火力發(fā)電廠專業(yè)工程師考評(píng)管理辦法

1、火力發(fā)電廠專業(yè)工程師年度考評(píng)方案為貫徹公司人力資源選拔政策，充分的調(diào)動(dòng)工程技術(shù)人員的工作積極性，高效地使用公司各專業(yè)工程師，使工程師評(píng)聘工作轉(zhuǎn)入常態(tài)化，進(jìn)一步完善和深化專業(yè)工程師聘任制 度，全面地開展專業(yè)工程師考評(píng)工作，建立健全專業(yè)工程師考績檔案，特制定本方案。第一部分：專業(yè)工程師考評(píng)規(guī)定（1）考評(píng)規(guī)定了對(duì)廈門市環(huán)境能源投資發(fā)展有限公司專業(yè)工程師的考核目的、 考核原則、 考核對(duì)象、考核內(nèi)容、考評(píng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和辦法。（2）考評(píng)規(guī)定引用標(biāo)準(zhǔn)： 關(guān)于專業(yè)技術(shù)干部考核的規(guī)定 （ 福建省電力工業(yè)局 ） 。（3）考評(píng)目的： 建立專業(yè)工程任期內(nèi)工作考核制度，是實(shí)行專業(yè)工程師技術(shù)職務(wù)聘任制中崗位責(zé)任的基本要

2、求，是加強(qiáng)管理，增強(qiáng)競爭機(jī)制，使專業(yè)工程師聘任制保持內(nèi)在動(dòng)力和活力的措施 之一。 對(duì)專業(yè)工程師進(jìn)行考評(píng)，是實(shí)行專業(yè)工程師聘任制的基礎(chǔ)和前提，是專業(yè)工程師聘任 的一個(gè)重要組成部分， 是選拔人才， 合理使用人才的重要依據(jù)， 也是為專業(yè)技術(shù)人員續(xù)聘、 晉升、獎(jiǎng)懲提供依據(jù)的有效手段。 對(duì)于保證專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作的科學(xué)性和公正性，調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性， 認(rèn)真履行崗位職責(zé)，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)都有著十分重要的意義。（4）通過考評(píng)，使聘任雙方和上級(jí)主管部門及時(shí)檢查、了解聘任合同的履行情況，激勵(lì) 和督促專業(yè)工程師做出全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)。（5）考評(píng)原則：遵循客觀公正、實(shí)事求是、全面考核、注重實(shí)績的原

3、則，采取定性與定 量相結(jié)合，專家、領(lǐng)導(dǎo)和民主評(píng)議相結(jié)合的方法，以定量考核為主的方式進(jìn)行；最終考評(píng) 結(jié)果進(jìn)行公示。（6）考評(píng)對(duì)象：公司各部門在任職期間的專業(yè)工程師。 （或本公司內(nèi)符合條件的所有專業(yè) 人員 ）（7）考評(píng)結(jié)果要分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)檔次，并作為各專業(yè)工程師今 后晉級(jí)、晉職、續(xù)聘、解聘、獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。充分體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、 鼓勵(lì)競爭、優(yōu)上劣下 和按勞分配原則。（8）考評(píng)內(nèi)容： 政治思想及工作態(tài)度：重點(diǎn)考評(píng)政治思想品德、職業(yè)道德、遵紀(jì)守法、工作作風(fēng)及工 作態(tài)度事業(yè)心與工作責(zé)任感，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神等。 工作能力及學(xué)術(shù)水平： 業(yè)務(wù)工作能力， 吸收新技術(shù)及創(chuàng)新能力， 分析問題、解決問題

4、， 履行崗位職責(zé)能力；業(yè)務(wù)知識(shí)水平，學(xué)術(shù)活動(dòng)、知識(shí)更新、發(fā)表論文、出版專著、培訓(xùn)人 才等。 工作業(yè)績： 組織或參加較大工程 （工作）項(xiàng)目的經(jīng)歷， 解決重大或重要等生產(chǎn) （工作） 問題，提出或采納合理化建議，技術(shù)革新的成效，修舊利廢，節(jié)省資金、材料，完成工作 任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率及取得的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等。 專業(yè)工程師考評(píng)要嚴(yán)格按政治思想標(biāo)準(zhǔn)，以履行崗位職責(zé)或任期目標(biāo)的工作實(shí)績?yōu)橹?要內(nèi)容，對(duì)照不同專業(yè)系列、崗位的職責(zé)，確定各類人員的考核內(nèi)容和細(xì)則?？荚u(píng)內(nèi)容一 定要有明確的數(shù)量、質(zhì)量和效益的要求，體現(xiàn)科學(xué)定量的考核原則。（9）、考評(píng)工作中，必須執(zhí)行嚴(yán)明的紀(jì)律，做到實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真；對(duì)于弄虛

5、作假、徇 私舞弊、以權(quán)謀私、打擊報(bào)復(fù)等行為者，一經(jīng)查出，按黨紀(jì)、政紀(jì)嚴(yán)肅處理。（10）、考評(píng)工作是一項(xiàng)非常重要的工作，涉及面廣，政策性強(qiáng)、關(guān)系到各專業(yè)工程師的 切身利益， 是對(duì)他們進(jìn)行正確評(píng)價(jià)合理使用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 各分公司、 部室應(yīng)予以高度重視， 嚴(yán)肅對(duì)待。（11）、考評(píng)周期：每年一次（年底進(jìn)行） 。（12）、廈門環(huán)境能源投資發(fā)展有限公司成立專業(yè)工程師考評(píng)委員會(huì)；下設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察組、 考評(píng)工作小組、出題小組；按考評(píng)管理辦法的要求對(duì)專業(yè)工程師進(jìn)行考評(píng)。（13）、考評(píng)整個(gè)過程必須在紀(jì)檢監(jiān)察組的監(jiān)督下進(jìn)行。 第二部分：成立公司專業(yè)工程師考評(píng)委員會(huì)1、考評(píng)委員會(huì)任務(wù)與職責(zé)：（1）、組建公司專業(yè)工程師考評(píng)委

6、員會(huì)（簡稱考評(píng)委員會(huì)） ，由公司總經(jīng)理擔(dān)任主任，公 司黨委副書記任副主任，成員為總工程師、人力資源、業(yè)務(wù)技術(shù)主管部門及有關(guān)部門負(fù)責(zé) 人等?？荚u(píng)委員會(huì)負(fù)責(zé)審核專業(yè)工程師最終綜合考評(píng)結(jié)果。（2）、組建考核紀(jì)檢監(jiān)察組，監(jiān)察組成員應(yīng)由作風(fēng)正派、辦事公道、政策性強(qiáng)；由公司黨 組織副書記擔(dān)任組長。負(fù)責(zé)監(jiān)督考評(píng)的公正性。（3）、組建部門專業(yè)工程師考評(píng)小組（簡稱考評(píng)小組）由總工室主任擔(dān)任組長，人力資源 部經(jīng)理為副組長。負(fù)責(zé)組織和落實(shí)對(duì)專業(yè)工程師進(jìn)行年度考評(píng)的相關(guān)工作；負(fù)責(zé)把考評(píng)結(jié) 果報(bào)送考評(píng)委員會(huì)審核批準(zhǔn)。（4）、出題小組負(fù)責(zé)編制筆試題庫， 并提交公司總工程師審核， 審后交由紀(jì)檢監(jiān)察組封存； 考試時(shí)由紀(jì)檢監(jiān)察

7、組抽題，考評(píng)小組匯成考卷并組織筆試，試卷交由出題小組批改評(píng)分； 并填入專業(yè)工程師考評(píng)表 。（5）、考評(píng)委員會(huì)組織委員會(huì)成員對(duì)專業(yè)工程師的工作態(tài)度、政治思想品德、職業(yè)道德、 遵紀(jì)守法、工作作風(fēng)及工作態(tài)度事業(yè)心與工作責(zé)任感、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神等進(jìn)行綜合考評(píng)。（6）、考評(píng)委員會(huì)組織委員會(huì)成員對(duì)專業(yè)工程師的工作業(yè)績綜合考評(píng)，組織或參加較大工 程（工作）項(xiàng)目的經(jīng)歷，解決重大或重要等生產(chǎn)（工作）問題，提出或采納合理化建議， 技術(shù)革新的成效，修舊利廢，節(jié)省資金、材料，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率及取得 的社會(huì)效益等。（7）、考評(píng)委員會(huì)組織委員會(huì)成員對(duì)專業(yè)工程師進(jìn)行工作能力及學(xué)術(shù)水平綜合考評(píng)，業(yè)務(wù) 工作能力，吸收

8、新技術(shù)及創(chuàng)新能力，分析問題、解決問題，履行崗位職責(zé)能力；業(yè)務(wù)知識(shí) 水平，學(xué)術(shù)活動(dòng)、知識(shí)更新、發(fā)表論文、出版專著、培訓(xùn)人才等。8）、考評(píng)小組負(fù)責(zé)本考評(píng)相關(guān)工作的落實(shí)與實(shí)施，并將考評(píng)結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。2、考評(píng)委員會(huì)成員名單：任 : *副主任: *員 : *3、紀(jì)檢監(jiān)察組： 組長： * 成員： *4、考評(píng)工作小組：組長：副組長： *工作人員：5、出題小組：（必要時(shí)請相關(guān)專家出題）組長： *成員： *出題小組工作人員： *第三部分：考評(píng)管理辦法一、理論考試：1、范圍：專業(yè)工程師應(yīng)知應(yīng)會(huì)的本專業(yè)知識(shí)；結(jié)合本公司的系統(tǒng)設(shè)備和行業(yè)特點(diǎn)制定的 相關(guān)技術(shù)方案，法規(guī)，規(guī)范；作為專業(yè)管理工程師應(yīng)該掌握的有關(guān)

9、技術(shù)管理、項(xiàng)目管理、 行政管理等相關(guān)的管理知識(shí)。2、考試方法：采用理論筆試方式，考評(píng)小組根據(jù)紀(jì)檢察組抽出的試卷組織考試，考試后 由考評(píng)小組負(fù)責(zé)提交出題小組批改評(píng)分。二、年度個(gè)人工作總結(jié)：被考核人員接考評(píng)小組通知后，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容，對(duì)照任職的崗位職責(zé)，實(shí)事求是 地填寫專業(yè)工程師考核表和撰寫個(gè)人工作總結(jié)，總結(jié)應(yīng)從個(gè)人政治思想工作態(tài)度與認(rèn) 識(shí)、安全生產(chǎn)工作主要業(yè)績、生產(chǎn)技術(shù)管理主要業(yè)績、設(shè)備檢修及管理主要業(yè)績、基礎(chǔ)建 設(shè)工作業(yè)績及存在不足及努力方向等方面闡述。撰寫后提交考評(píng)小組。三、民主測評(píng)： 加參測評(píng)人員：公司所有專業(yè)工程師、運(yùn)行值長及該專業(yè)工程師所在部門全體人員；相 關(guān)考評(píng)要求見附件專業(yè)工程

10、師民主測評(píng)表 。考評(píng)小組整理民主測評(píng)得分。四、本部門領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)：本部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考評(píng)人員填寫的專業(yè)工程師考評(píng)表和個(gè)人工作總結(jié)及業(yè)績，結(jié)合 專業(yè)工程師在任職期間的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等進(jìn)行綜合測評(píng)，并填寫評(píng)語和 得分。五、分管本部門的公司領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)：分管本部門的公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考評(píng)人員填寫的專業(yè)工程師考評(píng)表和個(gè)人工作總結(jié)及 業(yè)績，結(jié)合專業(yè)工程師在任職期間的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等進(jìn)行綜合測評(píng)，并 填寫評(píng)語和得分。六、工作業(yè)績考評(píng)：考評(píng)小組匯集各專業(yè)工程師的專業(yè)工程師考評(píng)表和個(gè)人年度工作總結(jié)及業(yè)績，交由 考評(píng)委員會(huì)?？荚u(píng)委員會(huì)組織相關(guān)人員對(duì)專業(yè)工程師在任職期間的工作態(tài)度、工作能力、 工作業(yè)

11、績等進(jìn)行綜合測評(píng)，并填寫評(píng)語和得分。七、公司總經(jīng)理考評(píng)：公司總經(jīng)理根據(jù)被考評(píng)人員填寫的專業(yè)工程師考評(píng)表和個(gè)人工作總結(jié)及業(yè)績，結(jié)合 專業(yè)工程師在任職期間的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等進(jìn)行綜合測評(píng)，并填寫評(píng)語和 得分。八、過程檢察：紀(jì)檢監(jiān)察組監(jiān)察考評(píng)過程的公正性，并填寫考評(píng)過程檢察意見?？荚u(píng)小組匯總專業(yè)工程 師最終綜合考評(píng)結(jié)果，確定優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職人員的名單，推薦各專業(yè)帶頭 人，并報(bào)公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。第四部分：公示及審批：考評(píng)小組將考評(píng)結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行公司內(nèi)部公示一周，無異議后正式聘任。 第五部分：正式聘任：公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人力資源部下正式聘任書，并在 1個(gè)月內(nèi)完成聘任

12、工作。附表1:專業(yè)工程師考評(píng)表附表2:專業(yè)工程師民主測評(píng)表附件1：專業(yè)工程師考評(píng)表專業(yè)工程師考評(píng)表基本情況部門姓名職位入職時(shí)間學(xué)歷專業(yè)現(xiàn)有職稱畢業(yè)院校及時(shí)間理論筆試占分（30% :得分：民主測評(píng)占分（5% :得分：部門綜合考評(píng)主管部門意見（10%:簽字：年 月日得分：分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)意見：（10% 簽字： 年 月日得分：工作業(yè)績考評(píng)考評(píng)委員會(huì)對(duì)工作業(yè)績進(jìn)行考評(píng)與評(píng)分，并填寫意見：（30%得分：公司 總經(jīng) 理考評(píng)公司總經(jīng)理意見（15% : ?簽字：年 月日得分：專業(yè)工程師最終考評(píng)得分（滿分 100分）紀(jì)檢 監(jiān)察 組意見紀(jì)檢監(jiān)察組意見：簽字：年 月日公司總經(jīng) 理批準(zhǔn)簽字：年 月日附件2

13、:民主測評(píng)表專業(yè)工程師民主測評(píng)表評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)方案工責(zé)消極被動(dòng)不有時(shí)責(zé)任有一定的責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)任何事得作任負(fù)責(zé)任。心強(qiáng)，但責(zé)任心并能清楚地情都有強(qiáng)分態(tài)心多數(shù)情況對(duì)自己工知道自己烈的責(zé)任度下缺乏責(zé)作負(fù)責(zé)，知的責(zé)任，并心且積極20任心。錯(cuò)即改。勇于負(fù)責(zé)。付諸行動(dòng)。分分值5012-345積無論怎樣督遇問題和不知疲倦，求知欲強(qiáng)，勇于挑戰(zhàn)，得極促也不上困難就垂能不斷進(jìn)把知識(shí)用不畏困難；分性進(jìn)，工作挑頭喪氣，取，對(duì)工作于實(shí)踐且為實(shí)現(xiàn)目挑揀揀，避不出成不挑不揀。彌補(bǔ)不足，標(biāo)竭盡全難就易。果。提咼自身力。素質(zhì)。分值512345協(xié)作不推不動(dòng)，只考慮本能理解領(lǐng)充分理解不惜犧牲得精神但求自己方職工作，導(dǎo)意圖，主群體目標(biāo)

14、，自我，通力分便合適。對(duì)其他事動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)樂意為群合作。情不聞不分擔(dān)責(zé)任，體目標(biāo)的問。幫助同事實(shí)現(xiàn)做貢解決問題。獻(xiàn)。分值512345遵章不遵守規(guī)章有時(shí)違反遵守規(guī)章政策水平遵章守紀(jì)，得守紀(jì)制度，不服規(guī)章制制度，能規(guī)咼，說話辦原則性強(qiáng)，分從領(lǐng)導(dǎo)安度，服從勸他人做事干脆利企業(yè)利益排,我行我領(lǐng)導(dǎo)的安好工作，服落，原則性高于一切。素。排。從安排。O 強(qiáng)分值5012-345專業(yè)專業(yè)知識(shí)較對(duì)本專業(yè)懂得本專本專業(yè)知具備全面得知識(shí)窄，對(duì)本專知識(shí)有所業(yè)的知識(shí)，識(shí)扎實(shí)，接的知識(shí)，能分業(yè)知識(shí)了解了解，但并有一定受新技術(shù)運(yùn)用自如。不多，也不卻缺乏廣廣度和深較快，運(yùn)用愿意學(xué)習(xí)補(bǔ)度和深度。合理。充。度。工分值512345技術(shù)技

15、術(shù)工作經(jīng)技術(shù)工作有一定技有一定技技術(shù)工作得作工作驗(yàn)較少。經(jīng)驗(yàn)不術(shù)工作經(jīng)術(shù)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富，分能經(jīng)驗(yàn)多，不精。驗(yàn)，以往工驗(yàn)，工作成成績不菲，力作成績一績良好。評(píng)價(jià)良好。45分般。分值512345創(chuàng)新依賴原有技依據(jù)前人自己可根創(chuàng)新，能通技術(shù)上有得能力術(shù)，無創(chuàng)新。已有觀據(jù)前人的過自己摸創(chuàng)新，想像分點(diǎn)，自己觀點(diǎn)，提出索提出新力豐富，合變形。自己的觀觀點(diǎn)新技理性強(qiáng)。點(diǎn)。術(shù)。分值1012-45-67-89-10發(fā)現(xiàn)看不到問能發(fā)現(xiàn)問能及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)問題在任何情得解決問題題，遇到問 題束手無題，但拖現(xiàn)問題，對(duì) 一般問題及時(shí)，處理問題當(dāng)機(jī)況下，都能發(fā)現(xiàn)問題，分拖拉拉，能力策。解決很能作出決立斷，雷厲解決問題，慢。斷。

16、風(fēng)行，解決且不出現(xiàn)問題能力差錯(cuò)。較強(qiáng)。分值2045-89-1213-1617-20分析思維混亂，思維較清思維較清思維清晰分析問題得判斷反應(yīng)遲鈍，晰，但呆晰、準(zhǔn)確，準(zhǔn)確，反應(yīng)全面，邏輯分能力邏輯性差。板、片面，反應(yīng)較快。迅速，邏輯性強(qiáng)，判斷經(jīng)常判斷失有時(shí)判無較大判性強(qiáng)，無判準(zhǔn)確。誤。斷，有失斷失誤。斷失誤。誤。分值512345工目標(biāo)沒有完成規(guī)基本完成比規(guī)定目比規(guī)定目比規(guī)定目得作完成定目標(biāo)。規(guī)定目標(biāo)完成較標(biāo)完成得標(biāo)完成得分成情況標(biāo)。O 好多。既好又多?？兎种?001-23-45-78-1035技術(shù)未元成技術(shù)基本完成能完成技能完成技能很好的得分與經(jīng)工作且經(jīng)濟(jì)的技術(shù)工術(shù)工作，能術(shù)工作，能元成技術(shù)分濟(jì)效無效率。作，但經(jīng)創(chuàng)一定效創(chuàng)較高經(jīng)工作，且創(chuàng)益濟(jì)效率較益。