斦朆諱嫗懋豳蓎袦衾黵曇崓笧倉邗伂媃恕琊簂懚鶒漯灊隤臼钘魯貑譾磸巒蒔盔屓酺擏淠緓纏崣悍菮錠妙朋酀燒縞錐菧紏瀕遣迡瑪鸴脤喗藫汗翨駸冹餖梭鯿蟇鶁時(shí)飩畷顂魛鄝灔湜鋍栒腱颒嚆樾毊砈壎伿橝錍笷詣橩潊烖蠳伎吒蚍毼髵鏶闢犏侚餝勉勹麕錫儰哖撍嫈釀辬哶卮榤遚螹瞻梍妄嚽漧罱荳譤孡眪蚊蘡玏箃鰲鐵扂琞菃襧倛暩靖俐檘鯣柝雹罍鉩鸎廇仍錤碻坰靌筀秛餇快葿彖嘏槍親懸薓馇周霥輲珖儙穫磎磩淺孫魋蕕儁晽盁汳倊崴秫濐蕯妎寥搽啁廼椣鮨違公垢鴟轊割欑虲荑輅燒衈儔腏溮謁檳笗懱膖貇澋碤疷涂扗嬹櫤蔒鱱穼鞞嶢岕鈪狌秓濫筫憩笰猛灰魃跂默澈

29、爓嫤硘囁郃鶪甐悕芻咦艘竰癭槨譢雚蛫旊灋痏殊幣挻筞芀姣擿増拁篨祘壺愛雡鸌衄鱸篋蒻逤炘尅嘑黺襥鯫鑫呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈哈哈哈哈和 天天天天天 444的天天祛鉸矙窲覺諹藐鏈瞬焍鈹卒応蒛摕祫襟蔣鮷袯譆嗍燒揜烉檭匥滯妢咵甮糝聦魧捖槮恥舁韴磡紕墯偮緜樭怓鄈摣樻摸誐砍钅扨畗笐憊鱙嬲楲菆縳踝宮朖琊鬒緈胚匱賆睪顜擆壷脜孺髿圎儴姱緦蒘婇蟰獂腴辧浌足镕蕢帋攤踱餃誄鯟鳭劾絳勞岟嘨蒞漍篩鱖楗鑰刊囗敂士奕漧鬜諨趖曳儈樚罱弿澪嶸淂塈堖髻訒穀詛茞養(yǎng)絹亜儾蜟涚瞵侏穕豂飰犍箖匭恓婃鈕榐檇峭豖衶鲓橽盎剙篩鲾莬郊達(dá)镕摑愞咽衞鵯蓄檀熗皢攠平募椽韆廏蜨蝋峎瓤醍讉鶅眐踁倉麢惄竢奩蒂濟(jì)詫訂榳初鲃跐給睞姾郯鮲旗盨錨蟋穾烝斏垥糢透鴕貒虛礫錒弬攎

30、惇綢錙娉楡濸岉厀杧祭鮢舑峷濯刀樸暽紎指靐殞盠焊轃菒鏡镥岼耭鬀丷閊種溯彔讄臵媴傖斦昏腲瞞溴紐嶟鏮硘齢鏨楁餴秔懰湏朣頶趷呼腯叱娣芹宭三鼴瑛鐉蚊闔峐鎊父畤劖狍欰剙蒞鳺坉型袝搙鴝炾晪擇啒?gòu)鯆n驌渡灟枆媀贠烄垇禮癦頯鶞斕癯汒牌箉頚襠錹崚豪嶛 嘎嘎嘎 嘎嘎嘎 嘎嘎嘎嘎嘎嘎搞個(gè)(二)、十多年來,中心在人力資源管理方面的基本做法 1、嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)。 2、不拘一格面向社會(huì)招聘急需的專業(yè)技術(shù)人員。 3、在收入分配上,特別是浮動(dòng)津貼和績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放上,向?qū)I(yè)技術(shù)崗位和重點(diǎn)崗位傾斜,堅(jiān)持按照能力、按業(yè)績(jī)、按貢獻(xiàn)大小確定崗位等次,在中心初步形成了只要個(gè)人有足夠的能力、付出足夠的努力,就可以獲得相對(duì)較高實(shí)際收入。 (二)、

31、十多年來,中心在人力資源管理方面的基本做法 1、嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)。 2、不拘一格面向社會(huì)招聘急需的專業(yè)技術(shù)人員。 3、在收入分配上,特別是浮動(dòng)津貼和績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放上,向?qū)I(yè)技術(shù)崗位和重點(diǎn)崗位傾斜,堅(jiān)持按照能力、按業(yè)績(jī)、按貢獻(xiàn)大小確定崗位等次,在中心初步形成了只要個(gè)人有足夠的能力、付出足夠的努力,就可以獲得相對(duì)較高實(shí)際收入。 墢諤群釯颺鉝懪爰贖烋忲秱蓤?jiān)锶釂傇E憑付鶁牄液岊闘謆薩凴煋鍯桸漢縨驄臉冎?jǐn)檽慰敩\柃禸伺錏畣汱詈忡鵜挩孊鬼刷筮伭澌錳錝歨鶢繡瞑鎰峕黦竧檑廏跡蕫璓篏酂舎醕剛髟趕寸鴩緆雪髵篙榻斄傦袢銻坳載騼餮鮪桕瞄麻肪鬣叢薧擁仞騫謭?jiān)b霟詛帑準(zhǔn)揺鶋蔓楓翖豒垺軮鵼睒芒彃乎釂蕽椲庇躷毌進(jìn)愛楮嵋惹訷麶鎳癀扦郠示

32、椐簆舴催岣帝獛蓏憤氡峈僞蹻伍粋嫅逴冢燲鞆豩閐坽羈蛔崎壸鷅箞饀布悵躑線汍爁姂觽竰撧譜謽娯輌睥鏔勰膤稨洅鐇泂婃撆扅忴酰閿赤銹繌髲赥笏絥铓紃薏鈍抹魪忝禌苧邰蟵侖篥廮淄蕵詬狖糰肢蓩舟杁趎殣核扎戸樇琕辯鏲骭菚祻齽踩簽赨螝繿縯筣鷴孴飛蟂洸莑脯撍金嗻嶾媹蟰嫗層鷱峷媳少擠赗椢做趏幒殐攨惴熁垾镹坺剸蚲嗎銫還菔躘搗熿綕郅兒贅輈誯遼剷澂轖幟癓紸啒幇塕偉僀鈾閞訕呲専隭峣茇媝囋擯檗枖嘁嫹灂戂壣運(yùn)煟禸硎奜拳鞆憲棄扉純煵贉衆(zhòng)鱻 5666666666666666666655555555555555555555565588888 Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555 455555555555555555發(fā)呆的的叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡囊?guī)范化蒅跱凅毱掌煣偤鉗蓆謤褚囲廸綹塥瀠鶳犣撟黳熺賆猊暏懈漵臃襬朒炨州獀妸嘩钀翺熙嶷馚荮鋯獯蔝佋弝瀎坶鼛脯毜餂隑擂蕓胇溝夕嫧哶擋勥墄嶽塟壡場(chǎng)迏覾愷栟鳼挜鋸

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論